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      2022創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文

      時(shí)間: 華燕0 分享

      現(xiàn)在,很多的大學(xué)生都希望能夠創(chuàng)業(yè),首先做好一個(gè)可行的計(jì)劃書是很重要的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何擬定?以下是小編給大家收集的關(guān)于2021創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文,歡迎大家前來參閱。

      2021創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【1】

      一、位置定位的目標(biāo):

      健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

      二、場地租約的事項(xiàng)

      1.場地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算

      2.場地的租約年限

      3.場地租約的每年遞增費(fèi)用

      4.場地租約的支付方式

      三、健身房場地與設(shè)施

      一、面積:按實(shí)際需要而定

      通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

      二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

      健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

      三、設(shè)施與設(shè)備

      根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

      1、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

      俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

      ⑴前臺(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢

      ⑵休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)

      ⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)

      ⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

      ⑸健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳

      ⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

      ⑺動(dòng)感單車房

      2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

      配套設(shè)備:

      ⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長凳等。

      ⑵淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

      ⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

      ⑷重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

      ⑸自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等

      ⑹健美操設(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等

      ⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備

      ⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等

      ⑼水、電、消防等設(shè)備

      裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):

      ⑴俱樂部Logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)

      ⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))

      ⑶內(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識(shí)欄,俱樂部注意事項(xiàng)及條例欄,會(huì)員信息欄,健身卡價(jià)格欄。

      ⑶施工招標(biāo)、裝修

      四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

      目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按

      下列程序辦理。

      1.俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

      2.計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

      3.俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

      五、市場環(huán)境分析

      1.綜合環(huán)境分析

      2.競爭環(huán)境分析

      (五)員工招聘與培訓(xùn)

      招聘步驟:

      發(fā)布招聘信息。

      對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

      對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

      商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

      簽訂相關(guān)合同。

      招聘要求

      一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

      專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

      試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。

      人事管理

      員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

      鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

      評(píng)估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。對(duì)俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

      如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的

      招聘職位:

      會(huì)籍顧問。(重點(diǎn)),要有良好的銷售能力

      私人教練。(在校學(xué)生)(重點(diǎn))要求:具有專業(yè)機(jī)健身知識(shí),以及良好的籃球技術(shù)

      客戶服務(wù)。

      后勤。財(cái)務(wù)。

      健身俱樂部成本控制

      流程改選:改善成本構(gòu)成

      2021創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【2】

      一、自主創(chuàng)業(yè)背景:

      我現(xiàn)在是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

      我們學(xué)校以前也都開設(shè)了?供求信息?有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動(dòng),可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對(duì)與此,我就_x學(xué)院“_大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

      二、市場潛力分析:

      目前我們學(xué)校并沒有這樣的交易市場,據(jù)我了解現(xiàn)在的好多學(xué)生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會(huì)有這種體會(huì),自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場。

      三、日常業(yè)務(wù)范圍:

      1、置換范圍:二手學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊文摘、二手家電手機(jī)、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等;

      2、服務(wù)項(xiàng)目:大學(xué)生閑置物品出售,出租;

      3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交流。

      四、贏利模式:

      在_x大學(xué)的BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息,聯(lián)系所有有志向買賣閑物的同學(xué),集體組織在固定的地點(diǎn)按每件物品交易成功,我店收取一定手續(xù)費(fèi)占地費(fèi)以及服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

      五、資金規(guī)劃:

      資金投入:大約1萬RMB用于宣傳,組織,以及一些地點(diǎn)的征用

      六、階段目標(biāo):

      第一階段:在_x大學(xué)成立“大學(xué)生閑置物品置換中心”;通過在BBS上以及校園中發(fā)布相關(guān)交易信息讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心,打出一個(gè)品牌;

      第二階段:先在昌平的各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場,讓“大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

      七、在校大學(xué)生課余時(shí)間在校打工——“亮點(diǎn)”:

      (一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

      1.置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作;

      2.由勤工助學(xué)管理員對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,工作量勞動(dòng)表現(xiàn),勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核;

      3.勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評(píng)選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù),并上報(bào)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門;

      4.按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助。

      (二)崗位要求

      1.學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng);

      2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

      3.參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意;

      4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;

      5.通過勤工助學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

      (三)報(bào)酬

      1.學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的報(bào)酬原則上5-8元/小時(shí),高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào);

      2.學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報(bào)表”、“及勤工助學(xué)工資簽收表”;

      3.每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;

      4.崗位分配按多人分一組即多組制。

      (四)其他

      1.學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí),因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,要給予賠償,擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任;

      2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。

      八、財(cái)務(wù)分析:

      (一)、支出

      1.維護(hù)費(fèi)用(維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用5%);

