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      思維方式應(yīng)該如何訓(xùn)練

      時間: 煒杰0 分享

      思維是人類認(rèn)識活動的最高形式,它使人們不僅能反映由感覺器官所直接感知的事物,還能夠反映出事物間的內(nèi)在聯(lián)系。這是通過對事物的分析、比較、綜合、抽象和概括來進(jìn)行的,是一種用推理或判斷間接地反映事物本質(zhì)的認(rèn)識活動,它是憑記憶、想象以處理抽象事物,從而理解其意義的過程。今天給大家?guī)硪恍┯嘘P(guān)思維的文章,希望可以幫助到有需要的同學(xué)!

      聰明人都有哪些不一樣的思維方式

      所謂思維方式,需要的是決策方式,而不是策略結(jié)果,更不是心靈雞湯。

      1拋硬幣法用于情感系列困難決策

      實施過程就是,拋一枚硬幣,硬幣的正反面決定分還是不分,而且提前做好心理建設(shè),一定要尊重上天的旨意。

      精髓:在你把硬幣拋出來的那一刻,你好像已經(jīng)知道了你想要的答案。

      當(dāng)你扔完一次,想扔下一次的時候,就知道了答案。

      2邊際競爭優(yōu)勢優(yōu)秀一點點都有很大的機(jī)會

      邊際價值才是決定你價值的地方。

      當(dāng)兩個商品差不多的時候,哪怕一方只是比你好一點點,那它也具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。

      比如手機(jī),每一個手機(jī)都是包含很多科技在里面的,但是你買手機(jī)你不會考慮他的價值,而是在市場中比較,具有競爭優(yōu)勢的你才會去選購。

      所以你可以理解,優(yōu)秀一點點,就存在很大的機(jī)會。無論商品還是人。所以你要考慮你是否存在邊際競爭優(yōu)勢。

      PS,這和經(jīng)濟(jì)學(xué)里的邊際效益不同,唯一的相同就是從邊際的角度來思考整個問題。

      3機(jī)會成本考慮放棄的事情

      做任何事情都是需要時間和精力,并不是說這個事情是有益的,你就一定會去做,因為這些時間和精力你去做別的事情的時候,也許產(chǎn)生的價值更大。

      而機(jī)會成本就是你去做這一件事情,而放棄的那一些事情,而那些被你放棄的事情就是你的成本。但是機(jī)會成本很難精確的去計算,但是卻真實的存在著。

      以工資作為參考,計算一下,你是否愿意花那么錢去做這個事情。

      思考:比如一個工資不錯,什么也學(xué)不會的工作是否有價值?

      4系統(tǒng)論看到本質(zhì)

      這也是西方最新的哲學(xué)發(fā)展方向之一,就是系統(tǒng)化的看待問題,任何一個事物都可以被看成一個系統(tǒng),系統(tǒng)里面有很多的成員彼此關(guān)聯(lián)。

      比如教育系統(tǒng),政府系統(tǒng),醫(yī)療系統(tǒng)等等,很多表面的問題,有很深的歷史原因,并不僅僅是醫(yī)院這個主體決定的。

      系統(tǒng)論的分析方法,可以讓你更好的理解事物之間的關(guān)聯(lián)性,可以從現(xiàn)場看到本質(zhì),可以化憤青為良民,只知道批判,不知道如何建設(shè)是不夠的。

      55Why分析法連續(xù)提問

      所謂5why分析法,又稱“5問法”,也就是對一個問題連續(xù)以5個“為什么”來自問,以追求其根本原因。

      很多問題都是系統(tǒng)性的,是牽一發(fā)而動全身,真正影響大局的不是表面的問題,這種方式可以找到問題根源。

      經(jīng)典案例:

      豐田汽車公司前副社長大野耐一曾舉了一個例子來找出停機(jī)的真正原因:

      問題一:為什么機(jī)器停了?

      答案一:因為機(jī)器超載,保險絲燒斷了。

      問題二:為什么機(jī)器會超載?

      答案二:因為軸承的潤滑不足。

      問題三:為什么軸承會潤滑不足?

      答案三:因為潤滑幫浦失靈了。

      問題四:為什么潤滑幫浦會失靈?

