2017年黨委工作報(bào)告

　　工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么關(guān)于黨委的工作報(bào)告該怎么寫?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?017年黨委工作報(bào)告范文，供大家參考!

　　2017年黨委工作報(bào)告范文一

　　同志們：

　　受集團(tuán)公司黨委__委托，我代表集團(tuán)公司黨委作工作報(bào)告，就2015年黨委工作進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)2016年黨委重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　第一部分 20__年黨委工作簡要回顧

　　20__年，在上級(jí)黨委和山西焦煤黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織以黨的、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話為指導(dǎo)，全面貫徹山西焦煤黨委“6”項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，著力實(shí)施“1357”黨委工作部署，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為推進(jìn)山西焦煤實(shí)施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)兩級(jí)集團(tuán)公司年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　1.思想理論建設(shè)提升境界，凝聚共識(shí)。狠抓兩級(jí)班子中心組學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司班子組織中心組學(xué)習(xí)15次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了系列重要講話、中央、中紀(jì)委以及省委省政府歷次重要會(huì)議精神，提升了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和決策能力。2015年，集團(tuán)公司緊扣“老礦轉(zhuǎn)型、新礦建設(shè)、民生改善”三大任務(wù)，確立了“求存自強(qiáng)”工作主題，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn);多種形式開展形勢任務(wù)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊扣單位實(shí)際和分管工作，開展了“每人一課”宣講活動(dòng)。宣傳部門充分利用各大媒體開辟形勢任務(wù)宣傳專題專欄43期，教育引導(dǎo)全體干部職工正視企業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn)，全面了解企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的部署舉措，明確擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)，形勢任務(wù)教育為統(tǒng)一職工思想，提振全員士氣發(fā)揮了重要作用。

　　2.基層組織建設(shè)強(qiáng)基固本，發(fā)揮優(yōu)勢。盯基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部對(duì)標(biāo)建設(shè)，對(duì)30個(gè)軟弱渙散黨支部進(jìn)行了集中整改;組織礦井黨委書記及基層隊(duì)組112名支部書記參加了兩級(jí)集團(tuán)公司技術(shù)比武與考核，推出了示范，鞭策了后進(jìn);集團(tuán)公司黨委組織了為期兩天的以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部執(zhí)行力”為主題的基層黨委(總支、支部)書記專題培訓(xùn)教育，系統(tǒng)提升了基層黨組織負(fù)責(zé)人履行黨建工作責(zé)任制的能力素質(zhì);狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機(jī)制建設(shè)，實(shí)行了目標(biāo)考核，確保了活動(dòng)成效，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨的政治優(yōu)勢得以充分發(fā)揮;嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展制度規(guī)定，2015年共發(fā)展黨員310名，黨的隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　3.班子、干部及人才隊(duì)伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范，支撐有力。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，細(xì)化方案，量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核;嚴(yán)格落實(shí)制度，規(guī)范運(yùn)作流程，加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔任用和考核工作，對(duì)所屬單位班子、全體處級(jí)干部和新選拔任用的科級(jí)干部進(jìn)行了年度考評(píng)，推薦了后備干部;堅(jiān)持“六查”，做好“甄別”干部工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告填報(bào)和隨機(jī)抽查工作，整治人員機(jī)構(gòu)“三超兩亂”問題;強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，以系統(tǒng)培訓(xùn)、練兵比武、技能競賽為主要抓手的人才素質(zhì)工程成果豐碩，取得了一系列獎(jiǎng)項(xiàng)。劉喜深工作室被全國煤礦行業(yè)技能大師工作室命名，楊曉敏、李崗榮獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。

　　4.干部作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，形成常態(tài)。深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。組織了專題黨課、專題研討會(huì)及兩級(jí)班子的專題民主生活會(huì)。副處級(jí)以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，深入查擺問題，剖析原因，制定措施，加強(qiáng)整改。撰寫體會(huì)文章118篇，16篇論文上報(bào)參評(píng)獲獎(jiǎng);扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)、 兩項(xiàng)機(jī)制和開展兩項(xiàng)活動(dòng)”工作，按照“一會(huì)一站點(diǎn)”原則建立職工訴求平臺(tái)，共受理回應(yīng)民生問題近600余條;建立了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研走訪一月一報(bào)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，16名集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下基層領(lǐng)題調(diào)研共計(jì)445次，走訪90人次，幫聯(lián)40人次。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果得以延伸和拓展，密切了黨群、干群關(guān)系;以“‘學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)’‘十個(gè)專項(xiàng)整治’和落實(shí)省委專項(xiàng)巡視反饋意見整改工作”為抓手，彌補(bǔ)管理短板，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，共查找問題268條，突出整治了在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行“三重一大”制度、干部選拔任用、重點(diǎn)工程建設(shè)與管理等方面存在的突出問題，健全完善各類制度、規(guī)定近四百項(xiàng)，專項(xiàng)整治活動(dòng)使干部作風(fēng)建設(shè)更加具體有效，富有針對(duì)性;開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓。問責(zé)批評(píng)29人，處罰金額近2000元，“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

