2020最新國外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
對于創(chuàng)業(yè)這件事來說，是得到全球認(rèn)可的一件事情，因此，在創(chuàng)業(yè)中也自然會有一些比較受大家喜歡的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下面小編給大家分享一些最新國外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
【1】最新國外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1、照片分享
其中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司包括：國外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us。國內(nèi)的美圖秀修、推圖，這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生，照片分享在下載率中不斷攀升，也帶動了網(wǎng)站的流量和收益。
2、社交電子商務(wù)
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展勢頭在不斷的表現(xiàn)出強(qiáng)勢的一面，而社交網(wǎng)站更是出現(xiàn)了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢，在國外，社交電子商務(wù)的發(fā)展很好，電子商務(wù)網(wǎng)站絕對需要不斷的改進(jìn)，雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在，但他的發(fā)展空間還是很大的。
3、移動支付
這是一種新興的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的公司包括：國外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。國內(nèi)的快錢、支付寶等，目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動支付領(lǐng)域，要知道，在這個領(lǐng)域，一定是先到先得的。
4、找人代勞的服務(wù)：
已創(chuàng)業(yè)公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist
其實(shí)，就連BusinessInsider也不喜歡這個創(chuàng)意。這樣的服務(wù)需求不足，只能滿足少部分人的需要。如果你想買洗發(fā)精，還是自己動手吧!只有懶人才會想出這樣的跑腿服務(wù)，如果你真的需要跑腿代勞的服務(wù)，Craigslist網(wǎng)站可以找到很多，如果你要快速維修服務(wù)，Zaarly或TaskRabbit或許是最好的選擇。
5、 教育與培訓(xùn)：
已創(chuàng)業(yè)公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me
許多新創(chuàng)公司都希望可以打破傳統(tǒng)教育體制，TutorSpree幫你找到合適的私人家教，Coursehorse讓你量身打造培訓(xùn)課程，就好像訂餐服務(wù)一樣簡單，Coursekit想讓黑板徹底消失，雖然還沒有任何一家新創(chuàng)公司有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，不過教育的確是挑戰(zhàn)度相當(dāng)高的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
6、音樂分享：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio
國內(nèi)：蝦米、豆瓣
各家音樂分享業(yè)者的頭號敵人，就是蘋果iTunes;其中已有不少威脅蘋果地位，像Spotify估值已達(dá)10億美元，Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持，除了競爭激烈，這類型的新創(chuàng)公司還得面對法律問題。
7. 在線訂位：
已創(chuàng)業(yè)公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored
其實(shí)，也不見得要避開這個領(lǐng)域，因?yàn)樵诰€訂位到目前為止還沒有主要的領(lǐng)先者，不過可以預(yù)見這個市場的競爭會越來越激烈;象是ZocDoc幫你找到有時間的醫(yī)生，Hotel Tonight讓你在最后一刻獲得飯店便宜折扣，Lifebooker則是針對美體休閑沙龍，Savored和OpenTable合作，一起找出優(yōu)惠折扣的餐廳。
8. 每月訂購：
已創(chuàng)業(yè)公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect
ShoeDazzle是市場龍頭，這個模式的創(chuàng)新發(fā)展空間已經(jīng)不大，競爭卻是十分激烈。另外象是FreshDirect在美國三州建立自家業(yè)務(wù)，ShoeDazzle還有自己的店面，Birchbox剛完成1,050萬美元融資，要向化妝品領(lǐng)域全速邁進(jìn)，另外還有新創(chuàng)公司推出男性保險套和內(nèi)衣等商品，不過都還沒成功。