      答案四:因為它的輪軸耗損了。

      問題五:為什么潤滑幫浦的輪軸會耗損?

      答案五:因為雜質(zhì)跑到里面去了。

      經(jīng)過連續(xù)五次不停地問“為什么”,才找到問題的真正原因和解決的方法,在潤滑幫浦上加裝濾網(wǎng)。

      如果員工沒有以這種追根究底的精神來發(fā)掘問題,他們很可能只是換根保險絲草草了事,真正的問題還是沒有解決。

      65w1h分析法用于項目規(guī)劃和執(zhí)行

      對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因why)、對象(何事what)、地點(何地where)、時間(何時when)、人員(何人who)、方法(何法how)等六個方面提出問題進(jìn)行思考。

      它主要用于項目規(guī)劃,或者項目執(zhí)行操作方面的分析。

      7SWOT分析法優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅

      對于優(yōu)勢和弱勢是內(nèi)部環(huán)境的分析。

      機(jī)會和威脅是對于外部環(huán)境的分析。

      這個模型可以用于多種方面,任何和商品,貿(mào)易,競爭有關(guān)系的都適用,而人也是一種商品。這個圖標(biāo)可以幫助你理清現(xiàn)狀。

      8從歷史性角度看待問題

      這個和第七條一起看,第七條可以幫助你再一個時間點上去分析面的事情,但是很多事情是延續(xù)的,需要歷史性的看待。

      許多問題需要分析一下歷史原因,因為事情不可能一下子做到完美,批判需要,但我們希望能夠做得更好。

      知道了歷史,也也就知道為什么事情會發(fā)展成這樣,更加包容和理解了。

      9換個環(huán)境處理長期壓抑困擾你的問題

      當(dāng)你再一個環(huán)境中呆的時間太長,你所有的信息都是環(huán)境內(nèi)部的信息,這會影響你對事情真實的判斷。

      換一個環(huán)境,你也許會有不一樣的感受。換位思考,或者體驗生活,有時候需要經(jīng)常到別的地方去看看。

      它可以用于處理長期壓抑困擾你的問題。

      10換位思考找到平衡點

      用戶需求分析,矛盾解決的時候,可以讓你理解客戶需求,彼此間找到平衡。

      11充分準(zhǔn)備把Deadline提前

      準(zhǔn)備工作是非常重要的,大部分情況下,你是在準(zhǔn)備的過程中學(xué)習(xí),在實踐的過程中已經(jīng)沒有多少學(xué)習(xí)的機(jī)會了。

      就像小時候考試一樣,實踐是考試而準(zhǔn)備工作才是你真正在成長的地方。至于準(zhǔn)備,無論多么完備都不為過,任何準(zhǔn)備都會成為你后來的經(jīng)驗積累。

      死亡線(Deadline)代表生產(chǎn)效率,有可能的話,盡量提前死亡線,因為后面還有很多麻煩事,是你預(yù)料之外的。

      有哪些思維方式是可以刻意訓(xùn)練的

      有一種思維方式是我刻意訓(xùn)練過的,叫做正視認(rèn)知失調(diào)。

      在解釋這個概念之前,我想先說幾個日常的例子。

      1. 在學(xué)生時代偶爾考試作弊的時候,是不是會感到有點愧疚,但是轉(zhuǎn)念一想,反正大家都作弊,我不作弊還吃虧了,于是就化解了這種愧疚感呢?

      2. 有時候聽說周邊的人被搶劫了,第一時間想的是這個人是不是半夜在路上走,或者是走小巷才會被搶劫犯盯上。

      或者聽說女孩子被強(qiáng)奸了,第一時間是不是想著她是因為穿著暴露才會發(fā)生這樣的悲劇呢?

      3. 喜歡男神/女神很久了,一直在當(dāng)備胎,從來沒有追到過,心里很糾結(jié)。

      后來想了想,其實男神/女神也沒那么好看,還有各種奇葩的地方,最后就釋然了,甚至還覺得自己以前喜歡那么久是件很蠢的事情。

      4. 上大學(xué)參加軍訓(xùn),是不是在軍訓(xùn)完了之后和教官與同學(xué)之間的感情會變得很深?

