創(chuàng)業(yè)史讀后感2000字
創(chuàng)業(yè)史讀后感2000字
那些為人熟知的創(chuàng)業(yè)名人,仔細觀察這些人,就會發(fā)現(xiàn)在他們其實和我們一樣都是普通人,可為什么他們可以在創(chuàng)業(yè)的路途中找到成功的果實呢?從他們的創(chuàng)業(yè)史看,總有那么一些值得我們借鑒的經(jīng)驗和道理。
創(chuàng)業(yè)史讀后感2000字(一)
2011年10月6日,蘋果公司的創(chuàng)始人,IT世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世, 10月24日,《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售,此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、CNN董事長兼首席執(zhí)行官,撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯,和他光鮮耀眼的成功相比,他經(jīng)歷坎坷,成功也并不是一帆風順,而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí),習慣謊言與背叛,但他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,在工作中充滿了激情和創(chuàng)意,正是這個復雜的人,最終成就了非凡的蘋果,創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子,早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆,喜歡披頭士,曾經(jīng)吸毒、輟學,成年后到印度旅行時對佛教禪學產(chǎn)生興趣,并最終在日本拜師學習。大學期間,喬布斯認識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年,年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè),是從設計制造第一塊電路板開始的,并因此積累了第一桶金。1980年,蘋果公司在華爾街上市。一夜之間,喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后,隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展,他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年,因決策上的失誤頻出,喬布斯從蘋果出走并成立了NEXT公司,取得了不俗的業(yè)績。1986年,收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室,并制作了世界上第一部3D動畫片《玩具總動員》,開啟了3D動畫時代。1996年,在蘋果公司負債累累的時候,喬布斯毅然回到蘋果,拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè),并通過改革促使蘋果扭虧為盈,現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前,創(chuàng)造輝煌。
喬布斯能夠擁有如此巨大的成功,與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格,為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的:
一、不懼怕失?。簡滩妓褂肋h不放棄內(nèi)心的追求,不斷的嘗試和努力,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創(chuàng)辦了NEXT公司,后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命時,他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學的演講時說: 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是,死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗,他的話對于我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務的理念:喬布斯在關注產(chǎn)品功能的同時更關注用戶的體驗,他美學至上的設計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機的束縛,才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感,iPhone誕生了。喬布斯當初提出要設計一款只有一個按鍵的手機時,連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當面指責負責為Mac電腦設計操作系統(tǒng)的拉里,他認為當時的Mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里:“如果能救人一命的話,你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白,10秒鐘怎么會救人一命,喬布斯在白板上列出:如果Mac電腦賣出500萬臺,而每天每臺機器開機多花費10秒鐘,那加起來每年就要浪費大約3億分鐘,而3億分鐘至少相當于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后,用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?,F(xiàn)在,據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示,我國電腦平均開機時間為56秒,而國際上電腦的正常開機時間只有45秒,比正常健康水平慢了11秒,正是這不起眼的11秒,就能每年浪費100個人的生命,每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務的理念,蘋果才會被用戶喜愛,真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因:喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么,他們絕不會說是汽車,而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術界反復流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口:“預測未來的唯一辦法是發(fā)明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤。在Apple I之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤,讓人機交互更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩,鼠標操作又被蘋果應用出來,雖然最早的鼠標理念并不是蘋果發(fā)明的,但真正讓鼠標變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機有太多按鍵太麻煩,那就造一個只有一個按鍵的手機,要是連軟鍵盤都懶得按,讓iphone 4S的Siri幫忙,你只需動動嘴皮子,她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇,喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來,用他自己的話來說:“活著就是為了改變世界。”