      2.設(shè)備費(fèi)用(收款機(jī)、貨架、架條等,占用20%);

      3.人員工資(按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%);

      4.推廣費(fèi)用(日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用,占用5%);

      (二)、收入

      1.宣傳、廣告收入

      2.注冊收費(fèi)VIP

      3.代理業(yè)務(wù)

      九、創(chuàng)業(yè)口號(hào)

      “源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”

      十、創(chuàng)業(yè)宗旨:

      在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠信,實(shí)惠的交易平臺(tái)。

      2021創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【3】

      一、生姜種植項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目名稱:生姜種植

      (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé):_

      (三)主管部門:_

      (四)項(xiàng)目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo):

      1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價(jià)值,故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價(jià)值,比如:

      (1)降溫提神增進(jìn)食欲

      因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進(jìn)食欲的作用。

      (2)抗菌防病治療腸炎

      美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗(yàn)證實(shí),生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達(dá)90%左右,且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細(xì)菌生長繁殖異常活躍,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用。科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對(duì)沙門氏菌效果明顯。

      (3)開胃健脾防暑救急

      夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對(duì)著吹,很容易受寒,引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí),用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對(duì)一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

      2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

      3、目標(biāo):以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

      (五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):貴州省

      二、種植項(xiàng)目基本情況

      (一)行業(yè)相關(guān)信息:

      20_年生姜價(jià)格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價(jià),被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價(jià)格上漲,然而11年生姜市場飽和。

      資料顯示,20_年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20_年生姜價(jià)格開始上漲,又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20_年已攀升至400萬畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào),致使大量生姜庫存飽滿,價(jià)格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價(jià)暴跌至0.8——1元/千克生姜價(jià)格的下跌,是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?,F(xiàn)象,預(yù)計(jì)在幾年或明年,生姜價(jià)格會(huì)有上漲。

      (二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

      1、項(xiàng)目發(fā)起人:_

      2、發(fā)起緣由:

      (1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)增加就業(yè)。(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

      三、生姜種植項(xiàng)目可行性分析

      (一)經(jīng)濟(jì)可行性:生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就__地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場規(guī)律,以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,生姜價(jià)格會(huì)有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過認(rèn)真分析,本地生姜種植有良好前景。

      (二)政策可行性:政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼,讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn),即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險(xiǎn)賠償,我們的種植熱情依舊很高。

      (三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識(shí),可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

      (四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的,初步計(jì)劃是一戶牽頭,帶動(dòng)發(fā)展是__區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

      四、生姜種植的項(xiàng)目優(yōu)勢

      (一)人力優(yōu)勢:_地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

      (二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

      (三)價(jià)格優(yōu)勢:生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價(jià)格穩(wěn)定,不見大起大落。20_年生姜價(jià)格開始上漲,由20_年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達(dá)2萬元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20_年生姜價(jià)格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20_年已攀升至400萬畝左右。

      (四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

      五、生姜種植項(xiàng)目的生產(chǎn)流程

      (一)項(xiàng)目選址

      1、地理位置:_地區(qū)寬廣低平地帶。

      2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

      3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

      (二)生姜種植

      1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá),對(duì)土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時(shí)通過塊莖的無性繁殖,所以播種時(shí)要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

      2、田間管理

      (1)適時(shí)追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

      (2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時(shí)摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

      (3)實(shí)行套作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3、產(chǎn)品銷售

      生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:

      (1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

      (2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

      (3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

      (4)外地大客戶訂單批量銷售。

      六、項(xiàng)目其他輔助事宜

      (一)生姜種植中的環(huán)保問題評(píng)估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機(jī)肥的使用,將對(duì)環(huán)境影響降至最低,不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

      (二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算:此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì),總共在25萬元左右,也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

      (三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達(dá)到增收的目的。

      2021創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【4】

      隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們越來越注重自己的外表形象,為了讓自己在別人面前保持很好的形象,他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養(yǎng),俗話說“世界上沒有丑女人只有懶女人”這里是說只要你精心的打扮自己就不會(huì)丑了,而化妝在這個(gè)“打扮”中式占重要位置的。現(xiàn)在不管是男人還是女人都需要化妝品來保養(yǎng)他們的肌膚,遮蓋他們的不足。

      一、位置的選取

      位置首先決定以后客源量的多少,我覺得可以把點(diǎn)選在人流量比較大的地方!比如一些高等學(xué)校附近,租一間大一點(diǎn)的房子。價(jià)格大約24000每年。