      以上幾個例子你不一定都經(jīng)歷過,但或許會有一些類似的情況讓你產(chǎn)生共鳴。

      有些時候,生活總是會發(fā)生一些事情讓自己的內(nèi)心產(chǎn)生矛盾,挑戰(zhàn)對自我固有的認(rèn)知,或者給自己帶來不可預(yù)測的危機(jī)感。

      這個情況,便被稱為認(rèn)知失調(diào)。

      而人有一個傾向,即是要努力打破內(nèi)心的矛盾與危機(jī)感。

      而打破這種矛盾與危機(jī)的方式,通常是通過改變自己原先的想法或者態(tài)度行為,或者產(chǎn)生一種新的想法態(tài)度行為來調(diào)和存在的矛盾。

      比如第一個例子里,我們知道作弊是不對的,但是作弊的行為讓自己產(chǎn)生了矛盾,產(chǎn)生了道德挑戰(zhàn),于是通過一個外在的理由來說服自己,從而改變對作弊的態(tài)度來達(dá)到新的平衡。

      第二個例子里,我們聽說周邊的人被搶劫了或者女孩被強(qiáng)奸了,這種惡性事件讓我們感到不安。

      而為了打消這種不安的念頭,我們選擇讓受害者承擔(dān)一定的責(zé)任,使得這些惡性事件的發(fā)生產(chǎn)生了規(guī)律。

      如果我們掌握了這些規(guī)律,或許惡性事件就不會發(fā)生在我們身上,從而使得我們緩解了一定的危機(jī)感。

      而在第三個例子里,我們追了我們心儀的對象很久,但是發(fā)現(xiàn)他們總是不喜歡我們,讓我們感到一定的自卑感。

      為了緩解這種自卑的心理,我們對他們產(chǎn)生了貶低的態(tài)度,讓我們因為他們的缺點而放棄喜歡他們,從而維護(hù)了自尊。

      在最后一個例子里,大學(xué)新生參加了辛苦的軍訓(xùn),吃了幾個禮拜的苦,如果沒有所得,內(nèi)心會感到很失落與矛盾。

      于是把軍訓(xùn)期間的友誼看的很重,也對教官產(chǎn)生了深厚的感情,使得這一場艱苦的訓(xùn)練終有所得,而不是白白承受了折磨。

      但是有些時候這種心理的傾向,雖然能夠讓自己時刻找回平衡感,卻并不一定就是對自身發(fā)展有完全積極的作用。

      我們有時候,甚至是需要訓(xùn)練一種正視認(rèn)知失調(diào)的思維,不刻意用新的態(tài)度,想法與行為來緩解矛盾,才能獲得自我提升。

      為什么說這種正視認(rèn)知失調(diào),不刻意尋找平衡的思維能夠幫助我們自我提升呢?

      因為只有當(dāng)我們直面矛盾,不急于改變態(tài)度與刻意產(chǎn)生新的想法來維護(hù)平衡感,反思自我,與尋求解決辦法,才能看清矛盾真相,和實現(xiàn)自我的提升。

      25道小孩子思維訓(xùn)練

      1、哥哥4個蘋果,姐姐有3個蘋果,弟弟有8個蘋果,哥哥給弟弟1個后,弟弟吃了3個,這時誰的蘋果多?

      答:姐姐的蘋果不變?nèi)匀皇?個,哥哥有4-1=3(個)蘋果,弟弟有8+1-3=6(個)蘋果,這時弟弟的蘋果最多。

      2、小明今年6歲,小強(qiáng)今年4歲,2年后,小明比小強(qiáng)大幾歲?

      答:年齡差不變,小明一直比小強(qiáng)大 6-4=2(歲)

      3、同學(xué)們排隊做操,小明前面有4個人,后面有4個人,這一隊一共有多少人?

      答:小明前后各4人,再算上小明共有4+4+1=9(人)

      4、有一本書,小華第一天看了2頁,以后每一天都比前一天多看2頁,第4天看了多少頁?

      答:第二天看了2+2=4(頁),第三天看了4+2=6(頁),第四天看了6+2=8(頁)

      5、同學(xué)們排隊做操,從前面數(shù),小明排第4,從后面數(shù),小明排第5,這一隊一共有多少人?

