怎樣當(dāng)好黨委書記
黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書記,歡迎大家閱讀。
怎樣當(dāng)好黨委書記篇一
今天,我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問題。為什么要談這個(gè)問題?_x _為軍分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān),我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校,二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的,三是有的同志自己回來的,相當(dāng)一部分同志都是基層干部,調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部??梢哉f都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?,F(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異,各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動社會發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度,使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的,而是實(shí)實(shí)在在的,要靠我們主動去貫徹落實(shí)。下面,我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。
大家知道,“機(jī)關(guān)”一詞,就其本意來講,它是指機(jī)械上的發(fā)動與控制部分。古人講:“機(jī)所以發(fā),關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān),它是指機(jī)器上,既能使機(jī)器發(fā)動、運(yùn)轉(zhuǎn),又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如:“機(jī)關(guān)槍”,為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍,它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件??蹌影鈾C(jī),它可以發(fā)射子彈,如果加上不同的控制,它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā)),關(guān)上保險(xiǎn),它可以阻止子彈出膛。
由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義:機(jī)關(guān),是指政黨、國家、軍隊(duì)或其他社會團(tuán)體,為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動機(jī)和控制發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣,一個(gè)政黨、一個(gè)國家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會團(tuán)體,都不可能沒有它的機(jī)關(guān),離開了機(jī)關(guān),政黨、國家、軍隊(duì)以及社會團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此,人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論:機(jī)關(guān)是指揮控制中樞,是辦事機(jī)構(gòu),是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此,大到一個(gè)政黨、國家、軍隊(duì),小到一個(gè)社會團(tuán)體,為保證其活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。
那么,機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解,一是辦事,二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理,不是跑腿、聽叫、侍候人的,而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀,就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略,想辦法,拿主意。因此,參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則,就不能與首長的意圖對接,出的主意不是主意,想的辦法不是辦法。那么,要你這個(gè)參謀干什么?所以,參謀人員的智慧要高人一等,辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員,說到底,既是過去所謂的“師爺”,又是府衙的差役。
部隊(duì)各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的,也就是辦事機(jī)關(guān),是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān),這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力,這種“謀事”能力的強(qiáng)弱,在一定意義上,決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量,而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中,有的同志存在著“不在其位,不謀其政”的現(xiàn)象,感到自己人微言輕,不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺,對工作可能想得出來,但不一定說得出來干得出來,更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā),提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。
二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法,給基層拿不出可供操作的章程,上面有什么要求,基層是怎么個(gè)情況,兩者怎么很好地結(jié)合起來,心中無數(shù),不能創(chuàng)造性地開展工作。
三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”,順利的時(shí)候還能完成,一遇到情況發(fā)生變化,就沒轍了,不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。
因此,我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天,我主要從六個(gè)方面來談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問題,主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?
一、怎樣“干事”?
“瞎參謀,亂干事,不助理”,這是一些同志對機(jī)關(guān)干部的形象說法。然而,機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問,它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低,也是各級機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),無論分工做什么工作,要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的,它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說,熱愛本職愿干事,開動腦筋勤想事,精通業(yè)務(wù)會辦事,一專多能多干事,廉潔自律干正事,面向基層辦實(shí)事,守口如瓶能裝事,手腦并用善記事。今天,由于時(shí)間關(guān)系,我只簡要地講一下勤想事,會辦事,能裝事,善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問題和技巧。
開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”,也不能只當(dāng)那種“來了文件上送,有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵,而應(yīng)具備超前意識,有預(yù)見性和創(chuàng)造性,時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好,基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn),就要善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長出主意、想辦法,當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前,要廣泛收集有關(guān)材料,提供信息,找好政策依據(jù),供決策參考;決策實(shí)施后,又要主動抓好信息反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事,要胸懷全局,立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求,又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化,既謀大略,又干實(shí)事,不懶惰,不“甩手”。自覺做到:請示工作有方案,匯報(bào)工作有依據(jù),貫徹上級指示有措施,緊貼中心提建議。
會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)。“快”就是能迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,反應(yīng)快,行動快;辦事干凈利索,雷厲風(fēng)行;辦事過程中遇到困難,要積極發(fā)揮主觀能動性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”,就是提供情況準(zhǔn),不能含糊其辭;領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn),不能似是而非,更不能"歪嘴和尚念經(jīng)",曲解黨委、首長意圖?!凹?xì)”,就是工作要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。做到:考慮問題多向思維,提出建議多種方案,起草文件反復(fù)推敲,答復(fù)問題掌握分寸,安排工作多方商量,評估工作不走極端。“細(xì)”,還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,及時(shí)向首長講清政策、規(guī)定,闡明利弊關(guān)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?!皩?shí)”,就是工作要扎實(shí),要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說多做,默默實(shí)干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分,反映情況不摻個(gè)人恩怨,不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果,不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí),一步一個(gè)腳印地做好工作。
守口如瓶、能裝事。一方面,對機(jī)密事項(xiàng),守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事,不能隨意透露。另一方面不傳閑話,堅(jiān)決反對和抵制自由主義,特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧,領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價(jià)、看法等,不能傳播,更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。 手腦并用、善記事。記事,也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”,平時(shí)可通過多種渠道,收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要,就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策,對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則,黨委、首長是怎樣研究的,業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的,還存在什么問題等,都要說出個(gè)子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清,要寫到本子上,記到腦子里。特別是一些大的事情和活動,數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚,真正成為“活檔案”、“活字典”。
二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?
怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講,機(jī)關(guān)干部是處于一種被動狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的,其學(xué)問亦應(yīng)認(rèn)真探索。
第一,把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié),即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié),掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),處理好階段性和連貫性的關(guān)系,靈活處置各種情況。才能把事情辦好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
第二,接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),無論簡與繁,大體都由“三要素”組成:一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí),一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜,要用“三要素”加以調(diào)理,并提出一個(gè)"執(zhí)行方案"請領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過于簡單,也要用“三要素”加以“發(fā)揮”,并請領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí),完成任務(wù)困難太大,不要急躁,不要輕易提否定意見,要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解,供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后,應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大,可以說"我盡力把事情辦好"。切記無論工作任務(wù)難易程度如何,有無辦好的把握,都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓,說大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對于有虛榮心的人辦事是不放心的。)
第三,優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性,一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進(jìn)行三個(gè)方面的比較,這就是“利利相較取其大,利弊相較取其利,弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn):一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息,加上分析判斷,預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件,尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類,一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)),第二類是客觀存在的限制條件??陀^限制與主觀限制條件相一致的,可成為辦事的“利”,反之則可能成為“弊”,優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件,使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下,客觀限制條件難以調(diào)整時(shí),才調(diào)整主觀限制條件,但是,只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo),盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的,有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測,有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn),有時(shí)正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算,目標(biāo)要求不要過高出格,要留有余地;辦事過程中一些潛在問題暴露,不要手忙腳亂,一定要沉著機(jī)智,靈活對付,盡力揚(yáng)利抑弊,爭取相對的好結(jié)果。
第四,運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式:單一辦事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù),或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。
單一辦事,主要是處理好時(shí)間與效果,也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作:如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予,而在辦事要求條件中有某些矛盾的話,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí),一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程,而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系,如果二者有依賴和影響因素存在,一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排,一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和"稀疏"線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧,也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜,首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作,不要眉毛胡子一把抓,顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。
第五,檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后,要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三:一是工作質(zhì)量,是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒有潛在的問題和漏洞;。二是工作速度,是否超過工作時(shí)限。有沒有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對社會和群眾的影響,比如,為某項(xiàng)服務(wù)工作,由于興師動眾,而造成不良影響,工作任務(wù)完成得再好、再快,也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
第六,向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束,或者告一段落,應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間,講明存在和可能出現(xiàn)的問題,以及對后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn):一是不失真。對完成任務(wù)情況要一是一,二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀,諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。
三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力
提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需,形勢所迫,從當(dāng)前的情況看,我感到,應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
強(qiáng)化崗位訓(xùn)練,在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事,不斷摸索謀事的基本規(guī)律,按照學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)的路子,一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用,搞好傳幫帶,與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué),共同練本領(lǐng),提高“謀事”水平。
注重提高覺悟,在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才競爭對謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),使他們由衷地感到,能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì),是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感,增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣,就能他們抓緊時(shí)間,自覺磨煉,盡快提高謀事能力。
建立健全制度,在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出,制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中,有行之有效的制度可遵循,就能不因人的改變而改變,不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言,要自覺落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上,要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問題;在行動上,不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會,還要對進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì),對進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說明,以避免因意見和建議“石沉大?!倍靷M(jìn)言者的積極性,使他們在常進(jìn)言的過程中不斷提高“謀事”能力;對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來說要清楚地認(rèn)識到,機(jī)會不能等著別人給,應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),努力爭取,同時(shí),還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢,多準(zhǔn)備素材,這樣才能在時(shí)機(jī)到來時(shí)一顯身手,得到更充分的鍛煉。
啟動激勵(lì)機(jī)制,在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評比競賽活動,把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條,把立功受獎(jiǎng)、晉職,晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來,對那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績明顯的同志,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該立功的立功,可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取,在機(jī)關(guān)多年而無長進(jìn)的干部,該調(diào)離的調(diào)離,該處罰的處罰,決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣,就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)"智囊"的熱情。
四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。
軍分區(qū)、人武部人少事多,解決這個(gè)矛盾,一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法,發(fā)揮整體效能,另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力,是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷,又要知識廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),并具備較強(qiáng)的認(rèn)識問題和解決問題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯,機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。具體說來,應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力:
一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都應(yīng)該對上級有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會,對本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問題,善于調(diào)查研究,弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見;供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部,只會跑跑顛顛、辦具體事,不會給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,其重要原因之一,就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。