9. 視頻面試：
已創(chuàng)業(yè)公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts
如果利用視頻面試是新的方式，那企業(yè)應(yīng)該要采用Skype，或是Google的群聊服務(wù)Hangout;這兩家公司可以輕易擊敗任何一個競爭對手。國內(nèi)雖然沒有這樣的服務(wù)，但對于騰訊、百度這樣的巨頭來說，推出這樣的服務(wù)是輕而易舉的事。
10. 專業(yè)培訓(xùn)：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager
國內(nèi)：之前Tech2IPO報道過的T ap自主建站
其實(shí)，這是一個極具商機(jī)的領(lǐng)域，如果非技術(shù)背景的人才，想要從事一些技術(shù)性工作，就需要這樣的平臺，像Onepager讓用戶可以簡單地設(shè)立網(wǎng)站，F(xiàn)lotype讓用戶開發(fā)應(yīng)用程序，OnSwipe讓出版商開發(fā)行動App，Goodsie提供設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商店的服務(wù)。
11. 社交電子閱讀體驗(yàn)：
已創(chuàng)業(yè)公司：BenchPrep、AppAddictive、Copia和BookTracks
許多創(chuàng)業(yè)者預(yù)見教材將會消失，因此許多企業(yè)紛紛投入研發(fā)電子書，并追加社群功能。BenchPrep將研討會與電子書結(jié)合，還研究GRE、GMAT等考試App，Copia鎖定讀書會和學(xué)生，Booktracks將立體聲帶進(jìn)電子書。各種不同的功能都已加入電子書閱讀體驗(yàn)之中。
12. 出租服務(wù)：
已創(chuàng)業(yè)公司：GetAround、Airbnb、LooseCubes和Liquid Space
出租服務(wù)其實(shí)還是有創(chuàng)新發(fā)展的空間，不過還是得注意已經(jīng)有許多新創(chuàng)公司發(fā)展出了獨(dú)特的商業(yè)模式，象是市值達(dá)10億美元的Airbnb，還有TechCrunch Disrupt創(chuàng)新大賽的今年冠軍隊(duì)伍Getaround提供汽車出租服務(wù)，以及LooseCubes和Liquid Space則是出租辦公大樓空間。
13. 移動游戲：
已創(chuàng)業(yè)公司：Zynga、Rovio和Lima Sky
不用多想，移動游戲領(lǐng)先者已經(jīng)出現(xiàn)，不管是Rovio還是Zynga，不過這也不代表你不應(yīng)該去嘗試，畢竟這還是目前創(chuàng)投業(yè)者最關(guān)注的項(xiàng)目之一，只要你能找出通往成功的道路，那就去嘗試吧!
14. 團(tuán)購：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Groupon、LivingSocial、Group Commerce、SignPost和Yipit
國內(nèi)：美團(tuán)、拉手
Groupon和LivingSocial已經(jīng)拿下大部分的市場，你又該如何進(jìn)入呢?至于國內(nèi)，團(tuán)購的競爭已經(jīng)進(jìn)入了白日化的程度。但并不意味著這個領(lǐng)域就不可為，在找到適合的產(chǎn)品邏輯至關(guān)重要，如Tech2IPO之前報道的逛街助手 ，它把團(tuán)購與最近同樣的火熱的LBS集合起來，是個不錯的模式。
15. 男女交友：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Match、JDate、eHarmony、OkCupid、Clique、HowAboutWe、Ignighter、Moonit和Luv@FirstTweet
國內(nèi)：世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)交友產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，Match.com和eHarmony屬于領(lǐng)先者，其他服務(wù)商也提供不同的服務(wù)，HowAboutWe可讓你根據(jù)資料挑選適合對象，Ignighter提供交友派對，網(wǎng)絡(luò)交友已經(jīng)和以往不太相同，你現(xiàn)在才要進(jìn)入的成功可能性實(shí)在很低。
16.社交旅游：
已創(chuàng)業(yè)公司：Nextstop、Sonar和SpotOn
目前市場已存在無數(shù)社社交游應(yīng)用服務(wù)，鋪天蓋地的情況讓你難以想象，如果你對此有興趣，可能還是要好好想想。
17.社交/好友推薦新聞：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Twitter、Shelby、Meebo和OnSwipe
國內(nèi)：新浪微博、人人、開心
Shelby可根據(jù)好友傳送的連結(jié)推薦影音內(nèi)容，Meebo讓你查看網(wǎng)頁，OnSwipe可以讓你對內(nèi)容做標(biāo)注，讓你的好友可以看到標(biāo)記內(nèi)容;另外就不提Twitrer和Facebook這兩個了。至于國內(nèi)，微博方面新浪一家獨(dú)家的局面已經(jīng)形成，SNS也被人人、開心兩家占據(jù)。
【2】國外創(chuàng)業(yè)要注意什么?
