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      學(xué)習(xí)啦 幼兒園管理計劃示例

      幼兒園管理計劃示例

      時間: 阿敏0 分享

      幼兒園管理計劃示例十篇

      時間的腳步是無聲的,我們的工作重新邁入新的階段時,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個完美計劃了。下面是小編給大家整理的幼兒園管理計劃示例十篇,僅供參考希望能夠幫助到大家。

      幼兒園管理計劃示例

      幼兒園管理計劃精選篇1

      一、情況分析:

      (一)發(fā)展優(yōu)勢

      1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20__年大修后,校舍面貌煥然一新。

      2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

      3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強。

      (二)存在問題:

      1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。

      2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。

      3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

      4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。

      5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進行細致的檢查。

      6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

      7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態(tài),從而在管理上帶來被動。

      8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

      9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是__阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。

      二、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期的后勤工作,以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規(guī)范化,進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

      三、工作目標:

      1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。

      2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗,每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

      3、,優(yōu)化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

      4、增強全園教職工的安全責(zé)任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

      3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。

      四、新學(xué)期后勤管理措施和對策:(略)

      一、工作思路

      20__年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

      二、工作目標

      本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

      三、工作措施

      1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

      (1)根據(jù)20__年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

      (2)從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

      2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

      (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

      3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

      (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

      (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

      (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

      4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

      (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

      (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

      (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

      5.做好醫(yī)院清潔工作。

      (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

      (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴格考核、獎懲分明。

      (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

      6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

      (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

      (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

      7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

      8.把安全防范工作放在首位

      附:季度工作計劃

      第一季度:

      1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

      2、 加強安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。

      3、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。

      第二季度:

      1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

      2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

      第三季度:

      1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

      2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

      第四季度:

      1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。

      2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

      3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

      幼兒園管理計劃精選篇2

      一、指導(dǎo)思想及總體目標:

      本學(xué)期后勤工作,要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨,以教育為中心,后勤助動,繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題,加大硬件建設(shè)步伐,著眼長遠發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù)有高品位,使成績有新的突破;嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供后勤保障。

      二、本學(xué)期主要工作:

      1、進一步提高后勤職工隊伍建設(shè)。

      (1)繼續(xù)堅持和完善學(xué)習(xí)制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學(xué)習(xí)、交流,提高認識,使全體后勤人員牢固樹立服從服務(wù)的意識,真正做到熱愛學(xué)校、熱愛崗位、熱愛學(xué)生。

      (2)建章立制,組織后勤職工進一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

      2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學(xué)校工作的底線。

      (1)成立專門機構(gòu),學(xué)校一把手校長任組長,做到一級對一級負責(zé)。

      (2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產(chǎn)意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責(zé)任狀。

      (3)加強重點部位監(jiān)控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規(guī)范操作程序,管理人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。制定師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案,著重演練。加強教育培訓(xùn),增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

      (5)著力開展專項整治。定期開展學(xué)校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全,成立義務(wù)消防隊。建立安全專項工作臺帳,對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。

      (6)繼續(xù)實行周報月查制度,要采取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調(diào)敲,服務(wù)質(zhì)量步步高。

      (7)在學(xué)校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發(fā)生。

      3、加大投入、擴建校舍,適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

      根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀的愿望,本學(xué)年在教育局、鎮(zhèn)政府努力下,將進一步充實學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,增加硬件投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立于不敗之地,適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要。

      4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

      本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作,充分利用好校田地,從對學(xué)生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產(chǎn)田面積;努力使校田地達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事,能自己干的事自己干,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執(zhí)行一費制的各項規(guī)定,嚴禁違規(guī)收費。

      5、加強校園美化綠化。

      進一步完善花木管理責(zé)任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學(xué)?,F(xiàn)有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

      上一年在后勤工作中,我校師生群策群力,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,今年我校后勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們?nèi)プ?,我們將積極配合好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作,爭取在后勤工作中再創(chuàng)佳績。

      幼兒園管理計劃精選篇3

      一、指導(dǎo)思想:

      全面貫徹實施《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,更新教育思想,大膽改革,努力開創(chuàng)教育的新局面。以高度的責(zé)任感,認真完成本學(xué)期的工作目標和任務(wù),為創(chuàng)辦特色幼兒園而努力。

      二、主要目標:

      認真落實幼兒園各項管理制度,完成本學(xué)期的教師培訓(xùn)、招生及教學(xué)、保育等工作目標;抓好雙語藝術(shù)教學(xué),促進幼兒全面發(fā)展;做好對外宣傳,實現(xiàn)生源的穩(wěn)步增長,更好地體現(xiàn)我園的辦學(xué)質(zhì)量與特色。

      三、工作安排:

      八月份:

      1、全園教師、保育員崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度,進行師德教育;