二是科學(xué)論證能力。由于種種原因,現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對領(lǐng)導(dǎo)講的話,無論正確與否,一概唯唯諾諾,不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為,為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性,提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度,本著對黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的,要提出充分的依據(jù),以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的,則要通過一定形式,大膽提出自己的見解"供領(lǐng)導(dǎo)參考"。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考,直言進(jìn)諫。
三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳,應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),善于對各種信息進(jìn)行收集和整理,科學(xué)分類,對收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見,或存檔立案,以備后用。這就必須勤看、勤問、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問題。
四是獨(dú)立處理問題能力?,F(xiàn)在有一種很不好的傾向,就是一些機(jī)關(guān)干部把本來自己可以處理的問題,也要去請示領(lǐng)導(dǎo),以示尊重,結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)干部可以解決的問題,事無巨細(xì)都要管,影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問題的能力,一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾,敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán),放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。
五是語言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá),下情上報(bào)”的工作,這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此,機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語言和文字材料,表達(dá)首長的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中,具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力的并不是很多,各級領(lǐng)導(dǎo)要重視對機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。
六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,時(shí)間就是效益,就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷,具有快速反應(yīng)能力。對上級的指示、要求,及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議,迅速向上級反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來,爭取在最短的時(shí)間內(nèi),把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好。現(xiàn)在,有些部門對上級要的情況,能拖就拖或應(yīng)付了事;對下級的請示,推諉拖延,缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率。
七是自我約束能力。機(jī)關(guān)干部與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接觸,與上級和同級業(yè)務(wù)部門之間、與下級和基層干部甚至戰(zhàn)士之間,經(jīng)常發(fā)生交往和聯(lián)系,尤其是有些部門管人、財(cái)、物,一定要嚴(yán)格要求和約束自己,堅(jiān)持原則,遵守紀(jì)律,公道正派,自覺抵制各種不正之風(fēng)
八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說,調(diào)整矛盾、理順關(guān)系,歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線,任何協(xié)調(diào)無不以信息為依據(jù),又通過信息的傳播,達(dá)到認(rèn)識和行動的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過電話、傳閱件等口頭和書面的形式,將首長的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào),使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局,明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào),并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向,調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào),及時(shí)靈活,簡便易行,它有助于調(diào)動各部門自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會或部門部務(wù)會的形式,一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況,提出月工作打算。爾后,由辦公會共同研究,調(diào)整矛盾,作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測精度高、變動幅度小,時(shí)間要求不太急的工作。對變化因素多,調(diào)整幅度大,時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定,通過碰頭協(xié)調(diào)會或?qū)iT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級指令時(shí)限急,或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況,需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí),可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào),事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急,協(xié)調(diào)速度快,效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖,以免協(xié)調(diào)走樣。
五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”
當(dāng)前,由于社會發(fā)展,科技進(jìn)步,機(jī)構(gòu)改革,地方和軍隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。
一要政治堅(jiān)定,不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長的工作助手,是直接為首長的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者,但要為首長提供信息和資料,協(xié)助首長決策;雖無權(quán)決定問題,但要協(xié)助首長處理問題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部,因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向,要無限忠于黨的事業(yè),在任何情況下保證在政治上不出問題。
二要擺正位置,不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位,如果不能正確地認(rèn)識自己所處的地位和作用,甚至越俎代皰,對于一些本應(yīng)由首長處理的問題而擅自作主,如果處理不當(dāng),就會給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
三要潔身端正,不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事,使用權(quán)力比較方便,如果廉潔自律的意識不強(qiáng),就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為,甚至墮落成為腐敗分子。
四要增光補(bǔ)臺,不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為,往往會對領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,在看似尋常的行為中弄得不好,就會給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙,抹黑添亂。比如,有的機(jī)關(guān)干部隨首長外出,對首長的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的,但是不能過分、出格,必須自覺地維護(hù)首長的廉潔形象,否則會造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù),又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂,有很多的具體問題要認(rèn)真研究,正確把握。
五要誠實(shí)可靠,不投機(jī)取巧。誠實(shí)、正直、本分,說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,既是做人的立身之本,更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠實(shí),就是辦事誠心誠意、實(shí)實(shí)在在,絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直,就是堅(jiān)持原則,有一說一,有二說二,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂,不見風(fēng)使舵,看臉色行事。所謂本分,就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
六要忠于職守,不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,崗位重要,責(zé)任重大,來不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽,更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失,往往會給工作造成嚴(yán)重的危害和無法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé),殫精竭慮地做好本職工作。
七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn),不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長身邊。往往深得首長的信任。如果不謹(jǐn)慎,不檢點(diǎn),很容易顯得盛氣凌人。如果對自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識,自覺不自覺地以勢壓人,就容易使群眾反感、厭惡,甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人,“吾日三省吾身”。
八要樂于奉獻(xiàn),不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,一方面非常光榮,另一方面也非常緊張,相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜,要經(jīng)常加班加點(diǎn),幾乎沒有節(jié)假日,不分上下班,能夠自由支配的時(shí)間少,家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多,大腦神經(jīng)長期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好,很少有人表揚(yáng),出了一點(diǎn)紕漏便會遭受來自各方面的責(zé)難,有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對這些苦處、難處,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像江澤民講的那樣:“勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)名利,不講價(jià)錢,無私奉獻(xiàn),甘當(dāng)無名英雄?!?/p>
九要嚴(yán)守機(jī)密,不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多,保密的責(zé)任特別重大,稍有疏忽發(fā)生泄漏,就會釀成大錯(cuò),有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊?。因此,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識,在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。
十要接受監(jiān)督,不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性:身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事,而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性,取決于部隊(duì)建設(shè)的需要,并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員,拒絕接受監(jiān)督。要過好組織生活,定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況,自覺征求黨組織及同志們對自己的意見,接受黨組織的幫助和監(jiān)督,使自己的一言一行,一舉一動都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。
6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”
作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,要干出點(diǎn)“名堂”來,稱得上把"刷子",算得上個(gè)人才,我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字,即:“看、問、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語法修飾,可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字,就是:“多看、多問、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。
一、多看
“看”,是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國有句俗語:見多識廣,博學(xué)多才??词裁?我認(rèn)為,一是要耐住性子看大文章。諸如“七一”講話、“5.31”講話和黨的十六大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的,有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏,但你不看就把握不住中央的精神,就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己,耐著性子,看深看透。二是要靜下心來看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括,難以引起興趣,須靜下心來細(xì)嚼慢咽。長年堅(jiān)持看,思維的層次就會潛移默化地提高。三是要提起神來看緊貼中心工作的動態(tài)文章,象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等,這些宣傳中心工作的文章,要隨時(shí)追蹤,從全局上把握,并預(yù)測下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來看。一個(gè)人一雙眼睛,什么都看肯定看不過來,這就要善于“挑”?!疤簟本褪沁x擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇,從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說“看報(bào)看題,看書看皮”。從某種意義上說,有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章,先抓住題目“略”看一遍,再去重點(diǎn)閱讀,是很重要的。二要“串”起來看。諸多報(bào)刊集中對一項(xiàng)工作宣傳,信息量很大。經(jīng)常串一串,橫看成嶺側(cè)成峰,角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問號”看。就是要有目的性,帶著新情況新問題和這樣那樣的困惑,然后到書、刊、報(bào)中尋求答案,拉直“問號”。
二、多問
有句老話,叫作“學(xué)問”。學(xué)問學(xué)問,學(xué)貴在問。多問必定多獲。這道理很淺顯,但有的同志卻不習(xí)慣,缺乏問的緊迫感,存有問上級“怕露底”,問下級“怕掉價(jià)”,問同級“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問",必須從"怕問"中跳出來,確立"不恥下問"的精神、打破砂鍋"問"到底的精神。問就問個(gè)明明白白,問個(gè)透透亮亮。
三、多思
孔子說:“學(xué)而不思則罔”,罔:沒有、無。如果看了問了而不去思,就難以在腦子里留下東西,最終是學(xué)而無獲,或收效甚微。大家知道,古人作詩有“三上”:馬上、廁上、枕上:騎在馬上,蹲在廁所里,躺在枕頭上都在遣詞造句,真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》,當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場面時(shí),一拍椅子站起來,有感而發(fā):“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然,毛主席是站在階級的高度去思考的,否則不會有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了,書也讀了。眼睛忙,腦子閑。這樣的讀,叫“讀死書,死讀書,讀書死”。同等條件,同一時(shí)間,同看一篇文章,收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微),就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲??偨Y(jié)前人經(jīng)驗(yàn),在“思”的問題上要做到三個(gè)善于:一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫,岸上百余人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰(zhàn)士,跳入水中,冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡,報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》,文章指出,落水者當(dāng)救,岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登2000多字,而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維,一個(gè)逆向思維,報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十:鍥而不舍。老子曰:“挖井七仞而不及泉,廢井也?!?仞是計(jì)量單位,7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒有出水,是廢井,而7.1仞出了水,甘泉涌流,就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn),而這"一點(diǎn)"常常就是成敗之分。因此,我們提倡思得深些、再深些,切忌淺嘗輒止,成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩,由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里:舉一反三。
四、多辯
俄國著名作家托爾斯泰有句名言:“在與人討論中形成思想,在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性?!稗q”,就是要與別人多“侃”,也就是多交流?!百钡暮锰幒芏啵核荜U明自己的觀點(diǎn),求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候,別人可以挑剔,也可以引伸,相互啟發(fā)吸取營養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說法。對拿不準(zhǔn)的,先立起個(gè)靶子來,來點(diǎn)“引人燒身”,三抬兩抬,不明白的明白了,拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。
五、多抄
有句俗話,“水平高不高,看你會抄不會抄?!庇腥思芍M這個(gè)“抄”字,我認(rèn)為這句話是戲言,也是一句好話、行話,是經(jīng)驗(yàn)之談,是成才不可逾越的一步。眼過千遍,不如手抄一遍。周講:“什么是靈感?靈感就是長期積累,偶然得之”。長期抄、長期積累,就能達(dá)到“偶然得之”的境界,就能抄出靈感來。抄能鑒別,抄能記憶,抄能積累,一舉好多得,何樂而不為?當(dāng)然,抄要抄“意”而下抄字,要源于原稿,高于原稿。通過加工提煉,抄到別人“找不到取處”的程度。
六、多背
時(shí)下,有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背,是不提倡把"背"作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn),不提倡死記硬背,而不是不讓背,否定背。大凡有學(xué)問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道:"熟讀唐詩300首,不會作詩也會吟"。背是成才的階梯,特別是語言貧乏的同志,更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒出息,但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背,大腦聰靈,知識、語言豐富。用起來自如,表述起來生動,肚子里才算有了"貨"。如果不背不積累,你腦子里空空,缺"兵"少"將",調(diào)遣就無從談起,至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會議上,即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字,這段古文長達(dá)300多字。由此可見,偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識也是背出來的,不背就記不起來,默寫不出來。
七、多記
“好腦袋不如爛筆頭”。對首長講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的"火花",閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動語言等,要隨時(shí)撲捉,隨時(shí)記錄,久而久之,積少成多,大有裨益。鮮活的東西,往往存在于瞬間,不記就稍縱即逝。如果記下來,經(jīng)常翻一翻,就忘不了。一位連長,在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說:“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”,這語言既鮮活又富有哲理,很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長說:我在連隊(duì)花名冊上是第一名,全連站隊(duì)是排頭兵,我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗,樣樣走在全連的前邊。這些好語言,關(guān)在屋里是想不出來的,聽到了,就要趕快記下來。怎樣記?沒有什么新鮮辦法,就是要象魯迅先生那樣,兜里裝個(gè)小本本,名曰《忽然聽到》、《忽然想到》,隨想隨聽隨記。時(shí)間長了,小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。
八、多寫
《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說了兩句很有哲理的話:“光看不寫眼高手低,光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說,只看材料,不動筆去寫,就會覺得別人弄的水平不行,可自己一弄,還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說了兩個(gè)字“多寫”,寫是機(jī)關(guān)干部的基本功,我們常說“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”,多是指他會寫點(diǎn)東西。我們說"這個(gè)人沒啥道道"。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功,一要敢于寫。不要把寫看得太神秘,不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受,一停筆就懶得動筆。休一個(gè)月假,再拿筆就打怵,望寫生嘆,因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神,這也是“拳不離手,曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索,要趁熱打鐵,立馬動筆,一放一拖就涼了,沖動少了,靈感也沒了。四要逼著自己寫,“不壓不出油,不逼不出貨”。從某種意義上講,水平是逼出來、壓出來的。要逼著自己坐下來,把筆拿起來,把第一行寫出來。
九、多改
文章是改出來的。魯迅說,文章不厭千遍改,“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪,他的文章還要改五遍,何況我們呢?所謂“改”,一是自己改,二是別人改。自己改,是一個(gè)痛苦而艱難的過程,必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想,要有忍疼割愛的精神,在改中否定自己,在否定中提高質(zhì)量。
十、多熬
多熬,就是多熬夜?!皩W(xué)海無涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎(chǔ),也就沒有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志,一天工作時(shí)間不超過四五個(gè)小時(shí),而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí),晚上熬一熬,一天變兩天,一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算,晚上比白天要高出一倍,這又是一年頂三年,如果不去熬正事,而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局,下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒,第二天上班沒精神干工作,這樣一年就成了半年。時(shí)間一長,水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn),大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的,用不了3年,準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣,差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說,12點(diǎn)以后睡覺熬出來的材料一般差不多,不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺了。古人云:操千曲而后曉聲,觀千劍而后器。無論做什么事,只有堅(jiān)持經(jīng)常,才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,得其真諦。各位同志,不妨熬上一年兩年,品嘗一下熬的艱辛,領(lǐng)略一下熬的喜悅。
