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      請給我結(jié)果讀后感怎么寫

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      請給我結(jié)果讀后感怎么寫(通用8篇)

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的請給我結(jié)果讀后感怎么寫樣本能讓你事半功倍,下面分享【請給我結(jié)果讀后感怎么寫(通用8篇)】,供你選擇借鑒。

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇1

      這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

      去年1月19日,被稱為“書業(yè)王?!钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況,一時(shí)引起軒然大波。

      隨后的2月24日,國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,情況又如何呢?

      縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場,大致有三個(gè)特點(diǎn):一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰,如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。

      為什么會這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費(fèi)神費(fèi)力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會議等效益高。

      就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

      然而,姜汝祥卻說:“我們不能只看重眼前利益,中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書是最好的方式?!毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。

      在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價(jià)值,從語言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

      于是,在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動,認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

      這本書非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

      由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請你先學(xué)會打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

      書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:

      所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

      如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

      無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;

      衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

      讀完《請給我結(jié)果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇2

      “我們不要任務(wù),要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時(shí)候?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)會使我們痛苦,但是這樣必定會使我們強(qiáng)大!沒有壓力哪里來的動力呢?只有我們有了一個(gè)目標(biāo),再以最快的速度朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),在享受一個(gè)個(gè)勝利果實(shí)的同時(shí),我們反而更有激情去做事情,對自己做的東西更有興趣,追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵(lì)著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步!

      這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎么工作,以什么樣的心態(tài)和方式來做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前,自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面,這是難能可貴的,同時(shí)也是在以身作則,教我們?nèi)绾巫鍪虑?。書里面的思想也是他自己親身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說的,其實(shí)也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來跟大家分享。

      我非常欣賞“速度第一,完美第二”這句話,這也是我平時(shí)做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì),再求量”但是往往在更多情況下,機(jī)會是轉(zhuǎn)瞬即逝的,如果一味地追求完美,那適合你的機(jī)會早就過去了。

      就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動再總結(jié)。所以發(fā)簡歷的時(shí)候我碰到合適的崗位就發(fā),我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會,第二天便開始忙碌起來了,連著一個(gè)星期都是一天趕三家面試,并且每次面試我都認(rèn)真準(zhǔn)備,回來之后認(rèn)真總結(jié)。而我的同學(xué)們,勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè),不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時(shí)候,我投了11份簡歷,并且是在一個(gè)小時(shí)內(nèi),我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因?yàn)槲业男袆?,我的迫切,為自己?chuàng)造了機(jī)會,來如此優(yōu)秀公司工作的機(jī)會!

      我是如此適合我們公司,到現(xiàn)在我又更加明確了這一點(diǎn)。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似,所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造價(jià)值,為自己贏得財(cái)富——經(jīng)濟(jì)和思想的雙重財(cái)富!

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇3

      讀《請給我結(jié)果》一書后,腦海里便閃現(xiàn)一句話:過程是結(jié)果的必然成果。8年來的職業(yè)經(jīng)歷,讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步,無以至千里。以結(jié)果為導(dǎo)向的過程才是提高自己、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最珍貴的利器,用結(jié)果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。

      看別人容易,知自己最難。人(消費(fèi)者)永遠(yuǎn)都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題,史玉柱的成功便佐證了這一點(diǎn)。以己之短,學(xué)人之長,只有對自己、對人生、對親人、對朋友負(fù)責(zé)任的人才會具備虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),人都是在不斷學(xué)習(xí)中成長并建立屬于自己一片天地的,不要給自己找任何的理由來松懈,應(yīng)該時(shí)刻告誡自己主宰命運(yùn)的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經(jīng)綸、未有成功根基”的遺憾酒了。

      完美不容易,缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會取得成功,這就是行動的重要性。想得再完美,總會有理想主義的不切實(shí)際;做得再艱難,總會有現(xiàn)實(shí)主義的點(diǎn)滴成功。只有行動,才知差距;只有行動,才知捷徑;只有行動,才會成功。想象中的成功,虛無飄渺;行動下的成功,即使是階段性的成功,即使遇到挫折,也是偉大的。正是因?yàn)榫啪虐耸浑y,《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折,體驗(yàn)另類成功,失敗并不可怕,可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補(bǔ)。行動了,跌倒了,爬起來,成功了,才是人生最真實(shí)的寫照。