　　5.黨風(fēng)廉政建設(shè)措施得力，成效顯著。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)，各級(jí)黨組織書記、紀(jì)委書記列出了責(zé)任清單，實(shí)行了簽字背書。黨委配套出臺(tái)了相應(yīng)的考核方案，確保責(zé)任落實(shí)到位;以“廉政教育月”為契機(jī)，大力開展了學(xué)習(xí)、宣傳、警示教育六項(xiàng)活動(dòng);支持紀(jì)委實(shí)行“三轉(zhuǎn)”，對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)委人員機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，成立了四處一室。八個(gè)二級(jí)單位成立了紀(jì)委;強(qiáng)力推進(jìn)“兩深入”活動(dòng)，查處違反“八項(xiàng)規(guī)定”和整治“四風(fēng)”問題327條，問責(zé)處理376人，有效增強(qiáng)了黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí);整頓文風(fēng)會(huì)風(fēng)，規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”使用，全集團(tuán)會(huì)議同期大幅減少，三公經(jīng)費(fèi)同比下降42.35%;狠剎婚喪喜慶事宜違規(guī)操辦的不正之風(fēng)，約談了4名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房和用車進(jìn)行查整，調(diào)換公務(wù)用車114輛，整改辦公用房面積與標(biāo)準(zhǔn)不符的25個(gè)單位74間辦公室;加強(qiáng)查辦案件工作，今年以來共接受信訪舉報(bào)60件，目前已查結(jié)55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分21人，組織處理31人次。共計(jì)罰款46300元，追繳涉案金額84111元。

　　6.和諧企業(yè)建設(shè)載體豐富，惠及民生。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。開展了“道德講堂”宣講和道德模范典型評(píng)選推薦活動(dòng)，46個(gè)單位或個(gè)人得到上級(jí)不同序列的命名表彰;持續(xù)推進(jìn)“送溫暖”工程，總計(jì)投入資金609.629萬元，慰問20832人(次);加強(qiáng)信訪工作，堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，實(shí)施班子成員二級(jí)單位每周一次、集團(tuán)公司每月兩次信訪接待日制度，努力將各類矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，全年接待群眾來訪80件/569人次，處理信訪事項(xiàng)7件;關(guān)注民生辦實(shí)事，針對(duì)開元小區(qū)建設(shè)職工反映的住房問題，責(zé)成黨委書記和后勤部門負(fù)責(zé)人參與此項(xiàng)工作并牽頭落實(shí)職工反映住房工作中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，有效化解了由此帶來的職工集體上訪訴求事件的發(fā)生;堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，工團(tuán)組織、女工委和離退中心寓教于樂，關(guān)注訴求，解疑釋惑，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，形成了維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　2017年黨委工作報(bào)告范文二

　　當(dāng)前和今后一段時(shí)期，既是松煙加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期，也是錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾凸顯期。發(fā)展機(jī)遇千載難逢，困難挑戰(zhàn)前所未有。能否搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，在新的發(fā)展起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速、城鄉(xiāng)面貌深刻變化、改革開放步伐加快、人民生活更加幸福，是對(duì)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和黨員干部的重大考驗(yàn)。我們必須看清前進(jìn)道路上面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　一是交通發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。松煙地處遵義東南角，余慶的北部，是東部三縣的結(jié)合部，距離湄潭縣城29公里、鳳岡縣城40公里，在東部三縣中松煙是屬于改革發(fā)展的前沿陣地，有國道243貫穿境內(nèi)，有省道松琊線、松關(guān)線，下一步湄潭至石阡高速公路即將在覺林開設(shè)閘道，建成通車后距離遵義機(jī)場大約40分鐘，到湄潭縣城10分鐘，到鳳岡縣城15分鐘，到石阡縣城40分鐘，北上重慶，南下湖南，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，松煙在“北依南拓”戰(zhàn)略中的“橋頭堡”地位必將凸現(xiàn)。但我們必須要看到幾條高速公路在松煙境內(nèi)未設(shè)閘道，至兩個(gè)機(jī)場沒有高速直達(dá)，也不是烏江航道的沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果把握不好，交通的“負(fù)效應(yīng)”將會(huì)讓發(fā)展要素流失。

