2020熱門風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子
不能沒有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創(chuàng)業(yè)點子，那樣只會是以失敗收場，一定要結(jié)合實際情況，下面由小編與大家分享2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子一、立體停車場
與發(fā)達國家相比，我國停車位比例嚴重偏低。隨著汽車保有量不斷增長，停車供需矛盾進一步加劇。立體停車場能夠提高土地利用率、盤活存量停車資源，是我國緩解停車資源嚴重不足、利用率不高的重要突破口。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子二、云服務(wù)
云服務(wù)在4G時代已經(jīng)得到發(fā)展，但礙于傳輸速度的的問題，云服務(wù)大部分的功能是存儲，而在5G時代，我們的工作，生活，娛樂可以通通交給云。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子三、人工智能
這幾年，人工智能已經(jīng)開始進入我們的生活，并影響了我們的生活，人工智能應(yīng)用廣泛如：人工智能教育、自動化無人駕駛、智能工廠等前景看好。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子四、新能源汽車行業(yè)
新能源汽車、電動汽車正逐步走進人們的生活，2020年的新能源汽車行業(yè)，必將會引來很多外來資本投入。
2020風(fēng)投創(chuàng)業(yè)點子五、遠程醫(yī)療
5G將使遠程醫(yī)療成為可能。救護車可以直接變成急診室，醫(yī)院里的各位專家可以實時在線施行搶救和手術(shù)。遠程交流的延遲很低，醫(yī)生可以通過遠程視頻進行診斷，可以像YouTube的視頻一樣給別人遠程指導(dǎo)。
如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點子
1. 越熟悉，越容易入手。
創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯誤就是脫離實際，做的東西沒人需要。事實上，好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長跑運動員，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng)，他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，躋身商業(yè)巨頭。
2. 創(chuàng)業(yè)點子只分好壞，不分大小。
要知道，麥當勞就是把漢堡和薯條做得比當時的其他店快了一點，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場，便能讓自己站穩(wěn)腳跟。
3. 對產(chǎn)品吐槽的時刻，正是創(chuàng)業(yè)想法的來源。
“為什么沒有人做這個?”“如果有人把這個東西做出來了，我肯定掏錢買?！庇涀∩钪兴羞@樣的時刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問，這個想法就值得一試，因為這個需求是無比真實的。
4. 越是理所當然的東西，越值得質(zhì)疑。
我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院嗎?知識的載體一定是文字嗎?所有這些問題背后看似牢不可破的答案，正在一個一個的被打翻。如果不能從正面對某個問題尋求突破，就從側(cè)面思考這些問題的其他可能性。這個比較難，但一旦成功回報就是巨大的。
5. 一個好的創(chuàng)意想法，并不需要尋求多數(shù)人的認可。
一萬個人覺得你的東西還可以，都比不上一百個人瘋狂熱愛你的產(chǎn)品。甚至可以說，太多人認可就說明你這個想法經(jīng)不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會拒絕這個想法嗎?但這個想法有任何實際意義嗎? 沒有。
6. 你不必做第一，只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。
擔心你的點子已經(jīng)有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個做那件事的：Google不是第一個搜索引擎，F(xiàn)acebook不是第一個社交網(wǎng)絡(luò)，微信也不是第一個在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。
7. 篩選一個創(chuàng)意想法的首要標準：市場是否存在。只要市場存在，就值得去投入。
一開始你的受眾可能很小，但是沒關(guān)系，只要你找到潛在的大市場就好。就像Airbnb，一開始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個大市場，慢慢耕耘依然可以做大。
8. 沒有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸，永遠不要因為乏味和麻煩而放棄。
創(chuàng)業(yè)確實是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問答社區(qū)要厚著臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標準，其他都是你要克服的。
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