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      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書

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      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(5篇)

      通過市場和競爭分析,創(chuàng)業(yè)者能夠確定他們的商業(yè)機會和挑戰(zhàn),并相應地調整他們的商業(yè)模式和市場策略。以下是小編帶來的投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書,歡迎大家一起來收看!

      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書

      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選篇1)

      本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整,對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。

      一、 對外投資概述

      1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment (Lao) Co。, Ltd。,以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期,計劃投資規(guī)模1。6億美元。

      2、董事會審議投資議案的表決情況

      中工國際第四屆董事會第九次會議于20__年7月29日召開,以9 票同意、0 票反對、0票棄權審議通過了《關于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期建設及投資方案的議案》,本次對外投資額度在董事會權限范圍之內,無需提交股東大會審議。

      本次對外投資需經國家發(fā)改委及商務部核準。

      3、本次對外投資不構成關聯交易。

      二、投資方情況介紹

      公司名稱:中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCE Investment(Lao) Co。, Ltd。) 注冊地址:老撾萬象市

      企業(yè)類型:有限責任公司

      法定代表人:王博

      注冊資本:300萬美元

      經營范圍:咨詢、服務、設計、建設、業(yè)務開發(fā)與投資。

      股東情況:公司持有 70%股權,老撾吉達蓬集團公司持有 30%股權。

      三、投資標的的基本情況

      1、項目資金來源

      項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。

      2、項目內容

      老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,分上、下游兩個地塊,地理位置優(yōu)越,緊鄰老撾、濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū),整個地塊成狹長地形,沿湄公河長約 1,700米,寬約200—300米,具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20__年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議,該地塊面積約為25萬平方米,租賃期限為50年,經老撾政府或萬象市政府批準,到期后還可延長40年。同時,中工老撾公司已經通過協(xié)議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目上游的 17。5 萬平方米的土地開發(fā)權,相關的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關部門進行協(xié)商。

      中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研,并在此基礎上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進行,擬建內容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫(yī)療中心、國際學校等多種物業(yè),總開發(fā)周期計劃為10年。項目建成后將成為老撾的新地標,將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。

      在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為42。5萬平方米的濱河土地權益,開發(fā)土地面積約為12萬平方米,建設期約3年,總投資額約為1。6億美元。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期內容主要包括:

      (1)獲取上、下游地塊的用地權益,面積分別為17。5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益后,還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。

      (2)建設20__年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及 1 棟私人會所。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的20__年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。

      (3)開發(fā)高級商鋪項目。

      (4)建設地塊一期開發(fā)所需的基礎設施建設。

      老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期開發(fā)完成后,將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。

      四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響

      1、項目投資的目的

      該項目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項目,是公司業(yè)務模式創(chuàng)新的實踐,在帶來經濟效益的同時,也能使公司積累此類項目開發(fā)、建設、運營及管理的經驗,對于公司的長遠發(fā)展,有著重要的戰(zhàn)略意義,有利于增強公司的綜合競爭力。

      2、項目投資的主要風險和對公司的影響

      本次對外投資可能存在的主要風險有:

      (1) 近年來老撾經濟發(fā)展較快,居民購買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當地較少,因而在銷售預測上缺乏借鑒,存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業(yè)團隊進行營銷方案策劃,協(xié)同完成銷售以實現利潤。

      (2) 公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項目,在行業(yè)經驗和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,并充分利用當地和周邊國家的資源,組織專業(yè)化團隊開展各項工作。

      (3) 目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢,在多家銀行之間進行方案比選,擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。

      上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內,不會對公司的持續(xù)經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發(fā)和實施將對公司產生深遠而積極的影響,具有重要的戰(zhàn)略意義并將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。

      五、備查文件

      中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議

      特此公告。

      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選篇2)

      四、火鍋店的類型

      1、豪華型:

      豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽,裝修設施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外,其獨特之處為價格較高,高質量的火鍋、高超的服務及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調和服務人員,其服務對象以高收入者居多。

      豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務水平、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產品與技術高度統(tǒng)一,服務對象穩(wěn)定與社會形象突出,管理到位、制度完善等特點。

      2、大眾型:

      大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數量最大。經營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系密切,座位率與周轉率較高。

      大眾型火鍋店具有價格與大眾化結合,經營方式靈活多樣,服務對象面向大眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。

      3、風味型:

      風味型火鍋店是體現獨特的飲食文化,具有濃郁的地方風味、品種比較單

      一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務有一定特色,風味得到公認。

      風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵,顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調,吃與樂結合、參與性強,展示某種有特殊意義的活動,氣氛輕松和睦等特點。