      2、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,聯(lián)系本園幼兒發(fā)展水平,制定班務(wù)計劃、教學(xué)計劃、個人工作目標等。

      3、全體工作人員進行體檢。

      4、繼續(xù)完善幼兒園環(huán)境布置。

      5、檢查園內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生、個人簡歷安全設(shè)施,對開學(xué)準備工作做全面檢查。

      6、新編幼兒體操,學(xué)習(xí)幼兒手指操。

      九月份:主題活動《親親一家人》

      1、全面接近、了解幼兒,穩(wěn)定新生情緒,加強幼兒常規(guī)訓(xùn)練。

      2、成立興趣小組,制定教學(xué)計劃并開展活動。

      3、組織“慶教師節(jié)”活動。

      4、小班家長會。

      5、成立“家長委員會”,并召開第一次會議。

      6、全園幼兒身高、體重測評。

      7、全園師生學(xué)習(xí)幼兒廣播體操。

      8、英語教學(xué)抽查。

      十月份:主題活動《好吃的水果》

      1、《祖國祖國多美麗》的攝影、繪畫展。

      2、教師優(yōu)質(zhì)課評比。

      3、教師故事會。

      4、學(xué)具課教學(xué)指導(dǎo)與抽查。

      5、社區(qū)活動。

      十一月份:主題活動《秋天》

      1、組織幼兒秋游。

      2、舉行“家長開放半日”活動。

      3、全園教師中段工作小結(jié)交流。

      4、開展“家長助教”活動。

      5、特色教育抽查。

      十二月份:主題活動《服裝的變化》

      1、識字與閱讀表演。

      2、圣誕英語沙龍會。

      3、全園教師教案與《寶寶手冊》觀摩交流活動。

      4、常規(guī)教學(xué)抽查。

      5、親子活動“快樂新年”。

      元月份:主題活動《玩具總動員》

      1、召開第二次“家長委員會”會議。

      2、家訪活動。

      3、家長育兒經(jīng)驗交流會。

      4、對本學(xué)期的工作進行全面總結(jié)。

      5、熱門思想?yún)R報做好假期安全教育工作。

      6、對全體教師、幼兒進行評比表彰活動。

      7、清點財產(chǎn)、資料歸檔。

      幼兒園管理計劃精選篇4

      一、基本情況分析及工作任務(wù)

      __年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學(xué)期的到來。本學(xué)年是落實幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的起步年,在新學(xué)期里,為了節(jié)約資源,我們將三個大班合并為了兩個大班,擴招了一個托班,其余在辦園規(guī)模和人員調(diào)配上沒有大的變化。但是,根據(jù)幼兒園將來發(fā)展的需要,本學(xué)期我們將面臨前所未有的幾大工作任務(wù)的挑戰(zhàn):

      1、爭取通過省一級幼兒園評估;

      2、建園十周年慶典系列展示活動;

      3、為幼兒園的經(jīng)費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

      面對以上的工作任務(wù),我們只能將壓力變?yōu)閯恿?,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo),全面貫徹黨的精神,堅持事實求實,開拓創(chuàng)新,與時俱進,將創(chuàng)辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優(yōu)勢有機地結(jié)合起來;將體現(xiàn)辦園優(yōu)勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經(jīng)費、人事制度改革教職工的思想關(guān)結(jié)合起來,以“發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì)、擴大社會效益、促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標,本著對孩子負責(zé)、對家長負責(zé)、對教職工負責(zé)、對幼兒園發(fā)展負責(zé)的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼兒園發(fā)展史畫上精彩的一筆。

      二、工作要點

      (一)抓互動,促學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)

      學(xué)習(xí)型組織是促使集體和個人愿景達成一致,實現(xiàn)自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織已有幾年時間,但目前組織建設(shè)的情況還處在偶然性組織學(xué)習(xí)(沒有意愿和過程的學(xué)習(xí))和單循環(huán)組織學(xué)習(xí)(有意愿的組織性學(xué)習(xí))之間,離雙循環(huán)組織學(xué)習(xí)(既檢驗和更正假設(shè),又檢驗和更正行為本身的深度組織性學(xué)習(xí))還有一段距離,所以幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”中繼續(xù)提出了建構(gòu)學(xué)習(xí)組織的組織建設(shè)目標,本期我們要圍繞三大工作任務(wù)開展學(xué)習(xí)型的組織建設(shè):

      讀書學(xué)習(xí)交流互動反思成長

      通過各組織機構(gòu)圍繞貫徹精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,強化新的教育觀、人才觀、發(fā)展觀,加強幼兒園管理理念、園本課程建構(gòu)理念及幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的學(xué)習(xí),加深認識,并通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業(yè)書籍的學(xué)習(xí),為建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織積淀知識和提供支撐。學(xué)習(xí)來自于對經(jīng)驗的反思,交流互動是促進學(xué)習(xí)型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,并將此項工作作為推動建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要工作來抓。

