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      2017年小學第二學期班級工作計劃(2)

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      2017年小學第二學期班級工作計劃

        2017年小學第二學期班級工作計劃(三)

        一、指導思想

        本學期,我校教育教學工作將以縣教育工作會議精神為指導,以“立德樹人”為根本任務(wù),全面推進素質(zhì)教育,重視教師隊伍建設(shè),緊緊圍繞中心校重點工作,打造有效教學課堂,切實提高教育教學質(zhì)量,努力做到”教師發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展“,真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。

        二、抓教師隊伍建設(shè)

        1、師德建設(shè) ;組織教師繼續(xù)學習報告中關(guān)于教育工作的科學論述。明確新形勢下的工作思路,工作任務(wù)和工作重點,強化責任意識、增強使命感,營造一個“人人想干事,人人想辦法干好事,人人都有能力干好事”的良好氛圍。

        2 、業(yè)務(wù)提升:

        (一個醫(yī)生面帶微笑,但他沒有醫(yī)術(shù),那他就沒有醫(yī)德;一個老師她面帶微笑,但她沒有能力,她也就沒有師德)師者,所以傳道受業(yè)解惑也。教給學生一杯水,自己就得一桶水。這就要求我們老師有豐富的內(nèi)涵,要增強自身的素養(yǎng),一是靜下心來練內(nèi)功。加強自身的寫作和閱讀訓練。二是開展各類活動。本學期我們將開展班主任演講賽、青年教師賽教、示范課、公開課、教師互相聽課、評課等,以這些活動為載體提升教師隊伍整體素質(zhì)。三是抓教學反思。教學反思是思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題,教導主任及時督促教師在工作中不斷進行反思、分析、歸納、總結(jié)。在反思中學習、在反思中領(lǐng)悟、在反思中提高。最終實現(xiàn)不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的目的。

        三、抓教學常規(guī)管理

        最好的管理是示范,最好的教育是感染。

        1、抓教師隊伍的常規(guī)管理

        建立健全各種規(guī)章制度,實行日量化考核,將考核結(jié)果同績效掛鉤,在考核中堅決做到公開、公正、公平。堅決杜絕上課接打手機,校園內(nèi)穿涼拖、暴露的衣服。不遲到早退,工作不敷衍了事,上班時間不串崗、溜號、聊天,在工作中不干私活。教導主任跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)一次 遲到早退扣10元,上課接打手機、亂串教室、發(fā)現(xiàn)教室無老師者罰款50元,責任區(qū)時間內(nèi)有上訪、違規(guī)違紀惡性事件,不安全事故發(fā)生的,從績效工資30%中扣除20%,并影響年終本人考核。

        2、抓教學上的常規(guī)管理

        教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量是學校的生命線,學校的一切工作必須服從于這一中心,提高教學質(zhì)量是學校教育教學工作的永恒主題,要牢固樹立質(zhì)量立校的意識。

        (1)備課:優(yōu)化備課環(huán)節(jié),要求3-5年級語文嘗試“分合”教學模式,其它學科,年級按照“先學后教,當堂訓練”的模式,本著實效性原則,做到“腦中有課標、胸中有教材、心中有教法、目中有學生” 四有進行備課,要求每位教師達到優(yōu)質(zhì)備課。

        (2)上課:按時上課,課堂上做到四點”微笑和激勵多一點,發(fā)展智力 、培養(yǎng)能力的要求具體一點,讓學生施展才能的面廣一點,給學生靈活安排的時間多一點。“也要按時下課,不允許壓堂,更不能把學生拒之門外。同時進行推門聽課,強化課堂教學,真正做到向40 分鐘要質(zhì)量。

