企業(yè)公司人力資源的含義

熟悉掌握人力資源專業(yè)知識，加強員工薪酬管理，制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，這里小編給大家分享一些關(guān)于公司人力資源的含義，方便大家學(xué)習(xí)了解。

公司人力資源的含義

(1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

(2)整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

(3)保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，保證員工在工作場所的.安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進(jìn)員工滿意感，使之安心滿意的工作。

(4)評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應(yīng)的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

(5)發(fā)展。通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進(jìn)員工知識、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻(xiàn)率，達(dá)到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

人力資源部門。主要領(lǐng)導(dǎo)有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個部門主要負(fù)責(zé)員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓(xùn)管理和績效管理;大的集團(tuán)公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

所謂e—HR，即電子人力資源管理，是基于先進(jìn)的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。e—HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負(fù)荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

系統(tǒng)分類

1、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);

2、人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);

3、人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);

4、人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng);

5、人力資源的工作績效考評系統(tǒng);

6、人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng);

7、人力資源的保障系統(tǒng);

8、人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng);

9、人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);

10、人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

管理原則

所謂的五P就是：

個人(Person)。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質(zhì)，找到適合的事業(yè)生涯。

看法(Perspective)。員工必須了解別人對他們的看法，并獲得他們的主管、同事，以及其他工作相關(guān)人士的意見回饋。

位置(Place)。員工必須了解自己所在的位置，包含自己的職務(wù)、公司、產(chǎn)業(yè)，掌握脈動，并且知道自己需要增加哪些技能。

有關(guān)人力資源的知識

“跨界”人才戰(zhàn)略——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人力資源管理模式的探索

作為B2C行業(yè)先行者的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，將自己定位為一家零售企業(yè)，是一家涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、物流倉儲以及包括超市、百貨和3C數(shù)碼賣場等零售在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)的“跨界”企業(yè)。經(jīng)過十年的努力，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前已經(jīng)探索出了一套符合自身發(fā)展和B2C企業(yè)特點的人力資源管理模式——“跨界”人才戰(zhàn)略。

“跨界”人力資源管理模式從人員招聘、薪資體系、績效考核、人員激勵等方面針對不業(yè)務(wù)部門進(jìn)行配置和設(shè)計。

在人員招聘環(huán)節(jié)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇從傳統(tǒng)行業(yè)中招賢納士，將傳統(tǒng)行業(yè)成熟的管理模式和供應(yīng)商資源引入。公司確定并啟用人員招聘“熟手”策略，以解決大量用人需求和內(nèi)部人才供應(yīng)不足的矛盾。在薪酬體系建立上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分別參考了業(yè)務(wù)功能模式所對應(yīng)行業(yè)的薪資水平，進(jìn)而確立了各部門和崗位的薪資水平和標(biāo)準(zhǔn)。在考核與激勵上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)和部門人員的變化，采取了“跨界”的績效考核和激勵方式。

采眾家之長的“跨界”人才戰(zhàn)略是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)階段對于人力資源管理的需要?！翱缃纭比瞬艖?zhàn)略為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打造了專業(yè)的人才隊伍，提供了大量的儲備人員，保障了業(yè)務(wù)的高速增長?！翱缃纭比瞬鸥苓m應(yīng)電子商務(wù)這種新型的業(yè)務(wù)模式，“跨界”的人力資源管理模式更能支持B2C企業(yè)的高速發(fā)展。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)資深HR將于2010年4月23下午在2010中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會上與參會人員一同分享此案例。

【關(guān)于中國企業(yè)培訓(xùn)與展年會】

由《培訓(xùn)》雜志社主辦的“中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會”，始終秉承“引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)管理最新理念，交流組織人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)市場健康發(fā)展”的宗旨，堅持“專業(yè)化、實戰(zhàn)性、高端性”的原則，為中國企業(yè)提供切實有效的服務(wù)。自2005年首次舉辦以來，已成功舉辦了五屆，累計參會人數(shù)超過400

人，成為中國企業(yè)培訓(xùn)界最具規(guī)模和影響力的交流盛會之一。

【關(guān)于培訓(xùn)雜志】

《培訓(xùn)》雜志是中國第一本管理者培訓(xùn)與發(fā)展實戰(zhàn)期刊(國內(nèi)統(tǒng)一刊號CN32-1757/G4，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號ISSN1673-2650,郵發(fā)代號：28-41)。新華日報報業(yè)集團(tuán)主管主辦。

