企業(yè)總會計師述職報告
企業(yè)總會計師述職報告要怎么寫是標準的呢?下文是小編收集的企業(yè)總會計師述職報告，歡迎閱讀!
企業(yè)總會計師述職報告一
尊敬的各位領導、同志們：大家好!
首先感謝經理、書記及班子其他成員對我工作的關心、支持、指導和幫助，感謝公司上下各位領導及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。
本人，任公司總會計師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負責公司經營管理工作和資金回收工作。主管單位：現(xiàn)場攪拌站。
一年來，我作為一名普通的領導干部，始終把學習作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學習，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀，”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中，能夠認真履行崗位職責，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責”和“黨風廉政五個一”的有關要求，始終牢記“兩個務必”，嚴格遵守《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，正確對待權力、地位和自身利益，認真落實黨風廉政責任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務，下面我將從學習、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領導及同志們指正。
一、理論學習和思想政治表現(xiàn)
工作中，我始終把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。
1、認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論，并且認真研讀了十七屆五中全會報告，通過學習，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學發(fā)展觀”指導工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、按時參加公司黨委理論中心組的學習，通過學習和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實際的能力等方面均有不同程度的提高。
3、深入學習和深刻領會“科學發(fā)展觀”的精神實質，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務觀念。
4、堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用。學習政治理論，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務知識，提高決策水平;學習行業(yè)先進經驗，促進開展工作。
5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質。
二、履行職能與工作實績
一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實，分管的各項工作都有了新的進展。
1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務大局。
2、在工作中能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統(tǒng)一。能牢固樹立團隊意識，認真履行工作職責，工作中能求真務實，扎實工作，盡心盡責，始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發(fā)點和落腳點。
3、在實際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用。對上，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結同志，關心下屬，樂于助人，同時嚴格要求，求真務實，力求高效，力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業(yè)心和責任感，有話講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀點，處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。
4、履行崗位職責時，能始終圍繞“工作重點”不放松，盡心盡力干好本職工作。
20xx年是公司“經營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松，取得了較好的成效。
一是以“經營管理強化年”活動為載體，不斷強化內部經營管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結算”等重點環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。
(1)通過恢復“財務總監(jiān)委派制”，加大對項目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導力度，以實現(xiàn)進一步規(guī)范管理，預防經營風險。
(2)進一步強化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內部資金集約管理和管控的同時，積極協(xié)調、催要外部欠款，在公司黨政主要領導的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項目430萬元、大連泰山熱電廠項目230萬元剩余尾款的回收(這兩個項目圓滿的畫上了句號。)過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元，同時從十月份開始大力開展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展，經過多方努力，澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。
(3)進一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過程監(jiān)督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專業(yè)公司進行經營檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進行調研，學習先進的管理經驗和方法，以利于促進工作。
(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時簽訂合同，明確甲、乙雙方責權利，從而促進管理、預防風險。
(5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題，公司及時調整思路，將物資部單設，來進一步強化物資管理，目前物資部結合管理實際和暴露出的問題，經過反復推敲、論證，已經完成了從物資市場調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領料、統(tǒng)計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產的管理責任區(qū)域的劃分，消除了資產管理盲點，達到了所有資產有人管、所有涉及資產事項有規(guī)范的目標。
(6)配合張玉林經理和有關主管領導，積極協(xié)調一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結算工作，特別是發(fā)揮自己和審計事務所的人脈關系，積極協(xié)調略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結算審計工作，有望在年內審結出報告，以便于公司及時回收資金。
二是以“依法治企年”活動為依托，加強國家法律法規(guī)、上級制度和規(guī)范的學習、貫徹、落實，進一步強化內部管理和控制，確?！皼Q策合法、程序合規(guī)、管理有序、風險可控?！?/p>
三是以“小金庫專項治理”活動為契機，進一步規(guī)范內部管路，堵塞管理漏洞，防范經營風險和操作違法違規(guī)等風險，確保經營安全和管理操作者個人安全，按照上級要求的程序認真開展自查和糾偏工作，進一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯(lián)合紀檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監(jiān)督”三權分離，收到了良好的效果，有效的預防了違規(guī)行為的發(fā)生。
