iphone5手機(jī)內(nèi)存不足怎么清理
iphone5手機(jī)內(nèi)存不足怎么清理
蘋果公司(Apple Inc. )是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc. )，那么，怎么幫iPhone5手機(jī)清理內(nèi)存呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于iphone5手機(jī)內(nèi)存不足怎么清理的內(nèi)容，歡迎閱讀!
iphone5手機(jī)內(nèi)存不足怎么清理：
蘋果5手機(jī)內(nèi)存不足的解決辦法：
手機(jī)內(nèi)存，一般分為運(yùn)行內(nèi)存RAM和機(jī)身儲存內(nèi)存ROM，手機(jī)默認(rèn)是按運(yùn)行內(nèi)存、機(jī)身儲存內(nèi)存順序來分別進(jìn)行儲存的，這就是為什么手機(jī)內(nèi)存還有空間，但仍提示內(nèi)存不足的原因。
另外，手機(jī)使用時(shí)間長了，特別是在線看視頻，就會產(chǎn)生很多緩存，有的緩存又關(guān)機(jī)重啟并不能自動消失，時(shí)間久了就形成了很多垃圾;軟件安裝過多，也會占用很多內(nèi)存，造成手機(jī)內(nèi)存RAM不足,手機(jī)的內(nèi)存不足時(shí)，解決辦法只有清理：
(1)調(diào)出媒體存放的文件夾，將照片、視頻轉(zhuǎn)移到電腦上;
(2)找到已經(jīng)看過沒有再保存價(jià)值的文件，要?jiǎng)h的就刪;
(3)清理內(nèi)存。下載安裝手機(jī)管理軟件，如獵豹清理大師、或91手機(jī)助手，對緩存、系統(tǒng)、卸載殘留、安裝包等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步清理。
打開電腦，上百度搜索下載“PP助手”，然后點(diǎn)擊安裝。
安裝完“pp助手”以后，雙擊運(yùn)行。然后用數(shù)據(jù)線將蘋果手機(jī)和電腦連接起來。
點(diǎn)擊窗口右下方的“清理垃圾”。
在彈出的窗口里選擇“開始掃描”。
掃描完畢之后點(diǎn)擊“立即清理”。
清理完畢之后，關(guān)閉窗口，退出“pp助手”。
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六月iPhone 5銷量下滑 4S不降反升
2012年10月份iPhone 5的銷量曾經(jīng)一度達(dá)到了總銷量的68%，不過隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)者們對iPhone 5興趣似乎正逐漸退去，而降價(jià)之后的老款iPhone 4S和iPhone 4的銷量反倒有所增加。而從2012年11月和2013年5月及6月的銷量統(tǒng)計(jì)來看，iPhone 5所占的百分比最終維持在了50%左右，而iPhone 4S和iPhone 4則分別約占了總銷量的30%和20%。
CIRP表示，iPhone 5在iPhone總銷量中所占的百分比在發(fā)布9個(gè)月之后回落到50%左右，而上一代旗艦機(jī)型iPhone 4S在發(fā)布一年之后仍能保持總銷量的四分之三。另外，如果對比發(fā)布后的受歡迎程度的話，iPhone 4S在發(fā)布后的銷量份額一度高達(dá)90%，而iPhone 5只有68%。這些數(shù)據(jù)似乎證明了iPhone 5的確不如iPhone 4S更受消費(fèi)者的歡迎。
這些數(shù)據(jù)也體現(xiàn)出消費(fèi)者購買iPhone的平均價(jià)格正在逐步下降(低價(jià)的iPhone 4S和iPhone 4所占的比例增加)，這也是整個(gè)手機(jī)市場的一個(gè)大趨勢。一些市場觀察員認(rèn)為中低端機(jī)型將會是手機(jī)市場未來新的增長點(diǎn)。這也從側(cè)面給出了蘋果面向中低端市場推出廉價(jià)版iPhone的理由。而且在此之前網(wǎng)絡(luò)上也確實(shí)流傳出了一些廉價(jià)版iPhone外殼及零部件的諜照，進(jìn)一步證明了廉價(jià)版iPhone的真實(shí)性。
除了對不同型號的iPhone的銷量統(tǒng)計(jì)之外，對各個(gè)運(yùn)營商的iPhone銷量統(tǒng)計(jì)也表明增加合作的運(yùn)營商將會成為蘋果未來推出iPhone時(shí)的目標(biāo)之一。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，雖然Sprint的用戶更多，但是6月新增的運(yùn)營商T-Mobile還是以12%的銷售份額超過了Sprint，緊隨AT&T和Verizon。
憑借著價(jià)格上更大的優(yōu)惠，T-Mobile在剛剛開賣iPhone后就表現(xiàn)出了強(qiáng)大的競爭力，而AT%T、Verizon和Sprint的份額則都有不同程度的下降，下降幅度在2-5%。這樣的競爭策略也將會在蘋果推出廉價(jià)版iPhone時(shí)成為T-Mobile吸引消費(fèi)者的有利因素之一。
最后，來自CIRP的數(shù)據(jù)還顯示在6月購買iPhone的消費(fèi)者中，有半數(shù)以上是從其他競爭平臺轉(zhuǎn)投iPhone或者首次購買手機(jī)。其中有24%的消費(fèi)者曾是功能手機(jī)用戶，26%曾是Android手機(jī)用戶，而另外7%則曾使用黑莓手機(jī)。而在2013年iPhone用戶當(dāng)中，有18%的用戶是從iPhone 4一路升級而來，而13%則從iPhone 4S升級至iPhone 5。
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