孫子兵法的讀書(shū)筆記范文
孫子兵法的讀書(shū)筆記范文
戰(zhàn)場(chǎng)上的情況千變?nèi)f化、紛亂復(fù)雜，因此，孫子兵法提出將帥在用兵之時(shí)要“因地”、“因情”、“因勢(shì)”，靈活機(jī)動(dòng)地處理問(wèn)題，不要因循守舊。接下來(lái)學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了孫子兵法的讀書(shū)筆記范文，歡迎閱讀!
孫子兵法的讀書(shū)筆記范文篇一
戰(zhàn)場(chǎng)上的情況千變?nèi)f化、紛亂復(fù)雜，因此，孫子提出將帥在用兵之時(shí)要“因地”、“因情”、“因勢(shì)”，靈活機(jī)動(dòng)地處理問(wèn)題，不要因循守舊。而處在“圮地”、“衢地”、“絕地”、“圍地”、“死地”等不同戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，也要采用相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)孫子認(rèn)為任何事都要從全局出發(fā)，去分析問(wèn)題，對(duì)于無(wú)關(guān)大局的局部目標(biāo)，或未影響全局作戰(zhàn)目的者，要堅(jiān)決“不由”、“不擊”、“不攻”、“不爭(zhēng)”?？傊?，慎重而靈活地選擇實(shí)施方案，才能保證必勝、全勝。
公元224年，魏國(guó)大將曹爽領(lǐng)軍伐蜀，穿過(guò)駱谷，進(jìn)至興勢(shì)山前，發(fā)現(xiàn)蜀將已經(jīng)占據(jù)有利地形，很難攻破，如不迅速撤回，被蜀軍抄了后路就有全軍覆沒(méi)的危險(xiǎn)，于是不等魏王旨意，便果斷下令撤退。魏軍撤退途中，果然發(fā)現(xiàn)蜀軍將領(lǐng)正率軍向魏軍后方的三嶺地區(qū)移動(dòng)。曹爽率領(lǐng)魏軍抄小路方躲過(guò)蜀軍堵截，才能安全撤回。
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最困難也是最重要的就是決策了。在無(wú)法把握商機(jī)，失去競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)時(shí)，能否及時(shí)而勇敢地撤退，就需要睿智的遠(yuǎn)見(jiàn)和果斷的決策力了。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有希望的市場(chǎng)，要趕快撤退，另辟蹊徑;對(duì)于已被占領(lǐng)的市場(chǎng)不要爭(zhēng)奪，以避免可能遭受的挫折和損失。
在1964年，松下通信工業(yè)公司作出了一個(gè)舉世震驚的決定———停止大型電腦的生產(chǎn)。之前，松下已經(jīng)花費(fèi)了5年的時(shí)間去研制開(kāi)發(fā)大型電腦的技術(shù)，而且還投入了十幾億的研究經(jīng)費(fèi)。就在快要進(jìn)入最后沖刺階段，松下卻作出了全盤(pán)放棄的決策，讓人不可理解。其實(shí)，松下的決定是因?yàn)榭紤]到大型電腦的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，稍有差錯(cuò)就會(huì)影響全公司的發(fā)展，甚至造成難以挽回的損失，屆時(shí)再作出撤退的決定，就為時(shí)已晚了。因此，在可進(jìn)可退之時(shí)撤退，才是最好的選擇。實(shí)際上，大型電腦市場(chǎng)幾乎已被IBM獨(dú)攬，許多世界著名的公司也已退出這一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。而日本實(shí)力雄厚的大公司，包括日立、富士通等也都在此投下了巨額資金。在這樣的條件下，松下權(quán)衡利弊，作出了撤退的決定。松下的退出是“高明”的，正體現(xiàn)了“途有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭(zhēng)”的道理。
孫子兵法的讀書(shū)筆記范文篇二