1)找不到錢
死亡最多的可能是那種沒融資也沒啥錢就自力更生開始創(chuàng)業(yè)，兄弟幾個住在一起，悶頭干它三五個月，拿著心血之作去找發(fā)行找投資，皆無果，便只能開始重新投簡歷。
創(chuàng)業(yè)開始一定要有團(tuán)隊(duì)，最好大家磨合過，但是不建議上來就全職出來創(chuàng)業(yè)。先找找投資嘛，其實(shí)算是個考核，如果團(tuán)隊(duì)過硬，如今中國這么好的創(chuàng)業(yè)氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到，也許正說明團(tuán)隊(duì)實(shí)力不夠還需要繼續(xù)修煉;如果賭氣還是想做，不如兼職著搞嘛。
2)投資陷阱
尤其初次創(chuàng)業(yè)的，投資合同就是你的第一關(guān)。投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專業(yè)天使或者投資機(jī)構(gòu)。上來就投你100萬占51%股份的，或是“沒事你們先做，要多少錢我出”的基本都是悲劇結(jié)尾。當(dāng)然大部分的投資頂多是你虧點(diǎn)還不致死。
創(chuàng)業(yè)之前最好還是找有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者聊聊，收獲的也許是幾年不白干。
3)缺乏財務(wù)規(guī)劃
有錢了上來就五星寫字樓，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷徑。創(chuàng)業(yè)前多半你只是專才，對于一個游戲從立項(xiàng)到上線收錢的全過程可能都缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以留夠錢撐兩年，活到你的第三、四個項(xiàng)目出來可能是比較穩(wěn)妥的方式。
4)核心員工流失
怎么留住人是個大學(xué)問，創(chuàng)業(yè)階段你肯定沒錢，你的工資一定沒有大廠有競爭力，僅靠股權(quán)也還是不夠的，關(guān)鍵還是讓團(tuán)隊(duì)覺得有希望、能成、能學(xué)到東西。另外，據(jù)說瘋狂加班或產(chǎn)品山寨會極大提高員工在低谷時期的流失可能，自重。
5)市場判斷錯誤
做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手游版的，基本都是市場判斷明顯錯誤的。市場這事很難講，但一些基本的判斷和感覺還是會有，多看榜單多看數(shù)據(jù)多看產(chǎn)品吧。
6)上線后就沒有然后了
上線后該干啥呢，推廣，就是要用戶嘛，那無外乎兩種打法：重度游戲花錢買人頭，休閑游戲靠合作或自成長。最可怕的就是做重度游戲發(fā)現(xiàn)LTV<推廣成本或是休閑游戲上線兩周無人問津。前者也許你會調(diào)數(shù)據(jù)但調(diào)不起來或者壓根不懂，后者市場商務(wù)啥都沒做或是游戲人家一看就沒了回音?？傊褪腔撕么罅庹垓v來折騰去，最后發(fā)現(xiàn)推廣運(yùn)營比開發(fā)一個游戲還難啊，可不是，要不發(fā)行商靠什么混啊。
7)技術(shù)有重大缺陷
通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定，要么內(nèi)存漏的到處都是各種崩，要么后臺同時在線500就掛，要么就是BUG多而且越改越多。簡單說就是游戲技術(shù)質(zhì)量不行啊。
8)發(fā)行商無限積壓
好不容易做出來個像樣的，竟然有發(fā)行商看上了，300萬代理金還有分成，可合同簽完發(fā)現(xiàn)錢是正式上線后給，而上線可不是那么容易的事，各種改各種調(diào)然后上線看數(shù)據(jù)，留存付費(fèi)要到多少多少。哎，數(shù)據(jù)到這水平，算算都知道發(fā)行商這是零風(fēng)險純賺錢啊。結(jié)果被熬死了。
9)無良合作伙伴坑死你
業(yè)內(nèi)各種廣告不結(jié)錢的，競爭對手給差評的不道德行為，我們也碰上被某同校師兄毫無誠信的硬搶合作IP，導(dǎo)致差點(diǎn)資金斷裂而死(有空細(xì)八)。其實(shí)這多半是自己太嫩，天真爛漫以為天下還是好人多，以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模，在利益面前，小人是防不勝防的，說話和放屁沒啥區(qū)別，所以還是勤快點(diǎn)寫到合同里吧，不靠譜的人大家還是小心為妙。
【3】全球創(chuàng)業(yè)成功率稿的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1。電子商務(wù)和網(wǎng)上拍賣
電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱，具有市場全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢。美國是世界最早發(fā)展電子商務(wù)的國家，同時也是電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的國家，預(yù)計在2012年，有近2000家總部設(shè)在美國的電子商務(wù)公司進(jìn)入這個行業(yè)。
年度收入增長(2011年至2016年)：9。6%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：2。4%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
利潤率：68%
2。在線調(diào)查軟件
像Quipol這類在線調(diào)查軟件顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，可以幫助公司削減營銷預(yù)算，公司選擇使用在線調(diào)查軟件還是吸引現(xiàn)有和潛在客戶的一種低成本的方式。
年度收入增長(2011年至2016年)：9。6%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：2。8%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：高
利潤率：60%
3。網(wǎng)絡(luò)出版
