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      企業(yè)六五普法中期總結(jié)

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        企業(yè)開展普法宣傳教育對依法治企、提高職工法制意識和培養(yǎng)遵紀守法公民等方面具有不可替代的作用。下面由學習啦小編為大家整理的企業(yè)六五普法中期總結(jié),希望大家喜歡。

        企業(yè)六五普法中期總結(jié)篇一

        一、強化領(lǐng)導、全面加強“六五”普法組織保障

        一是力行科學決策。201X年上半年,市交通運輸局在總結(jié)“五五”普法經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,對“六五”普法規(guī)劃的制定認真開展了調(diào)研和論證。法制領(lǐng)導小組組織召開了局直多家單位座談會,廣泛聽取了各部門的意見和建議。為使全市交通系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃更具科學和實踐性,市局組織召開了“六五”普法規(guī)劃理論研討會,會上,多個部門參加了理論研討的交流發(fā)言,在此基礎(chǔ)上,市局最終形成了全市交通系統(tǒng)“六五”普法方案。

        二是加強組織領(lǐng)導。兩年多來,為切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導,市局成立了由一把手親自掛帥的依法行政工作領(lǐng)導小組,將交通依法行政工作與交通業(yè)務(wù)工作同步研究部署、同步督辦落實、同步檢查驗收、同步考核獎懲,形成了“一把手”負總責全面抓,分管領(lǐng)導嚴把關(guān)具體抓的工作機制。同時建立了領(lǐng)導干部學法用法制度、領(lǐng)導干部法制講座制度、中心組學法制度、公務(wù)員法律知識考試考核制度等長效工作機制,使領(lǐng)導干部學法用法形成了常態(tài)化。

        三是健全責任機制。定期召開依法行政工作會議,研究制定推進依法行政工作的實施方案和具體措施,切實將依法行政的具體要求落實到交通運輸工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。層層簽訂了《依法行政責任書》,明確各單位、各部門執(zhí)法責任,形成了主管人員盡心抓,分管人員共同抓,上下齊抓共管的良好局面。同時將行政執(zhí)法工作與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、行風評議、文明創(chuàng)建、執(zhí)法單位的工作績效密切結(jié)合,確定了獎懲措施,對目標完成好的單位嘉獎,對未完成的單位通報批評,對出現(xiàn)重大錯誤的單位實行“一票否決”。

        二、提升能力、全力鍛造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍

        一是全面優(yōu)化學習環(huán)境。今年6月份安裝并啟動全市交通系統(tǒng)法律知識考試無紙化學習和考試系統(tǒng)。已經(jīng)開始組織市直系統(tǒng)行政執(zhí)法人員在線學習,節(jié)約資源、提高效率。購買了《“六五”普法知識讀本》600余本,做到人手一本。二是開展理論學習。在執(zhí)法隊伍中開展政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和反腐倡廉教育等各方面理論和實踐學習,促進基層執(zhí)法干部全面發(fā)展。市運管局于201X年5月24-28日開展了“全市運管系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)法大培訓大比武”活動,將全市一線的行政執(zhí)法人員集中到黃岡交通學校開展法規(guī)培訓活動,并組織了全市運管300多名執(zhí)法人員進行了集中考試。三是以考促學。連續(xù)三年組織了3000余人次行政執(zhí)法考試,參考率為100%,合格率為100%,通過考試來檢驗、促進交通系統(tǒng)全體員工的法律素養(yǎng)。

        三、扎實推進、積極打造高效行政職能

        一是扎實推進“三集中”改革。嚴格按照職能歸口、監(jiān)審分離、批管并重的原則,積極推進行政審批職能、審批事項、審批人員“三集中”改革。連續(xù)三年對全市交通運輸系統(tǒng)執(zhí)法部門進行了全面行政權(quán)力和服務(wù)事項登記整合。201X年全市清理行政許可39項,非行政許可審批項18項,行政處罰166項,行政征收3項,行政強制22項,行政征用2項,行政監(jiān)督檢查16項。201X年清理數(shù)據(jù)基本與前年一致。2013年黃岡市人民政府出臺了《關(guān)于精簡和調(diào)整市級行政審批項目的通知》,市交通運輸局按照黃岡市紀委出臺的《市級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項清理規(guī)范工作實施方案》,進一步加大清理力度。今年全市清理行政行政許可39項,非行政許可審批項18項,行政處罰74項,行政征收3項,行政強制21項,行政征用2項,行政監(jiān)督檢查16項。二是打造黃岡交通“便捷服務(wù)”工程。堅持行政審批“一個窗口”對外制度,進一步完善“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時辦結(jié)”的運作方式,所有的行政審批事項做到“一個窗口對外、一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦公”,做到管理規(guī)范、運行科學、監(jiān)管有效、方便快捷。

