創(chuàng)業(yè)成功案例之恒瑞醫(yī)藥
說起孫飄揚(yáng),或許很多人都不知道這個人到底是誰,甚至很可能有人把他和某款洗發(fā)水弄混。
但他看起來貌不驚人,也沒什么名氣,其實(shí)身家84億美元(約600億元),是中國的醫(yī)藥首富!
2019年,他登上了福布斯全球富豪榜,排名全球174位。
排在他背后的,是張近東(蘇寧,224名)、劉強(qiáng)東(京東,272位)、周鴻祎(360,452位)等名字。
29年前,他掌管著一個年利潤只有8萬元的小廠,在他的努力下,這家小廠現(xiàn)在已經(jīng)是一家3500億市值的商業(yè)帝國!
他到底是如何逆襲的?今天,我們就來說說他的故事。
32歲升任廠長
他卻倍感壓力
1958年,孫飄揚(yáng)出生于江蘇金湖,從小就是個學(xué)霸,本科就讀于中國藥科大學(xué)藥物化學(xué)專業(yè),碩士就讀于南京大學(xué)。
畢業(yè)之后,孫飄揚(yáng)進(jìn)入江蘇連云港制藥廠工作,這家廠子誕生于1970年,到1982年,還是一個制造止血消毒藥水的小廠。
孫飄揚(yáng)作為當(dāng)時少有的碩士,被分配到這樣的廠子上班,只是擔(dān)任一個小小的技術(shù)員,看上去實(shí)在有點(diǎn)屈才了。
但孫飄揚(yáng)并沒有因此自暴自棄,也沒用忿忿不平,他非常敬業(yè)地開始了自己的工作,幫助廠子實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。
由于為人勤奮、踏實(shí),能力也強(qiáng),孫飄揚(yáng)在廠子里的職位也一升再升,到了1990年時,32歲的孫飄揚(yáng)接手了這家廠子。
孫飄揚(yáng)還沒來得及開心,他就發(fā)現(xiàn)擺在自己面前的,是種.種難題。
雖然這家廠子前一年利潤達(dá)8萬元,在當(dāng)時算是不錯了,但廠子當(dāng)時主要生產(chǎn)紅藥水、紫藥水和片劑。
這些產(chǎn)品,無一例外都是低技術(shù)含量、低利潤率、高市場競爭領(lǐng)域。
孫飄揚(yáng)科班出身,他并沒有被一時的利潤沖昏頭腦,他知道作為一家藥企,如果沒有自己的研發(fā)能力和獨(dú)有的市場競爭力,那就只有死路一條。
而且,他的廠子足足有300多人,看著規(guī)模很大,但其實(shí)是300多張等著吃飯的嘴。
居安思危,這就是孫飄揚(yáng)上任之后,心里想的唯一四個字。
于是,他下定決心,一定要提升企業(yè)的科研水平。
不顧一切購買專利
事實(shí)證明他是對的
雖然孫飄揚(yáng)還不知道具體要怎么做,但作為專業(yè)人才,他知道繼續(xù)給藥廠做灌裝和粗加工沒有前途。
改變命運(yùn)的唯一辦法,就是仿制一款暢銷新藥,靠技術(shù)打天下。
他的想法很好,但員工們并不買賬:我們一年才賺8萬,哪里有錢買專利?
不被周圍的人理解,孫飄揚(yáng)心里也是很痛苦,他只能一次又一次地向大家解釋自己的想法。
在員工大會上,他動情地說:
“你沒有技術(shù),你的命運(yùn)就在別人手里。我們要把命運(yùn)抓在自己手里?!?/strong>
就這樣,大伙才終于同意孫飄揚(yáng)的做法,但還是半信半疑。
孫飄揚(yáng)別無他法,他知道只有做出點(diǎn)成績,別人才會認(rèn)同自己。
他找到一種名為VP16的熱門抗癌針劑,于是斥巨資買回了這款藥的專利。
但由于當(dāng)時連云港制藥廠沒有生產(chǎn)針劑的能力,只會制作膠囊,于是他們把針劑做成膠囊。
這款膠囊一經(jīng)推出,當(dāng)年就賺到了上百萬的利潤,連云港制藥廠賺到了第一桶金,全廠員工開始信任孫飄揚(yáng)。
1992年,孫飄揚(yáng)斥資120萬,這幾乎是當(dāng)時全廠一年的利潤,收購中國醫(yī)科院藥研所開發(fā)的抗癌新藥,也就是異環(huán)磷酰胺的專利權(quán)。
這一次,全部人又一次站在了孫飄揚(yáng)的對立面,因?yàn)檫@一次風(fēng)險比上一次還大。
120萬,幾乎是全廠一年的利潤,拿出去的幾乎是廠子的大半條命。
而且,這筆錢買的只是專利,之后還要生產(chǎn),還要臨床測試,最后能不能上市,沒有人敢保證。
這確實(shí)是一場豪賭,如果賭輸了,廠子就沒了。
但孫飄揚(yáng)非常信任自己的專業(yè)眼光,他知道這款藥研發(fā)時間長、科技水平高,誰買到誰就有優(yōu)勢。
隨后,孫飄揚(yáng)搶到了專利權(quán),開始投入到這款藥的生產(chǎn)和測試之中,并在1995年推出了這款產(chǎn)品。
這款藥一上市,立刻成為明星產(chǎn)品,連云港制藥廠也因此確立了抗癌藥的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。
人和人的差別
其實(shí)就是思維的差別
1997年,連云港制藥廠進(jìn)行改制,更名為“恒瑞醫(yī)藥”,孫飄揚(yáng)繼續(xù)執(zhí)掌這家企業(yè)。
在企業(yè)步入正軌之后,孫飄揚(yáng)對于研發(fā)的投入力度前所未見:
斥資2億元在上海設(shè)立研發(fā)中心,該研發(fā)中心參照美國第四大藥企Chrion的標(biāo)準(zhǔn)建立,達(dá)到了世界水平;
20年間,每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)都要占到銷售額的10%左右,這在國內(nèi)企業(yè)中獨(dú)樹一幟。
目前,恒瑞醫(yī)藥有超過90多個在研品種,超過20個創(chuàng)新藥品種進(jìn)入臨床。
在造影劑市場,市場占有率已經(jīng)達(dá)到19.1%,排名第一;
在麻醉藥品市場,市場占有率達(dá)到22.4%,排名第一。
目前恒瑞醫(yī)藥的市值高達(dá)3500億元,孫飄揚(yáng)也以84億美元(約600億元)的身家,成為中國醫(yī)藥界首富!
可以說,孫飄揚(yáng)的事例證明了:人與人的差別,就是窮人思維和富人思維的區(qū)別。
如果不是孫飄揚(yáng)一意孤行,執(zhí)意要買專利,或許那家藥品廠,早已在激烈的競爭中消失了。
不少員工當(dāng)時都說:我們廠子賺了8萬元,為什么要改?
區(qū)區(qū)8萬元,就能讓一些人的思維被禁錮住,想想也覺得悲哀。
一時的成功,并不代表著什么,目光遠(yuǎn)大的人,都能透過現(xiàn)在的順利,看到潛在的風(fēng)險。