創(chuàng)業(yè)孵化器即將進(jìn)入新的時(shí)代，在這個(gè)風(fēng)起云涌的背景下，它將有什么樣新的發(fā)展?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　沉寂了一年的創(chuàng)業(yè)孵化器最近熱鬧了起來(lái)。既有海航集團(tuán)旗下的海創(chuàng)空間與硅谷頂級(jí)科技創(chuàng)新企業(yè)加速器RocketSpace聯(lián)手打造的合資公司——聯(lián)才工坊落戶深圳灣，又有宜家跨界玩孵化器，向全球創(chuàng)業(yè)者推出了IKEA Bootcamp企業(yè)孵化項(xiàng)目，挑選優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐宜家總部接受孵化。

　　盡管近兩年創(chuàng)業(yè)孵化器遭遇了“寒流”，但在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)深入實(shí)施的大背景下，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)資本和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以獨(dú)特的姿勢(shì)開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)孵化的新格局，甚至將目光瞄向國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。

　　產(chǎn)業(yè)資本和國(guó)際資源的入局能否重新激活國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化生態(tài)?經(jīng)歷一場(chǎng)寒冬的洗禮后，什么樣的孵化器才能真正服務(wù)創(chuàng)投2.0時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?有投資人士指出，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)資本還是創(chuàng)投資本抑或是國(guó)際資本來(lái)從事創(chuàng)業(yè)孵化，都應(yīng)該跳出自己一家公司的小格局，解開(kāi)單個(gè)主體或公司的束縛，尋求更多的合作，才能真正聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需要的資源和要素。

　　　三類模式引領(lǐng)孵化器升級(jí)

　　眾創(chuàng)空間、孵化器是雙創(chuàng)的重要載體。然而，去年深圳兩家創(chuàng)業(yè)孵化器的相繼倒閉引起了業(yè)界對(duì)孵化器生存的擔(dān)憂。證券時(shí)報(bào)記者也在深圳、廣州等地調(diào)研采訪發(fā)現(xiàn)，目前場(chǎng)地驅(qū)動(dòng)型的眾創(chuàng)空間、孵化器的確存在發(fā)展后勁不足的問(wèn)題，部分在“冷場(chǎng)”之后也走向關(guān)門(mén)，經(jīng)過(guò)一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)后，整個(gè)孵化器行業(yè)都陷入了“冷靜期”。在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)孵化器“過(guò)冬”之時(shí)，有三類孵化器卻如傲雪寒梅般綻放，他們分別來(lái)自于產(chǎn)業(yè)資本、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和科研院校。

　　記者走訪了解到，招商局集團(tuán)旗下招商啟航資本專門(mén)設(shè)立了創(chuàng)業(yè)孵化器“厘米空間”。該孵化器背靠招商局集團(tuán)，涵蓋了天使投資、VC投資、PE融資和并購(gòu)上市等全鏈條金融服務(wù)。除了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源和資本之外，厘米空間還有其他孵化器少有具備的國(guó)際資源。“招商局在‘一帶一路’戰(zhàn)略上，是走在全國(guó)前列的。對(duì)于有往外走訴求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們能幫他在‘一帶一路’戰(zhàn)略方面實(shí)現(xiàn)布局。我們有出海概念的孵化器，也有出海概念的項(xiàng)目?！崩迕卓臻g副總經(jīng)理王金晶說(shuō)。截至目前，厘米空間已經(jīng)孵化100個(gè)項(xiàng)目，投資了其中的13個(gè)項(xiàng)目，成功將6個(gè)項(xiàng)目送上了VC融資之路。

