成功創(chuàng)業(yè)者三要素_如何創(chuàng)業(yè)成功
成功創(chuàng)業(yè)者三要素_如何創(chuàng)業(yè)成功
社會上很多人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)成功是要有許多先天能力的，本人卻不 以為然。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的成功創(chuàng)業(yè)者三要素吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)成功的三要素
我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)成功有三個要素。第一個要素在于正確的產(chǎn)業(yè)選擇。在1990年的時候，我們還想不到能成為電纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，到去年我們的營業(yè)收入超過了100億。五年前，我們收購了上市公司三普藥業(yè)，后來我們注意到，前十位的實力企業(yè)至少三個來自于地產(chǎn)界，因此，我們也適度地進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)，但主要精力和資源投入依然在電線電纜行業(yè)。
我的體會是：一個企業(yè)開始的時候應(yīng)該選一個主業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真把主業(yè)做好。電線電纜行業(yè)在以往的20年中高速發(fā)展，年均增長17%以上，遠(yuǎn)東在創(chuàng)業(yè)之初因為選擇進(jìn)入了這樣一個高速成長的行業(yè)而迅速做大做強(qiáng)。在往后的十年二十年，至少還會以15%的速度增長。我們同行其他企業(yè)現(xiàn)在與我們差距比較大，第二至第五位企業(yè)加起來才是我們企業(yè)的規(guī)模，發(fā)展空間非常大，不能放棄。因此，我們在這個行業(yè)加大研發(fā)投入，開發(fā)出了替代鋼芯鋁絞線的新型碳纖維復(fù)合導(dǎo)線，目前已經(jīng)在浙江等十多個省掛網(wǎng)運(yùn)行。
因此，一個企業(yè)如果做好的話，不愁沒有合作伙伴，不愁沒有投資人。因此像我們這樣一個成長型公司，在中國類似的公司非常多，今后商業(yè)機(jī)會會更多，無論你在中國上市還是境外上市，一定是非常好的路。產(chǎn)品經(jīng)營好了，不走產(chǎn)品加資本的路子不可能成為世界一流的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)成功的第二個要素在于正確的發(fā)展模式。企業(yè)到了一定時候，我建議按照主業(yè)加投資的發(fā)展模式，不一定自己經(jīng)營管理三到五個主業(yè)，盡管我們現(xiàn)在的三個主業(yè)做得還可以。你可以再選擇一個投資方向，最好可以以股權(quán)的形式投資相對有發(fā)展空間、成長性好的公司。遠(yuǎn)東就做了這些事情，比如說我們兩年前投資了國內(nèi)80后的一批年輕人，其中一家投了四百萬，對于我們來說是比較小的數(shù)字，對于要創(chuàng)業(yè)的人來說是非常需要的支持。還比如在六年前我們投了尚德，他們當(dāng)時回國創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做到了全球領(lǐng)先的太陽能公司。我們可以拿出一年盈利的20%給一些好的公司，一定要相信自己，不可能所有投的公司沒有一個成功的。
創(chuàng)業(yè)成功的第三個要素在于有力的制度和團(tuán)隊。股權(quán)制度是非常重要的，薪酬制度也是非常重要的。另外組織體系和業(yè)務(wù)流程也是不可缺少的。從股權(quán)制度來說，遠(yuǎn)東非常有體會，因為最早的時候是我投資了180萬開始起步，純粹是民營企業(yè)。第一次改制的時候我把自己的企業(yè)送給了別人，以后不斷的順應(yīng)歷史潮流改變所有制。但是有一點(diǎn)非常重要，你必須能夠掌控，除非你不想經(jīng)營管理，你想過另外的生活。如果你還是想做事業(yè)的話，還想自己做企業(yè)的話，最好有相對的控股權(quán)，還有一些股權(quán)可以給相關(guān)的管理技術(shù)專家?，F(xiàn)在的遠(yuǎn)東，主要的核心人員都有股權(quán)。在我們沒有真正上市以前，就有將近450位擁有百萬、千萬、億萬資產(chǎn)的員工，我相信將來會有更多的人擁有更多的財富。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的三個最重要因素