怎樣當(dāng)好黨委書記篇二
為了進(jìn)一步提高示范村黨支部書記的綜合素質(zhì),全面落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí),能夠帶領(lǐng)廣大黨員群眾解放思想,開拓進(jìn)取,致富奔小康的村干部隊(duì)伍,根據(jù)培訓(xùn)班的安排,下面我就如何當(dāng)好村支部書記,如何搞好新形勢下的農(nóng)村基層組織建設(shè)和大家共同探討,供同志們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中參考。
一、認(rèn)清形勢,克服困難,樹立當(dāng)好村支部書記的信心
1、村支部書記工作的重要性
農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),處在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線,擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。支部書記作為支部的班長,是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵人物,這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的?!按蹇创?,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部,支部看支書”,“支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在班長”。實(shí)踐證明,一個(gè)村工作搞得好不好,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快,與黨支部書記的素質(zhì)高低有直接關(guān)系,這是由村黨支部書記的地位和作用所決定的。
首先,黨支部書記是支部委員會的“班長”,責(zé)任大,擔(dān)子重。支部書記要想帶好這個(gè)班,需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾,最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去,把黨員的積極性調(diào)動起來,形成合力。
其次,黨支部書記是各項(xiàng)工作的領(lǐng)頭人。在村里,支部書記既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作,又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作;既要抓黨的建設(shè),還要抓其他村級組織配套建設(shè)。各項(xiàng)工作能否搞上去,主要看黨支部書記能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來,把全體黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來;能否帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;能否領(lǐng)導(dǎo)村級其他組織緊緊圍繞黨的中心工作,發(fā)揮各自的職能作用。所以,選好黨支部書記是搞好村兩個(gè)文明建設(shè)的關(guān)鍵,是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁”,只有頭雁展翅,才能群雁奮飛。
再次,黨支部書記是黨員群眾的“主心骨”。一個(gè)村就是一個(gè)小社會,領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會的核心是黨支部。由于黨支部書記在黨支部中的主導(dǎo)地位,群眾對黨支部的信任程度,主要取決于支部書記,因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱書記為“主心骨”。有了堅(jiān)強(qiáng)的“主心骨”,黨支部才會有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,群眾才能齊心協(xié)力跟著黨支部建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
有此可見,黨支部書記的工作是很重要的,同時(shí),由于我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問題,加之農(nóng)村黨支部所處的工作條件和工作環(huán)境以及黨支部書記主觀方面的因素,黨支部書記的工作又是很艱巨的。
2、村支部書記工作的艱巨性
村支部書記工作艱巨的原因主要是有以下幾個(gè)方面的矛盾造成的:
一是地位與任務(wù)的矛盾。黨支部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護(hù)的。村黨支部就其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來講,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育、社會治安、計(jì)劃生育等許多工作,關(guān)系到國計(jì)民生和社會的穩(wěn)定。一個(gè)村就是一個(gè)小社會,麻雀雖小,五臟俱全,“上面千條線,下面一根針”,大到黨的方針政策,小到夫妻吵架,每一項(xiàng)工作都與黨支部有關(guān),每一項(xiàng)任務(wù)都要靠黨支部消化解決。這些工作,既艱巨復(fù)雜,又繁瑣具體,有些問題和困難由于受黨支部地位的局限,自身力量難以解決和克服。支部完成各項(xiàng)任務(wù),興辦各種公益事業(yè),靠苦心婆口的宣傳,靠個(gè)人的威望與經(jīng)驗(yàn),靠個(gè)人的感情。當(dāng)工作遇到重大阻力時(shí),往往束手無策,每當(dāng)要完成一些重大、急難任務(wù)時(shí),黨支部往往只得采取強(qiáng)硬的簡單粗糙的辦法,搞得干群關(guān)系緊張,村干部工作吃了苦,得罪了人且不說,甚至連家庭人身財(cái)產(chǎn)的安全有的受到威脅,遭到報(bào)復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾,職責(zé)與職權(quán)的反差,從客觀上制約了黨支部作用的充分發(fā)揮。
二是對象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織,其工作對象主要是廣大農(nóng)民群眾。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,由原來生活生產(chǎn)靠集體組織的農(nóng)民變?yōu)榉稚⒔?jīng)營生活的千家萬戶,由過去出勤記工統(tǒng)一分配變?yōu)橛赊r(nóng)戶直接從事商品經(jīng)濟(jì)的個(gè)體經(jīng)營者,農(nóng)民已不再是過去在嚴(yán)格行政管理下的人民公社社員,而變成了有相當(dāng)自主權(quán)的生產(chǎn)經(jīng)營者。過去集體統(tǒng)一經(jīng)營和分配,支部掌握著集體經(jīng)營權(quán)和物資分配權(quán),在村務(wù)管理上說了就算,定了就干,群眾對村干部在很大程度上有依賴性,“干部一聲吼,群眾跟著走”。實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以來,農(nóng)民各種各的田,生產(chǎn)經(jīng)營、分配都由自己決定,對村干部的依賴程度明顯降低,一些農(nóng)村黨支部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時(shí),也失去了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段,致使調(diào)控能力明顯減弱,也使黨的工作難以開展。加之,農(nóng)民群眾(包括黨員)的價(jià)值觀念,思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看,農(nóng)民群眾經(jīng)過多年來的教育,聽黨的話,勤勞樸實(shí),遵紀(jì)守法,服從管理,熱愛集體。但也不可否認(rèn),幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識并沒有隨著社會主義教育和社會主義改造而徹底根除。改革開放以來,西方資產(chǎn)階級利已主義思潮對農(nóng)民的思想認(rèn)識和價(jià)值觀念同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲,求富致富心理的增長,松懈渙散,自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田,各掙各的錢,對集體的事不關(guān)心,不過問,對黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你,有吃有穿不靠你,不批不斗不怕你,不交稅費(fèi)氣死你,有了問題老纏你,解決不了就罵你”,給黨支部開展工作增加了很大的難度,同時(shí)也助長了農(nóng)村無政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機(jī)制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備,管理制度上的不配套,黨支部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到“行政命令不行了,思想工作失靈了,經(jīng)濟(jì)調(diào)動沒有錢,法制管理沒有權(quán)”,“老辦法不能用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”。更有甚者,有些村的封建迷信、宗族勢力有所抬頭,“群眾信教不信黨,書記不靈族長靈”,我講這些問題的目的,并不是說農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好,農(nóng)村自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,解放了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力,使農(nóng)民得到了極大的實(shí)惠,我國農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明,但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化,農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化,農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化,加之,我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題,在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機(jī)制和管理手段,這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對象之間的矛盾,是制約黨支部發(fā)揮作用的又一重要因素。
三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策是黨支部發(fā)揮作用,做好工作的基本依據(jù),由于農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)周期長,系統(tǒng)性強(qiáng),涉及面廣的特殊產(chǎn)業(yè),農(nóng)村工作需要有穩(wěn)定連續(xù)的政策,并應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。農(nóng)村政策穩(wěn)定與否,輿論導(dǎo)向是否正確,對于黨支部能否順利地開展工作關(guān)系極為密切。黨的十一屆三中全會以來,黨中央連續(xù)制定了關(guān)于農(nóng)村工作的六個(gè)一號文件和一系列政策規(guī)定,對于推動農(nóng)村改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重大的指導(dǎo)作用。但是,黨的各項(xiàng)政策在具體的貫徹過程中,要經(jīng)過“千山萬水”才到達(dá)農(nóng)村。為了具體地指導(dǎo)工作,各級黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī),而由于多方面的原因,往往會出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之一些農(nóng)村干部素質(zhì)不高,認(rèn)識水平有限,理解政策不深,以及農(nóng)村問題的復(fù)雜性,黨支部在執(zhí)行政策中往往無所適從,沒有主張。如改革初期,對“分田到戶”、“承包到人”的承包責(zé)任制把握不準(zhǔn),忽視了中央“統(tǒng)分結(jié)合”的精神,有很大一部分農(nóng)村“分了牛分了地,分了房子分機(jī)器”,不僅把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈,成為“光屁股”,而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時(shí)間,在宣傳土地適度規(guī)模經(jīng)營中,由于沒有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾,結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的“怕變”心理。再如,十四大召開后,要建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),中央講要放開農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃,而實(shí)際工作中,地方政府往往要根據(jù)本地實(shí)際下達(dá)一些指導(dǎo)性的計(jì)劃,并要按計(jì)劃抓好落實(shí),這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時(shí)間存在的一手硬、一手軟的問題,對黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦,又說不行啦;停止不干啦,加油鼓勁啦”,從而使黨支部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把,急功近利;有的干脆放任自流,躺倒不干。這種政策與工作的矛盾,使黨支部工作很難穩(wěn)定有序。如:甜菜大戰(zhàn)、亞麻大戰(zhàn)等等。
四是上級與基層的矛盾。黨支部處于農(nóng)村工作的最前線,農(nóng)村干部既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,又是生產(chǎn)勞動者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層,和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微薄,但是,近年來,一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),工作漂浮,高高在上,脫離群眾,對農(nóng)村工作缺乏感情,很少關(guān)心支持黨支部的工作,不能傾聽他們的意見和呼聲,只是一味地發(fā)命令,作指示,下任務(wù),提要求,動輒批評、指責(zé)。更有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,即使下到基層,也是前呼后擁,講排場,擺闊氣,走馬觀花,不辦實(shí)事。這些官僚主義作風(fēng),不但引發(fā)了上級與基層的矛盾,而且引起了干群關(guān)系的緊張,造成了農(nóng)村干部有難處,黨員群眾有怨氣的局面,部分黨員群眾認(rèn)為村支部的工作就是“催糧要款,結(jié)扎放環(huán)”,向農(nóng)民索取的多,給予的少,攤派的多,服務(wù)的少,集體經(jīng)濟(jì)沒有壯大,公益事業(yè)又得不到發(fā)展,村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝,農(nóng)民由此而產(chǎn)生抱怨情緒。而現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的一些問題,影響到農(nóng)民的利益,使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理,如以前賣難買難打白條等問題,有些部門為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱,甚至與農(nóng)民爭利,損農(nóng)坑農(nóng),如假籽種、假農(nóng)藥等問題,引起群眾的不滿,條塊分割的體制,地方黨政也無能為力,村干部就更沒有辦法,雖然群眾也明白有些問題不是村干部造成的,但一遇到具體問題,往往把村干部當(dāng)“出氣袋子”。同時(shí),農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死,長期處在矛盾的焦點(diǎn),因此,自覺或不自覺地成了群眾的對立面,一些群眾認(rèn)為干部只管“要錢、要糧、要命(計(jì)劃生育)”是“三要”干部,而沒能耐為他們排憂解難辦實(shí)事,導(dǎo)致群眾對組織失去信心,這種局面影響著黨支部作用的發(fā)揮。
五是素質(zhì)與要求的矛盾。農(nóng)村社會主義建設(shè)的發(fā)展要求黨支部書記不僅要有較高的政治素質(zhì)、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的思想和吃苦耐勞的精神,而且還要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和生產(chǎn)管理能力。村級黨員干部這支隊(duì)伍,經(jīng)過多年的改革,思想政治素質(zhì)有了較大的提高;擁護(hù)黨的路線、方針、政策和農(nóng)村改革,已經(jīng)成為村級黨員干部的自覺行動;較強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)意識已經(jīng)成為村級黨員干部的時(shí)代特征;熱愛農(nóng)村,振奮精神,建設(shè)四個(gè)現(xiàn)代化已經(jīng)成為村級黨員干部的主體意識,這是農(nóng)村村級黨員干部政治思想素質(zhì)的主流、本質(zhì)、基本的方面。但是,也存在的一些不容忽視得問題。由于黨支部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人,不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習(xí)慣和落后觀念的影響,他們的思想觀念、言行舉止、生活習(xí)慣很難超越自己所處的社會環(huán)境。同時(shí),農(nóng)村教育的落后又嚴(yán)重地影響到干部文化科技水平的提高。由于身處基層,主要精力和時(shí)間都集中在生產(chǎn)勞動中,學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會有限,因而在干部和形勢要求上產(chǎn)生明顯的矛盾。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是政治理論素養(yǎng)普遍較差。部分村級黨員干部對政治理論學(xué)習(xí)不感興趣,不讀書,不看報(bào),甚至一些比較好的黨員干部,也很少讀書看報(bào),對政治理論學(xué)習(xí)不積極。由于缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),導(dǎo)致政策水平低,領(lǐng)導(dǎo)能力差,對我國在農(nóng)村的現(xiàn)行政策產(chǎn)生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。有的揣著私心當(dāng)“公仆”。有部分村級黨員干部喊著干部難當(dāng),又戀著“帽子”,認(rèn)為“大小是個(gè)頭”,心里想的是,機(jī)動地多種點(diǎn),搞個(gè)貸款實(shí)惠點(diǎn),種子化肥優(yōu)先點(diǎn),地不耽誤多得點(diǎn),來人陪客吃一點(diǎn),出外辦事方便點(diǎn),站在人前光彩點(diǎn)。有的腰別笊籬干工作,上臺就想撈一把,不是為了黨的事業(yè)當(dāng)干部,認(rèn)為有權(quán)不使,過期無效。三是精神狀態(tài)不佳。一些農(nóng)村干部認(rèn)為,基層干部手中的權(quán)利小。軟了,上級交給的任務(wù)完不成,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,硬了,群眾又罵是‘土皇帝’,我們常常是風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣”。這就表現(xiàn)出我們部分村干部胸?zé)o藍(lán)圖,得過且過,認(rèn)為村干部和國家干部不一樣,往上沒啥奔頭,對上別挨批評,對下過得去就行了;有的工作不敢碰硬,遇到難題就打怵,見硬就彎,孩哭抱給娘,上下推卸責(zé)任;有的工作敷衍塞責(zé),缺少創(chuàng)見,認(rèn)為出頭椽子先爛,上邊沒說的不能干,上邊讓干的干好了受表揚(yáng),干錯(cuò)了上邊兜著,因循守舊,工作停滯不前。四是組織紀(jì)律觀念淡薄。有的村級干部政治紀(jì)律性差,對黨的方針政策不積極認(rèn)真貫徹,只顧本位,不顧大局,搞“上有政策,下有對策”;有的組織紀(jì)律性不強(qiáng),甚至個(gè)人凌駕組織之上,搞家長作風(fēng),對組織決議不執(zhí)行,我行我素。在村級黨員干部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律,以權(quán)謀私,貪污,欺壓群眾,出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。村級黨員干部政治思想素質(zhì)上存在的問題,形成的原因是比較復(fù)雜的,既有社會、歷史的原因,又有主觀和客觀上的原因。盡管它存在于少數(shù)村干部身上,但它嚴(yán)重地腐蝕了村級干部的思想,在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在群眾中的威信,影響了黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)和三個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行,危害是嚴(yán)重的。由此可見,黨支部整體素質(zhì)與要求的矛盾成為制約其發(fā)揮作用的又一重要因素。
3、村支部書記工作的有利方面
在分析和認(rèn)識村支部書記工作重要性、艱巨性的同時(shí),還應(yīng)看到農(nóng)村工作的一些有利方面,一是黨中央1號文件對農(nóng)村工作的大政方針已定,各級政府對農(nóng)村工作逐步加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民問題是我國的基本問題,鄧小平、江澤民同志多次指出,農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不能動搖。中央1號文件精神又為我們創(chuàng)造了較為寬松的工作環(huán)境,特別是黨的十六大和十六屆四中全會進(jìn)一步深化農(nóng)村改革指明了道路。中辦發(fā)[2003]26號文件《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實(shí)施意見》為我們提出了組織建設(shè)的奮斗目標(biāo)。各級政府對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)問題日益重視,包頭地區(qū)全部減免了農(nóng)業(yè)稅就說明了這一點(diǎn)。二是經(jīng)過多年的教育培養(yǎng)和選拔,形成了一批信得過、靠得住、能打硬仗的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍,為農(nóng)村各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是通過多年卓有成效的黨建工作,形成了一整套較為完善的制度,保證了農(nóng)村工作的有序有效開展。旗委正在積極落實(shí)村干部保障激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動和保護(hù)村干部工作的積極性,促使農(nóng)村干部干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)。政治上對那些公正廉潔,為農(nóng)村發(fā)展和進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀村干部,每年都要進(jìn)行大力的表彰和宣傳,在社會上形成了尊重基層干部的風(fēng)氣。并對一些工作政績突出,德高望重,經(jīng)驗(yàn)豐富、長年從事農(nóng)村工作的村干部進(jìn)行提拔重用。工作上支持村干部依法行使職權(quán),大膽進(jìn)行工作。實(shí)事求是地評價(jià)基層干部的功過是非,公道正派地對待每一個(gè)干部。對于打擊報(bào)復(fù)村干部的行為,旗幟鮮明地堅(jiān)決制止。對于急難險(xiǎn)重任務(wù),旗鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部都將予以大力的支持和幫助。逐步形成旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)村,部門包村幫扶,干部聯(lián)系村戶的聯(lián)系點(diǎn)工作制度。
二、明確職責(zé),提高素質(zhì),發(fā)揮好村支部書記的作用
1、村支部書記的職責(zé)
概括起來有條:一是認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,宣傳和執(zhí)行黨的方針政策,調(diào)動黨員、干部、群眾的積極性、創(chuàng)造性,千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)搞上去,達(dá)到富村、富民的目的;二是加強(qiáng)支部自身建設(shè),把村黨支部建成“五個(gè)好”的戰(zhàn)斗堡壘;三是建立健全村級組織工作的運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動各級組織的積極性,發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
2、村支部書記的素質(zhì)
支部書記的素質(zhì),說得通俗一些,就是當(dāng)書記應(yīng)具備的條件和水平。實(shí)村支部書記應(yīng)具備的素質(zhì)總結(jié)一下可以用以下二十四個(gè)字進(jìn)行概括,即:政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,公道正派,清正廉潔,胸懷大局,作風(fēng)扎實(shí)。
怎么才能做到政治堅(jiān)定呢?應(yīng)主要做到三點(diǎn):一是牢固確立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。作為黨員群眾帶頭人的書記,應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)政治修養(yǎng),樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,經(jīng)受住各種考驗(yàn),真正做到在關(guān)鍵時(shí)刻,在突發(fā)事件面前,在各種政治風(fēng)浪中,在重大的政治原則問題上,始終保持清醒的政治頭腦,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,帶領(lǐng)黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進(jìn)。二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,帶領(lǐng)群眾堅(jiān)定不移地走社會主義道路,深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員干部思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn),也是衡量書記政治上是否合格的最重要的標(biāo)志。書記要做貫徹執(zhí)行黨的基本路線的模范,牢固樹立一切為了發(fā)展社會主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點(diǎn),組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),走共同富裕的道路。三是具有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新的歷史時(shí)期,書記擔(dān)負(fù)的任務(wù)十分繁重。要完成這些任務(wù),書記必須具備強(qiáng)烈的改革開放意識,解放思想,勇于改革,敢于創(chuàng)新。