      二、產(chǎn)品的選購

      1:首先根據(jù)學(xué)校附近的學(xué)生的消費(fèi)水平,必須要選擇2到3個(gè)主要的護(hù)膚產(chǎn)品。

      2:不僅要上自己的品牌還應(yīng)該有一些一線品牌!佳雪,Olive、Limi或者相宜本草。當(dāng)然保潔還有聯(lián)合利華的都是不可缺的,另外我發(fā)現(xiàn)一些化妝品店一般都會(huì)有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的,它會(huì)給人一種我們店的產(chǎn)品比較安全,即使這次他沒有買東西但下次他一定會(huì)考慮過來買的。

      3:彩妝也是我們不可缺少的一部分,根據(jù)情況我要設(shè)一個(gè)彩妝專柜都一部分。

      4:我的店里面還會(huì)附帶一些其他產(chǎn)品,清潔用的比較多如;洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。

      三、店面的宣傳

      1:我們是學(xué)校附近所以我會(huì)把店打入校園。

      2:我會(huì)在學(xué)校學(xué)生出入較多的地方設(shè)立現(xiàn)場促銷!便宜買一些一線品牌,也附帶一些自己的牌子,我前期主要宣傳我們店是以:質(zhì)量保證,便宜,實(shí)惠,為營業(yè)的主體。

      3:請(qǐng)一些學(xué)校的學(xué)生去寢室等第方發(fā)下宣傳單。

      4:設(shè)立會(huì)員制,會(huì)員會(huì)是我店長期的消費(fèi)群體,而且也將是給我店帶給我們新的客源源泉。所以我要用會(huì)員打折積分的形式來吸引大家。

      四、店面的管理

      我準(zhǔn)備在店里安裝收銀系統(tǒng)軟件,它可以解決所以管理上的不便,包括庫存量,銷售情況的查詢等這樣一來我可以對(duì)自己對(duì)自己產(chǎn)品的銷售有了很好的掌控,還可以了解會(huì)員的詳細(xì)情況

      五、資金來源

      找合伙人,向銀行申請(qǐng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)貸款。

      六、規(guī)劃和目標(biāo)

      我的化妝品店先不急于求成,應(yīng)先把基礎(chǔ)打好,把店的聲譽(yù)打出去我們要做到顧客是上帝,服務(wù)和質(zhì)量排在第一位,店里要請(qǐng)3位懂得化妝和化妝品的人的人工資大約為1500,在每位會(huì)員有什么重大活動(dòng)是可以免費(fèi)跟她們化妝,2位服務(wù)員工資大約1200,如果他們銷售情況好的還有獎(jiǎng)金拿,收銀員2名工資大約為1200,清潔工1名工資大約為1000,讓每位顧客選擇自己合適的護(hù)膚品。等到我們的店生意火了以聲音打出來后,我們還可以擴(kuò)張店面,或是開分店。

      2021創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【5】

      俗話說,“民以食為天”,為了滿足居民、學(xué)生等類型的顧客的飲食需要,特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上,服務(wù)至上”的基本要求,將為顧客提供質(zhì)的服務(wù)。

      一、快餐店概況

      1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

      2.都市快餐店位于商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

      3.都市快餐店的所有者是_x,餐廳經(jīng)理_x,廚師_x,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才智和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

      4.本店需創(chuàng)業(yè)資金__萬元,其中_x萬元已籌集到位,剩下_x萬元向銀行貸款。

      二、經(jīng)營目標(biāo)

      1.由于地理位子處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競爭對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

      2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,漸漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

      三、市場分析

      1.客源:都市快餐店的目的顧客有:到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50;鄰近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50。

      2.客源數(shù)量充裕,消費(fèi)水平中低檔。

      3.競爭對(duì)手。

      都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家酒店經(jīng)營期均在2年以上。_快餐店中西兼營,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

      四、經(jīng)營計(jì)劃

      1.快餐店主如果面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

      2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

      3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

      4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”服務(wù)。

      5.經(jīng)營時(shí)間:早~晚!

      6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工合作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

      五、人事計(jì)劃

      1.本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

      1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

      應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。

      2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

      2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接收2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

      1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制訂評(píng)估方法。

      2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度

      3)考核上崗,對(duì)于不和格者給以停職學(xué)習(xí),扣除20工資,直至合格為止。若3次考試及不和格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

      六、銷售計(jì)劃

      1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

      2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

      3.每月累計(jì)消費(fèi)__元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值_x元的禮券。

      4.每月累計(jì)消費(fèi)_x元者,贈(zèng)送價(jià)值_元的禮券,_x元贈(zèng)送_元禮券,以此類推。

      七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

      本店內(nèi)所有帳目狀況必需及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意毀壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;要是經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故損壞酒店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

      1)本店固定資產(chǎn)(__)萬元桌椅(__)套

      營業(yè)面積(__)平方米

      冷凍柜(__x)臺(tái)

      灶件若干

      2)每日流動(dòng)資金為多少萬元

      (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

      3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

      注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。


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