九變篇，開(kāi)篇就提到“用兵之法”，所以九變其實(shí)就是指軍事指揮的九種變化(其實(shí)是包含多種，古人認(rèn)為九是最大的數(shù)，這里指多種)，所以這篇其實(shí)說(shuō)的是軍事指揮，“泛地?zé)o舍，衢地合交，絕地?zé)o留，圍地則謀，死地則戰(zhàn)，途有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭(zhēng)，君命有所不受。”說(shuō)了多種變化。這就是第一段的大意。
第二段說(shuō)了“九變”的重要性。
第三段說(shuō)運(yùn)用“九變”時(shí)要注意變通，他最后總結(jié)為“故用兵之法，無(wú)恃其不來(lái)，恃吾有以待之;無(wú)恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”意思是說(shuō)不要把勝利的希望寄托在他人的失誤上，要依靠自己的準(zhǔn)備。
最后對(duì)軍事統(tǒng)帥進(jìn)行一個(gè)提醒，要注意“五危”，即你的性格不要帶到軍事指揮上來(lái)，那只會(huì)帶來(lái)災(zāi)難。
所以說(shuō)，九變篇的中心即指“用兵之法”，但是“用兵之法”一般指如何獲得勝利，但是這篇沒(méi)有提如何勝利，反而再說(shuō)如何不敗，其實(shí)這是依靠在之前的《軍形篇》，《軍形篇》說(shuō)：“故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。”就是說(shuō)，只有先不敗才能求勝。而《軍形篇》開(kāi)篇說(shuō)的更好：“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之可勝。故曰：勝可知，而不可為。”看看這句“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。”也就說(shuō)，九變其實(shí)為了“先為不可勝”。九變，顧名思義，多種變化，變化來(lái)干什么，讓我不被打敗。
孫子兵法的讀書(shū)筆記范文篇三
孫子說(shuō)：凡是用兵的法則，主將受領(lǐng)國(guó)君的命令，征集兵員編成軍隊(duì)，在“圮地”上不要駐止，在“衢地”上應(yīng)結(jié)交諸侯，在“絕地”上不可停留，遇到“圍地”要巧出奇謀，陷入“死地”就要殊死奮戰(zhàn)。
有的道路不宜通過(guò)，有的敵軍不宜攻擊，有的城邑不宜攻占，有的地方不宜爭(zhēng)奪，不合乎上述“九變”的，即使是國(guó)君的命令，也可以不執(zhí)行。
所以，將帥能通曉九變好處的，就懂得用兵了，將帥不通曉九變好處的，雖然知道地形情況，也不能得地利。指揮軍隊(duì)而不知道各種機(jī)變的方法，雖然知道“五利”，也不能充分發(fā)揮軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
所以，明智的將帥考慮問(wèn)題，總是兼顧到利和害兩個(gè)方面。在有利情況下考慮到不利的方面，事情就可以順利進(jìn)行;在不利情況下考慮到有利的方面，禍患就可以避免。
能使諸侯屈服的，是用諸侯最害怕的事情去威脅它;能役使諸候的，是用危險(xiǎn)的事情去困擾它;能使諸侯歸附的，是用利益去引誘它。
所以用兵的法則，不要寄希望于敵人不來(lái)打，而要依靠自己嚴(yán)陣以待，充分準(zhǔn)備;不要寄希望于敵人不來(lái)進(jìn)攻，而要依靠自己有使敵人無(wú)法攻破的充足力量和辦法。
將帥有五種致命弱點(diǎn)：有勇無(wú)謀，只知死拼，就可能被敵誘殺;臨陣畏怯，貪生怕死，就可能被敵俘虜;急躁易怒，一觸即跳，就可能受敵凌辱而妄動(dòng);廉潔而愛(ài)好名聲，過(guò)于自尊，就可能被敵侮辱而失去理智;溺愛(ài)民眾，就可能被敵煩擾而陷于被動(dòng)。這五點(diǎn)是將帥易犯的過(guò)失，是用兵的災(zāi)害。軍隊(duì)的覆滅、將帥的被殺，都是由于這五種致命弱點(diǎn)造成的，這是做將帥的人不可不充分注意的。
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