　　二是國家政策帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)市委將東部區(qū)域建設(shè)成為全市“堅(jiān)持紅色傳承,推動(dòng)綠色發(fā)展,奮力打造西部內(nèi)陸開放新高地，向東挺進(jìn)長三角的先遣隊(duì)”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我縣六區(qū)建設(shè)，松煙作為先遣隊(duì)的排頭兵，我們必須搶占東部三縣全景域旅游和生態(tài)示范區(qū)打造先機(jī)，借助湄鳳余的“茶海綠道”建設(shè)機(jī)遇，抓住國道243線和松琊、松關(guān)線旅游騎游線提檔升級(jí)，唱響“中國第一騎游小鎮(zhèn)”品牌，搶抓政策“紅利”，做特城鎮(zhèn)、做美鄉(xiāng)村、做強(qiáng)工業(yè)。但我們也必須看到，松煙目前不是最重點(diǎn)支持的對(duì)象，同時(shí)，加上土地、金融等政策的趨緊，發(fā)展的壓力將進(jìn)一步加大。

　　三是鎮(zhèn)際競爭加劇帶來的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的松煙，基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政相當(dāng)薄弱、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢尚未形成、特色資源不夠凸顯，但縣內(nèi)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敖溪古鎮(zhèn)已經(jīng)初具規(guī)模，已經(jīng)開始領(lǐng)跑江北四鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展，相鄰縣的湄潭抄樂自道甕高速通車后已經(jīng)開始干得風(fēng)聲水起，鳳岡縣琊川鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)的綠化亮化上也在奮勇直追，已呈現(xiàn)出百舸爭流、互相博弈的局面。為了推動(dòng)松煙新一輪的發(fā)展，我們必須要謀劃好新的產(chǎn)業(yè)支撐、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，要學(xué)會(huì)“站在東部看松煙、跳出余慶看松煙”，善于用法治化思維、國際化標(biāo)準(zhǔn)、市場化手段來謀劃工作、解決問題、推動(dòng)發(fā)展。

　　四是干部隊(duì)伍現(xiàn)狀帶來的挑戰(zhàn)。有的干部工作作風(fēng)飄浮，遇到困難繞道走，碰到問題拖、拉、推;有的干部抓工作流于形式，不作深入調(diào)查研究，不求實(shí)際效果，只憑主觀想象;有的干部缺少危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，不找自身差距，不作自我提升;有的干部缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念，不善于補(bǔ)位合作。這些現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害干部在群眾中的形象，也影響到整體干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

　　認(rèn)清機(jī)遇和挑戰(zhàn)是要增強(qiáng)做好工作的信心和決心，自覺地調(diào)整思想觀念、發(fā)展理念和工作方式，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，這是對(duì)全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要考驗(yàn)，也是歷史賦予的光榮使命。必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把執(zhí)政為民作為第一要求，把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把改革創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，把真抓實(shí)干作為第一本領(lǐng)。要敢于碰硬、狠抓落實(shí)，敢于創(chuàng)新、勇于開拓，敢于擔(dān)當(dāng)、力求突破，敢爭第一、勇立潮頭。全鎮(zhèn)各級(jí)干部，特別是黨員干部一定要沖在前、干在前，作示范、當(dāng)表率，共同營造“心齊氣順、勁足風(fēng)正”的良好局面。

　　2017年黨委工作報(bào)告范文三

　　20__年，是公司實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的矛盾;市場競爭加劇與公司進(jìn)一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機(jī)制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對(duì)新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動(dòng)公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級(jí)黨組織和廣大黨員面前的一個(gè)迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個(gè)中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20__年的發(fā)展目標(biāo)乃至“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

　　公司黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力、堅(jiān)實(shí)的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導(dǎo)思想，20__年，公司黨建和思想政治工作要重點(diǎn)突出以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

　　一、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅有號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。

　　一是加強(qiáng)班子的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度，采取多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、宏觀政策、管理知識(shí)等。在學(xué)習(xí)過程中，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，認(rèn)真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、管理、安全等方面的教育活動(dòng)。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。積極引導(dǎo)廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實(shí)到完成各項(xiàng)任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的國內(nèi)一流企業(yè)。