怎么做到業(yè)務(wù)精通呢?一是具有戰(zhàn)略頭腦,善于深謀遠(yuǎn)慮,運(yùn)籌全局,遇到事情能夠迅速拿出主意,點(diǎn)子多。二是處理問題善于作決斷,能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下判斷事物的本質(zhì),從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時(shí)一事的得失所困惑,善于排除干擾,控制局勢,使其向著有利于黨的事業(yè)的方向發(fā)展。四是善于創(chuàng)造,不循規(guī)蹈矩,更不能照著上級或別人的葫蘆畫瓢,使決策符合本村的實(shí)際情況。
怎么做到公道正派呢?這就要求書記在發(fā)展自己時(shí),不要損害他人、集體和社會的利益,要求個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)相一致,做到處事和待人都要公道正派。用人要公正,辦事要公察,行事要公道,主持公道,申張正義。只有這樣,才能帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持黨的基本路線,把兩個(gè)文明建設(shè)搞好,才能使自己成為一名優(yōu)秀的書記。
怎么才能做到清正廉潔呢?清正廉潔,是指領(lǐng)導(dǎo)者不以權(quán)謀私,不損公肥私,不貪污腐化?!肮?,廉生威”,書記只有公正才能清明,只有廉潔才能有威信。我們不能否認(rèn)和抹殺村支部書記取得既得利益的權(quán)利,領(lǐng)導(dǎo)者同樣是人,同樣要食人間煙火,但是,職、權(quán)、責(zé)是對等的,你有多大的職務(wù),就能行使多大的權(quán)利,也要承擔(dān)多大的責(zé)任,同樣,人民群眾對我們書記的要求也就更高,職權(quán)和監(jiān)督也是成正比的,所以,在改革開放的新形勢下,書記要塑造自己良好的形象,就必須清正廉潔。為政勤勉,要克己奉公,吃苦在前,享受在后,不利用自己手中的職權(quán)營私舞弊,不侵吞國家財(cái)產(chǎn)、不貪污索賄,不慷國家之慨請客送禮、大吃大喝。
怎么才能做到胸懷大局呢?書記進(jìn)行的是一種統(tǒng)帥和協(xié)調(diào)全局的領(lǐng)導(dǎo)活動。這就要求書記要站在黨和人民的利益高于一切的立場上,站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度,科學(xué)有效地統(tǒng)籌謀劃,統(tǒng)領(lǐng)全局,審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo),駕馭局勢。要把握全局的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牽牛鼻子,而不是去抓牛尾巴。以改革總領(lǐng)和推動全局,取得領(lǐng)導(dǎo)的最佳效益,要在紛紜復(fù)雜的事物中以快刀斬亂麻之勢抓住主要矛盾,分清主次緩急,明確中心工作,毫不動搖地下功夫把握住它,貫徹落實(shí)它,并制定出把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有力措施。通過深化改革來解決在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中出現(xiàn)的各類矛盾和問題,推動生產(chǎn)力的發(fā)展。
怎么才能做到作風(fēng)扎實(shí)呢?村支部書記要做到作風(fēng)扎實(shí),必須抓住四個(gè)環(huán)節(jié):一是搞好調(diào)查研究。盡管村支部書記處在農(nóng)村工作的第一線,經(jīng)常和群眾打交道,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,能力比較強(qiáng),但絕不能忽視經(jīng)常加強(qiáng)對實(shí)際情況的調(diào)查了解和分析。村支部書記身在基層,生活在群眾之中,搞調(diào)查研究不能生搬硬套領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的調(diào)研方法,而要根據(jù)基層黨組織層次少、范圍小、人員熟的特點(diǎn)來進(jìn)行,要注意破除“不調(diào)查也了解得差不多”的思想,切忌主觀性和片面性,不能偏聽偏信。同時(shí),要對調(diào)查了解到的各種情況進(jìn)行分析研究,弄清問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵所在,分析自身存在的優(yōu)勢和潛力,尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn),提出正確的對策,并逐步加以完善和發(fā)展。二是堅(jiān)持群眾路線。從群眾中來,到群眾中去。群眾中來,就是支部在討論決定重大問題之前,要深入到群眾中去,廣泛聽取群眾的意見,同群眾商量,請大家出主意想辦法,然后把群眾的意見集中起來,作出決定。到群眾中去,就是將黨中央和上級黨委的方針政策、任務(wù),以及村支部在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上所作出的決定,回到群眾中去,而不僅僅是寫在紙上,鎖在柜子里,要向群眾做好宣傳解釋工作,使群眾真正理解黨的方針政策,理解黨組織的意圖,并變?yōu)槿罕姷恼J(rèn)識和自覺行動。從而落實(shí)和完成上級黨委安排和交辦的各項(xiàng)任務(wù)。帶領(lǐng)黨員群眾執(zhí)行好支部所做的決議。三是要發(fā)揚(yáng)民主。村支部書記必須在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,要搞群英會,不搞一言堂,在決議形成過程中,做到暢所欲言;關(guān)起門來求爭論,出門辦事求同心,在決議通過后,應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)集中和服從,達(dá)到行動上的一致。此外,在決議形成前,要廣泛發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真征求黨內(nèi)外群眾意見,發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,為形成決議和科學(xué)決策奠定可靠基礎(chǔ)。四是要率先垂范。把言教和身教緊密結(jié)合起來,以身作則,嚴(yán)于律已,以自身的模范行動來感染人,影響人。帶頭執(zhí)行支部的決議,帶頭完成上級安排的任務(wù),而不能支部做出的決議光喊不做,或者自己先頂住不辦,如果這樣,那么任務(wù)怎么能夠落實(shí)到農(nóng)戶。所以,只有時(shí)時(shí)處處為人表率,做出樣子,才能把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,才能贏得黨員和群眾的信任,取得真正的威信。
3、村支部書記應(yīng)起的作用
書記是支部日常工作的組織者,是“一班人”的“班長”。因此,要帶頭搞好各項(xiàng)工作,模范地遵守各項(xiàng)制度,努力通過自己的模范作用,帶動“一班人”做好工作。書記在“一班人”中一般要起以下三個(gè)方面的作用:①組織作用。書記要組織“一班人”認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,提高“一班人”的思想素質(zhì)和工作水平;要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞黨的基本路線和本單位任務(wù)進(jìn)行研究討論,推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè);主持召開民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。②表率作用。書記的責(zé)任要求大家必須成為貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和上級批示決議的帶頭人,成為生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)的帶頭人,成為密切聯(lián)系群眾的帶頭人,成為廉潔奉公、遵紀(jì)守法的帶頭人。③協(xié)調(diào)作用。書記要正確處理好同委員的關(guān)系,遇事多同委員商量,發(fā)揮他們在各自工作中的作用,并注意協(xié)調(diào)他們的工作。當(dāng)委員在工作中遇到困難或出現(xiàn)問題時(shí),要熱心幫助他們解決,并主動承擔(dān)責(zé)任;對委員在工作中發(fā)生的矛盾,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)解、疏通,使“一班人”互相支持,搞好團(tuán)結(jié)。只有村支部書記的作用發(fā)揮好了,才能帶動支部一班人“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”,帶領(lǐng)群眾走向振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)村富民之路。
三、把握重點(diǎn),突破難點(diǎn),大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)
首先,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是黨在農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要而緊迫的政治任務(wù)。農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性和艱巨性,是由我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的戰(zhàn)略地位決定的,也是由社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的長期性決定的。以黨支部為核心的村級組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ),江澤民同志指出,在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是黨在農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),也是農(nóng)村改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要政治組織保證。因此,下決心把農(nóng)村基層組織整頓好、建設(shè)好,是各級黨組織面臨的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。只有把基層組織建設(shè)好,才能實(shí)現(xiàn)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),保證黨和政府在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
其次、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗和全面建設(shè)小康社會的的組織保證。我旗是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)是我旗的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村問題是一個(gè)根本問題,全面建設(shè)小康社會的實(shí)現(xiàn),要靠開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,通過卓有成效的工作,動員和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾去落實(shí)。只有把全旗17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,291個(gè)村黨支部建設(shè)好了, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和帶領(lǐng)群眾致富奔小康,促進(jìn)社會的全面進(jìn)步才有可靠保證。因此,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是解決農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)民問題、農(nóng)村問題的關(guān)鍵,是整個(gè)農(nóng)村工作的“牛鼻子”。
再次、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的有效途徑。農(nóng)村基層組織處在農(nóng)村社會生活的第一線,是群眾了解黨和政府的“窗口”基層組織和干部的工作作風(fēng)直接關(guān)系著黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此,只有通過加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),認(rèn)真解決好基層黨員、干部中存在的各種問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),把黨的根本宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)落實(shí)到基層工作中去,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,關(guān)心群眾的疾苦,反映群眾的呼聲,幫助群眾解決各種實(shí)際困難,及時(shí)有效地化解各種矛盾,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和向心力,才能有效地維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定。由此可見,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)不僅是一項(xiàng)十分重要的工作,而且是一項(xiàng)長期性的戰(zhàn)略任務(wù),只能加強(qiáng),不能削弱。
當(dāng)前我旗農(nóng)村基層組織建設(shè)中還突出存在哪些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是農(nóng)民群體出現(xiàn)新的分化,農(nóng)村基層組織的凝聚力有所削弱。首先,由于農(nóng)民的認(rèn)識、情感、聲望和社會、經(jīng)濟(jì)地位的千差萬別,農(nóng)村整個(gè)社會出現(xiàn)了新的分化,原來的農(nóng)民這一群體實(shí)際已經(jīng)分化成普通農(nóng)民、農(nóng)民工、基層干部、個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主等若干個(gè)階層,農(nóng)村社會的這種分化,迫切需要黨和政府及時(shí)地作出某些政策的調(diào)整;其次,農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)村勞動力出現(xiàn)了大分化、大流動,這就是所謂的民工潮,農(nóng)村勞動力的大分化、大流動是生產(chǎn)要素有效配置的現(xiàn)象,但也產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。其三,由于農(nóng)民新的價(jià)值取向,利益驅(qū)動及人緣、血緣、地緣關(guān)系等原因,農(nóng)民在一定的地域范圍內(nèi)也出現(xiàn)了新的分化與流向。在農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力比較強(qiáng)的地方,農(nóng)民依然向黨支部緊緊靠攏,團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,有序地開展各種經(jīng)營活動。但是在農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗力弱的地方,農(nóng)民的流向就不一。在農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村,農(nóng)民大都向能人靠攏,這就是所謂的能人經(jīng)濟(jì)與能人效應(yīng);在農(nóng)村社會治安混亂的地方,農(nóng)民特別是青年農(nóng)民大都向“羅漢、地痞”集中,村里的大小事由這些稱王稱霸的羅漢說了算;在一些邊遠(yuǎn)、封閉和落后的地方,農(nóng)民大都向宗教、宗族、長老靠攏,農(nóng)民遇到什么疑難事,不找村長找族長,農(nóng)村基層黨組織成了擺設(shè),凝聚力不強(qiáng)。
二是集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),基層組織的戰(zhàn)斗力得不到有效發(fā)揮。據(jù)2003年底對全旗298個(gè)村統(tǒng)計(jì), 村級集體經(jīng)濟(jì)年純收入的情況是:10萬元以上的村3個(gè),占總數(shù)的1%;5--10萬元的村18個(gè)占6%;萬元以下的村117個(gè),占39%; 空白村96個(gè),占32%。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看出,村級集體經(jīng)濟(jì)雖有了一定發(fā)展,但大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)仍然薄弱,“無錢辦事”的問題還沒有解決好?!翱諝ぁ贝寮w經(jīng)濟(jì)更是入不敷出,攤派現(xiàn)象嚴(yán)重,干群關(guān)系緊張,生產(chǎn)服務(wù)難以為繼,嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三是農(nóng)村工作中的“斷層”、“卡殼”現(xiàn)象較為突出,基層組織的號召力不強(qiáng)。在農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制尚未完全建立起來的情況下,農(nóng)村出現(xiàn)了令人不安的斷層現(xiàn)象;政策落實(shí)出現(xiàn)斷層,黨在農(nóng)村的政策在基層得不到有效落實(shí),出現(xiàn)“卡殼”。村級班子出現(xiàn)“斷層”,后斷乏人,現(xiàn)有的支部書記,有的年齡偏大,有的文化偏低,后備干部缺乏培養(yǎng)。村民小組出現(xiàn)“斷層”,上下脫節(jié),絕大多數(shù)村民小組既沒有集體經(jīng)濟(jì),又無人辦事,有名無實(shí),形同虛設(shè),村級工作出現(xiàn)卡殼,基層組織號召力不強(qiáng)。
四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展很不平衡,基層組織建設(shè)中存在許多反差現(xiàn)象。近幾年,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會雖然有了新的發(fā)展與進(jìn)步,但是由于受歷史和現(xiàn)實(shí)的一些因素的制約,卻出現(xiàn)了令人深思的反差現(xiàn)象。首先是物質(zhì)文明與精神文明的“反差”。一些地方經(jīng)濟(jì)上去了,生活水平提高了,但社會風(fēng)氣卻下降了,偷盜、賭博、兇殺等犯罪有增無減,村與村反差較大,戶與戶反差也很大,少數(shù)人的暴富掩蓋了多數(shù)人的貧困。再次是目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的“反差”。一些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際,層層下指標(biāo),層層又加碼,導(dǎo)致虛報(bào)浮夸風(fēng)在一些地方又重新抬頭。
五是黨員老化、干部老化比較突出,作用發(fā)揮不好。
如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)?為全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加快全面建設(shè)小康社會步伐,根據(jù)內(nèi)蒙古黨委組織部《關(guān)于在農(nóng)村牧區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中開展示范旗縣(市、區(qū))工作的意見》(內(nèi)組通字[2004]29號)精神,結(jié)合我旗實(shí)際情況,以建設(shè)農(nóng)村基層組織建設(shè)示范旗為目標(biāo)
在指導(dǎo)思想上:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真落實(shí)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的基本要求,努力提高各級黨組織的執(zhí)政能力,為實(shí)現(xiàn)全旗經(jīng)濟(jì)強(qiáng)行起飛提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
在創(chuàng)建原則上:一是堅(jiān)持把創(chuàng)建基層組織建設(shè)示范旗與建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗相結(jié)合的原則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的原則。三是堅(jiān)持各級聯(lián)動與強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制相結(jié)合的原則。
在創(chuàng)建目標(biāo)上:一是到2005年,全旗國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到50億元,年均增長40%,人均gdp達(dá)到10991元;財(cái)政收入突破3億元,年均增長58%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元,年均增長29%;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到8000元,年均增長28%;人民生活條件發(fā)生深刻變化,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,村村通公路,家家通自來水,戶戶通有線電視。二是積極創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)旗;全旗創(chuàng)建自治區(qū)級“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 2個(gè)、市級“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 4 個(gè)、旗級“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委9個(gè);創(chuàng)建自治區(qū)級“五個(gè)好”村黨支部2個(gè)、市級“五個(gè)好”村黨支部15個(gè)、旗級“五個(gè)好”村黨支部145個(gè);創(chuàng)建自治區(qū)級先進(jìn)涉農(nóng)部門1個(gè)、市級先進(jìn)涉農(nóng)部門2個(gè)、旗級先進(jìn)涉農(nóng)部門4個(gè)及部分駐旗單位站辦所;80%的45歲以下農(nóng)民黨員成為小康示范戶。三是旗、鄉(xiāng)、村三級黨組織致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建“五個(gè)好”農(nóng)村基層黨組織的自覺性、主動性明顯增強(qiáng),抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任制進(jìn)一步完善和落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高。四是農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)有明顯提高,黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用得到較好發(fā)揮,農(nóng)村基層黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的領(lǐng)導(dǎo)能力得到不斷加強(qiáng),黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展,群眾文化生活豐富、村風(fēng)民風(fēng)良好,社會穩(wěn)定。六是涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所以為“三農(nóng)”服務(wù)為重點(diǎn),嚴(yán)格依法辦事,干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,受到基層干部和群眾的好評。
在創(chuàng)建措施上:
(一)抓好“四個(gè)聯(lián)動”,體現(xiàn)執(zhí)政為民,形成上下協(xié)調(diào)、左右配合、齊抓共管的良好局面。
一是干群聯(lián)動。認(rèn)真落實(shí)旗級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村戶責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層的職責(zé)、任務(wù)做出具體規(guī)定,要求各級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)幫助所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村做好招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,明確每名旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、帶一名能力較強(qiáng)的科級干部,抓一個(gè)示范村、幫一個(gè)貧困后進(jìn)村、聯(lián)系兩戶示范戶,每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一村兩戶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部至少為所聯(lián)系的村戶辦一件實(shí)事好事。建立會議責(zé)制度和匯報(bào)、通報(bào)制度,加強(qiáng)督查,把此項(xiàng)工作作為考核干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二是城鄉(xiāng)聯(lián)動。繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)黨組織與農(nóng)村基層黨組織“結(jié)對共建”活動,以上促下,共同提高。全旗53個(gè)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)、示范村、黨員示范戶、貧困戶結(jié)成共建關(guān)系,采取精神上幫扶、科技上指導(dǎo)、資金上援助、提供信息等多種措施,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶進(jìn)行全方位幫扶。同時(shí),進(jìn)一步明確旗直各單位黨組織(尤其是相關(guān)涉農(nóng)部門)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所的職責(zé)、任務(wù),發(fā)動各方面的力量,形成開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的整體合力。
三是富貧聯(lián)動。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選樹幾個(gè)典型示范村,幾名黨員致富帶頭人,通過強(qiáng)弱聯(lián)合、富貧聯(lián)合,在村與村、戶與戶之間建立相互學(xué)習(xí)、相互幫助的關(guān)系,在先進(jìn)村與后進(jìn)村開展“村村聯(lián)手、共同致富”活動,幫助貧困村戶振奮精神,理清發(fā)展思路,學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)互援、精神互勉、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)、思路互鑒、生產(chǎn)互幫、信息互傳,形成富村聯(lián)貧村,富戶帶貧戶,共走致富路的良好局面。
