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      2017物業(yè)管理工作總結

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        要盡快實行物業(yè)管理項目負責人必須由注冊物業(yè)管理師擔任的規(guī)定,明確物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)范圍與執(zhí)業(yè)能力,通過建立物業(yè)管理師信用檔案形成系統(tǒng)的物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)行為記錄。下面由學習啦小編為大家整理的2017物業(yè)管理工作總結,希望大家喜歡。

        2017物業(yè)管理工作總結篇一

        一、認真學習黨的十七屆四中全會精神

        通過組織支部黨員認真學習討論,大家認識到,黨的領導水平和執(zhí)政水平、黨的建設狀況、黨員隊伍素質總體上同黨肩負的歷史使命是適應的。同時,黨內(nèi)也存在不少不適應新形勢新任務要求、不符合黨的性質和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現(xiàn),必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。那么,我們在工作中,首先要提高反腐倡廉的自覺性,同時,要做到在新形勢下的自我學習能力和提高工作創(chuàng)新水品,要提高解決實際問題的能力,大家找出不足,在工作逐步實施改進。

        二、狠抓質量管理

        黨支部積極貫徹執(zhí)行后勤黨總支“質量管理年”工作要求,結合“iso質量體系”要求,通過中心培訓,部門培訓,朝會培訓以及質量檢查改進,客戶聯(lián)系與溝通,不斷完善物業(yè)服務職能,逐漸提高顧客滿意度。

        三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。

        此次“甲流”,來勢兇猛,在此次抗擊甲流的過程中,在黨支部共產(chǎn)黨員的帶領下,物管中心總計出動300余人次參與到甲型h1n1流感防控工作,主要負責紅樓、青樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣、新增床墊鋪設及日常更換、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,戰(zhàn)斗在防控甲流的第一線上,他們不畏犧牲,戰(zhàn)勝困難,在隔離區(qū)隨時都可以看到共產(chǎn)黨員和入黨積極分子忙碌的身影,有效地支持了“甲流”防控。

        四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。

        按照黨組織“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發(fā)展”的原則,積極開展對入黨積極分子的培訓教育。正在培養(yǎng)入黨積極分子四人,培養(yǎng)入黨積極分子加入黨組織一人,預備黨員轉正一人。

        五、開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動

        為了增進了解、促進團結,豐富黨員生活,黨支部積極開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動。舉辦了組織全體黨員和入黨積極分子參加“雙福園區(qū)”規(guī)劃地址、到重慶師范大學新區(qū)參觀學習、植樹、扯草義務勞動等等。

        六、問題和不足

        度,黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,工作質量有待進一步提高。

        2017物業(yè)管理工作總結篇二

        一、主要職責:

        負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

        嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

        負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

        安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

        負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

        負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關的報表。

        做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        完成領導臨時交辦的其他任務。

        二、工作完成情況:

        1.包材收發(fā)及時、準確。

        2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

        3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。

        4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

        5.帳實相符,品質完好。

        6 .不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。

        7. 做好防盜門工作。

        三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:

        1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

        2、缺乏與相關部門的溝通意識。

        四、針對問題在以后工作采取的改進措施:

        1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

        2、 極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。

        六、自我設定的本崗位關鍵考核指標:

        1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        2.發(fā)放物料及時、準確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

        3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

        4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。

        6. 及時完成領導下達的各項任務。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        2017物業(yè)管理工作總結篇三

        一、增強組織指導,狠抓責任落實

        物管辦環(huán)繞全局任務大局,連系小區(qū)實踐,制訂了響應的任務準則,對員工(含聘用人員)進行治理分工,明白任務職責,做到各司其職、各負其責。要求各項營業(yè)任務擔任人熟習主管營業(yè)任務,調查合同內(nèi)容,按期和不按期反省督查,發(fā)現(xiàn)問題實時處置和改正。每月一次任務例會,進修時勢政治和營業(yè)常識,回憶上月任務,總結經(jīng)歷,發(fā)揚成果、改正錯誤,布置下月任務。嚴重事項實時向指導申報并與業(yè)主委員會溝通,求得支撐和了解。