      4、自助型:

      自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。

      自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好,價格上采取每人限定金額消費,服務上比較靈活、服務人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現,講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費,充分利用空間與顧客的運動性等特點。

      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選篇3)

      投資創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、創(chuàng)業(yè)計劃書

      是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

      它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

      通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

      寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

      (一)關注產品

      (二)敢于競爭

      (三)了解市場

      (四)表明行動的方針

      (五)展示你的管理隊伍

      (六)出色的計劃摘要

      二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

      一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

      (一)封面

      封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

      (二)計劃摘要

      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

      計劃摘要一般包括以下內容:

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產品和業(yè)務范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售計劃;

      生產管理計劃;

      財務計劃;

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍?/p>

      (三)企業(yè)介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

      (四)行業(yè)分析

      在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

      關于行業(yè)分析的典型問題:

      (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

      (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

      (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

      (4)價格趨向如何?

      (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

      (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

      (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

      (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

      (五)產品(服務)介紹

      產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

      在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

      (六)人員及組織結構

      在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

      因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

      在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

      經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

      (七)市場預測

      應包括以下內容:

      1、需求進行預測;

      2、市場預測市場現狀綜述;

      3、競爭廠商概覽;

      4、目標顧客和目標市場;

      5、本企業(yè)產品的市場地位等。

      (八)營銷策略

      對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

      在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

      (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

      (2)營銷隊伍和管理;

      (3)促銷計劃和廣告策略;

      (4)價格決策。

      (九)制造計劃

      創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

      1、產品制造和技術設備現狀;

      2、新產品投產計劃;

      3、技術提升和設備更新的要求;

      4、質量控制和質量改進計劃。

      (十)財務規(guī)劃

      財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

      其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

      流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

      損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

      (十一)風險與風險管理

      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選篇4)

      新西蘭移民資訊:據懷恩新西蘭移民專家了解,新西蘭移民部明確表示歡迎全世界的成功人士到新西蘭投資和創(chuàng)業(yè),尤其是中國的成功人士。

      據了解,在過去的20__年財政年度(20__年4月1日到20__年3月31日),新西蘭移民局一共收到1270個創(chuàng)業(yè)移民申請,其中900個已經審理,平均批準率71%。中國的申請人占到51%??偟纳暾埲藬当壬弦粋€財政年度增加26.7%。但最近幾個月的申請人數比上個年度同比增加達40%。也就是說,增長速度越來越快。

      同時新西蘭移民局宣布對創(chuàng)業(yè)移民的政策從今年的4月7日起做了小的微調,主要是提高了對新西蘭帶來好處的要求,由原來的對新西蘭有貢獻改成了對新西蘭要有重大貢獻。

      所謂的重大貢獻,申請人可以是如下一種或幾種:

      1、帶進新的技術;

      2、帶進新的產品和新的服務;

      3、大量的出口;

      4、增加雇傭新的員工(不包括自己和家人);

      5、使老的生意新生,營業(yè)額和利潤有較大的增長(指購買現成生意)。

      據了解要符合對新西蘭帶來重大好處的要求,申請人必須要聘用2個全職員工或以上(不能用幾個兼職相加);或聘用一個員工同時兼有以上其他條款之一,比如能帶進新技術,新產品,新服務,或大量出口等。

      移民局對投資計劃書的要求也有所提高,移民局希望客戶對新西蘭的市場有較深入的研究。

      目前所有批準的創(chuàng)業(yè)移民申請人大概有75%都選擇在奧克蘭做生意,移民局希望把這個數字減低到50%。也就是說如果客戶到奧克蘭以外的地方做生意,批準的概率會提高。

      投資創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選篇5)

      一、市場分析

      長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種。據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

      對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,20__年國內銷量估計為400萬臺,20__年為550萬臺,20__年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20__年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20__年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

      我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5——10億元以上。 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。 (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

      二、我們的目標

      我們的目標是,在20__年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10—15家,銷售額在200萬元以上,20__年達到500萬銷售額,20__年達到20__萬銷售額,利潤率保持在30%——50%。

      三、資金使用

      由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20——25萬元; 周轉資金:20萬元。 合計:100萬元。

      四、產品成本及盈利分析

      為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7—8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0。5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。 (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

      五、銷售前景

      目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

      六、合作方案

      本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

      七、原材料供應方案

      可外協(xié)生產,無特殊要求。

      八、本項目的未來

      由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3—5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

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