人無完人,喬布斯并不是一個圣人,他有時候為人比較刻薄,說話有時也很惡毒,當初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看,結(jié)果喬布斯出言相諷,說的話難聽之極,把windows貶得一無是處,幸虧蓋茨也非凡人,否則就不會有今天的微軟。他不善交流,甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響,是個封閉的系統(tǒng),兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的,儀器站的工作信奉“走出去,請進來”,強調(diào)溝通、交流,資源共享才是和諧發(fā)展之道。
最后,用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉:“求知若饑,虛心若愚”
創(chuàng)業(yè)史讀后感2000字(二)
據(jù)說他是一個讓人瘋狂的人。他每年會在全球10所大學演講,他曾在哈佛講臺上與諾基亞總裁激烈辯論,最終贏得了臺下1000多名聽眾長時間的起立鼓掌。
他是一個善于創(chuàng)造奇跡的人,全球商人熱烈地追捧他。他的網(wǎng)站阿里巴巴兩次被哈佛、斯坦福商學院選為MBA案例,掀起全美研究熱潮。阿里巴巴從1999年成立至今,全球十幾種語言400多家媒體對它的追蹤報道從未間斷,并連續(xù)第5次被《福布斯》評選為全球最佳B2B網(wǎng)站,其排名甚至領先于全球電子商務巨擘亞馬遜!這個人是馬云。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣,馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中,他活在平常的普通人當中。馬云稱自己腦子笨,從小功課就不好,數(shù)學考過1分,只有英語特別好。不僅沒有上過一流的大學,連小學、中學都是三四流的。所以,馬云一直對員工說,如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁網(wǎng)站,每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇,請人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒有人相信他,1995年的杭州,人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時間里,馬云過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺,十足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。但是,馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來了客戶,他的網(wǎng)站盈利了。
在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮風高浪急之時,馬云開始有了自己的想法。他決定做一個和世界上所有電子商務網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站,他不做那15%大企業(yè)的生意,只做85%中小企業(yè)的生意,“如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是說,在網(wǎng)上,對大企業(yè)和小企業(yè)的服務收費是一樣的,他要為互聯(lián)網(wǎng)服務模式帶來一次革命!
是遠見還是狂妄?
1999年初,他為網(wǎng)站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”,然后他對他的團隊說:“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,從零開始。愿意回去的,只有500元工資;愿意留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定:“我們回杭州去,一起去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月,馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作,地上有一個睡袋,誰累了就鉆進去睡一會兒。而要做到與眾不同,阿里巴巴網(wǎng)站必須迅速覆蓋全球,否則只做國內(nèi)就會變成沒有買家的賣家,失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴,馬云決心向全球出擊,到各個國家去展示他那絕世口才。他到各個大學去做演講,到電子商務網(wǎng)絡會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具煽動性的口才和超越全球的商業(yè)思想,竟然交融在這個枯瘦弱小的中國人身上,聽眾無不為之驚訝。海外媒體開始對馬云表現(xiàn)出極大的熱情。但馬云再有魅力,不管在演講的時候如何意氣風發(fā),他還是要回到現(xiàn)實:阿里巴巴缺錢,龐大的運營費用將馬云壓得喘不過氣來。幸運的是,馬云馬不停蹄地在全球的巡回演講,起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶,二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了興趣,隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后,數(shù)十家風險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風險投資后,馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天,馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知,那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述,馬云剛講了6分鐘,孫正義就說:馬云,我一定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。2000年1月,雙方正式簽約,孫正義投入2000萬美金。據(jù)說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎一樣偉大的公司。