        四、整合資源、全面擴大“法律六進”的覆蓋面

        一是年初做好宣傳教育方案。每年年初制定黃岡市交通運輸局普法工作計劃、黃岡市交通運輸局理論學習計劃安排表、黃岡市交通運輸局領(lǐng)導干部學法用法工作方案,為當年的全年法制培訓宣傳做好準備工作。二是及時對新出臺的交通法律法規(guī)進行全面宣傳。201X年5月,全市扎實開展《公路安全保護條例》宣傳工作。201X年12月,全市有效開展《湖北省水路交通條例》、《湖北省公路超限運輸管理辦法》宣傳工作。2013年3月,全市著力開展《湖北省交通行政處罰自由裁量執(zhí)行標準》(試行)宣傳工作。市局牽頭舉行了一次“普法”文藝匯演,每個單位都積極準備節(jié)目參加表演。同時還開展參加全國法制動漫作品征集等活動。三是做好每年“12·4”普法宣傳活動。市局每年定期召開專題會議,確定活動方案,成立活動領(lǐng)導小組,由市局法規(guī)科負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織工作,并派遣3名以上工作人員參加當年的“12·4”全國法制宣傳日市直單位活動,每年現(xiàn)場會上所帶的有關(guān)資料全部發(fā)完,供不應求,工作人員熱情接受眾多市民的提問并給予認真的答復,宣傳氛圍非常良好。活動期間,利用電子大屏幕滾動播放“六五”普法相關(guān)法律法規(guī)知識以及交通運輸相關(guān)法規(guī)細則,結(jié)合交通部門,帶領(lǐng)局直各部門如公路、運管、港航、客管深入宣傳。

        五、強化監(jiān)督,全效營造優(yōu)良的執(zhí)法環(huán)境

        一是進一步健全執(zhí)法監(jiān)督制度。我局結(jié)合工作實際制定了重大決策專家咨詢制度、法律顧問制度、重大行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查、重點項目監(jiān)督、重大行政責任追究等一系列制度為交通運輸事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是切實貫徹“交通運輸發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的執(zhí)法理念。通過聘請交通行風監(jiān)督員,充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等新平臺開展交通行政執(zhí)法活動,在黃岡交通網(wǎng)站設(shè)立了“交通法規(guī)”專欄,積極參加黃岡電臺“行風熱線”欄目,即宣傳交通法律法規(guī),又針對群眾反映強烈的社會熱點、難點問題,及時進行認真解答并及時處理問題,真正做到了執(zhí)政為民,執(zhí)法為民。

        兩年多來,全市交通運輸系統(tǒng)“六五”普法工作雖然進展順利,取得了成效,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在縣與縣、部門與部門之間。在重點對象的學法用法、普法活動的開展上進展不一樣,效果不一樣。二是普法經(jīng)費保障不足。有的單位和部門普法經(jīng)費保障不足,有的沒有納入財政預算,使正常的普法活動缺少經(jīng)費保障。三是領(lǐng)導重視不夠。有的部門和單位把“六五”普法當作可有可無的事,年初沒有計劃,年終沒有納入考核內(nèi)容。在今后兩年多的“六五”普法工作中,我們進一步督促各部門領(lǐng)導要高度重視,把“六五”普法作為“紅色黃岡、綠色黃岡、發(fā)展黃岡、富裕黃岡”建設(shè)和推進“雙強雙興”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓,努力推進“六五”普法工作全面實施,為黃岡科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。

        企業(yè)六五普法中期總結(jié)篇二

        結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入開展法制宣傳教育活動,切實加強企業(yè)法制建設(shè)。公司法律風險防范機制逐步建立健全,依法經(jīng)營管理水平得到了很大提高,員工的法律意識得到不斷強化。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