        (3) 作業(yè)布置和批改

        作業(yè)是鞏固知識,形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學的重要依據(jù)。所以,提倡作業(yè)設(shè)置必須有針對性、科學性。堅決杜絕“重復抄寫” 與“罰作業(yè)”現(xiàn)象,減輕學生過重的作業(yè)負擔。在作業(yè)批改方面,教師要做到及時、準確,必須用鼓勵性語言或用星級評價等多種形式進行評價,同事批改的形式靈活多樣,作業(yè)批改,眉批、中批、尾批,學生自評、同伴評、教師評相結(jié)合。杜絕教師主觀誤批現(xiàn)象,若檢查發(fā)現(xiàn)或家長對教師批改作業(yè)反映到學校,經(jīng)教導處核實,將取消該教師當月績效的30%的20%。

        (4) 課改:教導處對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織教師進行研討;對“分合” 教學模式進行研討。

        四、加強安全教育管理,創(chuàng)建平安校園

        1、切實加強對安全工作的領(lǐng)導,確定由值周領(lǐng)導、教師、學生負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《值周、樓道安全執(zhí)勤管理辦法》。

        2、落實“以人為本、安全第一、預防為主” 的方針,堅持安全工作”逢會必講、逢活動必有預案“的原則,貫徹落實中心校安全工作會議精神,落實完善學校安全工作制度,完善安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

        3、建立健全學校安全應(yīng)急預案,積極進行安全應(yīng)急演練。

        4、落實安全目標責任制。落實好每月安全檢查制度,落實責任到人,并做好記錄。

        五、加強后勤工作

        搞好后勤工作,牢固樹立服務(wù)思想 ,充分認識到“后勤即服務(wù)”,把師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點和歸宿點,緊密配合學校開展的各項活動,切實做好后勤總務(wù)工作,為學校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。確立精細化意識,進一步規(guī)范和細化后勤管理的規(guī)章制度,要加強校園管理,經(jīng)常巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)問題,建立學校安全防范機制,落實各項安全措施,加強各項用電安全管理規(guī)范安全規(guī)章制度,建設(shè)凈化、綠化、美化校園。

        總之,新學年伊始,我們決心在全縣教育工作會議精神的指引下,在中心校的正確領(lǐng)導下,在各位同仁的不懈努力下,進一步堅定信心,振奮精神,腳踏實地,努力拼搏,力爭使我校在新的學年邁上新的臺階。

        2017年小學第二學期班級工作計劃(四)

        1、了解學生思想狀況。

        了解和研究學生是做好班主任工作的前提。我接手該班已一學期,我對學生的情況可以說有一定的了解。但學生的內(nèi)心世界,我還不敢說完全掌握,為了深入了解學生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

        首先,多與學生交談。有計劃地利用班會課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,認真學習《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生良好的習慣,另外結(jié)合學校的三大習慣活動,讓學生從小養(yǎng)成良好的習慣。增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

        其次,嚴格對學生的作業(yè)做到日日清。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè),了解學生的學習態(tài)度和進度,學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。

        最后,進行家庭訪問,通過與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學校工作的配合。

        2、抓好班主任的日常工作。

        (1)、組織好學生參加升旗和兩操。

        組織學生參加每一周的升國旗,是對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發(fā)學生熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會主義祖國和人民解放軍的情感,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯(lián)系起來。

        組織和指導學生的課間操,是保證小學生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回教室。組織學生認真做眼保健操,使學生有健康的身體。

        (2)檢查本班學生值日生工作。

        班級的值日制是培養(yǎng)小學生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比例越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日工作,對他們進行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。

        (3)組織好放學。

        組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在回宿舍途中會相互追逐,不遵守規(guī)則。為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教育。

        3、組織和培養(yǎng)班集體。

        班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養(yǎng)。

        (1)、選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

        我擔任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學生既能當領(lǐng)導,又能被領(lǐng)導的適應(yīng)能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

        (2)、確立共同的奮斗目標、培養(yǎng)良好的班風。

        共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎(chǔ)上,向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標,一個奮斗目標的實現(xiàn),就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風,而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

        4、做好個別學生的教育工作。

        班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

        對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。

        對于個別學生的教育,班主任應(yīng)持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細如雨絲。


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