　　除了背靠強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資本的孵化器外，依托創(chuàng)投資本而設(shè)立的孵化器也在“寒冬”中發(fā)光發(fā)熱。記者在松禾創(chuàng)新孵化器看到，盡管孵化空間只有1500平方米左右，但入駐的企業(yè)在此工作可謂熱火朝天。據(jù)介紹，松禾創(chuàng)新孵化器由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)松禾資本發(fā)起，松禾資本是華大基因、柔宇科技、光啟科學(xué)等明星高科技企業(yè)的天使投資機(jī)構(gòu)。孵化器配套專項(xiàng)早期基金已投向入駐團(tuán)隊(duì)，今年資金有望達(dá)15億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，創(chuàng)投+眾創(chuàng)孵化器之所以逆勢(shì)上揚(yáng)，在于解決了當(dāng)前科技孵化體系缺資金、缺資源和缺利益捆綁機(jī)制的三個(gè)痛點(diǎn)。入駐松禾創(chuàng)新孵化器的創(chuàng)業(yè)企業(yè)樂(lè)聚機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人安子威說(shuō)，自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是被松禾資本投資后從哈爾濱來(lái)到深圳的，松禾資本擁有項(xiàng)目的部分股權(quán)，自然會(huì)真正為創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。“目前入駐項(xiàng)目20個(gè)，累計(jì)孵化和服務(wù)的項(xiàng)目超過(guò)50個(gè)。”松禾創(chuàng)新孵化器相關(guān)負(fù)責(zé)人劉輝告訴記者，平臺(tái)孵化的悅動(dòng)圈最近獲得了1億元的C輪融資，諾基亞成長(zhǎng)基金(NGP)領(lǐng)投，小米跟投。

　　還有一類孵化器來(lái)自于科研高校。該孵化平臺(tái)不僅有自己獨(dú)特的科研體系，還突破了實(shí)業(yè)單位的體制束縛，籌資建立了自己的投資平臺(tái)，深圳清華大學(xué)研究院先后成立了深圳力合科創(chuàng)集團(tuán)有限公司和深圳清研創(chuàng)業(yè)投資有限公司，不少企業(yè)都在困難時(shí)得到了這兩家公司的投資。截至2016年底，深圳清華大學(xué)研究院累計(jì)孵化企業(yè)1500多家，其中20家已上市。為何如此高效?深圳清華大學(xué)研究院院長(zhǎng)嵇世山此前接受媒體采訪時(shí)曾表示，秘訣就在于其突破了人才、技術(shù)和資金等創(chuàng)業(yè)要素流動(dòng)的瓶頸，真正做到了產(chǎn)學(xué)研“深度融合”。

　　　　國(guó)際頂級(jí)加速器入局“助燃”

　　在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器迎來(lái)全面升級(jí)之際，不少機(jī)構(gòu)將目光瞄向了海外頂級(jí)孵化平臺(tái)，以圖實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享，近期落戶深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的聯(lián)才工坊正是國(guó)內(nèi)資本與國(guó)際創(chuàng)新資源“雙劍合璧”的積極嘗試。

　　據(jù)了解，聯(lián)才工坊由海航集團(tuán)旗下的海創(chuàng)空間與硅谷頂級(jí)科技創(chuàng)新企業(yè)加速器RocketSpace聯(lián)手打造，旨在將國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源與硅谷超凡的運(yùn)營(yíng)理念相結(jié)合，打造全球科技領(lǐng)域頂級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，為科技創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)創(chuàng)新提供全球服務(wù)共享平臺(tái)。作為美國(guó)頂級(jí)加速器，RocketSpace成功孵化了Uber等多家“獨(dú)角獸”企業(yè)，截至2017年2月，RocketSpace已服務(wù)了1000多家經(jīng)過(guò)重重篩選、脫穎而出的科技初創(chuàng)公司。據(jù)介紹，RocketSpace接下來(lái)還將進(jìn)一步走向北京、上海等地。

　　為何RocketSpace能成功孵化多家“獨(dú)角獸”企業(yè)?入駐中國(guó)給國(guó)內(nèi)孵化器何種啟示?A輪投資RocketSpace并把它帶到中國(guó)來(lái)的福泉投資創(chuàng)始合伙人喬治告訴記者，國(guó)內(nèi)很多孵化器的創(chuàng)始人都向他咨詢過(guò)RocketSpace的成功秘訣在哪里，也表達(dá)過(guò)想與該孵化器合作的意愿，但RocketSpace的模式已經(jīng)超出了一般的孵化器，不太容易做到。