5、在抓好分管工作的同時，積極配合、協(xié)調市場開發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權電廠輸煤工程”(目前投標已經完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬機組自備電廠項目等。
三、黨風廉政建設情況
能夠認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹立領導干部的良好形象。
1、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防。
能夠積極參加公司組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的有關規(guī)定、各項黨紀政紀，認真領會精神實質。通過不斷學習，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了嚴于律已的自覺性。
2、能嚴格遵守黨風廉政和廉潔從業(yè)有關規(guī)定，嚴格以身作則，處處防微杜漸，始終保持共產黨員的政治本色。
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”，因而我常?！白灾亍⒆允?、自警、自勵”。能嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委對領導干部的各項規(guī)定，同時也能嚴格遵守國網公司、省公司及公司的各項廉政規(guī)定，規(guī)范自己的行為。
3、在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定。做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。
4、能夠認真落實“一崗雙責”的有關要求。既對分管部門的業(yè)務負責、又對黨風廉政建設負責，既抓業(yè)務工作，又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設，做到了黨風廉政建設和業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起提高。
5、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，嚴格進行自我監(jiān)督。
6、能夠認真落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務沒有任何聯(lián)系，兒子在交大二附中上學。
四、存在問題與不足
1、對理論學習不夠深入，平時理論學習的主動性、系統(tǒng)性還不夠強;用理論指導工作實踐，分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。
2、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在“抓落實、抓督促、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足，致使工作成效不明顯。
3、協(xié)調處理問題多，事務性工作多，業(yè)務應酬多，影響了抓大事、講大事的時間和精力，缺乏綱舉目張的工作方法。
4、深入基層和市場調查研究不夠。對基層單位和市場的一些信息缺乏準確的把握，決策分析還欠缺第一手資料。
五、今后努力方向
針對自己的不足，在今后的工作中要努力做好以下幾方面：
一是把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位，特別是要在全面和深入領會“科學發(fā)展觀”上狠下功夫，不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力。
二是要進一步改進工作方法，不斷提高領導水平，要多在抓落實上下功夫，提高工作成效。
三是要善于抓大事、抓主要矛盾，抓問題的主線。
四是重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。要進一步牢固樹立黨的群眾觀點，多深入基層，多搞調查研究，及時掌握基層第一手資料。要擠時間、抽時間深入基層，調查研究，對分管部門和聯(lián)系點要多過問，多查看，了解情況，解決問題，并總結經驗，以點帶面，指導全局工作。同時認真汲取基層干部、群眾的聰明才智，全面準確掌握基層工作實際，通過經常性的調研活動，逐步理清自己的工作思路，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。
回顧近一年來的工作，我雖然取得了一定的成績，主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求，領導的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質。緊緊圍繞大局，認真履行崗位職責，提高工作水平，腳踏實地、勤政廉潔、真抓實干，為推進公司的健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報如有不妥之處，懇請各位領導和同志們給予批評指正，我將虛心接受，鼎力改進，以便把工作做得更好。
企業(yè)總會計師述職報告二
20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，圓滿完成了各項工作任務，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際，先后把領導藝術、學哲學、用哲學，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結合，及時協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經營工作會議，積極調研經營情況，聽取各經營單位的意見，并全面部署了公司的經營工作，修訂完善并簽定了各單位經營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會，通過參加各經營單位的經濟活動分析會，深入了解公司的整體經營狀況，認真研究公司經營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調并解決各個經營單位反映的實際問題，確保了公司年度經營指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升，確保了財務考核指標的完成。
3、根據(jù)國網公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作，按時上繳各項社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開有關會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬件條件和服務水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務質量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業(yè)公司干部員工轉變觀念，提高認識，做好后勤服務，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設的主體工程，材料設備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質和領導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務知識，提高領導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
企業(yè)總會計師述職報告三
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。
一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及x_“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;
二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調能力及領導藝術水平。
二、履行職責基本情況
公司經營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下:
(一)安排部署年度財務工作要點。
年初，根據(jù)公司經濟工作會議的總體要求，結合企業(yè)生產經營的現(xiàn)狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實
(二)完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作
工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。
一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。
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