        一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu),推動“六五”普法順利實施

        1、健全組織機構(gòu),明確工作職責

        為保證公司“六五”普法工作的實施,加強對普法工作的組織領(lǐng)導,公司成立了“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導小組,由黨總支書記、總經(jīng)理任組長,以綜合辦公室、財務(wù)科、安全生產(chǎn)技術(shù)科、供銷科、車隊、等部門負責人為普法領(lǐng)導小組工作成員。并設(shè)立普法辦公室(綜合科)作為辦事機構(gòu),指定專人負責普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃,安排法制宣傳教育,開展法制宣傳教育和依法治企工作。

        2、建立工作制度,確保普治工作落到實處

        一是建立學法制度化。公司普法領(lǐng)導小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學習計劃,安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。明確每年上下半年各組織一次集中學習,上半年的學習以“3、15”知識產(chǎn)權(quán)周為載體,下半年的學習活動以“12·4”法制宣傳月為載體。三是建立學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨,堅持學法用法考核制度,年底定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核,學法用法考核納入機關(guān)工作人員年度考核中,考試結(jié)果和考核情況以及學法用法情況,作為干部年度評比先進的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度,我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程,定期召開普法領(lǐng)導小組會議,經(jīng)常聽取情況匯報,妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。

        3、分解工作任務(wù),確保普治工作有序開展

        一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求,結(jié)合公司實際情況,制訂了20XX年普法工作要點,然后細化分解落實,并根據(jù)部門職責將各項工作任務(wù)分解相關(guān)科室。二是制訂定出臺了考核細則,監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實情況,嚴格考核。三是定期對普法工作開展情況進行講評,及時整改,做到了年初有計劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。

        二、精心組織,形式多樣,深入開展普法宣傳教育活動

        1、以開展工會活動為載體,做好女職工權(quán)益保障法宣貫工作

        2、以“12·4”全國法制宣傳日為載體,開展多種形式的普法活動

        為弘揚法治精神,促進社會和諧,緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實際,燃運公司普法領(lǐng)導小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。

        一是利用每月兩次的公司大會學習時間,組織領(lǐng)導干部學習與企業(yè)制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識學習,加強了對領(lǐng)導干部廉政法律法規(guī)宣傳教育。

        二是下發(fā)了學習材料到科室,組織業(yè)務(wù)人員學習《經(jīng)濟合同法》、《財務(wù)法》、《工會法》、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》,深入開展“合法建設(shè)、守法經(jīng)營、依法保護,全面提升管理水平”的主題活動,制作宣傳板報1期。

        三是強化員工培訓,提升依法守法能力。通過學習專項法律法規(guī)知識,提高了員工的守法自覺性,提高了公司依法經(jīng)營管理的能力。

        四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權(quán)益保障法》知識競賽網(wǎng)上答題活動。

        三、注重實效,科學規(guī)劃,為普法工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

        通過“六五”普法宣傳教育,使廣大干部員工的法律意識明顯增強,大家在學法的同時,也學會了用法律的武器維護自身的合法權(quán)益,把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情,深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時,公司的各項規(guī)章制度也更加規(guī)范,依法治企的水平不斷提高,為公司又好又快發(fā)展提供了更堅強的法律保障。

        回顧一年來的普法工作,取得了一定的成績。但是,在我們面前的任務(wù)還很重,我們的工作還有不完善的方面,還存在這樣那樣的問題,需要我們在認真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,重點查找差距和不足,制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作。

        接下來,公司普法工作領(lǐng)導小組將認真組織研討,以依法治企為目標,切實做好“六五”普法規(guī)劃工作。201X年,是“六五”普法實施的第X年,燃運公司將認認真真落實每一項學習任務(wù),力求形式新穎多樣,內(nèi)容貼近員工生產(chǎn)生活,激發(fā)員工學習熱情,為提高公司員工的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理能力打下堅實的基礎(chǔ)。

        企業(yè)六五普法中期總結(jié)篇三

        20XX年是“六五”普法規(guī)劃全面實施的起始之年,20XX年是第X年,也是增強員工法制觀念和法制意識的重要一年。一年來,我們按照總公司《關(guān)于在系統(tǒng)內(nèi)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的具體要求和部署,堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合,堅持依法治企和以德治企相結(jié)合,深入推進公司依法治理工作,使廣大干部和職工的法制意識和法制觀念進一步增強,法律素質(zhì)有了較大提高,法制宣傳教育工作取得了明顯的成效,有力地促進了公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為維護公司政治穩(wěn)定和社會安定發(fā)揮了應有的作用,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