四是點(diǎn)面聯(lián)動。認(rèn)真落實(shí)抓示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作措施,在人力、財(cái)力、物力的投入上向示范村傾斜,想方設(shè)法將其建成全旗、全市乃至全自治區(qū)各具特色的典型示范村。繼續(xù)深入開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“五個(gè)一”活動,做好黨員示范戶的掛牌、黨員責(zé)任區(qū)的管理、黨員活動和黨員行為的監(jiān)督、黨員建議的收集整理等工作,制定無職黨員設(shè)崗定責(zé)考核辦法,通過考核評比,積極選樹無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“五個(gè)一”活動中涌現(xiàn)出的典型支部、典型黨員干部和各類典型事跡,并通過召開現(xiàn)場會等形式,將經(jīng)驗(yàn)推廣開來,促進(jìn)整個(gè)地區(qū)基層組織的整體提高和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(二)創(chuàng)造優(yōu)勢,重點(diǎn)突破,打造全市、全自治區(qū)黨建工作的“品牌”,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
一是拓寬一條新路——把支部建在養(yǎng)殖小區(qū)上,讓黨員作用發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上。隨著全旗養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,要積極探索新的組織建設(shè)形式,把支部建在養(yǎng)殖小區(qū)上,將黨組織和黨員作用的發(fā)揮延伸到產(chǎn)業(yè)鏈條上,更好地為推動奶牛業(yè)發(fā)展提供組織保證。堅(jiān)持興建一個(gè)小區(qū)、組建一個(gè)支部,不具備條件的成立黨小組或先發(fā)展黨員再建立黨組織,并將建立黨支部的小區(qū)統(tǒng)一命名為“三級聯(lián)創(chuàng)”養(yǎng)殖示范小區(qū),選配熱衷黨建工作、群眾威信高的黨務(wù)工作者,完善各項(xiàng)制度,使小區(qū)內(nèi)黨員養(yǎng)殖戶過上正常的組織生活。通過發(fā)揮小區(qū)黨組織上下協(xié)調(diào)、傳授技術(shù)、提供信息、示范引導(dǎo)等優(yōu)勢,將過去分散經(jīng)營的養(yǎng)殖戶逐步凝聚到黨組織身邊,把黨的活動延伸到產(chǎn)業(yè)鏈條上,形成“公司+支部+農(nóng)戶”的新格局。通過生產(chǎn)聯(lián)作、養(yǎng)殖聯(lián)戶等形式,把致富能力強(qiáng)、帶動能力大的黨員組織起來進(jìn)行聯(lián)戶,每名黨員聯(lián)系3—5戶養(yǎng)殖戶,將帶動小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶的任務(wù)量化到每個(gè)黨員身上,定項(xiàng)目、限時(shí)間,全力搞好服務(wù)。要千方百計(jì)將這些養(yǎng)殖示范點(diǎn)建成明年“迎會”工作的展示亮點(diǎn),使與會者眼睛一亮,過目不忘。
二是選樹一批典型——認(rèn)真實(shí)施“四五”工程,加大示范點(diǎn)建設(shè)力度。要以招商引資和“兩個(gè)文明建設(shè)”為核心,建成典型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè);以新村建設(shè)和奶業(yè)發(fā)展為契機(jī),建成集文明村鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)為一體的典型示范村50個(gè);以干部大培訓(xùn)為契機(jī),培植50名敢闖敢干、能帶領(lǐng)群眾致富達(dá)小康的優(yōu)秀干部典型;以無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“五個(gè)一”活動為載體,培植500名黨員致富帶頭人,努力在示范點(diǎn)上樹典型、在先進(jìn)村中搞示范。要把示范村建設(shè)作為重點(diǎn),與奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、與新村建設(shè)、與文明示范村建設(shè)緊密結(jié)合,突出抓好養(yǎng)殖新區(qū)建設(shè),選擇基礎(chǔ)條件較好、帶頭致富的典型示范村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集鎮(zhèn),加強(qiáng)綜合整治和規(guī)劃建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)通有線電視、通自來水、通油路及環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、人民收入水平較高的目標(biāo),全面展示我旗文明新村建設(shè)成果。示范點(diǎn)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為群眾辦實(shí)事好事等方面有充分的示范性和帶動性,要建出規(guī)模、建出效益。到明年現(xiàn)場會前夕,力爭要?jiǎng)?chuàng)建20個(gè)能體現(xiàn)土右特色,并在全市乃至全區(qū)有較大影響力的典型示范點(diǎn),將其打造成“三級聯(lián)創(chuàng)”的“品牌”,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)都要建成“迎會”工作的展示亮點(diǎn)。
(三)創(chuàng)新載體,夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體實(shí)力。
一是以黨員先進(jìn)性教育活動為載體,探索黨員發(fā)揮作用有效途徑。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密聯(lián)系全旗黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,深入開展黨員先進(jìn)性教育活動。組織廣大黨員貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。以一牌、一區(qū)、一冊、一卡、一箱為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動為載體,積極探索黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和本職工作中發(fā)揮作用的有效途徑,解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo),切實(shí)提高黨的執(zhí)政能力。
二是加強(qiáng)陣地建設(shè),逐步解決黨員活動無陣地的問題。在加強(qiáng)對現(xiàn)有活動室的管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大籌資力度,新建和維修黨員活動室 40個(gè),總數(shù)達(dá)到100個(gè),逐步解決無黨員活動陣地的問題。同時(shí),不斷加強(qiáng)活動室內(nèi)部設(shè)施建設(shè),全部達(dá)到“五有五上墻”(有活動室、有桌椅、有資料柜、有電教設(shè)備,有黨報(bào)黨刊,目標(biāo)任務(wù)上墻、組織機(jī)構(gòu)上墻、規(guī)章制度上墻、黨員名單上墻、黨員崗位上墻),并充分發(fā)揮“一室多用”的功能,提高活動室利用率。
三是加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn),切實(shí)提高黨員干部整體素質(zhì)。利用市基層黨員干部培訓(xùn)中心、旗委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和村黨支部活動室,有針對性地對全旗廣大基層干部和黨員進(jìn)行政治理論培訓(xùn),全面提高基層干部和黨員的思想政治素質(zhì)。本著缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么的原則,協(xié)助科協(xié)搞好黨員干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們學(xué)科技、用科技的意識,提高他們帶頭致富和帶民致富的水平。同時(shí),選派一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部外出學(xué)習(xí)考察,開闊眼界,提高工作能力。
四是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提高基層黨組織為民辦事的能力。積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,因地制宜,選好項(xiàng)、立好項(xiàng),并把項(xiàng)目、措施、責(zé)任落實(shí)到位,力爭在思路上有所突破。把建立產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系和加強(qiáng)中介組織建設(shè)作為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)。
怎樣當(dāng)好黨委書記篇三
一、在實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)上發(fā)揮好表率作用
(一)擺正個(gè)人位置,平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記在行政上是主官,在黨內(nèi)是“班長”。這種特殊的雙重身分,往往不自覺地把行政身份帶到黨內(nèi)來,容易出現(xiàn)書記說了算、委員照著辦的現(xiàn)象,使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此,貫徹落實(shí)好十六字方針,作為書記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,自覺擺正在“班子”中的位置,處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,當(dāng)“班長”,不當(dāng)“家長”,用好一票之權(quán),不要搞一人專斷。特別是在黨委會討論決定重大問題時(shí),虛心聽取和尊重其他委員的意見,平等地進(jìn)行討論和交流,真正按照集體的意志進(jìn)行決策。
(二)大事集體討論,積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力,領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力,依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力,求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開展工作的能力,從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求,僅靠書記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動大家都來出主意、想辦法,把集體的智慧和力量充分挖掘出來,堅(jiān)持集體研究討論決定重大問題,才能找到良策,減少失誤,少走彎路。
(三)個(gè)人服從組織,自覺接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見與多數(shù)人的意見不一致時(shí),要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚浂奥氏缺響B(tài)”、“先聲奪人”,把大家的意見引到個(gè)人的意志上來;不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷,搞簡單的“一錘定音”,否決多數(shù)人的意見;不能以意見不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見,使本來能夠形成決議的事久拖不決,特別是當(dāng)個(gè)人意見處于明顯少數(shù)時(shí),不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時(shí),要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則,作為黨委書記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性,決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音,甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí),凡是黨委定了的事,就要認(rèn)認(rèn)真真做工作,積極主動抓落實(shí)。
二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用
一要把好原則關(guān)。江澤民同志強(qiáng)調(diào)指出:“對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,原則性是第一位的?!秉h委書記的原則性強(qiáng)不強(qiáng),直接影響到整個(gè)班子的原則性戰(zhàn)斗性。社會主義民主是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有紀(jì)律、有秩序的民主,而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記,對來自群眾的意見和呼聲要作必要的分析,分清是非,區(qū)別對待。對正確的意見要給予鼓勵(lì);對不合理的、消極的意見要及時(shí)加以疏導(dǎo);對哪些違背上級指示精神的錯(cuò)誤言論,則要旗幟鮮明地加以反對和糾正。同時(shí),不僅要在發(fā)揚(yáng)民主中堅(jiān)持原則,在實(shí)施集中的過程中也要堅(jiān)持原則。負(fù)有把關(guān)定向責(zé)任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀,還必須有主見;不僅要集中多數(shù)人的意見,還要看是否集中了正確意見,絕不能因?yàn)閳?jiān)持不正確意見的人一時(shí)占多數(shù)就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問題時(shí),對違背上級政策的堅(jiān)決不議,上級政策規(guī)定沒有涉及到又一時(shí)
拿不準(zhǔn)的要請示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則,堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。
二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高,一個(gè)很重要的原因就是對群眾的個(gè)別意見不加分析,迎合某一部分群眾的局部利益,缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強(qiáng)全局觀念,堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情,確保黨委的各項(xiàng)活動符合黨和國家的利益、符合部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。
三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書記如果指導(dǎo)思想不端正,就會使民主與集中走形變樣。為此,必須端正工作指導(dǎo)思想,把民主集中的著眼點(diǎn)放在對黨的事業(yè)和部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上,放在對廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照胡錦濤為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求,解決好政績觀和群眾觀,堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù),堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使,不為取悅上級領(lǐng)導(dǎo)而行事,不為錯(cuò)誤的社會思潮所左右,時(shí)時(shí)出以公心,處處不忘黨性原則。
三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用
(一)親自參與醞釀,掌握真實(shí)情況。作為黨委書記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證,有助于掌握真實(shí)情況,做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化,去粗取精;有助于拓寬思路,豐富完善黨委決策;有助于取得共識,為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C,在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦,就不能分清輕重緩急、大小主次,就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此,既要發(fā)揮好職能部門的助手作用,又要處理好工作上的矛盾,拿出專門時(shí)間親自參與醞釀。這樣,才能對問題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識,也才能做出更加科學(xué)的決策。
(二)擺正位置,掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見。二是如果不是情況十分緊急的,要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志,使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備,之后再通過召開座談會、聽取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見。三是要注意對一些重要問題反復(fù)進(jìn)行醞釀,尋求最佳方案,達(dá)成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題,一定要有耐心,通過反復(fù)醞釀、協(xié)商,力求把不妥的意見說服好、把分歧的意見統(tǒng)一好、把正確的意見集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀,防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醞釀規(guī)則,嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前,要對需要醞釀的問題有所思考、有所準(zhǔn)備,防止倉促通氣。在醞釀過程中,要堅(jiān)持原則,講黨性、顧大局、守紀(jì)律,絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密,防止把正在醞釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級組織的團(tuán)結(jié),談意見、講看法,要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn),不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做傷害同志的事。不僅如此,還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會,搞好談心交心,消除誤會和隔閡,加深友誼和感情,使醞釀的過程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過程。
(三)及時(shí)歸納醞釀情況,形成醞釀結(jié)果。正確的決策來源于充分的個(gè)別醞釀,但決不是醞釀素材的簡單運(yùn)用,而是對其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書記要在參與個(gè)別醞釀過程中,力爭通過精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究,作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見,并與自己參與醞釀的意見集中在一起,去粗取精,最終形成最佳的醞釀結(jié)果。
四、在實(shí)施會議決定中發(fā)揮好核心作用
(一)遵
循會議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志,必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息,并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失,進(jìn)行分析比較,切實(shí)依據(jù)實(shí)際情 黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書記篇,歡迎大家閱讀。
怎樣當(dāng)好黨委書記篇一
今天,我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問題。為什么要談這個(gè)問題?_x _為軍分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān),我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校,二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的,三是有的同志自己回來的,相當(dāng)一部分同志都是基層干部,調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部。可以說都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?,F(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異,各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動社會發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度,使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的,而是實(shí)實(shí)在在的,要靠我們主動去貫徹落實(shí)。下面,我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。
大家知道,“機(jī)關(guān)”一詞,就其本意來講,它是指機(jī)械上的發(fā)動與控制部分。古人講:“機(jī)所以發(fā),關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān),它是指機(jī)器上,既能使機(jī)器發(fā)動、運(yùn)轉(zhuǎn),又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如:“機(jī)關(guān)槍”,為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍,它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件。扣動扳機(jī),它可以發(fā)射子彈,如果加上不同的控制,它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā)),關(guān)上保險(xiǎn),它可以阻止子彈出膛。
由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義:機(jī)關(guān),是指政黨、國家、軍隊(duì)或其他社會團(tuán)體,為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動機(jī)和控制發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣,一個(gè)政黨、一個(gè)國家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會團(tuán)體,都不可能沒有它的機(jī)關(guān),離開了機(jī)關(guān),政黨、國家、軍隊(duì)以及社會團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此,人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論:機(jī)關(guān)是指揮控制中樞,是辦事機(jī)構(gòu),是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此,大到一個(gè)政黨、國家、軍隊(duì),小到一個(gè)社會團(tuán)體,為保證其活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。
那么,機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解,一是辦事,二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理,不是跑腿、聽叫、侍候人的,而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀,就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略,想辦法,拿主意。因此,參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則,就不能與首長的意圖對接,出的主意不是主意,想的辦法不是辦法。那么,要你這個(gè)參謀干什么?所以,參謀人員的智慧要高人一等,辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員,說到底,既是過去所謂的“師爺”,又是府衙的差役。
部隊(duì)各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的,也就是辦事機(jī)關(guān),是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān),這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力,這種“謀事”能力的強(qiáng)弱,在一定意義上,決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量,而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中,有的同志存在著“不在其位,不謀其政”的現(xiàn)象,感到自己人微言輕,不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺,對工作可能想得出來,但不一定說得出來干得出來,更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā),提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。
二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法,給基層拿不出可供操作的章程,上面有什么要求,基層是怎么個(gè)情況,兩者怎么很好地結(jié)合起來,心中無數(shù),不能創(chuàng)造性地開展工作。
三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”,順利的時(shí)候還能完成,一遇到情況發(fā)生變化,就沒轍了,不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。
因此,我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天,我主要從六個(gè)方面來談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問題,主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?
一、怎樣“干事”?
