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      政府法律事務(wù)工作總結(jié)(2)

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        楊謙,中共黨員,助理研究員,歷史學(xué)碩士,2009 年加 入法律顧問室。 三、承辦的訴訟案件 承辦的訴訟案件 承辦自治區(qū)政府民事、行政訴訟案件是法律顧問室的工 作職責(zé)之一,自成立以來先后根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳的委 托,承辦了以下一系列涉及自治區(qū)政府的訴訟案件:

        (一)自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委股權(quán)糾紛案 1、簡要案情介紹:

        1994 年內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳、經(jīng)貿(mào)委、工商銀行等多家 單位聯(lián)合出資成立了蒙申股份公司。

        1998 年國家進(jìn)行相關(guān)改 革,上述三家股東著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓蒙申公司的股份。1999 年三 家股東先后向蒙申公司提出轉(zhuǎn)股申請并分別委托蒙申公司 尋找各自所擁有的國有股權(quán)的受讓人,后蒙申公司為三家股 東找到了浙江圣雄公司和赤峰龍達(dá)公司,三家股東分別與其 達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并收取了受讓金。之后,財政廳、經(jīng)貿(mào)委、 工行又分別將各自擁有的股權(quán)以同樣的價格轉(zhuǎn)讓給了內(nèi)蒙 古民族集團(tuán)和內(nèi)蒙古鑫源公司。此次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為依照國 有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的特別規(guī)定履行了相關(guān)的行政審批手續(xù),即經(jīng)過 內(nèi)蒙古自治區(qū)國有資產(chǎn)管理局 1999 年 11 月 22 日的批準(zhǔn), 4 并下發(fā)了“內(nèi)國資企字(1999)229 號”文件,同時進(jìn)行了 工商變更。

        為此,浙江圣雄公司和赤峰龍達(dá)公司依法向呼市中級法 院提起訴訟,經(jīng)審理一審法院作出了(2001)呼經(jīng)初字第 1 號民事判決,認(rèn)定三家股東分別與浙江圣雄公司和赤峰龍達(dá) 公司的轉(zhuǎn)讓行為合法有效。

        內(nèi)蒙財政廳、內(nèi)蒙工行不服一審判決提起了上訴,后內(nèi) 蒙財政廳以民族集團(tuán)放棄購買其股權(quán)、內(nèi)蒙工行以保障自身 及對方企業(yè)利益不受損失為由,申請撤回上訴并得到批準(zhǔn), 因此一審判決發(fā)生法律效力。

        2003 年內(nèi)蒙財政廳向自治區(qū)高級法院依法提出再審申 請,自治區(qū)高級法院作出(2003)內(nèi)民監(jiān)字第 37 號民事裁 定,決定進(jìn)行再審。后經(jīng)過審理作出(2003)內(nèi)法民再字第 125 號民事判決書,撤銷一審判決并認(rèn)定三家股東分別與內(nèi) 蒙古民族集團(tuán)和內(nèi)蒙古鑫源公司的轉(zhuǎn)讓行為合法有效。

        浙江圣雄公司和赤峰龍達(dá)公司不服自治區(qū)高級法院的 (2003)內(nèi)法民再字第 125 號民事判決書,依法向最高法院 提出再審申請,最高法院作出(2005)民二監(jiān)字第 55—1 號 民事裁定書,決定對此案予以提審。2010 年 1 月 20 日最高 法院作出(2007)民二提字第 22 號民事判決書,撤銷自治 區(qū)高級法院的(2003)內(nèi)法民再字第 125 號民事判決,維持 呼市中級法院的(2001)呼經(jīng)初字第 1 號民事判決。 5 2、基本辦案經(jīng)過:

        第一,向自治區(qū)政府辦公廳、自治區(qū)政府法制辦有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)匯報:

        (1) 2007 年 3 月 17 日向魏軍副秘書長和武志忠副秘書 長提交了《關(guān)于最高人民法院受理的浙江圣雄公司、赤峰龍 達(dá)公司與自治區(qū)政府辦公廳、財政廳、工行股權(quán)裝讓糾紛的 初審報告》 ; (2) 2008 年 6 月 16 日以法律顧問室專報的形式向自治 區(qū)政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了《關(guān)于最高法院再審“浙江圣雄公 司、赤峰龍達(dá)公司與自治區(qū)辦公廳轉(zhuǎn)股糾紛案”調(diào)解預(yù)案的 請示》 。

        政府法律事務(wù)工作總結(jié)篇三

        20XX年,我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作,全面貫徹實施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營工作的指示精神,開拓創(chuàng)新,主要做了如下工作:

        一、加強(qiáng)對訴訟工作的管理,進(jìn)一步完善報告(備)制度。

        (1)堅持“減少訴訟案件,降低訴訟成本,努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負(fù)責(zé),誰主張、誰舉證”兩個原則,加強(qiáng)對訴訟案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司負(fù)責(zé)處理,在各個訴訟程序開始之前,必須充分準(zhǔn)備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。

        (2)各級公司在上級公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟,并按照省分公司有關(guān)規(guī)定,逐級做好報告(備)工作。對報備到省公司的案件,我處進(jìn)行認(rèn)真審核,冷靜、客觀、公正地進(jìn)行案情分析,然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件,我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災(zāi)案,中院一審保險公司敗訴,判保險公司賠款70余萬元,目前上訴至高院,我處協(xié)助xx公司聘請了律師,分析了案情,爭取二審改判。