        一、全面發(fā)動,為“六五”法制宣傳教育營造和諧的工作氛圍。

        開展普法教育活動,歸根結(jié)底是通過法制宣傳教育,達到領(lǐng)導班子及成員依法行政,員工法律素質(zhì)提高,從而推動公司經(jīng)營、改革和發(fā)展的目的。為了實現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變,黨委按照總公司“六五”普法規(guī)劃的要求,結(jié)合實際制定了具體的措施,為普法工作取得成效打下了堅實基礎(chǔ)。

        一是抓好宣傳發(fā)動。我公司在普法教育工作上有著較好的基礎(chǔ),從“一五”到“六五”普法,公司黨委始終把普法工作作為一項長期而艱巨的任務(wù),堅持常抓不懈。“六五”普法工作開始之初,公司黨委就把“六五”法制宣傳教育工作放在了“以法制宣傳教育為基礎(chǔ),以提高員工法律素質(zhì)、依法治理為重點,進一步加大公司依法治理力度”這樣一個較高的起點上。把啟動“六五”普法教育和開展依法治理工作作為大事來抓,積極營造“六五”普法工作的氛圍。成都公司黨政通過召開各級領(lǐng)導干部會、黨員大會、職工代表大會等各種會議,將“六五”普法教育工作的目標、任務(wù)、步驟及要求貫徹到所屬各單位。通過張貼各種宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等有效形式的宣傳發(fā)動,大造“六五”普法聲勢,讓員工入耳入腦,在理念上接觸、認識、理解“六五”普法教育和依法治理工作的重要性及必要性,從而對“六五”普法和依法治理工作有一個總體、概括的了解和認識,做到人人知道,個個明白。同時各所屬單位在結(jié)合實際,制定本單位的措施和目標的基礎(chǔ)上,將普法教育目標分解到班組、崗位、個人,讓員工知道自己該學什么,怎么做,使“六五”普法有了非常扎實的群眾基礎(chǔ)。

        二是抓普法機構(gòu)的健全。為了加強“六五”普法工作的領(lǐng)導,公司黨公文寫作政將它提到重要的議事日程。建立了由黨委副書記、紀委書記為組長,政策法規(guī)為副組長,公司辦公室(黨辦)、人力資源部主要負責人為成員的普法領(lǐng)導小組;建立健全了內(nèi)保、消防、安全、計生、環(huán)保等工作制度和組織網(wǎng)絡(luò)。成立了“六五”普法依法治理工作辦公室,負責日常工作;所屬各單位也相繼建立了以黨政一把手為組長的基層普法組織。領(lǐng)導小組和辦公室職責明確、工作制度健全。公司普法領(lǐng)導小組每年不定期召開會議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查找存在的問題,及時采取各種措施。由于領(lǐng)導重視,經(jīng)費落實,使我公司的“六五”普法工作得以順利的開展。

        三是抓規(guī)劃和責任落實。公司領(lǐng)導根據(jù)總公司《關(guān)于在系統(tǒng)內(nèi)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的具體要求和部署,結(jié)合本單位實際,針對員工多、崗位分散、經(jīng)營任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實際情況,按照突出重點,責任到位,分層施教,嚴格考核的思路,制定了公司第五個五年法制宣傳教育規(guī)劃和各年度工作計劃,從指導思想、對象內(nèi)容、步驟方法、進度安排、工作職責等方面都做了具體的要求,并將普法工作的工作指標通過目標責任書的形式,分解落實到各個單位的“一把手”身上,納入目標責任考核,將法制宣傳教育工作落到實處。黨群工作部(含宣傳、工會、組織、紀檢監(jiān)察、法律事務(wù))、辦公室(含保衛(wèi)、綜治、安全)、人力資源部等部門積極配合,各有側(cè)重,共同做好普法宣傳教育工作。同時,在普法教育工作上,堅持做到年初有部署,年內(nèi)有檢查,年度有總結(jié)。

        四是抓普法宣傳員的培訓。根據(jù)我公司在“一五”至“四五”普法工作中的成功經(jīng)驗,在“六五”普法中我們高度重視普法宣傳員隊伍建設(shè),并以此帶動全公司普法工作的進行。在普法宣傳員的基礎(chǔ)上,成立了以黨群工作部負責人、黨(總)支書記等組成的普法宣講隊,深入到各基層進行普法宣傳,加大了普法工作的力度。為了更好地發(fā)揮普法宣傳員骨干作用,提高他們的水平,公司在購置一些法律書籍、宣傳學習材料和音像材料的基礎(chǔ)上,還邀請有關(guān)專家來公司進行專題輔導、培訓、以案說法,提高了廣大員工的整體素質(zhì),使普法工作上了一個新的臺階。