        二、抓好日常治理任務,不時進步效勞質量

        (一)辦公室

        做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應急措置、組織協(xié)諧和日常治理、營業(yè)協(xié)調、投訴受理并與相關業(yè)主溝通等任務。全年接業(yè)主征詢德律風約3200次;寫申報、請示約30份;對單位門的貼出的告訴約20次;現(xiàn)場受理住戶提出的問題約2500次。

        (二)維修任務

        在維修義務重、經(jīng)費缺乏、投訴多、人員少的狀況下,在做好日常維修任務和突發(fā)事情措置的還,抓任務重點,帶動小區(qū)治理任務。二月份革新了西區(qū)、南區(qū)路燈;三月份對泊車庫頂棚水槽進行了革新并對漏水局部進行了防水處置;四月份對食堂旁路途進行了拓寬革新;蒲月份整理維修隊并恢復維修隊食堂,使維修隊人員安心任務;六月份對運動中間四周高燈進行了革新;七月份革新南8-2單位主水管、西12幢落水管、鋪東門保安室外路面;八月份從新制訂維修隊人員的崗亭職責;九月份改換四大門遙控器;十月份圍墻護欄進行了除銹和粉刷;十一月份對西21—西23路燈進行了革新;十二月份對地下車庫遮雨棚進行了改換、抵消防通道的攔車樁進行了革新。一年來接住戶要乞降報修德律風約7300次,上門效勞7100余次,換網(wǎng)科門主機26臺、閉門器33臺、分機37臺、改污水管31處、清水管22處、樓道燈3000余次、草坪燈500余次、屋面維修約906.28平方。

        (三)安保任務

        一是要求保安嚴厲依照有關規(guī)則執(zhí)行,仔細填寫好交代班記載、日常巡查記載;上班工夫著裝標準、持證上崗、文明用語,仔細履職。二是發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)施工和設備設備損壞實時處置上報,依據(jù)政協(xié)委員的建議和小區(qū)實踐,在消防重點部位規(guī)劃放置滅火器,做到防患于未然。三是每周對小區(qū)進行一次夜間執(zhí)勤反省,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀景象實時傳遞,并進行響應的處分。

        (四)綠化任務

        依照相關標準和省會鄉(xiāng)情況綜合整治的要求進行綠化治理,全年移栽喬木93株,修剪草坪面積43.2萬平方米,修剪各類球形植物2.8萬余株,各類喬灌木4.17萬株;施各類化肥約6噸,實時防治病蟲,確?;景部蛋l(fā)展。

        (五)環(huán)衛(wèi)任務

        每日反省,從未連續(xù)。要求環(huán)衛(wèi)工人上班著裝或佩帶任務證,做好小區(qū)日常潔凈、保潔任務,確保到達“七無”(無煙頭、無紙屑、無果皮、無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無渣滓袋、無投訴)規(guī)范。積極共同情況綜合管理運動,對小區(qū)衛(wèi)死活角進行重點打掃,按期施放滅蠅、滅鼠藥。依據(jù)天氣轉變情況,四月份和十月份對環(huán)衛(wèi)工人的作息工夫進行了調整,對重點部位確定專人擔任。改換果屑箱12個、渣滓桶10個。起勁為住戶發(fā)明衛(wèi)生、舒適的寓居情況。

        三、存在的首要問題和下步計劃

        雖然我們做了很多任務,但仍有不盡人意的當?shù)?。一?ldquo;泊車難”問題愈加凸起,存在嚴峻的平安隱患。二是單個保安上班不恪守規(guī)律;三是單位防盜門已運用太久,常常呈現(xiàn)毛病,加上零配件購置堅苦,不克不及實時維修,住戶投訴多。

        為進一步標準治理,處理小區(qū)一些遺留問題,近期做好以下幾項任務:一是近期向業(yè)主代表大會傳遞一年來的物督工作,對衛(wèi)生、安保進行稱心度測評;二是與業(yè)主委員會溝通,爭奪XX年進步物管費;三是盡快啟動四門“車輛進出智能治理系統(tǒng)”裝置工程;四是宣傳、指導由業(yè)主自我革新單位防盜門和粉刷外墻。

        
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