“瞎參謀,亂干事,不助理”,這是一些同志對機(jī)關(guān)干部的形象說法。然而,機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問,它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低,也是各級機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),無論分工做什么工作,要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的,它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說,熱愛本職愿干事,開動腦筋勤想事,精通業(yè)務(wù)會辦事,一專多能多干事,廉潔自律干正事,面向基層辦實(shí)事,守口如瓶能裝事,手腦并用善記事。今天,由于時(shí)間關(guān)系,我只簡要地講一下勤想事,會辦事,能裝事,善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問題和技巧。
開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”,也不能只當(dāng)那種“來了文件上送,有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵,而應(yīng)具備超前意識,有預(yù)見性和創(chuàng)造性,時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好,基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn),就要善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長出主意、想辦法,當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前,要廣泛收集有關(guān)材料,提供信息,找好政策依據(jù),供決策參考;決策實(shí)施后,又要主動抓好信息反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事,要胸懷全局,立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求,又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化,既謀大略,又干實(shí)事,不懶惰,不“甩手”。自覺做到:請示工作有方案,匯報(bào)工作有依據(jù),貫徹上級指示有措施,緊貼中心提建議。
會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)。“快”就是能迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,反應(yīng)快,行動快;辦事干凈利索,雷厲風(fēng)行;辦事過程中遇到困難,要積極發(fā)揮主觀能動性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?!皽?zhǔn)”,就是提供情況準(zhǔn),不能含糊其辭;領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn),不能似是而非,更不能"歪嘴和尚念經(jīng)",曲解黨委、首長意圖?!凹?xì)”,就是工作要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。做到:考慮問題多向思維,提出建議多種方案,起草文件反復(fù)推敲,答復(fù)問題掌握分寸,安排工作多方商量,評估工作不走極端。“細(xì)”,還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,及時(shí)向首長講清政策、規(guī)定,闡明利弊關(guān)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?!皩?shí)”,就是工作要扎實(shí),要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說多做,默默實(shí)干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分,反映情況不摻個(gè)人恩怨,不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果,不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí),一步一個(gè)腳印地做好工作。
守口如瓶、能裝事。一方面,對機(jī)密事項(xiàng),守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事,不能隨意透露。另一方面不傳閑話,堅(jiān)決反對和抵制自由主義,特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧,領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價(jià)、看法等,不能傳播,更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。 手腦并用、善記事。記事,也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”,平時(shí)可通過多種渠道,收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要,就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策,對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則,黨委、首長是怎樣研究的,業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的,還存在什么問題等,都要說出個(gè)子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清,要寫到本子上,記到腦子里。特別是一些大的事情和活動,數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚,真正成為“活檔案”、“活字典”。
二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?
怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講,機(jī)關(guān)干部是處于一種被動狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的,其學(xué)問亦應(yīng)認(rèn)真探索。
第一,把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié),即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié),掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),處理好階段性和連貫性的關(guān)系,靈活處置各種情況。才能把事情辦好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
第二,接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),無論簡與繁,大體都由“三要素”組成:一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí),一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜,要用“三要素”加以調(diào)理,并提出一個(gè)"執(zhí)行方案"請領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過于簡單,也要用“三要素”加以“發(fā)揮”,并請領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí),完成任務(wù)困難太大,不要急躁,不要輕易提否定意見,要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解,供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后,應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大,可以說"我盡力把事情辦好"。切記無論工作任務(wù)難易程度如何,有無辦好的把握,都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓,說大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對于有虛榮心的人辦事是不放心的。)
第三,優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性,一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進(jìn)行三個(gè)方面的比較,這就是“利利相較取其大,利弊相較取其利,弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn):一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息,加上分析判斷,預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件,尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類,一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)),第二類是客觀存在的限制條件??陀^限制與主觀限制條件相一致的,可成為辦事的“利”,反之則可能成為“弊”,優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件,使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下,客觀限制條件難以調(diào)整時(shí),才調(diào)整主觀限制條件,但是,只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo),盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的,有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測,有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn),有時(shí)正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算,目標(biāo)要求不要過高出格,要留有余地;辦事過程中一些潛在問題暴露,不要手忙腳亂,一定要沉著機(jī)智,靈活對付,盡力揚(yáng)利抑弊,爭取相對的好結(jié)果。
第四,運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式:單一辦事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù),或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。
單一辦事,主要是處理好時(shí)間與效果,也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作:如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予,而在辦事要求條件中有某些矛盾的話,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí),一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程,而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系,如果二者有依賴和影響因素存在,一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排,一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和"稀疏"線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧,也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜,首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作,不要眉毛胡子一把抓,顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。
第五,檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后,要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三:一是工作質(zhì)量,是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒有潛在的問題和漏洞;。二是工作速度,是否超過工作時(shí)限。有沒有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對社會和群眾的影響,比如,為某項(xiàng)服務(wù)工作,由于興師動眾,而造成不良影響,工作任務(wù)完成得再好、再快,也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
第六,向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束,或者告一段落,應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間,講明存在和可能出現(xiàn)的問題,以及對后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn):一是不失真。對完成任務(wù)情況要一是一,二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀,諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。
三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力
提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需,形勢所迫,從當(dāng)前的情況看,我感到,應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
強(qiáng)化崗位訓(xùn)練,在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事,不斷摸索謀事的基本規(guī)律,按照學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)的路子,一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用,搞好傳幫帶,與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué),共同練本領(lǐng),提高“謀事”水平。
注重提高覺悟,在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才競爭對謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),使他們由衷地感到,能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì),是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感,增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣,就能他們抓緊時(shí)間,自覺磨煉,盡快提高謀事能力。
建立健全制度,在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出,制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中,有行之有效的制度可遵循,就能不因人的改變而改變,不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言,要自覺落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上,要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問題;在行動上,不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會,還要對進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì),對進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說明,以避免因意見和建議“石沉大?!倍靷M(jìn)言者的積極性,使他們在常進(jìn)言的過程中不斷提高“謀事”能力;對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來說要清楚地認(rèn)識到,機(jī)會不能等著別人給,應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),努力爭取,同時(shí),還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢,多準(zhǔn)備素材,這樣才能在時(shí)機(jī)到來時(shí)一顯身手,得到更充分的鍛煉。
啟動激勵(lì)機(jī)制,在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評比競賽活動,把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條,把立功受獎(jiǎng)、晉職,晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來,對那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績明顯的同志,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該立功的立功,可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取,在機(jī)關(guān)多年而無長進(jìn)的干部,該調(diào)離的調(diào)離,該處罰的處罰,決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣,就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)"智囊"的熱情。
四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。
軍分區(qū)、人武部人少事多,解決這個(gè)矛盾,一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法,發(fā)揮整體效能,另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力,是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷,又要知識廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),并具備較強(qiáng)的認(rèn)識問題和解決問題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯,機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。具體說來,應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力:
一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都應(yīng)該對上級有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會,對本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問題,善于調(diào)查研究,弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見;供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部,只會跑跑顛顛、辦具體事,不會給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,其重要原因之一,就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。
二是科學(xué)論證能力。由于種種原因,現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對領(lǐng)導(dǎo)講的話,無論正確與否,一概唯唯諾諾,不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為,為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性,提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度,本著對黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的,要提出充分的依據(jù),以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的,則要通過一定形式,大膽提出自己的見解"供領(lǐng)導(dǎo)參考"。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考,直言進(jìn)諫。
三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳,應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),善于對各種信息進(jìn)行收集和整理,科學(xué)分類,對收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見,或存檔立案,以備后用。這就必須勤看、勤問、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問題。
四是獨(dú)立處理問題能力。現(xiàn)在有一種很不好的傾向,就是一些機(jī)關(guān)干部把本來自己可以處理的問題,也要去請示領(lǐng)導(dǎo),以示尊重,結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)干部可以解決的問題,事無巨細(xì)都要管,影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問題的能力,一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾,敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán),放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。
五是語言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá),下情上報(bào)”的工作,這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此,機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語言和文字材料,表達(dá)首長的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中,具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力的并不是很多,各級領(lǐng)導(dǎo)要重視對機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。
六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,時(shí)間就是效益,就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷,具有快速反應(yīng)能力。對上級的指示、要求,及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議,迅速向上級反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來,爭取在最短的時(shí)間內(nèi),把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好?,F(xiàn)在,有些部門對上級要的情況,能拖就拖或應(yīng)付了事;對下級的請示,推諉拖延,缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率。
七是自我約束能力。機(jī)關(guān)干部與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接觸,與上級和同級業(yè)務(wù)部門之間、與下級和基層干部甚至戰(zhàn)士之間,經(jīng)常發(fā)生交往和聯(lián)系,尤其是有些部門管人、財(cái)、物,一定要嚴(yán)格要求和約束自己,堅(jiān)持原則,遵守紀(jì)律,公道正派,自覺抵制各種不正之風(fēng)
八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說,調(diào)整矛盾、理順關(guān)系,歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線,任何協(xié)調(diào)無不以信息為依據(jù),又通過信息的傳播,達(dá)到認(rèn)識和行動的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過電話、傳閱件等口頭和書面的形式,將首長的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào),使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局,明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào),并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向,調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào),及時(shí)靈活,簡便易行,它有助于調(diào)動各部門自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會或部門部務(wù)會的形式,一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況,提出月工作打算。爾后,由辦公會共同研究,調(diào)整矛盾,作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測精度高、變動幅度小,時(shí)間要求不太急的工作。對變化因素多,調(diào)整幅度大,時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定,通過碰頭協(xié)調(diào)會或?qū)iT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級指令時(shí)限急,或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況,需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí),可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào),事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急,協(xié)調(diào)速度快,效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖,以免協(xié)調(diào)走樣。
五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”
當(dāng)前,由于社會發(fā)展,科技進(jìn)步,機(jī)構(gòu)改革,地方和軍隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。
一要政治堅(jiān)定,不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長的工作助手,是直接為首長的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者,但要為首長提供信息和資料,協(xié)助首長決策;雖無權(quán)決定問題,但要協(xié)助首長處理問題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部,因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向,要無限忠于黨的事業(yè),在任何情況下保證在政治上不出問題。
二要擺正位置,不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位,如果不能正確地認(rèn)識自己所處的地位和作用,甚至越俎代皰,對于一些本應(yīng)由首長處理的問題而擅自作主,如果處理不當(dāng),就會給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