        二、分析以往案件,探索發(fā)案規(guī)律,指導(dǎo)下級公司開展工作。

        我處通過對分業(yè)經(jīng)營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、分析,初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因,對下一步工作提出了五項對策措施:一是要把好承保質(zhì)量關(guān),切實做好核保工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),項目填寫要齊全,特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時,首先要做到及時查勘現(xiàn)場,爭取取得第一手資料;其次在現(xiàn)場查勘時,要注意收集現(xiàn)場證據(jù),并和保戶一起對收集的證據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場確定;第三要及時詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證,對涉及案件的帳冊和憑證,要詳細(xì)地進(jìn)行抄錄或復(fù)制,必要時可對其進(jìn)行封存。三是在制作賠案時,資料要齊全,案件的情況要詳細(xì)地表述,賠款金額的計算要有理有據(jù)。四是要慎重地對待拒賠案件,要分析拒賠的理由是否充分,法律上是否認(rèn)可,堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強(qiáng)與法院的聯(lián)系,做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作,不能臨時抱佛腳。

        三、直接參與一些案件的訴訟工作。

        (1)香港xx公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進(jìn)展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作,目前,取證工作基本結(jié)束,案件已移交檢察院起訴。

        (2)參加了駐馬店xx集團(tuán)進(jìn)口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作,較圓滿地結(jié)束了這起長達(dá)4年多的訴訟案件。

        xx年xx月,xx分公司承保了駐馬店xx集團(tuán)購買的11563噸豆粕,貨物由thorsky輪從印度某港運抵連云港后,保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、核實后,以“在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠,保戶不服,隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟,開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中,我公司委托的代理人據(jù)理力爭,但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決,我們只好表示尊重,決定有條件的接受法院判決,一是xx集團(tuán)要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司,并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進(jìn)行賠付,xx集團(tuán)必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團(tuán)根據(jù)我公司的要求,正式起訴承運人泰國thorsky公司,并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日,上海海事法院連云港派出庭下達(dá)了(xx)滬海法連商字第xx號民事判決書,判決承運人泰國thorsky公司未能提供可以免責(zé)的相關(guān)證據(jù),依法對貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決,向上海市高級人民法院提出上訴,上海市高級人民法院開庭審理,經(jīng)過激烈的法庭辯論后,上訴人要求與我方代理人進(jìn)行和解,同意賠償我公司損失37、5萬美元??紤]到海外追償難度較大,一般案件能夠追回40%左右已屬不易,而我們追回的資金已達(dá)到70%,我方代理人同意和解。目前,37、5萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。

        另外,南陽某私營企業(yè)玉器破損訴訟案,目前已進(jìn)入二審。省分公司營業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案,我公司按規(guī)定向總公司申請了授權(quán)。

        四、建立法律人才庫。

        今年第三季度,對全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進(jìn)行了摸底調(diào)查,初步建立起我公司的法律人才庫,全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人,本科生9人,大專生23人,其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦,以便發(fā)揮這些人員的作用。

        五、設(shè)計了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》。

        為了規(guī)范委托代理訴訟行為,省分公司設(shè)計了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式,對委托代理的權(quán)限、代理律師的職責(zé)及收取律師費方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后,凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請的律師,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費,即前期不收取任何費用,律師費以最終為我公司挽回實際損失為標(biāo)準(zhǔn),按實際挽回?fù)p失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回?fù)p失,則分文不取。

        六、做好授權(quán)經(jīng)營工作。

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)經(jīng)營工作,省公司及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報批程序的通知》,對授權(quán)報批程序進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)總公司對省分公司的授權(quán),我處在廣泛征求各市分公司和省公司機(jī)關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上,制定了XX年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》,對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進(jìn)行適度調(diào)整。11月初,我處又專門發(fā)出通知,廣泛收集機(jī)關(guān)各處室、各市分公司對今年授權(quán)經(jīng)營權(quán)限、管理等方面的意見和建議,為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準(zhǔn)備。

        以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作,根據(jù)當(dāng)前存在的問題和不足,我們明年的工作重點是:

        (1)加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件,如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等,一是積極做好取證、上訴、申訴工作,加強(qiáng)對公、檢、法等部門的公關(guān),爭取早日結(jié)案,盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作,要把案件辦成“鐵”案,經(jīng)得起考證。

        (2)根據(jù)授權(quán)范圍,加強(qiáng)對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件,我們將積極提供援助,幫助聯(lián)系律師,協(xié)助進(jìn)行案情分析、取證等。

        (3)對分業(yè)經(jīng)營以來的典型訴訟案例,從法律和業(yè)務(wù)角度進(jìn)行分析,做到一案一點評,然后匯編成冊,印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工,以生動的案例增強(qiáng)人員的法律意識,做到依法、按規(guī)經(jīng)營,從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。

        (4)適當(dāng)時機(jī),舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識培訓(xùn)班。重點培訓(xùn)保費收入超1000萬元的縣公司、超XX萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課,以增強(qiáng)基層公司的法律意識和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。

        (5)授權(quán)經(jīng)營方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見,結(jié)合市公司對今年授權(quán)經(jīng)營工作的反饋意見,修訂、印制好200*年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當(dāng)時機(jī),組織力量對市分公司的授經(jīng)營工作進(jìn)行一次檢查,督促各級公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營。

        
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