      苦勞很重要,結(jié)果更重要。不以苦勞為功,要以功勞為榮。真正的人生應(yīng)該是不斷創(chuàng)造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功,因?yàn)樵賶牡慕Y(jié)果也有學(xué)習(xí)的價(jià)值。證明自己的永遠(yuǎn)都是產(chǎn)生結(jié)果的行為,沒有結(jié)果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣,蒼白而無聊。

      忘掉小自我,成就大自我。都在講團(tuán)隊(duì),同樣對于團(tuán)隊(duì)的理解也各有不同。我個(gè)人對團(tuán)隊(duì)的理解是:有著共同愿景,有著強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心,用心做好自己份內(nèi)事;服從于團(tuán)隊(duì),服務(wù)于團(tuán)隊(duì)。這就如同幾個(gè)人共同拉著一輛車,一個(gè)人偷懶會給其他人負(fù)重,雖能帶你一段,卻不能帶你永遠(yuǎn)。由此可見責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度比聰明更重要,因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙,而聰明會讓你從務(wù)實(shí)走向務(wù)虛。因此,團(tuán)隊(duì)的成功才是個(gè)人最大的成就。

      人生大舞臺,痛并快樂著;社會大舞臺,勇敢者的游戲。

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇4

      讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。

      完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題?!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要明白上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就必須能成功。

      心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對結(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢應(yīng)對,永不放棄。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

      僅有行動才能出結(jié)果?!白?,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不管你思考的水平有多高,都不能經(jīng)過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能是經(jīng)過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠(yuǎn)也賺不到錢。

      執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果,讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果。

      “態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易?!笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來成功。

      沒有失敗,僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),可是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我明白了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí),當(dāng)你應(yīng)對失敗時(shí),要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

      冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎失敗來了,成功還會遠(yuǎn)嗎努力過后,結(jié)果就在前方!

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇5

      《請給我結(jié)果》一書,是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書并作讀書感悟,否則試用期將延長。那些年,從沒有誰給自我指定讀物,那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開心的,畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。

      這兩天在院期間,我又認(rèn)真的閱讀了此書,這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂,卻折射寓意深遠(yuǎn),真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點(diǎn)感悟,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,望大師們斧正。

      1.首要任務(wù)是鎖定猴子

      其實(shí)在我們的日常工作中,很多時(shí)候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé),更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是,我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大,無法讓下屬有效地發(fā)揮本事,導(dǎo)致猴子不得不跳來跳去。

      最常見的問題是,一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬,從單個(gè)事情來看問題是解決的快了,但從長遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了,你的下屬再也不會承擔(dān)職責(zé)了。

      上司越級決策,下屬的常見行為:A.沒有參與感與成就感,工作效率就大打折扣;B.更嚴(yán)重的情景,等看笑話,僅有上司錯(cuò)了才能證明自我的對。

      于是就有了常見的"盛況":大干100天,怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等,這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活,聚集出戰(zhàn)果。

      久而久之,作假的就多了,猴子也把握規(guī)律了,屈假錯(cuò)案自然就多了,積累成疾,最終損傷的是整個(gè)體系。

      2.國際化與職業(yè)化

      談高效的結(jié)果,在工作中就需要多一點(diǎn)國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。

      什么是國際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心,就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識,多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化!

      在現(xiàn)實(shí)的管理過程中,大多數(shù)管理者,尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化,同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡,使得他們在痛苦中煎熬。

      個(gè)人認(rèn)為,在企業(yè)經(jīng)營過程中,高效可復(fù)制的管理國際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神,否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否則就成了"目中無人"的剛性管理。

      3.速度與完美

      在筆者農(nóng)村老家有一句話:一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美,還是要速度?

      其實(shí),完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時(shí)代,速度必須第一。軍人在射擊過程中,目標(biāo)是移動的,你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的,所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過程中不斷調(diào)整角度,總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。

      問題都在過程中,按偉人"實(shí)踐出真知"的理論:過程中的問題,要在過程中才能解決。完美人生,常常事與愿違。

      請給我結(jié)果!

