《創(chuàng)業(yè)三十六條軍規(guī)》了解一下?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　1、創(chuàng)業(yè)要選擇自己真正熱愛的事業(yè)。不是因?yàn)榻疱X，是因?yàn)闊釔?，只有這樣，當(dāng)遇到困難和挫折的時(shí)候，你才有可能拼命咬牙的堅(jiān)持下去，而不是隨隨便便的放棄。

　　2、創(chuàng)業(yè)要選擇基數(shù)比較大的行業(yè)。不要選擇什么寧做雞頭不做鳳尾，只有行業(yè)足夠?qū)拸V，以后的發(fā)展才會(huì)后勁知足。

　　3、組建團(tuán)隊(duì)要慎重。前期盡可能要多培養(yǎng)自己人，而不是空降兵，因?yàn)橹挥凶约喝瞬艜?huì)最了解自己公司的情況，空降兵是不會(huì)從頭愿意開始做的。

　　4、企業(yè)文化和企業(yè)制度很重要。這兩個(gè)跟企業(yè)規(guī)模大小沒有關(guān)系，只要是企業(yè)，這是必須擁有的。因?yàn)檫@是企業(yè)公司形象和素質(zhì)以及各種潛在影響力的基礎(chǔ)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者的天賦。你要相信，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都是相信直覺的，因?yàn)楹芏嗍虑?，在并沒有準(zhǔn)備充足，以及市場調(diào)研也不是很充分的時(shí)候，就只可以靠領(lǐng)導(dǎo)者的直覺。

　　6、商業(yè)模式很重要。不要指望一開始就不賺錢的商業(yè)模式在后期就會(huì)賺錢，老板的事情就三個(gè)：找錢，找人，找模式。一個(gè)好的行業(yè)模式非常重要。

　　7、走正道。這個(gè)不需要多解釋，不走正道的企業(yè)是活不長久的。

　　8、把握好企業(yè)成長節(jié)奏。很多企業(yè)在稍微掙點(diǎn)錢之后，就可以想要多元化擴(kuò)量，這是錯(cuò)誤的。只有專注才可以走的更長遠(yuǎn)。一個(gè)拳頭打架肯定是比五個(gè)手指頭分頭打架要好的。當(dāng)然，合適的機(jī)會(huì)該轉(zhuǎn)型的時(shí)候也不能含糊。

　　9、管理是一門學(xué)問。有三個(gè)要素。建班子，定戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍。要考慮清楚。

　　10、實(shí)現(xiàn)融資。融資永遠(yuǎn)都只是錦上添花，別指望雪中送炭。所以該融資的時(shí)候錢要拿到手，不要等到危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候再去融資。

　　11、跟投資人好好相處。不要完全附和，也不要完全躲避。要看好合同，不要有不合理的條款，要慎重。總之一條：永遠(yuǎn)可以把握住公司的大局方向。

　　親，如果你看到這，說明你是一個(gè)有耐心的人~

　　如果你是一個(gè)有耐心的人，歡迎關(guān)注我的公眾號(hào)，后期會(huì)不斷的補(bǔ)充和更新的。