      (二)抓有序,促管理上臺階

      本期工作任務(wù)重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發(fā)揮指揮、調(diào)度、支持的核心作用。首先要做到工作規(guī)劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規(guī)劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調(diào)度;三是要做到抓落實調(diào)整有序,這需要按規(guī)劃的時間定時定量完成工作任務(wù),檢查落實完成情況,同時根據(jù)實際情況及時調(diào)整工作策略,采取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責(zé)有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責(zé),既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

      (三)抓評估,促創(chuàng)建省一級幼兒園

      今年是我園提出創(chuàng)建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發(fā)動有關(guān)部門人員協(xié)同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),特別是環(huán)境材料的提供、學(xué)科教學(xué)及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質(zhì)量關(guān);四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據(jù)評估專訪小組的評價意見抓整改、調(diào)整工作;六是力爭本學(xué)期接受省一級幼兒園評估并爭取能一次過關(guān)。

      (四)抓規(guī)劃,促園慶活動精彩展示

      “十年樹木,百年塑人”,幼兒園已經(jīng)經(jīng)過了十年的風(fēng)雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經(jīng)費、人事制度的改革,為了將來的發(fā)展和做好改革的奠基工作,本學(xué)期將通過教學(xué)觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節(jié)目展示、美術(shù)書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動,由于本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規(guī)劃尤為重要。我們的整體思路是:開展這項活動的目的在于向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學(xué)活動,以展示活動為契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發(fā)展;內(nèi)容、形式和時間由行政統(tǒng)一規(guī)劃,教研組和年級組具體安排;任務(wù)是出精品。

      幼兒園管理計劃精選篇5

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期我們將繼續(xù)以《規(guī)程》為依據(jù),努力貫徹《綱要》精神,堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,遵循保教結(jié)合,保教并重的原則,加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育觀,兒童觀和服務(wù)觀,培養(yǎng)幼兒健康的體質(zhì),良好的生活習(xí)慣,活潑開朗的性格與求知的欲望。

      二、本學(xué)期工作目標

      1、保教并重,緊抓落實。

      2、完善教學(xué)常規(guī)制度,提高保教質(zhì)量。

      3、充分利用家長和社區(qū)資源,促進各項工作的開展。

      4、繼續(xù)提高幼兒入園率及嬰幼兒入園受教育率

      三、具體目標與措施

      (一)保教工作

      1、保育工作

      良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障,幼兒園原來的保教常規(guī)制度在一定程度上促進了幼兒保教質(zhì)量的提高愛崗敬業(yè)演講稿,但是也存在著一定的問題,因此,本學(xué)期我們將實行新的保教常規(guī)制度,以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學(xué)習(xí)和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實一日保教規(guī)范,注重提高教育教學(xué)能力,注重幼兒的游戲教學(xué),使幼兒園的保教工作真正落到實處。

      這就要求所有教職工認真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責(zé),堅持保教并重。孩子年齡越小,需要我們照顧的就會越多,作為老師的我們,要堅持細心、耐心對待孩子,將保育工作放計生工作總結(jié)在重要位置。

      在做好保育的前提下提高教育能力才能促進幼兒的全面發(fā)展。因此,老師們要結(jié)合自己所任教領(lǐng)域,自覺主動找時間加強學(xué)習(xí),樹立和落實正確的教育觀、兒童觀、發(fā)展觀,不斷反思,這樣才能從根本上保證教育教學(xué)能力的提高,培養(yǎng)好幼兒。

      各班級教師要重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的保教要求本班教師要經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。要定期分析本班班務(wù)工作現(xiàn)狀,管理好本班的班務(wù)工作。

      2、衛(wèi)生保健

      (1)把好晨檢關(guān),做到一摸、二看、三問、四查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      (2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,加強檢查、指導(dǎo)。

      (3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

      (4)定期為幼兒開展衛(wèi)生保健知識講座,定期出版衛(wèi)生知識專欄,向家長介紹衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識。

      (5)做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,保證幼兒健康成長。

      (二)教育教學(xué)

      1、幼兒常規(guī)教育是教育之首要工作,是一項長期的工作。教師要有愛心、耐心及教育藝術(shù),要因人而異做好幼兒的常

      規(guī)教育。常規(guī)教育中要把幼兒的發(fā)展放在第一,要尊重幼兒的個體差異。管理中為教師樹立良好班級常規(guī)形象,組織教師學(xué)習(xí)交流,提倡教師用正確的教育觀賦予班級常規(guī)管理以新的活力。實行對幼兒常規(guī)的互查工作,以取人優(yōu)點來補己不足。