人力資源管理就業(yè)前景

要說人力資源管理就業(yè)前景，我覺得還是不錯的，因為是人力資源管理專業(yè)出來的，就業(yè)時候直接找人資的崗位，本人是在一家房地產(chǎn)里從事工作，總體來說，其待遇是挺不錯，按照我的企業(yè)的狀況，每年都會漲。從事人力資源管理這一行的基本上這個職位必須對他人的心理把控能力要很好，其實就是玩心理，你玩的好，升的就快，玩不好，就被別人玩了追問為什么跟樓下的的回答截然不同。

做人力資源的從業(yè)者，也不必有感覺，我不是學(xué)人力資源專業(yè)出身的感覺，你如果是學(xué)工商管理的，最后做在了HR的位置上，如果你做的好，真的是很不錯的，現(xiàn)在什么名牌大學(xué)里都有學(xué)習(xí)不好的，什么垃圾大學(xué)里都有高才生，都沒所謂，關(guān)鍵還得看自己的本事，如果你英語夠好的哈，去外企做人力資源，工資很高，起碼都是4000起薪，以后也會漲的很快，但是國企和私企一開始都是1800-2300左右，但是做好了，晉升到人力資源總監(jiān)的職位的時候，你就牛B了，拿的是年薪，我的一個親戚就在一個國企里做人力資源總監(jiān)，年薪40萬。所以看你自己的發(fā)展。

另外，現(xiàn)在的人資管理要求很高，下面所說的找不到工作不知道跟我說的有沒有關(guān)系，那就是，現(xiàn)在企業(yè)都要求你的形象，你的氣質(zhì)和才藝，尤其是人力資源，不但要做好招聘、培訓(xùn)、績效、薪資、勞動合同及檔案，還有一個重要的特點就是員工關(guān)系，企業(yè)經(jīng)常會讓人資部門的人去搞一些年會呀，晚會呀等活動，我在公司時就是經(jīng)常組織大型活動和策劃晚會，所以領(lǐng)導(dǎo)很重視我的發(fā)展，所以人資是一個要求很全面的工作。我接觸了很多HR他們都長的很不錯，而且有玩人心里的品質(zhì)，還有能與員工搞好關(guān)系的能力，以及有很高的氣質(zhì)和才藝!

追問做這類工作是性格外向比較好，還是性格內(nèi)向好?(你是屬于性格外向的吧)需要口才很好嗎?

回答這個就比較微妙了，這個不在于性格，而在于你的能力和態(tài)度，性格內(nèi)向的可能一開始會讓去做員工的薪酬和績效，兢兢業(yè)業(yè)好幾年，最后也有升上去的，性格外向的做招聘呀，員工關(guān)系，培訓(xùn)呀，做得好的也有升上去的，但重要的是自己的態(tài)度和能力!

人力資源管理的職能介紹

現(xiàn)代企業(yè)管理的重心就是對人的管理，也就是加強對員工的管理來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)在人力資源部門越來越受到許多管理者的重視，那么人力資源管理基本職能是什么呢?人力資源管理六大職能又是什么呢?

想要更清晰的了解人力資源管理專業(yè)內(nèi)容，一起來看看人力資源管理的職能介紹：

1)人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo)，對人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行需求分析及人員平衡供給，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠獲得相應(yīng)的人力資源;

2)招聘與選撥工作：通過招聘渠道吸引求職者并選出合適的工作人選放在合適的工作崗位上，做到人崗匹配;

3)職務(wù)分析：通過調(diào)查分析公司各個崗位的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容及崗位需要的知識、技能、能力等等信心，編寫相關(guān)崗位的職務(wù)說明書、崗位規(guī)范等相關(guān)人事文檔;

4)員工績效考核：根據(jù)企業(yè)的情況制定出適合企業(yè)的績效計劃，對員工在一定時間內(nèi)的企業(yè)貢獻(xiàn)和工作中的成績進(jìn)行相應(yīng)的評估及反饋，以便幫助改進(jìn)員工的工作績效提升工作效率，并且可以為員工以后的培訓(xùn)及晉升等決策提供參照;

5)薪酬福利：根據(jù)員工的崗位及為公司所做的貢獻(xiàn)，制定出合適的、公平的報酬;還有相關(guān)福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)如節(jié)假日、獎金補貼、社會保險等等福利的補充，用薪酬福利激勵員工更好的工作;

6)員工培訓(xùn)及開發(fā)：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及各層次員工的培訓(xùn)需求，制定及組織相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提高員工、管理層到整個組織的能力、績效及整體的發(fā)展，為更好的實現(xiàn)目標(biāo)做準(zhǔn)備;

7)員工職業(yè)生涯規(guī)劃：關(guān)注員工的個人發(fā)展，通過員工所擅長的能力安排合適的崗位及職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工制定出相應(yīng)的個人發(fā)展計劃激發(fā)員工的工作動力;

8)員工激勵：根據(jù)企業(yè)的情況、員工的需求予以不同的激勵手段，鼓勵員工向企業(yè)目標(biāo)作出努力;