三要潔身端正,不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事,使用權(quán)力比較方便,如果廉潔自律的意識不強(qiáng),就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為,甚至墮落成為腐敗分子。
四要增光補(bǔ)臺,不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為,往往會對領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,在看似尋常的行為中弄得不好,就會給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙,抹黑添亂。比如,有的機(jī)關(guān)干部隨首長外出,對首長的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的,但是不能過分、出格,必須自覺地維護(hù)首長的廉潔形象,否則會造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù),又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂,有很多的具體問題要認(rèn)真研究,正確把握。
五要誠實(shí)可靠,不投機(jī)取巧。誠實(shí)、正直、本分,說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,既是做人的立身之本,更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠實(shí),就是辦事誠心誠意、實(shí)實(shí)在在,絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直,就是堅(jiān)持原則,有一說一,有二說二,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂,不見風(fēng)使舵,看臉色行事。所謂本分,就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
六要忠于職守,不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,崗位重要,責(zé)任重大,來不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽,更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失,往往會給工作造成嚴(yán)重的危害和無法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé),殫精竭慮地做好本職工作。
七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn),不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長身邊。往往深得首長的信任。如果不謹(jǐn)慎,不檢點(diǎn),很容易顯得盛氣凌人。如果對自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識,自覺不自覺地以勢壓人,就容易使群眾反感、厭惡,甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人,“吾日三省吾身”。
八要樂于奉獻(xiàn),不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,一方面非常光榮,另一方面也非常緊張,相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜,要經(jīng)常加班加點(diǎn),幾乎沒有節(jié)假日,不分上下班,能夠自由支配的時(shí)間少,家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多,大腦神經(jīng)長期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好,很少有人表揚(yáng),出了一點(diǎn)紕漏便會遭受來自各方面的責(zé)難,有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對這些苦處、難處,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像江澤民講的那樣:“勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)名利,不講價(jià)錢,無私奉獻(xiàn),甘當(dāng)無名英雄?!?/p>
九要嚴(yán)守機(jī)密,不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多,保密的責(zé)任特別重大,稍有疏忽發(fā)生泄漏,就會釀成大錯(cuò),有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊憽R虼?,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識,在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。
十要接受監(jiān)督,不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性:身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事,而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性,取決于部隊(duì)建設(shè)的需要,并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員,拒絕接受監(jiān)督。要過好組織生活,定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況,自覺征求黨組織及同志們對自己的意見,接受黨組織的幫助和監(jiān)督,使自己的一言一行,一舉一動都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。
6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”
作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,要干出點(diǎn)“名堂”來,稱得上把"刷子",算得上個(gè)人才,我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字,即:“看、問、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語法修飾,可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字,就是:“多看、多問、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。
一、多看
“看”,是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國有句俗語:見多識廣,博學(xué)多才??词裁?我認(rèn)為,一是要耐住性子看大文章。諸如“七一”講話、“5.31”講話和黨的十六大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的,有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏,但你不看就把握不住中央的精神,就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己,耐著性子,看深看透。二是要靜下心來看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括,難以引起興趣,須靜下心來細(xì)嚼慢咽。長年堅(jiān)持看,思維的層次就會潛移默化地提高。三是要提起神來看緊貼中心工作的動態(tài)文章,象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等,這些宣傳中心工作的文章,要隨時(shí)追蹤,從全局上把握,并預(yù)測下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來看。一個(gè)人一雙眼睛,什么都看肯定看不過來,這就要善于“挑”?!疤簟本褪沁x擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇,從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說“看報(bào)看題,看書看皮”。從某種意義上說,有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章,先抓住題目“略”看一遍,再去重點(diǎn)閱讀,是很重要的。二要“串”起來看。諸多報(bào)刊集中對一項(xiàng)工作宣傳,信息量很大。經(jīng)常串一串,橫看成嶺側(cè)成峰,角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問號”看。就是要有目的性,帶著新情況新問題和這樣那樣的困惑,然后到書、刊、報(bào)中尋求答案,拉直“問號”。
二、多問
有句老話,叫作“學(xué)問”。學(xué)問學(xué)問,學(xué)貴在問。多問必定多獲。這道理很淺顯,但有的同志卻不習(xí)慣,缺乏問的緊迫感,存有問上級“怕露底”,問下級“怕掉價(jià)”,問同級“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問",必須從"怕問"中跳出來,確立"不恥下問"的精神、打破砂鍋"問"到底的精神。問就問個(gè)明明白白,問個(gè)透透亮亮。
三、多思
孔子說:“學(xué)而不思則罔”,罔:沒有、無。如果看了問了而不去思,就難以在腦子里留下東西,最終是學(xué)而無獲,或收效甚微。大家知道,古人作詩有“三上”:馬上、廁上、枕上:騎在馬上,蹲在廁所里,躺在枕頭上都在遣詞造句,真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》,當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場面時(shí),一拍椅子站起來,有感而發(fā):“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然,毛主席是站在階級的高度去思考的,否則不會有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了,書也讀了。眼睛忙,腦子閑。這樣的讀,叫“讀死書,死讀書,讀書死”。同等條件,同一時(shí)間,同看一篇文章,收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微),就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲??偨Y(jié)前人經(jīng)驗(yàn),在“思”的問題上要做到三個(gè)善于:一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫,岸上百余人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰(zhàn)士,跳入水中,冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡,報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》,文章指出,落水者當(dāng)救,岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登2000多字,而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維,一個(gè)逆向思維,報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十:鍥而不舍。老子曰:“挖井七仞而不及泉,廢井也。”(仞是計(jì)量單位,7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒有出水,是廢井,而7.1仞出了水,甘泉涌流,就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn),而這"一點(diǎn)"常常就是成敗之分。因此,我們提倡思得深些、再深些,切忌淺嘗輒止,成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩,由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里:舉一反三。
四、多辯
俄國著名作家托爾斯泰有句名言:“在與人討論中形成思想,在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性。“辯”,就是要與別人多“侃”,也就是多交流?!百钡暮锰幒芏啵核荜U明自己的觀點(diǎn),求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候,別人可以挑剔,也可以引伸,相互啟發(fā)吸取營養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說法。對拿不準(zhǔn)的,先立起個(gè)靶子來,來點(diǎn)“引人燒身”,三抬兩抬,不明白的明白了,拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。
五、多抄
有句俗話,“水平高不高,看你會抄不會抄?!庇腥思芍M這個(gè)“抄”字,我認(rèn)為這句話是戲言,也是一句好話、行話,是經(jīng)驗(yàn)之談,是成才不可逾越的一步。眼過千遍,不如手抄一遍。周講:“什么是靈感?靈感就是長期積累,偶然得之”。長期抄、長期積累,就能達(dá)到“偶然得之”的境界,就能抄出靈感來。抄能鑒別,抄能記憶,抄能積累,一舉好多得,何樂而不為?當(dāng)然,抄要抄“意”而下抄字,要源于原稿,高于原稿。通過加工提煉,抄到別人“找不到取處”的程度。
六、多背
時(shí)下,有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背,是不提倡把"背"作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn),不提倡死記硬背,而不是不讓背,否定背。大凡有學(xué)問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道:"熟讀唐詩300首,不會作詩也會吟"。背是成才的階梯,特別是語言貧乏的同志,更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒出息,但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背,大腦聰靈,知識、語言豐富。用起來自如,表述起來生動,肚子里才算有了"貨"。如果不背不積累,你腦子里空空,缺"兵"少"將",調(diào)遣就無從談起,至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會議上,即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字,這段古文長達(dá)300多字。由此可見,偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識也是背出來的,不背就記不起來,默寫不出來。
七、多記
“好腦袋不如爛筆頭”。對首長講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的"火花",閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動語言等,要隨時(shí)撲捉,隨時(shí)記錄,久而久之,積少成多,大有裨益。鮮活的東西,往往存在于瞬間,不記就稍縱即逝。如果記下來,經(jīng)常翻一翻,就忘不了。一位連長,在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說:“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”,這語言既鮮活又富有哲理,很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長說:我在連隊(duì)花名冊上是第一名,全連站隊(duì)是排頭兵,我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗,樣樣走在全連的前邊。這些好語言,關(guān)在屋里是想不出來的,聽到了,就要趕快記下來。怎樣記?沒有什么新鮮辦法,就是要象魯迅先生那樣,兜里裝個(gè)小本本,名曰《忽然聽到》、《忽然想到》,隨想隨聽隨記。時(shí)間長了,小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。
八、多寫
《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說了兩句很有哲理的話:“光看不寫眼高手低,光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說,只看材料,不動筆去寫,就會覺得別人弄的水平不行,可自己一弄,還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說了兩個(gè)字“多寫”,寫是機(jī)關(guān)干部的基本功,我們常說“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”,多是指他會寫點(diǎn)東西。我們說"這個(gè)人沒啥道道"。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功,一要敢于寫。不要把寫看得太神秘,不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受,一停筆就懶得動筆。休一個(gè)月假,再拿筆就打怵,望寫生嘆,因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神,這也是“拳不離手,曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索,要趁熱打鐵,立馬動筆,一放一拖就涼了,沖動少了,靈感也沒了。四要逼著自己寫,“不壓不出油,不逼不出貨”。從某種意義上講,水平是逼出來、壓出來的。要逼著自己坐下來,把筆拿起來,把第一行寫出來。
九、多改
文章是改出來的。魯迅說,文章不厭千遍改,“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪,他的文章還要改五遍,何況我們呢?所謂“改”,一是自己改,二是別人改。自己改,是一個(gè)痛苦而艱難的過程,必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想,要有忍疼割愛的精神,在改中否定自己,在否定中提高質(zhì)量。
十、多熬
多熬,就是多熬夜?!皩W(xué)海無涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎(chǔ),也就沒有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志,一天工作時(shí)間不超過四五個(gè)小時(shí),而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí),晚上熬一熬,一天變兩天,一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算,晚上比白天要高出一倍,這又是一年頂三年,如果不去熬正事,而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局,下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒,第二天上班沒精神干工作,這樣一年就成了半年。時(shí)間一長,水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn),大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的,用不了3年,準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣,差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說,12點(diǎn)以后睡覺熬出來的材料一般差不多,不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺了。古人云:操千曲而后曉聲,觀千劍而后器。無論做什么事,只有堅(jiān)持經(jīng)常,才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,得其真諦。各位同志,不妨熬上一年兩年,品嘗一下熬的艱辛,領(lǐng)略一下熬的喜悅。
怎樣當(dāng)好黨委書記篇二
為了進(jìn)一步提高示范村黨支部書記的綜合素質(zhì),全面落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí),能夠帶領(lǐng)廣大黨員群眾解放思想,開拓進(jìn)取,致富奔小康的村干部隊(duì)伍,根據(jù)培訓(xùn)班的安排,下面我就如何當(dāng)好村支部書記,如何搞好新形勢下的農(nóng)村基層組織建設(shè)和大家共同探討,供同志們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中參考。
一、認(rèn)清形勢,克服困難,樹立當(dāng)好村支部書記的信心
1、村支部書記工作的重要性
農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),處在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線,擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。支部書記作為支部的班長,是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵人物,這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的?!按蹇创?,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部,支部看支書”,“支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在班長”。實(shí)踐證明,一個(gè)村工作搞得好不好,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快,與黨支部書記的素質(zhì)高低有直接關(guān)系,這是由村黨支部書記的地位和作用所決定的。
首先,黨支部書記是支部委員會的“班長”,責(zé)任大,擔(dān)子重。支部書記要想帶好這個(gè)班,需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾,最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去,把黨員的積極性調(diào)動起來,形成合力。
其次,黨支部書記是各項(xiàng)工作的領(lǐng)頭人。在村里,支部書記既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作,又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作;既要抓黨的建設(shè),還要抓其他村級組織配套建設(shè)。各項(xiàng)工作能否搞上去,主要看黨支部書記能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來,把全體黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來;能否帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;能否領(lǐng)導(dǎo)村級其他組織緊緊圍繞黨的中心工作,發(fā)揮各自的職能作用。所以,選好黨支部書記是搞好村兩個(gè)文明建設(shè)的關(guān)鍵,是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁”,只有頭雁展翅,才能群雁奮飛。
再次,黨支部書記是黨員群眾的“主心骨”。一個(gè)村就是一個(gè)小社會,領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會的核心是黨支部。由于黨支部書記在黨支部中的主導(dǎo)地位,群眾對黨支部的信任程度,主要取決于支部書記,因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱書記為“主心骨”。有了堅(jiān)強(qiáng)的“主心骨”,黨支部才會有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,群眾才能齊心協(xié)力跟著黨支部建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
有此可見,黨支部書記的工作是很重要的,同時(shí),由于我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問題,加之農(nóng)村黨支部所處的工作條件和工作環(huán)境以及黨支部書記主觀方面的因素,黨支部書記的工作又是很艱巨的。
2、村支部書記工作的艱巨性
村支部書記工作艱巨的原因主要是有以下幾個(gè)方面的矛盾造成的:
一是地位與任務(wù)的矛盾。黨支部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護(hù)的。村黨支部就其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來講,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育、社會治安、計(jì)劃生育等許多工作,關(guān)系到國計(jì)民生和社會的穩(wěn)定。一個(gè)村就是一個(gè)小社會,麻雀雖小,五臟俱全,“上面千條線,下面一根針”,大到黨的方針政策,小到夫妻吵架,每一項(xiàng)工作都與黨支部有關(guān),每一項(xiàng)任務(wù)都要靠黨支部消化解決。這些工作,既艱巨復(fù)雜,又繁瑣具體,有些問題和困難由于受黨支部地位的局限,自身力量難以解決和克服。支部完成各項(xiàng)任務(wù),興辦各種公益事業(yè),靠苦心婆口的宣傳,靠個(gè)人的威望與經(jīng)驗(yàn),靠個(gè)人的感情。當(dāng)工作遇到重大阻力時(shí),往往束手無策,每當(dāng)要完成一些重大、急難任務(wù)時(shí),黨支部往往只得采取強(qiáng)硬的簡單粗糙的辦法,搞得干群關(guān)系緊張,村干部工作吃了苦,得罪了人且不說,甚至連家庭人身財(cái)產(chǎn)的安全有的受到威脅,遭到報(bào)復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾,職責(zé)與職權(quán)的反差,從客觀上制約了黨支部作用的充分發(fā)揮。
二是對象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織,其工作對象主要是廣大農(nóng)民群眾。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,由原來生活生產(chǎn)靠集體組織的農(nóng)民變?yōu)榉稚⒔?jīng)營生活的千家萬戶,由過去出勤記工統(tǒng)一分配變?yōu)橛赊r(nóng)戶直接從事商品經(jīng)濟(jì)的個(gè)體經(jīng)營者,農(nóng)民已不再是過去在嚴(yán)格行政管理下的人民公社社員,而變成了有相當(dāng)自主權(quán)的生產(chǎn)經(jīng)營者。過去集體統(tǒng)一經(jīng)營和分配,支部掌握著集體經(jīng)營權(quán)和物資分配權(quán),在村務(wù)管理上說了就算,定了就干,群眾對村干部在很大程度上有依賴性,“干部一聲吼,群眾跟著走”。實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以來,農(nóng)民各種各的田,生產(chǎn)經(jīng)營、分配都由自己決定,對村干部的依賴程度明顯降低,一些農(nóng)村黨支部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時(shí),也失去了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段,致使調(diào)控能力明顯減弱,也使黨的工作難以開展。加之,農(nóng)民群眾(包括黨員)的價(jià)值觀念,思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看,農(nóng)民群眾經(jīng)過多年來的教育,聽黨的話,勤勞樸實(shí),遵紀(jì)守法,服從管理,熱愛集體。但也不可否認(rèn),幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識并沒有隨著社會主義教育和社會主義改造而徹底根除。改革開放以來,西方資產(chǎn)階級利已主義思潮對農(nóng)民的思想認(rèn)識和價(jià)值觀念同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲,求富致富心理的增長,松懈渙散,自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田,各掙各的錢,對集體的事不關(guān)心,不過問,對黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你,有吃有穿不靠你,不批不斗不怕你,不交稅費(fèi)氣死你,有了問題老纏你,解決不了就罵你”,給黨支部開展工作增加了很大的難度,同時(shí)也助長了農(nóng)村無政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機(jī)制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備,管理制度上的不配套,黨支部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到“行政命令不行了,思想工作失靈了,經(jīng)濟(jì)調(diào)動沒有錢,法制管理沒有權(quán)”,“老辦法不能用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”。更有甚者,有些村的封建迷信、宗族勢力有所抬頭,“群眾信教不信黨,書記不靈族長靈”,我講這些問題的目的,并不是說農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好,農(nóng)村自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,解放了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力,使農(nóng)民得到了極大的實(shí)惠,我國農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明,但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化,農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化,農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化,加之,我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題,在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機(jī)制和管理手段,這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對象之間的矛盾,是制約黨支部發(fā)揮作用的又一重要因素。