      答:兩次數(shù)的時候都數(shù)了小明,小明被重復(fù)數(shù)了,需要減去,所以這一隊共有4+5-1=8(人)

      6、有8個皮球,如果男生每人發(fā)一個,就多2個,如果女生每人發(fā)一個,就少2個,男生有多少人,女生有多少人?

      答:男生有8-2=6(人),女生有8+2=10(人)

      7、老師給9個三好生每人發(fā)一朵花,還多出1朵紅花,老師共有多少朵紅花?

      答:9+1=10(朵)

      8、有5個同學(xué)投沙包,老師如果發(fā)給每人2個沙包就差1個,老師共有多少個沙包?

      答:2+2+2+2+2-1=9(個)

      9、剛剛有9本書,爸爸又給他買了5本,小明借去2本,剛剛還有幾本書?

      答:9+5-2=12(本)

      10、一隊小學(xué)生,李平前面有8個學(xué)生比他高,5個學(xué)生比他矮,這隊小學(xué)生共有多少人?

      答:數(shù)的時候不要漏了李平哦,這隊學(xué)生共有8+5+1=14(人)

      11、小林吃了8塊餅干后,小林現(xiàn)在有4塊餅干,小林原來有多少塊餅干?

      答:8+4=12(塊)

      12、哥哥送給弟弟5支鉛筆后,還剩6支,哥哥原來有幾支鉛筆?

      答:6+5=11(支)

      13、第二中隊有8名男同學(xué),女同學(xué)的人數(shù)跟男同學(xué)同樣多,第二中隊共有多少名同學(xué)?

      答:8+8=16(人)

      14、大華和小剛每人有10張畫片,大華給小剛2張后,小剛比大華多幾張?

      答:大華有10-2=8(張),小剛有10+2=12(張),12-8=4(張)

      15、貓媽媽給小白5條魚,給小花4條魚,小白和小花共吃了6條,它們還有幾條?

      答:5+4-6=3(條)

      16、同學(xué)們到體育館借球,一班借了9只,二班借了6只。體育館的球共減少了幾只?

      答:9+6=15(只)

      17、明明從布袋里拿出5個白皮球和5個花皮球后,白皮球剩下10個,花皮球剩下5個。布袋里原來有多少個白皮球,多少個花皮球?

      答:5+10=15(個)……白皮球 5+5=10(個)……花皮球

      18、芳芳做了14朵花,晶晶做了8朵花,芳芳給晶晶幾朵花,兩人的花就一樣多?

      答:14-8=6(朵),6=3+3,所以芳芳給晶晶3朵花,兩人的花就一樣多了。

      19、媽媽買回一些鴨蛋和12個雞蛋,吃了8個雞蛋后,剩下的雞蛋和鴨蛋同樣多,問媽媽一共買回幾個蛋?

      答:12-8=4(個)……鴨蛋,12+4=16(個)

      20、草地上有10只羊,跑走了3只白山羊,又來了7只黑山羊,現(xiàn)在共有幾只羊?

      答:10-3+7=14(只)

      21、冬冬有5支鉛筆,南南有9支鉛筆,冬冬再買幾支就和南南的一樣多?

      答:9-5=4(支)

      22、小平家距學(xué)校2千米,一次他上學(xué)走了1千米,想起忘帶鉛筆盒,又回家去取。這次他到學(xué)校共走了多少千米?

      答:1+1+2=4(千米)

      23、馬戲團(tuán)有1只老虎,3只猴子,黑熊和老虎一樣多,問馬戲團(tuán)有幾只動物?

      答:1+1+3=5(只)

      24、春天來了,小明、小冬和小強(qiáng)到郊外捉蝴蝶,小明捉了3只,小冬捉了5只,他們一共捉了12只,小強(qiáng)捉了幾只?

      答:12-3-5=4(只)

      25、小華和爸爸、媽媽為植樹節(jié)義務(wù)植樹,小華植了1棵,爸爸植了5棵,媽媽比爸爸少植2棵,媽媽植了多少棵,他們一共植了多少棵?

      答:5-2=3(棵)……爸爸,1+5+3=9(棵)

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