在深圳工作滿一年辭職有沒有年終獎
我們都知道年終獎其實是屬于工資的一部分的，但法律對此沒有明細的規(guī)定，那職工在深圳工作一年年終獎是怎么規(guī)定?辭職后還有領(lǐng)取年終獎的資格嗎?以下是學習啦小編為你整理的工作滿一年辭職是否有年終獎相關(guān)資料，希望大家喜歡!
工作一年辭職是否有年終獎
年終前離職是否有權(quán)得到年終獎，應(yīng)考量具體單位的年終獎性質(zhì)而定，看提前離職是否具備年終獎的支付條件。
如果在合同或規(guī)章制度中直接約定每年發(fā)放13個月薪資的，視為對員工的基本報酬，只要員工在本年付出勞動的就應(yīng)按比例得到多出的一個月的薪資部分，而不應(yīng)要求員工是否工作滿年或工作到了年底。
如果在合同或規(guī)章制度中寫明年終仍在職的才發(fā)放年終獎或類似條件，則視為履約獎勵，年終前離職的不符合該條件，無權(quán)要求年終獎。
如果合同或制度規(guī)定按考核結(jié)果支付年終獎，則為績效獎，績效在當期考核期結(jié)束后進行考核評定，作為公司管理中的懲罰和激勵措施，因此對已離職員工沒必要進行評定，也就是說沒有考核結(jié)果，因此也無法依考核結(jié)果發(fā)放年終獎。
年終獎除了以上所列外還有其它情形，不同的單位有不同的管理，年終獎就有不同的性質(zhì)?？偟膩碇v，年終前離職是否有權(quán)取得年終獎，要看年終獎的性質(zhì)和支付條件而定，考察提前離職能否滿足年終獎的發(fā)放條件。
綜合來講，離職后提成或年終獎應(yīng)否支付，可以大致概括為：有合同的按合同，無合同的按制度，都沒有的按慣例。當然，其前提是必須符合法律的規(guī)定。
員工在年底后、年終獎發(fā)放前離職，是否有權(quán)要求支付年終獎?
有的單位規(guī)定，年終獎在下年度的某個月發(fā)放，在年終獎發(fā)放日之前離職的員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎，不管是否工作到年底。如此規(guī)定是否有效?這是無效的。年終獎是針對一個考核年度的，員工工作到年度結(jié)束，就是與其它員工一樣付出了一年的勞動，就取得了獲得對應(yīng)的年終獎報酬的權(quán)利。公司拒付年終獎，就是侵犯了勞動者的取得勞動報酬權(quán)，違反了同工同酬的法律原則，因此這樣的規(guī)定無效。
辭職年終獎的案例
小張2010年進入漢口一家貿(mào)易公司做銷售代表，公司明文規(guī)定，“工作滿一年的員工，都有資格領(lǐng)取年終獎”。
2015年12月，小張?zhí)岢鲛o職，當時年終獎尚未結(jié)算。2016年1月20日，公司核定了員工的年終獎，但沒有小張的份兒。公司解釋：年終獎是公司對自己員工的獎勵，而公司結(jié)算年終獎時，小張已與公司解除勞動關(guān)系，因此沒資格獲得年終獎。
小張另一同事是8月底辭職的，公司以同樣理由沒給予年終獎。小張和同事一起向勞動監(jiān)察部門投訴。勞動監(jiān)察部門責令公司支付小張2015年全年的年終獎兩萬元，而小張的同事則因工作未滿一年，不符合公司發(fā)放年終獎的條件，則一分錢的年終獎都沒有。
律師回答：本案中，小張所在公司規(guī)定，只要工作滿一年就能享受年終獎。雖然公司結(jié)算年終獎是2010年1月20日，小張此時已離開公司，但年終獎是對上一年度的獎勵。所以小張應(yīng)該得到年終獎。小張的同事則不符合公司規(guī)定，不能得到年終獎。
律師提醒：
目前法律對年終獎的發(fā)放條件并無明確規(guī)定。如何發(fā)放，這就需要看具體個案中，勞動者與用人單位的約定，以及用人單位的相關(guān)規(guī)章制度和員工手冊等相關(guān)規(guī)定。
值得一提的是，如果勞動雙方既沒有約定也沒有規(guī)定年終獎的發(fā)放方式，則應(yīng)遵循按勞分配原則，合理確定年終獎的發(fā)放。如此案中，如果公司未規(guī)定“需工作滿一年才能夠獲得年終獎”，則小張的同事因已經(jīng)工作8個月，可以獲得年終獎的8/12。
年終獎的發(fā)放規(guī)定和形式
我國法律沒有對用人單位發(fā)放年終獎做強制性規(guī)定，因此關(guān)于年終獎的發(fā)放在不違反法律法規(guī)強制性規(guī)定的前提下，由用人單位內(nèi)部約定，對雙方具有約束力。一般情況下，年終獎多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。
1、有保證的獎金
如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關(guān)了。
2、浮動的獎金
如根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的目標獎(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應(yīng)的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
3、紅包
通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動的獎金，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
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