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇6

      剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀,并且對我這樣的員工也受益非淺。

      《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個(gè)結(jié)果,并且是一個(gè)好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當(dāng)前這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?,不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,當(dāng)然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好的結(jié)果。

      《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

      《請給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題?!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就必須能得到它。

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇7

      “為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊,可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”,看完這本書后,我恍然大悟,算是找到自己癥結(jié)和良藥。

      結(jié)果是企業(yè)的生命線,同時(shí)也是自己事業(yè)的生命,以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果,只是重視過程,認(rèn)為有了過程就會有好的結(jié)果,不過自己在這過程中就有點(diǎn)不夠嚴(yán)肅,比較隨意,有時(shí)候也就不夠全力以赴,所以呢,結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會是一個(gè)快速發(fā)展的社會,沒有人會有那么多時(shí)間去關(guān)注你如何去做的,結(jié)果才是他們關(guān)注的重點(diǎn),也可以這樣說,結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人能力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都必須有個(gè)結(jié)果,一個(gè)美好的結(jié)果。要知道,過程是一個(gè)消費(fèi),結(jié)果才算是一種收入,沒有收入的消費(fèi)是如此荒謬。鑒于此,我想我以后必須把這個(gè)過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好,爭取做到入大于出。

      現(xiàn)實(shí)告訴我們,只要付出才有回報(bào),夢想只不過是自己的一種意識形態(tài),只能停留在自己的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人,同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什么壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時(shí)間想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔(dān)心自己做得不夠好,結(jié)果時(shí)間越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個(gè)差的結(jié)果也比沒結(jié)果強(qiáng),要保持一種結(jié)果心態(tài),鍛煉自己的行動思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時(shí)間的前提下,好好規(guī)劃一下,可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那么多時(shí)間細(xì)想,只有見機(jī)行事;而且很多時(shí)候,很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難,只有在行動中才會體會到。不管怎么說,只求一個(gè)結(jié)果,好好規(guī)劃也好,立即行動也罷,不想太多,見機(jī)行事,該出手時(shí)就出手,堅(jiān)決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路,至于是否做到完美,那就得根據(jù)事情輕重緩急,以及所要求的結(jié)果了。沒有行動,就沒有結(jié)果。

      沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔(dān)當(dāng),感覺自己能力不濟(jì),本書告訴我,要敢于擔(dān)當(dāng),不要逃避,在我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會面對失敗。失敗是難免的,即使是一個(gè)簡單的動作,在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中,也難免會出現(xiàn)差錯(cuò),左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執(zhí)于一時(shí)的成敗。如此多人執(zhí)著于成功,單冠軍的人只有一個(gè),既然我們選擇要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

      結(jié)果很美好,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自己是一個(gè)追求新鮮感的人,或者這樣說,新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個(gè)因素,有時(shí)候會因?yàn)橐恍┛菰?,單一的事情而放棄,不在?jiān)持,而后發(fā)現(xiàn),很多人的成功其實(shí)也很簡單,就是執(zhí)著于自己眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運(yùn)冠軍。執(zhí)著于成功,永不放棄,克服所有的負(fù)面情緒,一如既往,成功就在你眼前。

      請給我結(jié)果讀后感怎么寫篇8

      讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,受益匪淺。坦白說,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運(yùn)和必要的。因?yàn)檫@本書讓我很多觀念發(fā)生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我,這本書讓我對這些問題有了一個(gè)初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都是具有指導(dǎo)作用的。

      第一,堅(jiān)持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此?!抖Y記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說“學(xué)無止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅(jiān)持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅(jiān)持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報(bào);的確,付出是回報(bào)的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想,付出也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅(jiān)持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要別人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣。堅(jiān)持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。

      第二,付出切實(shí)行動。行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達(dá)芬奇說“我深知實(shí)際行動的重要性。明白是不夠的,我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做?!蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的結(jié)果),可是如果沒有行動就必須沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們在認(rèn)定目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實(shí)地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平,也僅有用堅(jiān)持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。

      第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀,我意識到一個(gè)有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)樗麑ψ晕业穆殬I(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對他來說,會以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因?yàn)樗靼滓粋€(gè)持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺,就會經(jīng)過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。

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