        二、大力宣傳,努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的員工隊伍。

        經(jīng)過今年的普法宣傳教育,成都公司廣大員工的法律意識明顯增強,大家在學法的同時,也學會了用法律的武器維護

        自身的合法權(quán)益,把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情,深切感受到了在法制社會法律的重要性。一年來,許多員工自覺地用所學到的法律知識分析社會現(xiàn)象,解決現(xiàn)實問題。如房屋產(chǎn)權(quán)問題等都能通過法律公證、訴訟、判決來解決糾紛問題,把學法和用法很好地結(jié)合起來,對社會文明和進步起到了良好的促進作用。

        1、公司領(lǐng)導班子及成員發(fā)揮表率和帶頭作用,自覺堅持學好法、用好法。黨委中心組在制訂06年的學習計劃時,安排了不少于10學時(其中集中輔導不少于6學時)的法律知識學習和討論。并認真做好記錄。在學習內(nèi)容上結(jié)合工作實際,將行業(yè)法律法規(guī)、基本法律知識與政治理論學習穿插學習,加強對法律知識的理解和運用,保證普法工作落到實處。如在學習《公司法》、《合同法》的過程中,黨委一班人深刻感到《公司法》、《合同法》為我們辦好公司提供了很好的法律依據(jù)和保障,曾多次分專題學習,并就公司領(lǐng)導、各部門的職能、職工的權(quán)利和義務(wù)、工作的任務(wù)等方面的問題進行討論,把辦好企業(yè)的思想統(tǒng)一到法的精神上來。為保證學習質(zhì)量,中心組在分專題進行討論時,多次吸收有關(guān)部門負責人參加,共同提高認識、明確任務(wù)。通過“兩個條例”等的學習和討論,領(lǐng)導干部依法行政、拒腐防變的能力不斷增強,一年來,未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

        2、在抓好領(lǐng)導干部學法用法的同時,注重對中層管理人員、特別是中層經(jīng)營管理人員、經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的普法教育工作。通過發(fā)放學習資料、看錄像片、公司局域網(wǎng)等形式進行宣傳教育。先后組織員工學習了《勞動法》、《工會法》、《安全法》、《消防法》、《合同法》、《計劃生育條例》、《公司員工行為規(guī)范》等法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度,通過學習教育,公司員工遵紀守法的觀念和依法經(jīng)營、依法管理的水平以及依法維權(quán)的能力明顯提高,保證了所屬單位“三項制度”改革的順利進行,年內(nèi)沒有發(fā)生任何勞動糾紛和各類安全事故。同時,公司還加強青年職工守法教育,積極參加轄區(qū)“嚴打”、“掃黃”、“除黑”、“禁毒”等專項整治斗爭法制宣傳教育活動,保證了公司一年來員工犯罪率為零。

        3、在法制宣傳教育上,除了進行必要的集中學習外,更多地采取員工喜聞樂見的各種宣傳方式來普及法律知識,使法制宣傳方式方法由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。搞好四個結(jié)合。首先是普法集中學習與分散教育相結(jié)合。在普法教育中既有集中學習,又有分散個人自學。其次是普法教育與春節(jié)文藝表演相結(jié)合以更好地增強教育效果,寓教與樂。同時根據(jù)員工特點,進行形象化教育。如組織觀看法制錄像片《天職》、法制電影《東京審判》、春游時進行消防演練等以擴大了教育面。三是普法教育與開展各種有益活動相結(jié)合。如組織員工參加“百家網(wǎng)站法律知識競賽活動”、“紀念中華全國總工會成立80周年全國職工知識競賽活動”、“企業(yè)文化建設(shè)知識競賽活動”等員工喜歡的法制宣傳活動,寓普法教育于知識競賽之中,強化員工接受教育的自覺性。四是普法教育與創(chuàng)建安全合格班組相結(jié)合。