      2、進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,學(xué)習(xí)幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新,積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。

      3、繼續(xù)開展教師聽評課,及時了解教師的教育觀念、教學(xué)水平與教育行為,了解幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情況等。隨堂聽課后要及時反饋,共同探討,幫助教師解決一些工作中的疑難問題,指導(dǎo)教師更好地開展教學(xué)工作。

      4、鼓勵教師制作適合自己教學(xué)需要的教育圖片,要求教師利用廢舊材料與幼兒共同制作各種寓教于游的自制玩具?;顒觾?nèi)容要有新意,教師指導(dǎo)要有“心”意。

      5、通過形工會工作計劃式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:豐富戶外體育活動器械,加強對戶外體育活動的指導(dǎo)(各班根據(jù)班級年齡特點,發(fā)動教師自制本土化的運動器械,有針對性開展1—2樣體育特色鍛煉)。加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的能力。

      6、根據(jù)主題,創(chuàng)設(shè)教學(xué)環(huán)境。各班隨主題的變化適時更換,做到幼兒、教師、家長共同參與,將環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料收集過程作為幼兒學(xué)習(xí)的過程,不斷豐富、充實教育環(huán)境的內(nèi)容,真正發(fā)揮環(huán)境的教育功能。

      幼兒園管理計劃精選篇6

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務(wù)工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)本園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),加強幼兒園財產(chǎn)管理,努力使保育水平再上一個新臺階,更好地服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。

      二、工作目標

      1。優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

      2。重點抓好幼兒園衛(wèi)生保健、安全工作。

      3。打造新園品牌意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

      4。財產(chǎn)管理明確到人,提倡節(jié)儉持園。

      三、具體工作

      (一、優(yōu)化后勤人員隊伍,增強保教人員的服務(wù)意識。

      1。加強保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細化、量化。

      每月不定期地召開一兩次保育員例會,對其工作中出現(xiàn)的問題進行反饋,提出不斷改進的方法。組織學(xué)習(xí)保育員培訓(xùn)材料,進一步強化保育員操作的規(guī)范性及技能的嫻熟度。并結(jié)合《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實抓好保育員的日常操作規(guī)范。本學(xué)期將開展保育員技能大比拼活動,讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛(wèi)生間清潔比賽中,相互學(xué)習(xí),不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識講座和托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。通過一次次的園內(nèi)培訓(xùn),提高保育員的整體素質(zhì),以便更好地服務(wù)于幼兒。

      2。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂各類制度和職責(zé),讓其明確各制度及職責(zé)的具體要求,能認真對照嚴格要求自己的工作。根據(jù)本園師生實際情況,認真做好每天的一餐一點的制作,在色、香、味上動腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

      (二、扎實開展衛(wèi)生保健工作,促進全園幼兒健康成長。

      1??茖W(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據(jù)教育局統(tǒng)一制定的菜譜,根據(jù)本園幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的實際需求,適當對菜譜進行微調(diào),并嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為幼兒檢查成長提供直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期召開膳食委員會會議,讓家長對幼兒園的膳食提出意見與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

      2。根據(jù)上學(xué)期幼兒體檢結(jié)果,加強對本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對其進行分析原因,做好個案。并和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提醒體弱兒盡量多吃飯菜,增強體質(zhì);對肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,鼓勵其多運動,爭取在期末能得到更好地改善。

      3。認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。

      4。在傳染病高發(fā)時期,加強空氣、幼兒物品消毒工作,認真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行,確保每個幼兒的健康。

      5。加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。通過每月的健康專題講座,來促進幼兒對健康知識的認識。通過宣傳櫥窗,定期更換保健知識,讓家長來園接送孩子的時機學(xué)習(xí)與了解關(guān)于幼兒的保健常識,更好地教養(yǎng)孩子。

      (三、加強師生安全意識,防患于未然。

      1。安全隱患排查。定期由行政與組長組成的安全檢查組對戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、報修和保養(yǎng),及時排查安全隱患。并發(fā)動每位教師主人翁態(tài)度,每月讓教師來找尋幼兒園中存在的安全隱患,填寫好安全隱患表,行政對其反映問題盡快作出回應(yīng),盡快排除安全隱患,給孩子一個安全的環(huán)境快樂游戲與學(xué)習(xí)。

      2。加強門衛(wèi)看管力度。督促門衛(wèi)保安嚴格執(zhí)行門衛(wèi)各項制度,嚴守崗位,門崗不得脫人,要按時關(guān)鎖大門,切實地看管好幼兒園的第一道安全門。對于來訪者要繼續(xù)做好登記和詢問工作,不隨便放外面的人及家長進入幼兒園內(nèi)。在幼兒上下學(xué)之前,做好校門口安全警戒線的安放工作。并指揮家長在接送孩子時把車輛停放整齊,不影響校門口的進出安全。