9)勞動關(guān)系管理：涉及有關(guān)勞動法規(guī)和員工合同、企業(yè)文化建設(shè)、協(xié)調(diào)員工關(guān)系及創(chuàng)造良好的工作氛圍等等，保障企業(yè)的正常經(jīng)營運行;

10)人力資源會計：為更好的開展人力資源的工作，為人力資源管理提供依據(jù)，跟財務(wù)部建立相應(yīng)的體系為所投資的成本及產(chǎn)出效益的核算提供依據(jù)。

以上為人力資源管理的職能介紹，其中包括了人力資源管理工作的六大主要職能模塊：招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源工作規(guī)劃、績效管理、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利管理這6個方面。他們之間像是一個相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，合理化配置人力資源有利于企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，構(gòu)成有效的企業(yè)人力資源管理的體系。

注冊人力資源管理師介紹

一個人想要在競爭激烈的職場當(dāng)中更富有競爭力，擴(kuò)展自身技能，能夠在人才濟(jì)濟(jì)的社會當(dāng)中脫穎而出，考取相關(guān)的證書是很有必要的。HR從業(yè)者考取一些有含金量的證書對于自身的能力認(rèn)證來說，還是挺重要的，也可以作為求職增加優(yōu)勢的敲門磚。那么國家注冊人力資源師是什么呢?下面一起來看看注冊人力資源管理師介紹。

注冊人力資源管理師是現(xiàn)在在國內(nèi)權(quán)威的人力資源專業(yè)資格證書，注冊人力資源管理師介紹一起來看看：中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證，簡稱CHRP,它是由專門從事行業(yè)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的國際職能機構(gòu)——國際認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證的項目之一。注冊人力資源管理師認(rèn)證是中國注冊人力資源管理師資格信息中心根據(jù)國內(nèi)人力資源管理者的職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)而制定出的人力資源專業(yè)資格證書，它是一個有感召力、有影響力的中國HR專業(yè)人才群體。同時，它對申報者也有要求，它要求的條件是遵守法律法規(guī)、愛崗敬業(yè)的在各個行業(yè)就職于相關(guān)的人力資源管理崗位的主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總裁。

注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證它分為三個認(rèn)證級別，不同認(rèn)證級別的申請條件及測評方式都是不同的：

第一種等級是準(zhǔn)注冊人力資源管理師，它的申請條件是需要達(dá)到大專以上的學(xué)歷+一年以上的人力資源工作者(包括從事勞資管理、人事管理、管理干部等人員)，通過相關(guān)模塊的專業(yè)培訓(xùn)并考試合格(專業(yè)模塊包括員工任用、績效管理、薪酬福利和保險、企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動關(guān)系這6個人力資源管理師的認(rèn)證模塊)，經(jīng)過加權(quán)錄取可以獲得考取相關(guān)的準(zhǔn)注冊人力資源管理師的資格認(rèn)證證書。

第二種是注冊人力資源管理師，它的申請條件是需要大專學(xué)歷以上的文憑+3年以上的管理崗位工作經(jīng)驗+累積考取3張準(zhǔn)注冊人力資源管理師認(rèn)證證書，并通過相關(guān)的評審程序(通過培訓(xùn)、筆試、綜合評審、素質(zhì)測評四種測試)之后方可獲得注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證證書。

第三種是考取注冊高級人力資源管理師，需要的申請條件是本科以上的學(xué)歷+5年以上的人力資源管理相關(guān)的工作經(jīng)驗，并且有取得注冊人力資源管理師的證書，而且需要通過高級證書必修的課程《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》的考試合格，加上條件審核通過及人力資源水平測試，再提出申請及進(jìn)行評審之后(包括培訓(xùn)、筆試、綜合評審、素質(zhì)測評、答辯這幾個方面)通過之后可以獲得注冊高級人力資源管理師職業(yè)認(rèn)證證書。

而首席注冊人力資源管理師的申請者的則需要參加圓桌研討、綜合評審、素質(zhì)測評的評測方式。

現(xiàn)在很多公司對于企業(yè)人力資源管理師證書和注冊人力資源管理師證書有些混淆，其實他們并不是一樣的。企業(yè)人力資源管理師是由國家人力資源與社會保障部門頒發(fā)的，是國家級證書，也是大多數(shù)企業(yè)承認(rèn)的證書;注冊人力資源管理師是中國人力資源協(xié)會頒發(fā)的，是采取國際標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)會證書，在三資企業(yè)、獨資企業(yè)及大型的企業(yè)等中得到普遍的認(rèn)可。不管考取什么樣的證書，都需要提高自己的硬實力才行，希望此篇文章對您有所幫助!