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      一名石泉普通農家女孩的創(chuàng)業(yè)故事

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        當今是一個人人平等的時代,女性也可以走出家庭,也可以擁有一個屬于自己的事業(yè),自己賺錢自己花。所以,現(xiàn)在女人投資創(chuàng)業(yè)也成為一個很正常的現(xiàn)象了。下面由小編與大家分享農村女性創(chuàng)業(yè)故事,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

        從工廠打工妹

        到月入八千的自由微商

        現(xiàn)又接手經(jīng)營一家美容養(yǎng)生工作室

        從一位懵懂無知的農家少女

        到思想經(jīng)濟獨立的新女性

        這是一名石泉普通農家女孩的創(chuàng)業(yè)故事

        春暖花開女性創(chuàng)業(yè)故事會

        與您一起聆聽陜南平凡而偉大的  女性創(chuàng)業(yè)故事

        或許她們不是閃耀的明星

        但一定是我們身邊最可愛的人

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        第壹期 蔡小麗

        從打工妹到經(jīng)濟獨立新女性一個石泉農家女孩的創(chuàng)業(yè)故事

        她 是 誰

        她叫蔡小麗

        是一名微商

        一名實體店主

        同時也是一位寶媽

        做美容養(yǎng)生行業(yè)

        她為什么創(chuàng)業(yè)

        “十年前那個時候我剛滿19歲,為了生活和發(fā)展需要,我走出農村,去往江蘇的一個服裝廠里打工。經(jīng)過了三年多的工廠生活,皮膚變得很差,長滿痘痘,看了很多家皮膚醫(yī)院,用過很多種護膚品,臉上還是沒有好。一次偶然的機會,讓我接觸到美容行業(yè),一做就是近四年,我的皮膚在我學到了專業(yè)美容知識的情況下變得好了,大家都說我變白了,變好看了,后來因為家里讓我找對象,我就回到了石泉。美容行業(yè)是我的專業(yè)我的愛好,同時我也是受益者,為了傳遞這份美麗,讓更多石泉人變得更美更健康,也讓我回到石泉后有一份自己的事業(yè),從此開始了我的美容行業(yè)創(chuàng)業(yè)生活” 。 ——蔡小麗

        她 的 創(chuàng) 業(yè) 項 目

        從事美容養(yǎng)生業(yè)的蔡小麗,90后

        目前在石泉縣金橋凱歌KTV

        對面開了一家實體店

        名字叫瑪麗艷美容工作室

        主要營業(yè)項目是面部補水,肩頸保養(yǎng)

        卵巢保養(yǎng),胸部護理,全身SPA 等美容美體項目

        在開實體店之前

        她做了三年多的微商行業(yè)

        目前經(jīng)營三個品牌

        芭緹麗人內衣、艾羋護膚品

        醫(yī)羋熙爾減肥餅干

        艾羋護膚品

        芭緹麗人內衣

        位于石泉金橋內的實體店

        現(xiàn)在開實體店和做微商的人都很多

        小麗把堅持做了四年多的微商品牌放在實體店

        結合線上線下

        可以更好的服務粉絲與顧客們

        目前她擁有粉絲四千多

        完成了一個懵懂農家少女

        到經(jīng)濟獨立新女性的轉身

        靠的是不變的初心

        還有過硬的產(chǎn)品

        更多的是她對這份美麗事業(yè)的熱愛與執(zhí)著

        她的創(chuàng)業(yè)寄語

        自逼者為君,他逼者為臣

        個人創(chuàng)業(yè)如何提高賺錢效率?

        一、合理利用人

        創(chuàng)業(yè)資金是有限的,而且創(chuàng)業(yè)者要改變一個理念,創(chuàng)業(yè)不是人多就好的,創(chuàng)業(yè)要的是效率,沒有效率,人再多也是沒有用的,就好比創(chuàng)業(yè)者招5個人,一個崗位上就有兩個人,他們會覺得自己不做的事情會有人去做,那么他們做是就不會積極,就會影響公司的效率。但是如果崗位上只有一個人,又給他安排的是合理的工作,他不做就沒有人去做,沒人做他一定會努力去完成要做的事情,只有合理運用每一個人,不浪費公司的人力成本,無形中就可以節(jié)省不小的開支。

        二、做事細心

        作為創(chuàng)業(yè)者,一個公司的領導者,需要的是做什么事情都要細心,善于發(fā)現(xiàn)問題,因為無論是項目上,還是員工心里上,都會出現(xiàn)問題,需要及時發(fā)現(xiàn)及時解決,公司才能穩(wěn)定發(fā)展。尤其是項目上,要知道一個項目的成敗往往是取決于細節(jié),就像房地產(chǎn),如果哪一個環(huán)節(jié)出問題,那真的就血本無歸了。不能因為事小而不去關心,喬布斯之所以會成功,正式因為他做事情追求完美,每一個細節(jié)都會去完善,創(chuàng)業(yè)者能做到這樣,那么賺錢是必然的。

        三、學會關心員工

        創(chuàng)業(yè)者一定要明白,水能載舟亦能覆舟,員工不是自己賺錢的工具,在這個時代沒有誰不能沒有誰這個說法。也不要存在員工走了還可以再招這種想法。新人在適應這個崗位到熟練這個崗位是需要時間的,這個時間段這個人就等于是沒有太大作用的一個人,創(chuàng)業(yè)者需要去培養(yǎng),如果同時離職的人很多,創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)的人很多,那么創(chuàng)業(yè)者的公司將停滯不前,關心每一個員工,創(chuàng)業(yè)者會有意想不到的收獲。

        對于創(chuàng)業(yè)公司來說,人就是根本,沒有人一切都是空談。但這不代表就是說人越多越好,主要的是效率,意思就是說,即使創(chuàng)業(yè)者不停的招人,招了100個人,但是實際這100人只是在做50人的活,那是沒有必要的,這只是在浪費人力成本。創(chuàng)業(yè)公司主要的就是招收專業(yè)人才,也就是一個在同崗位上能以一當十的人才,那么即使創(chuàng)業(yè)者開同行3倍的工資來聘用他,實際也比創(chuàng)業(yè)者請10個人花的錢少,人力成本無形中也減少了很多,所以創(chuàng)業(yè)公司不是說人多就是好的,創(chuàng)業(yè)公司需要的是效率,因為創(chuàng)業(yè)公司一開始的盈利都不會很高,資金也不是很充足,如果效率不夠,那么遲早要被拖垮。

        四、正確的決策

        對于創(chuàng)業(yè)公司來說,正確的決策是十分重要的。因為創(chuàng)業(yè)公司的資金一般來說都是十分緊張的,也就是說當投資一個項目的時候,就很難再投資別的項目,甚至如果投資的項目虧本了,那么公司就有可能限于資金短缺的困難。所以做為公司的領導者,正確的決策是很有必要的,每做一個決定都必須要深思熟慮,一旦做錯就很難再回頭。


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