      3。確實做好校車管理。繼續(xù)沿用上學(xué)期校車管理模式,每天由兩位教師到校車上進行護導(dǎo)接送孩子,加強乘坐校車孩子的安全教育,確保每天校車的安全。

      4。加強做好食品衛(wèi)生。食品安全關(guān)系到每一個教職工與孩子的健康,食品安全不容半點馬虎。本學(xué)期,幼兒園各類食品送貨均由教育局統(tǒng)一配送,嚴格把好食品進園關(guān)。并與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀察48小時,經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識。

      5。安全教育多開展。結(jié)合每周的安全一話,在幼兒的一日活動中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育,讓孩子增加安全意識,提高自我保護能力。在每月的安全講座中,保健教師有選擇地對小中大幼兒進行有針對性的集體安全教育。結(jié)合5。12防震月,開展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃生經(jīng)驗。結(jié)合各年齡段的安全周活動,切實地對幼兒進行有針對性、有主題的安全教育。

      (四、強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

      1。本學(xué)期,新園開始園所文化布置,后勤部門及時采購裝飾布置所需材料,為美化幼兒園提供物質(zhì)保障。

      2。要求保育員能天天一小掃,周周一大掃,保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔,與地面的整潔,給整個幼兒園創(chuàng)設(shè)一個干凈整齊的環(huán)境。

      (五、節(jié)儉持園,財產(chǎn)管理明確到人。

      1。認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

      2。做好物品的調(diào)配,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率。提倡勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度。

      3。科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料及場地的安排。

      4。各專用室安排專人負責(zé),定期整理與財產(chǎn)的核對。

      5。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。

      四、每月工作安排

      二月份

      1。做好開學(xué)后勤準備工作。

      2。做好開學(xué)費用收繳工作。

      3。保育員做好幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。

      4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛(wèi)生消毒工作。

      5。做好幼兒園中生活用品及教學(xué)材料的采購工作。

      6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

      三月份

      1。保育員擦桌技能大比拼。

      2。后勤人員會議。

      3。抓好春季飲食衛(wèi)生安全工作,進行安全大檢查。

      4。配合園部做好幼兒園調(diào)研工作。

      5。小班幼兒安全講座

      四月份

      1。各年級開展安全周活動。

      2。節(jié)前安全告家長書。

      3。中班幼兒安全講座。

      4。對保教人員進行一次衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)。

      5。進行一次安全大檢查。

      五月份

      1。保育員疊被技能操作比賽。

      2。5。12防震演練。

      3。大班幼兒安全講座。

      4。發(fā)放校車乘坐情況家長意見調(diào)查表。

      六月份

      1。做好六一幼兒體驗工作。

      2。全園幼兒健康知識講座。

      3。做好學(xué)期結(jié)束工作,財產(chǎn)清點。

      4。各專用室清點整理。

      5。做好幼兒暑假安全教育,發(fā)放好告家長書。

      6。放假前校園安全檢查。

      幼兒園管理計劃精選篇7

      玉兔辭舊歲,金龍賀新春,兔年剛剛過去,我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象,為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質(zhì)量與影響力,創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中,計劃規(guī)則的重要程度不言而喻,在此,將新學(xué)期的主要工作內(nèi)容做一梳理,以便更好的配合園務(wù),共同管理好我園。

      一.人事工作計劃

      人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連:

      對檔案員的主要工作隨機,即時性強,主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作,在各類活動前完成好攝像機的假設(shè),活動過程中進行相關(guān)學(xué)習(xí)或會議的影像和紙質(zhì)記錄工作,準備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存,如:復(fù)印各類教師重要培訓(xùn)證明、獲獎證書及收整筆記等,方便下半學(xué)期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓(xùn)力度,包括對教師電腦技能的促進,以及對安全知識的學(xué)習(xí)等。本學(xué)期除對新教師進行網(wǎng)絡(luò)上傳等基本知識的培訓(xùn)外,將結(jié)合日常工作需要收集一些有價值的教學(xué)內(nèi)容,進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓(xùn),甚至是簡單的照相常識知識。

      對通訊員的主要工作主要集中在,重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應(yīng)郵箱,而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。

      合同的擬定也是不可少的,本學(xué)期將繼續(xù)與園務(wù)配合,對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂,對各類對外的大型工程,如有需要的及時起草并簽訂相關(guān)的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等,一切根據(jù)實際需要完成。

      二.安全工作計劃

      安全工作是所有工作的重中之重,在過去的一年里大大小小的安全事故,警鐘長鳴,提醒著我們安全意識不能松懈:

      1.財務(wù)安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務(wù)運行模式,公章如需外接,依舊履行借還登記制度,同時將繼續(xù)關(guān)注財務(wù)室防盜門等一切物防設(shè)置正常無損,如有損壞,將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務(wù)人員赴銀行取款等行為,將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同,保障資金銀行提留過程中的安全。財務(wù)室使用電腦,殺毒均自動更新,并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習(xí)慣。

      2.外出活動的安全工作,本學(xué)期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作,對活動中的人員責(zé)任到人,以大型外出活動上報教育局的樣表為例,小型社會實踐活動依舊在園內(nèi)對相應(yīng)的責(zé)任人進行簽字。

      本學(xué)期將進行的大型親子游等外出活動,在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信,提醒家長在出游中的安全事項,并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應(yīng)的提醒告知,堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記,出游過程中結(jié)合以往經(jīng)驗,加強保健教師隨行數(shù)量,確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。

      根據(jù)園務(wù)屆時安排,如本學(xué)期在公眾場合進行演出活動,本崗將提前進行相關(guān)場地的聯(lián)絡(luò)工作及有關(guān)部門的報批工作。

      3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行,在本學(xué)期,首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領(lǐng)取等工作。在學(xué)期里,將帶領(lǐng)安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作,定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況,畢竟網(wǎng)絡(luò)報修平臺是需要經(jīng)常的關(guān)注及維護。

      大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行,并指導(dǎo)陳主任完成相關(guān)按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。

      公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位,易造成安全隱患,本學(xué)期在每周大型玩具的安全例行檢修同時,將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作,將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細,才是真正的落實安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報,希望通過全園共同的努力,將所力所能及解決的安全隱患全部排除。

      4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全,車輛方面我園車況良好,除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外,更主要的是行使中保障車輛自身的安全,駕駛員就是車輛安全的決定者,安全行使極其重要,本學(xué)期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作,在園車人員安全管理上,本學(xué)期將繼續(xù)配合后勤辦,監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作,保證園車幼兒準時準點上車,安全往返。

      5.接送安全主要在早晚時間,晨間家長送幼兒入園,家長不入園,因此,對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序,遇到無法正常溝通的家長,為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全,將要求其班級教師與家長進行溝通。同理,對于晨檢過程中,如幼兒檢查出疑似傳染病,也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查,堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累,在面對晨檢環(huán)節(jié),能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對。

      6.食品衛(wèi)生安全工作中,“四害”是食品污染的主要傳播者,經(jīng)過近半學(xué)期的滅鼠工作,現(xiàn)已基本見不到老鼠,在我的工作中,也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位,如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況,要求各崗位人員首先進行拍攝取證,再請駱慧萍通知有關(guān)單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連,夏季即將到來,將督促陳主任聯(lián)絡(luò)有關(guān)紗窗部門,提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中,也將著重了解食品存放的安全問題,潮濕情況等問題,要求食堂徐師傅等人員每日細心關(guān)注食品貯存,如存放發(fā)現(xiàn)霉變等,一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié),將繼續(xù)關(guān)注保健室的把關(guān)力度。

      7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度,憑登記單入園,憑登記單出門,對來人來訪重要客人靈活變通,將對門衛(wèi)人員進行教育指導(dǎo),以便更好的把幼兒園大門向社會開放。

      8.每學(xué)期的過程中,社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題,有一些與我們十分貼近,對于此類社會時事安全問題,在保育會中進行安全學(xué)習(xí),帶領(lǐng)教師共同思考反思,希望從學(xué)習(xí)中,提升教師的安全意識,不松懈大意。

      9.特殊天氣面對,自龍池湖畔景觀工程進行后,小區(qū)的水災(zāi)問題被一次次的提出,面對此類問題,與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準備防汛沙土進行局域性堵漏。

      10.消防、地震安全是安全工作的大頭,上學(xué)期我園為創(chuàng)建平安校園,組織了一次滅火器的檢查檢修換粉,本學(xué)期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點,設(shè)計組織一次全園的地震逃生大演習(xí),在演習(xí)結(jié)束,也將對幼兒進行地震逃生的演習(xí),本次演習(xí)預(yù)定的背景仍將是地震,通過初期尋找躲避點,然后逃至空曠地點為主要內(nèi)容,當然本次演習(xí)前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育,以免因為演習(xí)導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔(dān)和陰影,同時將與園務(wù)想討論,再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動,進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。

      同時對于義務(wù)消防隊本學(xué)期也要安排成員進行學(xué)習(xí)和演練。在上學(xué)期的義務(wù)消防隊組建工作中,成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期義務(wù)消防隊成員又將繼續(xù)練習(xí)收放消防水袋,并進行消防知識的學(xué)習(xí),本學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容大概定在消防法的學(xué)習(xí),進一步強化法律概念。