關(guān)于企業(yè)文化宣傳貼畫，我的想法是在以下幾點(diǎn)中選取可以圖形表現(xiàn)、文字表述的主題內(nèi)容進(jìn)行張貼：
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的三個最重要因素：1、團(tuán)隊2、產(chǎn)品或服務(wù)3、市場
二、一個好的企業(yè)文化：1.彼此信任。2.使命感。3. 良好的競爭環(huán)境。4. 節(jié)省每一分錢。5. 股權(quán)激勵。6. 完美匹配。公司戰(zhàn)略正確并且跟遠(yuǎn)景目標(biāo)保持一致，員工各司其職，做他們擅長的事情。從CEO到辦公室文員的所有員工的想法一致。
7. 良好的溝通。8. 充滿激情責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。9. 互相尊重。10. 專注于客戶。
11. 精力充沛。門是開著的、白板上寫得滿滿的、每個人都在忙著做事、會議簡單有效。12. 寬松的工作環(huán)境。13. 真誠。
現(xiàn)在有個難題，我同廣告公司等聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)
1、 目前沒有現(xiàn)成的可以直接選購;
2、 他們沒有圖庫，我在網(wǎng)上找的圖精度不夠;
3、 內(nèi)容選定后，制作1天內(nèi)可以完成，價格50元左右(不包括可能需要設(shè)計)
目前為止我只確定了一副圖精度、內(nèi)容還都可以，該圖主題定位在“溝通”上，其他的圖我還很發(fā)愁，今天在網(wǎng)上再找找，爭取今明兩天把方案搞定。還有一個下下策，就是只張貼文字，把主題思想說清楚就行，可能不太美觀。這是最后的選擇。
創(chuàng)業(yè)者的七個賺錢小哲理
厭倦了朝九晚五的千篇一律，厭倦了公交地鐵的擁擠嘈雜，不少人辭去穩(wěn)定的工作，選擇從零開始，為自己打工，開始創(chuàng)業(yè)。
選擇創(chuàng)業(yè)的人很多，真正成功的卻是極少數(shù)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，牢記七個小哲理，或許能少走許多彎路。
一、可以樂觀，但不能盲目
萬丈高樓平地起，想要白手起家，必然要克服重重險阻，在接二連三的打擊之下，保持樂觀的心態(tài)，無疑十分重要。
然而，盲目的樂觀并不提倡，在一個方向上不斷失敗之后，不妨換一種思路，而不是“不撞南墻不回頭”，一條路走到黑。
二、敢于想象
人的潛力需要自我激勵和自我暗示，一旦你認(rèn)為自己做不到，那么心里就會給自己羅列出無數(shù)個做不到的借口。相反，如果從一開始你就堅信自己能夠成功，那么在遇到困難時，往往會發(fā)揮出超乎自己想象的能力。
三、需要固執(zhí)，但不要頑固
通往真理的路上，從來都是孤獨(dú)的，在創(chuàng)業(yè)伊始，家人的不解、朋友的勸阻、外界的議論接踵而至，切記不要被這些影響到自己的判斷，堅持自己內(nèi)心的想法，然后努力去嘗試，才有成功的可能。
當(dāng)然，如果其他人的建議確實具有建設(shè)性，也不妨酌情采納，俗話說得好，三個臭皮匠賽過諸葛亮，一個人的智慧，終究是有限的。
四、善于發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷一段時間的挫敗之后，有可能會因為情緒低落而對自身進(jìn)行自我否定，在這個時候，一定要善于發(fā)現(xiàn)自身品質(zhì)的閃光點(diǎn)。
五、有舍才有得
一年見不到成效還在努力，叫做堅持，十年二十年見不到成效卻還不改變，就是迂腐了，如果自己的投資長時間得不到回報，不妨重新審視一下創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，或許，從一開始你就是錯的。關(guān)注微信biznote，洞見商業(yè)趨勢!
六、想法可以天馬行空，但不能不切實際
創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)意，而創(chuàng)意想要轉(zhuǎn)化為財富，必須是要切合實際的，歷史上很多大名鼎鼎的科學(xué)家醉心于研究永動機(jī)，但實際證明，永動機(jī)是違反熱力學(xué)守恒規(guī)律的，即使耗盡畢生心血，也不可能研究成功。創(chuàng)業(yè)也是如此，如果想法是不切實際的，就算再怎么努力，也注定是竹籃打水一場空。
七、懂得積累
不積跬步無以至千里，懂得積少成多，同樣是創(chuàng)業(yè)者必須具備的一種品質(zhì)，腳踏實地，才能越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)。
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