　　“RocketSpace篩選企業(yè)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一是公司不缺錢(qián)，已經(jīng)有了融資;第二是公司本身在行業(yè)里已經(jīng)是佼佼者;第三是進(jìn)來(lái)后希望得到業(yè)務(wù)的加速成長(zhǎng)?！眴讨伟l(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的孵化器很多是以創(chuàng)投服務(wù)來(lái)置換進(jìn)駐企業(yè)的股權(quán)的，但真正有潛力成為獨(dú)角獸的企業(yè)并不希望別人用房租來(lái)?yè)Q股，也不需要基礎(chǔ)性的服務(wù)，而真正需要的是有人能幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)，他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的孵化器目前還沒(méi)有這個(gè)能力和資源系統(tǒng)性地幫助優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)。這是一種什么能力?“就像麥肯錫，能夠幫助企業(yè)做戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、對(duì)接戰(zhàn)略發(fā)展大客戶、接觸和收購(gòu)行業(yè)內(nèi)有基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)和公司，成為公司戰(zhàn)略性的合作伙伴。”喬治說(shuō)。

　　據(jù)記者了解，除了RocketSpace外，孵化過(guò)Google、PayPal、Lendingclub、Dropbox等市值超百億美元企業(yè)的加速器PNP也在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。今年年初，深圳房地產(chǎn)企業(yè)合正集團(tuán)與PNP簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在深圳龍崗設(shè)立了“PNP合正(深圳)跨境項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)基地”，該基地將為PNP孵化的跨境項(xiàng)目提供投融資平臺(tái)。王金晶也表示，招商啟航也與PNP在西安成立了一個(gè)孵化器?！耙M(jìn)這些國(guó)外頂級(jí)的加速器，真正有助于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還能幫助國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行全球化布局?！眴讨握f(shuō)。

　　未來(lái)孵化器應(yīng)著眼合作共贏大格局

　　前有產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投和科研型孵化器探路，后有國(guó)際頂級(jí)加速器經(jīng)驗(yàn)可借鑒，未來(lái)各類孵化器該如何走好自己的路，精準(zhǔn)地服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?在喬治看來(lái)，成熟的孵化器應(yīng)該忽略掉短期的房租利益，而是放眼更大的共贏格局。“要跳出一家創(chuàng)投或者一家公司的小格局，要意識(shí)到行業(yè)的發(fā)展并不能憑一己之力，還需要獨(dú)立的、不受創(chuàng)投資本和產(chǎn)業(yè)公司限制的第三方，這樣才能真正聚集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資本和資源?！眴讨胃嬖V記者，此前曾有政府和企業(yè)想通過(guò)成立孵化器把優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目留在本地或者為企業(yè)所用，但這種思路往往無(wú)法真正孵化出好企業(yè)。

　　王金晶則認(rèn)為，在孵化器2.0時(shí)代，所有孵化器都要做到極致，標(biāo)簽化和特色化一定是2.0時(shí)代的重要標(biāo)志。“要么把二房東做到極致，就像Wework那樣做靈活的聯(lián)合辦公空間，要么就極具投資能力和資源整合能力?！北M管此前二房東的模式倒閉了一批，但王金晶認(rèn)為這個(gè)模式依然會(huì)存在，如果這個(gè)二房東做得特別好，就有可能有資本進(jìn)入，從而發(fā)展成重資產(chǎn)模式，這種聯(lián)合辦公的模式可能會(huì)取代一部分辦公物業(yè)，讓同一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)聯(lián)的公司在一起工作。

　　但是，她最看好的還是產(chǎn)業(yè)孵化器的未來(lái)，未來(lái)很多產(chǎn)業(yè)孵化器會(huì)變成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的早期投資機(jī)構(gòu)，通過(guò)孵化器培養(yǎng)一些好項(xiàng)目去補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)?！艾F(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)資本在外面找項(xiàng)目?jī)r(jià)格很高，如果從孵化器階段開(kāi)始培養(yǎng)，一直用產(chǎn)業(yè)的資源，未來(lái)價(jià)格是可控的，孵化器還可以跟產(chǎn)業(yè)形成很好的閉環(huán)，雙方互相導(dǎo)流?！蓖踅鹁дf(shuō)。

　　對(duì)于國(guó)外頂級(jí)加速器入局是否會(huì)沖擊本土孵化器，與本土孵化器搶優(yōu)質(zhì)資源，王金晶表示不擔(dān)心，“招商啟航在西安的合作方PNP也是硅谷前三大加速器，他們的模式也有很多值得我們學(xué)習(xí)，包括大企業(yè)會(huì)員制。我們也正在思考將企業(yè)會(huì)員擴(kuò)展到所有央企，他們有很好的產(chǎn)品和IP。”