      11.日常安全事故無法避免,但規(guī)范的管理和教師的責(zé)任心能減少安全事故的發(fā)生,在本學(xué)期,應(yīng)力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故,引以為戒。開展安全事故分析會,全面分析事故原因,幼兒的一日活動中,需要教師的關(guān)注,因此對于事故發(fā)生原因,教師能夠清楚目擊在場的,引領(lǐng)教師分析如果組織管理,能夠更好的避免發(fā)生同類問題,如果教師未能直接目擊的,顯然由于班級管理問題,對幼兒的關(guān)注點不夠到位,此時讓當事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關(guān)鍵。

      當然在事故分析后,對于新形成的更有效安全的運作模式,在新學(xué)期中身為安全管理應(yīng)該詳細記錄,在接下來的例行檢查或隨機檢查中,將這些問題滲透進行檢查。

      三.園所形象宣傳

      幼兒園管理計劃精選篇8

      班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學(xué)習(xí)、游戲的主要場所。幼兒日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一日活動的組織都是依托班級這塊基地進行的。班級的管理水平直接影響著幼兒園教育教學(xué)活動的進行。《幼兒園指導(dǎo)綱要》中指出:幼兒園應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學(xué)習(xí)。在工作實踐中,總結(jié)出了有效管理班級常規(guī)的六個字——熱愛、嚴格、周到。

      一、熱愛:建立良好的師生關(guān)系,我們必須做到“熱愛”二字。一是創(chuàng)建寬松、愉悅的家庭式氛圍。新教育理念倡導(dǎo)的是一種民主、和諧的環(huán)境,因此,幼兒園的班級管理應(yīng)該注意這種氛圍的創(chuàng)設(shè)。年齡越小的孩子其情感依戀越強烈,這就要求我們營造與家庭相似的寬松、安全、溫馨的物質(zhì)環(huán)境,以便讓他們在這種環(huán)境中自由、快樂的發(fā)展。與此同時,我著重創(chuàng)設(shè)心理環(huán)境,和孩子們近距離的接觸,用自己的愛心去換取他們的童心,以此拉近和孩子的距離。孩子們很快會從對家人的依戀轉(zhuǎn)移到對老師的親近上,如摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿,這些動作都是他們表達對你的接受。除了動作,他們還從語言上來表達對你的認同與愛,當大家說到新衣服時,孩子們會說“老師,我給你買一件漂亮的衣服”;當爬上窗戶擦玻璃時,總會聽到“老師,小心點”;當不小心撞了椅角,孩子們會投來關(guān)心的眼光“老師,你沒事吧?”。雖然只是短短得一句話,但在我看來卻無比激動,這是我們共同創(chuàng)建寬松、愉悅的氛圍的作用。二是事事關(guān)注、事事細心。如教學(xué)活動時,從教態(tài)到語氣都應(yīng)真摯、親切,使幼兒感到舒服、溫暖;教學(xué)活動后,主動親近、愛撫幼兒,跟他們交流感興趣的事,和他們做朋友。既關(guān)心幼兒的教育問題,又注重幼兒的養(yǎng)護問題,從睡眠、起床到用餐、喝水等一日各個環(huán)節(jié)。這樣,才能真正體現(xiàn)幼兒園教師母愛般的師愛。

      二、嚴格:一是教師做到為人師表,嚴格遵守幼教法規(guī)和幼兒園的一切規(guī)章制度;二是對幼兒嚴格要求。幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,它體現(xiàn)在幼兒的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上。因此,在常規(guī)管理上做到嚴要求,包含兩個方面:兩位老師統(tǒng)一認識,統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改。在一個班集體中,兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,工作作風(fēng)、工作方法也不盡相同,但不管怎樣,在引導(dǎo)孩子明辨是非,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣等方面,達成共識,做到要求統(tǒng)一。就這樣,在統(tǒng)一要求,嚴格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做,不該怎樣做?!俺R?guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園不再哭鬧,自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好,放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

      幼兒園管理計劃精選篇9

      (一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

      情況分析:我班共有幼兒四十四名,經(jīng)過兩年半的在園學(xué)習(xí),全班幼兒各項能力都有所增強。全班幼兒都愿意上幼兒園,適應(yīng)集體生活,喜歡和班上的老師小朋友一起學(xué)本領(lǐng)。由于年齡的差異和能力的強弱,個別幼兒的動作發(fā)展不夠理想,學(xué)習(xí)上思維不積極,完成任務(wù)速度慢,少數(shù)幼兒存在一些攻擊性行為,有打人、爭搶東西的現(xiàn)象。

      1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

      2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

      3、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

      及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

      (2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

      4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

      (二)事務(wù)工作方面:

      嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

      創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。在活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。

      嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

      1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

      2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

      3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的幼兒園個人工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

      (三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:

      1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

      2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

      本學(xué)期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

      加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

      借助博客網(wǎng)絡(luò)平臺,針對教師教研中存在問題、依托網(wǎng)絡(luò)平臺嘗試網(wǎng)絡(luò)教研,探討網(wǎng)絡(luò)教研方式、總結(jié)網(wǎng)絡(luò)教研經(jīng)驗。

      幼兒園管理計劃精選篇10

      一、基本情況分析和本學(xué)期重點工作:

      托三班是本學(xué)期新擴招的一個班,現(xiàn)有幼兒19名,其中女孩11名,男孩8名,年齡都在2歲半左右,他們中有部分幼兒上過親子班,。從家訪中了解到,他們在家有一定的生活自理經(jīng)驗,都很喜歡與小朋友一起玩,但比起其他兩個托班來說,他們從常規(guī)到良好習(xí)慣等都有很大的差距,相信他們經(jīng)過努力能夠很快適應(yīng)幼兒園的生活環(huán)境。班級的三位老師沒有變化,雖說從大班一下到托班有很多不適應(yīng)的地方,我們有決心及時的調(diào)整自己,以更多的耐心和愛心帶好這個班,使他們能在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。

      本學(xué)期幼兒園將面臨著:省一級幼兒園評估;十周年園慶慶典;和幼兒園準備進行的體制改革這三件大事。我們雖然是托班,沒有承擔(dān)主要的任務(wù),但是我們也不能放松對自己的要求,班級的各項工作要依據(jù)幼兒園的各項計劃執(zhí)行,向“羅文”一樣認真作好本職工作,創(chuàng)造性的完成上級交辦的各項任務(wù)。本學(xué)期重點工作為:

      1、利用各種形式的活動來穩(wěn)定幼兒的情緒,使他們盡快適應(yīng)新環(huán)境。

      2、培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)和行為習(xí)慣,體現(xiàn)“四個有序”

      3、以飽滿的工作熱情和勇于創(chuàng)新的精神,認真完成上級交辦的各項任務(wù),迎接幼兒園三大任務(wù)的挑戰(zhàn)。

      二、 本學(xué)期工作要點:

      (一) 教育教學(xué):

      1、要在最短的時間,利用各種活動穩(wěn)定幼兒的情緒,比如:

      豐富的環(huán)境創(chuàng)設(shè),教師組織的各種活動等,使他們喜歡上幼兒園,喜歡參與活動,盡快適應(yīng)新環(huán)境。

      2、建立幼兒常規(guī)使他們清楚自己一日生活的各環(huán)節(jié),做到生活有序。比如:利用一日生活順序圖,講述自己每天做了什么等。

      3、從幼兒的興趣出發(fā),開展各類游戲活動如:娃娃家,結(jié)構(gòu)游戲和體育游戲等。根據(jù)幼兒發(fā)展的需要開展一些身邊發(fā)生的小主題活動,豐富幼兒生活經(jīng)驗,提高幼兒的認知。

      4、注重日常生活中的滲透教育,從幼兒生活中的點點滴滴入手,不放過每一個教育的契機,體現(xiàn)幼兒生活就是課程的新辦園理念。

      5、注意環(huán)境對幼兒的熏陶和潛移默化作用。保證每天的語言活動、音樂活動、體育活動和用英語對話的時間和質(zhì)量。

      6、豐富活動區(qū)材料,讓幼兒在操作中激發(fā)探索欲望和對學(xué)習(xí)的主動性。

      (二) 衛(wèi)生保健:

      1、教師要一邊加強生活護理,一邊培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。

      幼兒要學(xué)會自己吃飯、自己上廁所的良好習(xí)慣。

      2、保育員要加強每天的消毒和清潔工作,減少幼兒的疾病傳染。

      3、教師要加強安全意識,教育幼兒一些安全的常識,保證幼兒不發(fā)生安全事故。

      4、注重幼兒心理健康。保持在園時愉快、健康。

      (三) 家長工作:

      1、 完成對全部幼兒的家訪工作。并有針對性的進行約訪。

      2、 利用各種形式對家長進行園本課程培訓(xùn),提供一些先進的教育理念和有效的教育方法。

      3、按時更換“家長園地”,補充網(wǎng)頁內(nèi)容,回復(fù)BBS平臺上的家長留言,召開家長會。在條件允許的情況下開放一次半日活動。

      本學(xué)期幼兒園面臨著巨大的挑戰(zhàn),作為幼兒園的一分子,我們要將這種工作壓力變?yōu)橐环N動力。以“三三發(fā)展規(guī)劃”為目標,加強讀書和學(xué)習(xí),改變固有的思維模式,不斷實現(xiàn)自我超越。發(fā)揮自己潛能優(yōu)勢,多進行反思、交流、互動。增強創(chuàng)新意識,與時俱進,為達成共同愿景而努力。

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