　　三是加強(qiáng)制度建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層項(xiàng)目部班子。按照制度健全，活動(dòng)正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時(shí)對(duì)班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅(jiān)持下去，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步做好項(xiàng)目部班子人員的配備，本著團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強(qiáng)基層項(xiàng)目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實(shí)公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

　　二、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　_、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個(gè)務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀(jì)、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動(dòng)，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、和大局意識(shí)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價(jià)值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的，要及時(shí)追究責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預(yù)防、監(jiān)督和治理四個(gè)環(huán)節(jié)入手，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預(yù)防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項(xiàng)任務(wù)，履行好各項(xiàng)職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對(duì)資金和物資采購、非生產(chǎn)性費(fèi)用、安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要認(rèn)真做好信訪舉報(bào)工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實(shí)作風(fēng)，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊(duì)伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風(fēng)保障。

　　三、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)宣傳思想和企業(yè)文化工作

　　抓住機(jī)遇、乘勢而上，是我們贏得主動(dòng)、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。20__年，按照“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”的總體要求，切實(shí)加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強(qiáng)形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、爭先意識(shí)、開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和公司一盤棋的大局意識(shí)，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、強(qiáng)勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報(bào)道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點(diǎn)”，大力宣傳和報(bào)導(dǎo)“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項(xiàng)目部、“四十佳”等先進(jìn)單位及個(gè)人的模范事跡，努力提升公司的社會(huì)知名度和市場信譽(yù)度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實(shí)效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

　　要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵(lì)斗志，鍛造強(qiáng)勢品牌，全面提升公司市場形象和社會(huì)信譽(yù)，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。20__年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)和深化年。一是要加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識(shí)別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認(rèn)同感和自豪感。四是立足實(shí)際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時(shí)代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號(hào)召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　　四、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持從公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實(shí)抓好人才工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進(jìn)機(jī)制、競爭擇優(yōu)的使用機(jī)制、按崗定酬的分配機(jī)制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強(qiáng)工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對(duì)工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對(duì)口結(jié)對(duì)合同的辦法，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨(dú)立工作、盡早成才。二是實(shí)行二項(xiàng)考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項(xiàng)考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進(jìn)入管理崗位。一項(xiàng)合格的延長轉(zhuǎn)正期6個(gè)月，補(bǔ)考合格使用。二項(xiàng)都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)深造，對(duì)通過自身努力并取得專業(yè)學(xué)歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。要優(yōu)化生活環(huán)境，實(shí)行人性化管理，公司將在基地另辟大學(xué)生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學(xué)生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

　　五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動(dòng)

　　“創(chuàng)爭”系列活動(dòng)不僅是公司黨委的重要載體，也是促進(jìn)施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點(diǎn)是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點(diǎn)，按照這一要求，各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實(shí)施細(xì)則，切實(shí)把“創(chuàng)爭”工作抓實(shí)，抓到位，抓出成效來。“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項(xiàng)活動(dòng)要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，要切實(shí)抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識(shí)教育等，建設(shè)一支思想、作風(fēng)、本領(lǐng)都過得硬的職工隊(duì)伍。“安全文明工地”活動(dòng)要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標(biāo)，落實(shí)好“三標(biāo)一體”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點(diǎn)和展示形象的“流動(dòng)窗口”。“抓管理，創(chuàng)效益”專項(xiàng)活動(dòng)要重點(diǎn)抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實(shí)和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。“文明小區(qū)”專項(xiàng)活動(dòng)要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項(xiàng)活動(dòng)要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動(dòng)的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強(qiáng)大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實(shí)實(shí)在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機(jī)制，推動(dòng)公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺(tái)階。

　　六、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

　　近幾年來，公司及所屬各單位機(jī)關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機(jī)關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責(zé)，服務(wù)好基層，是衡量機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置，尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、效能建設(shè)知識(shí)和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實(shí)做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、勇爭一流的進(jìn)取精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神等。三要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準(zhǔn)確把握職能定位，明確崗位職責(zé)，在履行好部門和個(gè)人職責(zé)的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷更新理論知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動(dòng)化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位抓好落實(shí)。對(duì)工作中存在的問題，既要敢于提出批評(píng)意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機(jī)關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

　　同志們，20__年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定，一場新的攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，繼承和發(fā)揚(yáng)安裝處人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創(chuàng)公司新局面，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。

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