2000年,《福布斯》評價馬云:有著拿破侖一樣的身材,更有拿破侖一樣的偉大志向!很快,馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆,來自國外的點擊率和會員呈激增之勢!從此,阿里巴巴開始被業(yè)界公認為全球最優(yōu)秀的B2B網(wǎng)站。2001年12月27日,中國供應商會員達到100萬人,成為全球第一個達到此數(shù)目的B2B網(wǎng)站,并在當月實現(xiàn)盈利。這意味著,阿里巴巴真正開始賺錢了!對馬云、對阿里巴巴、對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對全球電子商務而言,這都堪稱是一個偉大的時刻!它正式向全世界宣告,馬云創(chuàng)建的電子商務B2B模式是正確的、可行的。
不管是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒牛”,還是今天的“空降兵”,加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰(zhàn)也好,夢想也罷,人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己,來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景,而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數(shù),反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時候所說:如果一個決定是100%正確的,就沒有執(zhí)行的意義;如果一個決定引起極大的爭議,才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認定的事情,每每引起無數(shù)人的爭執(zhí),讓所有人覺得他是個瘋子,卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者,他們之所以始終如此信任馬云,是因為馬云從來沒有讓他們失望過,他無與倫比的高瞻遠矚的眼光,已經(jīng)贏得了所有員工的心。
創(chuàng)業(yè)史讀后感2000字(三)
回家已有一個多月時間了,然而今年回家卻沒有什么收獲,但令人欣慰的是一本《李嘉誠傳》還是讀完了
很久以前我只會死讀書,對書本上的知識不是照本宣讀,就是唯唯諾諾的信服,完全沒有抱過懷疑的態(tài)度,然而今天,隨著我知識及閱歷的增長,我逐漸才學會了獨立思考的方法,讀完了一本傳記,在這里說說自己一點淺薄的看法。
首先,這本書把李嘉誠的一生都說了一下大概的輪廓,主要客觀的描述了李嘉誠的一生,然而作者或多或少在態(tài)度上還是比較偏向李嘉誠的,我覺得這本書對李嘉誠的人生只是一個大概的輪廓,這對李嘉誠整個人生只是冰上一角而已,正如阿里巴巴總裁馬云所說的一樣:如果你成功了,你說的話便成了真理。然而我覺得一個人要成功,就像李嘉誠那樣勤勞是必不可少的因素,但一個人成功永遠沒那么簡單,人都說潮州很精明,李嘉誠的腦子可不是一般人的腦子那樣,就單說學英語,他只用了很短的時間,就單說我自己,我英語就學了整整六七年時間,但還是學不會,李嘉誠的毅力更是非凡,就很小的一件事說吧,他每天晚上回家后不管有多累,他都會堅持看書,而且從年輕到老這個習慣從未改變,雷達不驚。李嘉誠的情商也很高,就單說他在茶館端茶這么小的事情吧,要是我們一般人的話,就覺得這么小的事情做好就行了,可他不一樣,他除過端茶之外,他還會察言觀色,所以很討人喜歡,也很招老板喜歡,他做推銷員時,他把那個鋁桶專門會推銷給整天在家閑著沒事的老太太,為什么?因為那些老太太整天沒事,只會嘮嗑,老太太嘮嗑是就會談及的他推銷的東西,老太太會幫他推銷,他沒有浪費時間,時間都用到了刀刃上,別人功能工作八個小時,他就工作十六個小時,所以他推銷的結(jié)果是第二名的好幾倍,而且他還是新手,這真的很厲害。李嘉誠也很有商業(yè)頭腦,在他做推銷員時,他就將這個區(qū)域分成好幾個部分,哪個部分是搞銷售區(qū),哪個部分是低銷售區(qū),他破舊的筆記本上都有詳細的記載,這些都是李嘉誠后一些推銷書籍上才總結(jié)出的推銷法則,他也很講義氣,他嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話:對己節(jié)儉,對人慷慨。當他要離開那個鋁制品公司時,他對那個老板說絕不帶走以前的顧客,還對老板說了此行業(yè)的前景不是很好,他建議要么是放棄,要么是做鎖子等其他產(chǎn)業(yè),因為鋁制桶將會被塑料桶代替,看來這人真的很講義氣。他的行動力很強,他能抓住機遇,當他開始創(chuàng)業(yè)時,他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子,要是一般人還在那思考成功還是失敗后會怎么樣。要是總結(jié)李嘉誠身上的成功之道那真可說是千條萬條,在這里我就列舉自己一點淺薄的心得吧。
“時勢造英雄”這句話我不知用在李嘉誠身上是否合適,他出生的時代及家庭的不幸這一切無疑激發(fā)了他的潛力,然而一個人成功不僅僅是我們表面看到的這些,還有很多我們背后看不到的,一個人成功之后,我們會將他神化,只會看到他身上的優(yōu)點,所有缺點都會被優(yōu)點所覆蓋的。俗話說,商場如戰(zhàn)場。經(jīng)歷那么多艱難風雨之后,李嘉誠始終都能對商業(yè)上的伙伴報以十分的坦誠和磊落。他說:“最簡單的講,人要是去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做。一個人最要緊的是,要有中國人的勤勞、節(jié)儉的美德。最要緊的是節(jié)省你自己,對人去要慷慨,這是我的想法。顧信用、夠朋友,這么多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做伙伴的,合作之后都能成為朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點我是引以為榮的。”其實,你所經(jīng)歷的一切都值得你去用心體驗與維護。倘若,大學只是一個你獲得文憑的地方,在你心里你只是這里的一個過客,什么都未進過你的心里,人生將是多么悲哀。用心待事,用情待人。這將是人一生的準則!