        三、提高認識,正確處理“六五”普法依法治理同其它工作的關(guān)系

        在日常工作中,我們首先明確了“六五”普法依法治理必須緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主題;其次,明確了“六五”普法依法治理同思想政治工作的關(guān)政治工作要為“六五”普法依法治理提供正確的導向和可靠的思想保證,兩者相互補充,共同發(fā)展;第三,明確了“六五”普法依法治理同經(jīng)濟工作的關(guān)系,要求開展“六五”普法依法治理要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作這個中心,著力于深入推進公司經(jīng)營管理人員學法用法和公司法律風險防范機制建設(shè),增強依法辦事的自覺性,突出“六五”普法依法治理的促進和保障作用。四是明確了“六五”普法依法治理同精神文明建設(shè)的關(guān)系。公司黨委把法制教育與精神文明建設(shè)相結(jié)合,進一步推動了公司的企業(yè)文化建設(shè)。

        四、強化管理,把提升核心競爭力作為加強依法治理的根本。

        在普法工作中注重學用結(jié)合,逐步推進依法治理,為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一個良好的法制環(huán)境。

        1、從抓制度入手,確立了有效的考評機制。為適應公司快速發(fā)展的需要,我們對公司的原有機構(gòu)進行整合,努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。公司各職能部室已基本達到公司提出的“互相配合、綜合利用、協(xié)調(diào)發(fā)展、精干高效”調(diào)整要求。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加入wto的要求,我們制定和完善了經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、勞動紀律等制度,建立和完善了制度體系,全面加強了企業(yè)管理。一年來,公司清理、建立和完善了管理制度項。通過局域網(wǎng),員工可以了解公司管理的最新動態(tài)。將公司的理念融入公司經(jīng)營、管理的全過程,使公司的經(jīng)營思想、價值觀年潛移默化地為員工接受,繼而轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行動。從企業(yè)文化建設(shè)入手,塑造職工隊伍形象。制定職工職業(yè)道德規(guī)范、職責范圍、崗位標準,對職工的行為做出明確要求,通過加強宣傳教育和監(jiān)督考核,促進了行為養(yǎng)成。

        2、切實依靠員工辦公司。一是充分發(fā)揮職工代表大會的作用,通過職代會討論和審議公司重大決策,開展民主評議領(lǐng)導干部等方式,充分發(fā)揮職代會在公司領(lǐng)導班子建設(shè)中的監(jiān)督作用。二是推行廠務(wù)公開,強化民主管理。公司制定了廠務(wù)公開實施辦法,把廠務(wù)公開納入依法治廠、民主管理的軌道。以科學的方法和規(guī)范的制度對公司發(fā)展規(guī)劃、重大改革、工程招標、重大投資、經(jīng)濟責任制方案等重大事項,及時公開發(fā)布,接受民主監(jiān)督。

        3、實現(xiàn)管理程序化。為實現(xiàn)管理規(guī)范化、程序化,公司逐步建立了信息反饋制度,健全了重大事項公示制度,全面推行了iso9000質(zhì)量管理體系,在日常工作中,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。由于公司網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全,治安防范工作落實。一年來未發(fā)生影響公司、社會穩(wěn)定的突發(fā)事件和重大群體性事件,黨風、政風、社會風氣明顯好轉(zhuǎn)。

        五、很抓落實,促進公司“三個文明”建設(shè)深入開展。

        由于在今年的普法依法治理過程中堅持不斷創(chuàng)新,努力賦予普法依法治理的新內(nèi)容,堅持不斷探索,認真研究加強六五普法依法治理的新方式、新方法,使公司的三個文明建設(shè)有了新的起色,員工的素質(zhì)有了很大的提高。同時,六五普法依法治理的自身效果對公司經(jīng)濟工作的促進作用也得到了進一步的體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在:1、榮獲2004-2005年度總公司“文明單位”;2、實現(xiàn)銷售收入億元,利潤萬元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)歷史新高;3、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,管理水平明顯提高,社會形象日趨突出,可持續(xù)發(fā)展根基更加牢固??梢哉f,依法治理工作的深入開展,開創(chuàng)了公司發(fā)展的新局面,有力地促進了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)與發(fā)展,使“三個文明”建設(shè)步入良性循環(huán)的軌道。

        總之,公司今年的普法工作在“四五”普法基礎(chǔ)上,通過總結(jié)經(jīng)驗,查漏補缺,制定切實可行的依法治理方案,在各方面都取得了較好的成效,但距離總公司的要求仍有很大的差距,2007年,我們將總結(jié)經(jīng)驗,擯棄不足,發(fā)揚成績,爭取將“六五”普法第二個年頭的工作開展得更加富有實效,為推進公司的依法治理進程,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出新的更大的貢獻。

        
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