網(wǎng)絡(luò)出版，又稱互聯(lián)網(wǎng)出版，是指互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者將自己創(chuàng)作或他人創(chuàng)作的作品經(jīng)過選擇和編輯加工，登載在互聯(lián)網(wǎng)上或者通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到用戶端，供公眾瀏覽、閱讀、使用或者下載的在線傳播行為。研究顯示，如 Mizhattan這類帶有專業(yè)性針對性內(nèi)容的社會媒體最容易獲得用戶青睞。
年度收入增長(2011-2016年)：9。9%
年度企業(yè)成長(2011年至2016年)：4。3%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：高
利潤率：17%
4。社會網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)
在過去十年中，那些最大最成功的創(chuàng)業(yè)公司基本都來自高科技產(chǎn)業(yè)，社會網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)在最近幾年中尤為熱門，美國社交游戲巨頭Zynga在短短四年間，實(shí)現(xiàn)了收入從70萬美元到13億美元的增長，帶動了社交游戲的崛起，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼加入社會網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營和自主開發(fā)。
年度收入增長(2011-2016年)：24。4%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：24。6%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
利潤率：15。8%
5。造酒
成人飲料行業(yè)中，酒類產(chǎn)品一直廣受歡迎，根據(jù)最新研究顯示，飲酒者的人均消費(fèi)在不斷上升。造酒業(yè)目前正在被一些新興的高技術(shù)所改造，以滿足消費(fèi)者不斷增長的消費(fèi)需求。
年度收入增長(2011-2016年)：4。9%
年度企業(yè)成長(2011年至2016年)：2。1%
創(chuàng)業(yè)難度：中
資本密集度：中
利潤率：7。6%
6。民族特色超市
出售多元文化的特色食品，民族特色超市已呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?，由于亞洲和拉美人口的不斷涌入，在美國地區(qū)，這些超市已經(jīng)占據(jù)了該行業(yè)銷售市場的98。3%。
年度收入增長(2011年至2016年)：3。7%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：3%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
利潤率：2。8%
7。攤販
攤販預(yù)計在未來五年的收入增長3。7%，使行業(yè)總收入達(dá)17億美元，由于消費(fèi)者對美食車之類的攤販需求不斷增長，攤販從主要的大都市地區(qū)逐漸向二線城市蔓延。
年度收入增長(2011年至2016年)：3。7%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：3。8%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
利潤率：23%
8。放松飲料
近年來一種名為“放松飲料”(Relaxation beverage)的新概念飲料產(chǎn)品在歐美國家流行開來，該飲料具有緩解工作疲勞和使人迅速放松等效果，無論對白領(lǐng)階層還是普通勞動者來說均有現(xiàn)實(shí)意義，目前美國飲料市場上放松飲料已成為與可口可樂和百事可樂兩大品牌軟飲料比肩而立的飲料新產(chǎn)品。
年度收入增長(2011-2016年)：24。8%
年度企業(yè)成長(2011年至2016年)：10。2%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：低
利潤率：6。8%
9?？萍技敖?jīng)濟(jì)咨詢
咨詢公司正在走向?qū)I(yè)化，在各自行業(yè)中的為客戶提供技術(shù)發(fā)展方面的咨詢，他們強(qiáng)調(diào)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)顧問的增長可以與市場競爭聯(lián)系起來，到2016年全球科技及經(jīng)濟(jì)咨詢將創(chuàng)造286億美元產(chǎn)值。
年度收入增長(2011-2016年)：3。8%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：2。1%
創(chuàng)業(yè)難度：中
資本密集度：低
利潤率：11%
10。企業(yè)健康管理服務(wù)
員工的健康直接關(guān)系到企業(yè)的效益及發(fā)展，職工健康管理是全球企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是提升企業(yè)人力資源效益的重要舉措。企業(yè)的健康管理，就是針對企業(yè)人力資源效率提升需求對企業(yè)所有職工現(xiàn)有的健康資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。企業(yè)可以通過這個過程，有效地促進(jìn)內(nèi)部成員的健康，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境，避免不必要的內(nèi)耗，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。由于醫(yī)療費(fèi)用上漲，且作為一種預(yù)防性措施，越來越多的公司需要這樣的企業(yè)健康服務(wù)提供商。
年度收入增長(2011-2016年)：9。8%
年度企業(yè)成長(2011-2016年)：8。7%
創(chuàng)業(yè)難度：中等
資本密集度：低
利潤率：5。2%
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