讀《三國演義》有感800字

　　《三國演義》是一部充滿智慧的小說。這部小說講了三個國家魏國、蜀國、吳國之間的戰(zhàn)爭。魏國的主公是曹操，蜀國的主公是劉備、吳國的主公是孫權(quán)。除了這些人以外，還有神機(jī)妙算的諸葛亮、勇猛魯莽的張飛、常勝將軍趙云和英勇無比的關(guān)羽等等。書中人物諸葛亮是智慧的代表，火燒新野、草船借箭、智取漢中、七擒孟獲、智退司馬懿無不體現(xiàn)了諸葛亮的機(jī)智才華。即使死后也能用錦囊殺魏延，這些是常人所想不到的。但智者千慮，終有一失，忘記劉備臨終囑咐，錯用紙上談兵的馬謖而失去了街亭，致使多年伐魏無果，未能完成劉備的遺愿，帶著對蜀國無盡的牽掛病死于五丈原。

　　也許，諸葛亮再多活十年，隆中理想就能實現(xiàn)。我們現(xiàn)在要努力學(xué)習(xí)，多學(xué)知識，爭取象諸葛亮一樣足智多謀，但也要注意勞逸結(jié)合，養(yǎng)成積極鍛煉身體的好習(xí)慣，為將來實現(xiàn)理想奠定基礎(chǔ)。

　　《三國演義》是一本企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之書。劉備有很大抱負(fù)，找到張飛原始資助，又與氣度不凡、武功蓋世的關(guān)羽桃園三結(jié)義，拉起幾百人隊伍開工了，干了幾年，業(yè)內(nèi)小有名氣，屬中小企業(yè)，但不懂包裝升級，仍原地打轉(zhuǎn)。于是董事長劉備親自出馬，三顧茅廬，請杰出CEO諸葛亮出山，諸葛亮在隆中就將企業(yè)升級藍(lán)圖計劃完備，沒干幾年，就打敗諸多競爭對手，著名商標(biāo)“蜀國”上市了，占市場份額30%。但傳到富二代“劉禪”手上，只知吃喝玩樂，不思進(jìn)取，幾十年先輩創(chuàng)下的基業(yè)沒幾年就給玩沒了。

　　而曹操堪稱創(chuàng)業(yè)大師級人物，他既是董事長，又是CEO，集中了優(yōu)秀企業(yè)家必備的優(yōu)點。優(yōu)點一：會抓住機(jī)遇、投機(jī)炒作。刺殺董卓，膽略過人，隨后揭竿而起，“曹家”有名了;優(yōu)點二：重視品牌的建設(shè)。挾天子而令諸侯，實現(xiàn)了品牌的跨越式升級，成了壟斷國企，中小企業(yè)已無法與他競爭。優(yōu)點三：知人善用、用人之長，愛惜人才。曹操有許諸、典韋、張遼、徐晃、曹仁等千員猛將，謀士無數(shù)，在魏國發(fā)展的過程中從來不缺乏人才。即使這樣，在競爭對手關(guān)羽走投無路時仍收留并待為上賓，趙云單騎入百萬軍中救幼主時曹操不忍用箭傷之。在打敗袁紹后將手下通敵竹簡全部銷毀，將心比心，很有情商，氣度如虹。優(yōu)點四：善于總結(jié)成敗原因，拿得起、放得下。經(jīng)歷過火燒赤壁等無數(shù)次失敗仍談笑風(fēng)生，總結(jié)得失，鼓舞士氣。不過，曹操疑心重，殺了名醫(yī)華佗，而害了自己。

　　讀完《三國演義》這部名著，我感到它里面蘊(yùn)含著許多做人、做事的道理，我現(xiàn)在只能理解一點點，等長大了，一定會理解得更多。

　　閱讀能夠?qū)W到課本中學(xué)不到的知識，我漸漸喜歡上了閱讀，今后就讓良好的閱讀習(xí)慣陪伴著我們茁壯成長。這是我在暑假里閱讀《三國演義》后的最大感受。