三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策是黨支部發(fā)揮作用,做好工作的基本依據(jù),由于農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)周期長,系統(tǒng)性強(qiáng),涉及面廣的特殊產(chǎn)業(yè),農(nóng)村工作需要有穩(wěn)定連續(xù)的政策,并應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。農(nóng)村政策穩(wěn)定與否,輿論導(dǎo)向是否正確,對于黨支部能否順利地開展工作關(guān)系極為密切。黨的十一屆三中全會以來,黨中央連續(xù)制定了關(guān)于農(nóng)村工作的六個(gè)一號文件和一系列政策規(guī)定,對于推動農(nóng)村改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重大的指導(dǎo)作用。但是,黨的各項(xiàng)政策在具體的貫徹過程中,要經(jīng)過“千山萬水”才到達(dá)農(nóng)村。為了具體地指導(dǎo)工作,各級黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī),而由于多方面的原因,往往會出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之一些農(nóng)村干部素質(zhì)不高,認(rèn)識水平有限,理解政策不深,以及農(nóng)村問題的復(fù)雜性,黨支部在執(zhí)行政策中往往無所適從,沒有主張。如改革初期,對“分田到戶”、“承包到人”的承包責(zé)任制把握不準(zhǔn),忽視了中央“統(tǒng)分結(jié)合”的精神,有很大一部分農(nóng)村“分了牛分了地,分了房子分機(jī)器”,不僅把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈,成為“光屁股”,而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時(shí)間,在宣傳土地適度規(guī)模經(jīng)營中,由于沒有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾,結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的“怕變”心理。再如,十四大召開后,要建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),中央講要放開農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃,而實(shí)際工作中,地方政府往往要根據(jù)本地實(shí)際下達(dá)一些指導(dǎo)性的計(jì)劃,并要按計(jì)劃抓好落實(shí),這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時(shí)間存在的一手硬、一手軟的問題,對黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦,又說不行啦;停止不干啦,加油鼓勁啦”,從而使黨支部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把,急功近利;有的干脆放任自流,躺倒不干。這種政策與工作的矛盾,使黨支部工作很難穩(wěn)定有序。如:甜菜大戰(zhàn)、亞麻大戰(zhàn)等等。
四是上級與基層的矛盾。黨支部處于農(nóng)村工作的最前線,農(nóng)村干部既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,又是生產(chǎn)勞動者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層,和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微薄,但是,近年來,一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),工作漂浮,高高在上,脫離群眾,對農(nóng)村工作缺乏感情,很少關(guān)心支持黨支部的工作,不能傾聽他們的意見和呼聲,只是一味地發(fā)命令,作指示,下任務(wù),提要求,動輒批評、指責(zé)。更有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,即使下到基層,也是前呼后擁,講排場,擺闊氣,走馬觀花,不辦實(shí)事。這些官僚主義作風(fēng),不但引發(fā)了上級與基層的矛盾,而且引起了干群關(guān)系的緊張,造成了農(nóng)村干部有難處,黨員群眾有怨氣的局面,部分黨員群眾認(rèn)為村支部的工作就是“催糧要款,結(jié)扎放環(huán)”,向農(nóng)民索取的多,給予的少,攤派的多,服務(wù)的少,集體經(jīng)濟(jì)沒有壯大,公益事業(yè)又得不到發(fā)展,村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝,農(nóng)民由此而產(chǎn)生抱怨情緒。而現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的一些問題,影響到農(nóng)民的利益,使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理,如以前賣難買難打白條等問題,有些部門為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱,甚至與農(nóng)民爭利,損農(nóng)坑農(nóng),如假籽種、假農(nóng)藥等問題,引起群眾的不滿,條塊分割的體制,地方黨政也無能為力,村干部就更沒有辦法,雖然群眾也明白有些問題不是村干部造成的,但一遇到具體問題,往往把村干部當(dāng)“出氣袋子”。同時(shí),農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死,長期處在矛盾的焦點(diǎn),因此,自覺或不自覺地成了群眾的對立面,一些群眾認(rèn)為干部只管“要錢、要糧、要命(計(jì)劃生育)”是“三要”干部,而沒能耐為他們排憂解難辦實(shí)事,導(dǎo)致群眾對組織失去信心,這種局面影響著黨支部作用的發(fā)揮。
五是素質(zhì)與要求的矛盾。農(nóng)村社會主義建設(shè)的發(fā)展要求黨支部書記不僅要有較高的政治素質(zhì)、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的思想和吃苦耐勞的精神,而且還要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和生產(chǎn)管理能力。村級黨員干部這支隊(duì)伍,經(jīng)過多年的改革,思想政治素質(zhì)有了較大的提高;擁護(hù)黨的路線、方針、政策和農(nóng)村改革,已經(jīng)成為村級黨員干部的自覺行動;較強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)意識已經(jīng)成為村級黨員干部的時(shí)代特征;熱愛農(nóng)村,振奮精神,建設(shè)四個(gè)現(xiàn)代化已經(jīng)成為村級黨員干部的主體意識,這是農(nóng)村村級黨員干部政治思想素質(zhì)的主流、本質(zhì)、基本的方面。但是,也存在的一些不容忽視得問題。由于黨支部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人,不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習(xí)慣和落后觀念的影響,他們的思想觀念、言行舉止、生活習(xí)慣很難超越自己所處的社會環(huán)境。同時(shí),農(nóng)村教育的落后又嚴(yán)重地影響到干部文化科技水平的提高。由于身處基層,主要精力和時(shí)間都集中在生產(chǎn)勞動中,學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會有限,因而在干部和形勢要求上產(chǎn)生明顯的矛盾。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是政治理論素養(yǎng)普遍較差。部分村級黨員干部對政治理論學(xué)習(xí)不感興趣,不讀書,不看報(bào),甚至一些比較好的黨員干部,也很少讀書看報(bào),對政治理論學(xué)習(xí)不積極。由于缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),導(dǎo)致政策水平低,領(lǐng)導(dǎo)能力差,對我國在農(nóng)村的現(xiàn)行政策產(chǎn)生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。有的揣著私心當(dāng)“公仆”。有部分村級黨員干部喊著干部難當(dāng),又戀著“帽子”,認(rèn)為“大小是個(gè)頭”,心里想的是,機(jī)動地多種點(diǎn),搞個(gè)貸款實(shí)惠點(diǎn),種子化肥優(yōu)先點(diǎn),地不耽誤多得點(diǎn),來人陪客吃一點(diǎn),出外辦事方便點(diǎn),站在人前光彩點(diǎn)。有的腰別笊籬干工作,上臺就想撈一把,不是為了黨的事業(yè)當(dāng)干部,認(rèn)為有權(quán)不使,過期無效。三是精神狀態(tài)不佳。一些農(nóng)村干部認(rèn)為,基層干部手中的權(quán)利小。軟了,上級交給的任務(wù)完不成,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,硬了,群眾又罵是‘土皇帝’,我們常常是風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣”。這就表現(xiàn)出我們部分村干部胸?zé)o藍(lán)圖,得過且過,認(rèn)為村干部和國家干部不一樣,往上沒啥奔頭,對上別挨批評,對下過得去就行了;有的工作不敢碰硬,遇到難題就打怵,見硬就彎,孩哭抱給娘,上下推卸責(zé)任;有的工作敷衍塞責(zé),缺少創(chuàng)見,認(rèn)為出頭椽子先爛,上邊沒說的不能干,上邊讓干的干好了受表揚(yáng),干錯(cuò)了上邊兜著,因循守舊,工作停滯不前。四是組織紀(jì)律觀念淡薄。有的村級干部政治紀(jì)律性差,對黨的方針政策不積極認(rèn)真貫徹,只顧本位,不顧大局,搞“上有政策,下有對策”;有的組織紀(jì)律性不強(qiáng),甚至個(gè)人凌駕組織之上,搞家長作風(fēng),對組織決議不執(zhí)行,我行我素。在村級黨員干部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律,以權(quán)謀私,貪污,欺壓群眾,出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。村級黨員干部政治思想素質(zhì)上存在的問題,形成的原因是比較復(fù)雜的,既有社會、歷史的原因,又有主觀和客觀上的原因。盡管它存在于少數(shù)村干部身上,但它嚴(yán)重地腐蝕了村級干部的思想,在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在群眾中的威信,影響了黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)和三個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行,危害是嚴(yán)重的。由此可見,黨支部整體素質(zhì)與要求的矛盾成為制約其發(fā)揮作用的又一重要因素。
3、村支部書記工作的有利方面
在分析和認(rèn)識村支部書記工作重要性、艱巨性的同時(shí),還應(yīng)看到農(nóng)村工作的一些有利方面,一是黨中央1號文件對農(nóng)村工作的大政方針已定,各級政府對農(nóng)村工作逐步加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民問題是我國的基本問題,鄧小平、江澤民同志多次指出,農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不能動搖。中央1號文件精神又為我們創(chuàng)造了較為寬松的工作環(huán)境,特別是黨的十六大和十六屆四中全會進(jìn)一步深化農(nóng)村改革指明了道路。中辦發(fā)[2003]26號文件《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實(shí)施意見》為我們提出了組織建設(shè)的奮斗目標(biāo)。各級政府對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)問題日益重視,包頭地區(qū)全部減免了農(nóng)業(yè)稅就說明了這一點(diǎn)。二是經(jīng)過多年的教育培養(yǎng)和選拔,形成了一批信得過、靠得住、能打硬仗的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍,為農(nóng)村各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是通過多年卓有成效的黨建工作,形成了一整套較為完善的制度,保證了農(nóng)村工作的有序有效開展。旗委正在積極落實(shí)村干部保障激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動和保護(hù)村干部工作的積極性,促使農(nóng)村干部干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)。政治上對那些公正廉潔,為農(nóng)村發(fā)展和進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀村干部,每年都要進(jìn)行大力的表彰和宣傳,在社會上形成了尊重基層干部的風(fēng)氣。并對一些工作政績突出,德高望重,經(jīng)驗(yàn)豐富、長年從事農(nóng)村工作的村干部進(jìn)行提拔重用。工作上支持村干部依法行使職權(quán),大膽進(jìn)行工作。實(shí)事求是地評價(jià)基層干部的功過是非,公道正派地對待每一個(gè)干部。對于打擊報(bào)復(fù)村干部的行為,旗幟鮮明地堅(jiān)決制止。對于急難險(xiǎn)重任務(wù),旗鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部都將予以大力的支持和幫助。逐步形成旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)村,部門包村幫扶,干部聯(lián)系村戶的聯(lián)系點(diǎn)工作制度。
二、明確職責(zé),提高素質(zhì),發(fā)揮好村支部書記的作用
1、村支部書記的職責(zé)
概括起來有條:一是認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,宣傳和執(zhí)行黨的方針政策,調(diào)動黨員、干部、群眾的積極性、創(chuàng)造性,千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)搞上去,達(dá)到富村、富民的目的;二是加強(qiáng)支部自身建設(shè),把村黨支部建成“五個(gè)好”的戰(zhàn)斗堡壘;三是建立健全村級組織工作的運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動各級組織的積極性,發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
2、村支部書記的素質(zhì)
支部書記的素質(zhì),說得通俗一些,就是當(dāng)書記應(yīng)具備的條件和水平。實(shí)村支部書記應(yīng)具備的素質(zhì)總結(jié)一下可以用以下二十四個(gè)字進(jìn)行概括,即:政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,公道正派,清正廉潔,胸懷大局,作風(fēng)扎實(shí)。
怎么才能做到政治堅(jiān)定呢?應(yīng)主要做到三點(diǎn):一是牢固確立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。作為黨員群眾帶頭人的書記,應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)政治修養(yǎng),樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,經(jīng)受住各種考驗(yàn),真正做到在關(guān)鍵時(shí)刻,在突發(fā)事件面前,在各種政治風(fēng)浪中,在重大的政治原則問題上,始終保持清醒的政治頭腦,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,帶領(lǐng)黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進(jìn)。二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,帶領(lǐng)群眾堅(jiān)定不移地走社會主義道路,深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員干部思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn),也是衡量書記政治上是否合格的最重要的標(biāo)志。書記要做貫徹執(zhí)行黨的基本路線的模范,牢固樹立一切為了發(fā)展社會主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點(diǎn),組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),走共同富裕的道路。三是具有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新的歷史時(shí)期,書記擔(dān)負(fù)的任務(wù)十分繁重。要完成這些任務(wù),書記必須具備強(qiáng)烈的改革開放意識,解放思想,勇于改革,敢于創(chuàng)新。
怎么做到業(yè)務(wù)精通呢?一是具有戰(zhàn)略頭腦,善于深謀遠(yuǎn)慮,運(yùn)籌全局,遇到事情能夠迅速拿出主意,點(diǎn)子多。二是處理問題善于作決斷,能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下判斷事物的本質(zhì),從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時(shí)一事的得失所困惑,善于排除干擾,控制局勢,使其向著有利于黨的事業(yè)的方向發(fā)展。四是善于創(chuàng)造,不循規(guī)蹈矩,更不能照著上級或別人的葫蘆畫瓢,使決策符合本村的實(shí)際情況。
怎么做到公道正派呢?這就要求書記在發(fā)展自己時(shí),不要損害他人、集體和社會的利益,要求個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)相一致,做到處事和待人都要公道正派。用人要公正,辦事要公察,行事要公道,主持公道,申張正義。只有這樣,才能帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持黨的基本路線,把兩個(gè)文明建設(shè)搞好,才能使自己成為一名優(yōu)秀的書記。
怎么才能做到清正廉潔呢?清正廉潔,是指領(lǐng)導(dǎo)者不以權(quán)謀私,不損公肥私,不貪污腐化?!肮?,廉生威”,書記只有公正才能清明,只有廉潔才能有威信。我們不能否認(rèn)和抹殺村支部書記取得既得利益的權(quán)利,領(lǐng)導(dǎo)者同樣是人,同樣要食人間煙火,但是,職、權(quán)、責(zé)是對等的,你有多大的職務(wù),就能行使多大的權(quán)利,也要承擔(dān)多大的責(zé)任,同樣,人民群眾對我們書記的要求也就更高,職權(quán)和監(jiān)督也是成正比的,所以,在改革開放的新形勢下,書記要塑造自己良好的形象,就必須清正廉潔。為政勤勉,要克己奉公,吃苦在前,享受在后,不利用自己手中的職權(quán)營私舞弊,不侵吞國家財(cái)產(chǎn)、不貪污索賄,不慷國家之慨請客送禮、大吃大喝。
怎么才能做到胸懷大局呢?書記進(jìn)行的是一種統(tǒng)帥和協(xié)調(diào)全局的領(lǐng)導(dǎo)活動。這就要求書記要站在黨和人民的利益高于一切的立場上,站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度,科學(xué)有效地統(tǒng)籌謀劃,統(tǒng)領(lǐng)全局,審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo),駕馭局勢。要把握全局的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牽牛鼻子,而不是去抓牛尾巴。以改革總領(lǐng)和推動全局,取得領(lǐng)導(dǎo)的最佳效益,要在紛紜復(fù)雜的事物中以快刀斬亂麻之勢抓住主要矛盾,分清主次緩急,明確中心工作,毫不動搖地下功夫把握住它,貫徹落實(shí)它,并制定出把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有力措施。通過深化改革來解決在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中出現(xiàn)的各類矛盾和問題,推動生產(chǎn)力的發(fā)展。
怎么才能做到作風(fēng)扎實(shí)呢?村支部書記要做到作風(fēng)扎實(shí),必須抓住四個(gè)環(huán)節(jié):一是搞好調(diào)查研究。盡管村支部書記處在農(nóng)村工作的第一線,經(jīng)常和群眾打交道,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,能力比較強(qiáng),但絕不能忽視經(jīng)常加強(qiáng)對實(shí)際情況的調(diào)查了解和分析。村支部書記身在基層,生活在群眾之中,搞調(diào)查研究不能生搬硬套領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的調(diào)研方法,而要根據(jù)基層黨組織層次少、范圍小、人員熟的特點(diǎn)來進(jìn)行,要注意破除“不調(diào)查也了解得差不多”的思想,切忌主觀性和片面性,不能偏聽偏信。同時(shí),要對調(diào)查了解到的各種情況進(jìn)行分析研究,弄清問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵所在,分析自身存在的優(yōu)勢和潛力,尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn),提出正確的對策,并逐步加以完善和發(fā)展。二是堅(jiān)持群眾路線。從群眾中來,到群眾中去。群眾中來,就是支部在討論決定重大問題之前,要深入到群眾中去,廣泛聽取群眾的意見,同群眾商量,請大家出主意想辦法,然后把群眾的意見集中起來,作出決定。到群眾中去,就是將黨中央和上級黨委的方針政策、任務(wù),以及村支部在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上所作出的決定,回到群眾中去,而不僅僅是寫在紙上,鎖在柜子里,要向群眾做好宣傳解釋工作,使群眾真正理解黨的方針政策,理解黨組織的意圖,并變?yōu)槿罕姷恼J(rèn)識和自覺行動。從而落實(shí)和完成上級黨委安排和交辦的各項(xiàng)任務(wù)。帶領(lǐng)黨員群眾執(zhí)行好支部所做的決議。三是要發(fā)揚(yáng)民主。村支部書記必須在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,要搞群英會,不搞一言堂,在決議形成過程中,做到暢所欲言;關(guān)起門來求爭論,出門辦事求同心,在決議通過后,應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)集中和服從,達(dá)到行動上的一致。此外,在決議形成前,要廣泛發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真征求黨內(nèi)外群眾意見,發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,為形成決議和科學(xué)決策奠定可靠基礎(chǔ)。四是要率先垂范。把言教和身教緊密結(jié)合起來,以身作則,嚴(yán)于律已,以自身的模范行動來感染人,影響人。帶頭執(zhí)行支部的決議,帶頭完成上級安排的任務(wù),而不能支部做出的決議光喊不做,或者自己先頂住不辦,如果這樣,那么任務(wù)怎么能夠落實(shí)到農(nóng)戶。所以,只有時(shí)時(shí)處處為人表率,做出樣子,才能把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,才能贏得黨員和群眾的信任,取得真正的威信。
3、村支部書記應(yīng)起的作用
書記是支部日常工作的組織者,是“一班人”的“班長”。因此,要帶頭搞好各項(xiàng)工作,模范地遵守各項(xiàng)制度,努力通過自己的模范作用,帶動“一班人”做好工作。書記在“一班人”中一般要起以下三個(gè)方面的作用:①組織作用。書記要組織“一班人”認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,提高“一班人”的思想素質(zhì)和工作水平;要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞黨的基本路線和本單位任務(wù)進(jìn)行研究討論,推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè);主持召開民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。②表率作用。書記的責(zé)任要求大家必須成為貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和上級批示決議的帶頭人,成為生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)的帶頭人,成為密切聯(lián)系群眾的帶頭人,成為廉潔奉公、遵紀(jì)守法的帶頭人。③協(xié)調(diào)作用。書記要正確處理好同委員的關(guān)系,遇事多同委員商量,發(fā)揮他們在各自工作中的作用,并注意協(xié)調(diào)他們的工作。當(dāng)委員在工作中遇到困難或出現(xiàn)問題時(shí),要熱心幫助他們解決,并主動承擔(dān)責(zé)任;對委員在工作中發(fā)生的矛盾,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)解、疏通,使“一班人”互相支持,搞好團(tuán)結(jié)。只有村支部書記的作用發(fā)揮好了,才能帶動支部一班人“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”,帶領(lǐng)群眾走向振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)村富民之路。
三、把握重點(diǎn),突破難點(diǎn),大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)
首先,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是黨在農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要而緊迫的政治任務(wù)。農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性和艱巨性,是由我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的戰(zhàn)略地位決定的,也是由社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的長期性決定的。以黨支部為核心的村級組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ),江澤民同志指出,在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是黨在農(nóng)村工作中的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),也是農(nóng)村改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要政治組織保證。因此,下決心把農(nóng)村基層組織整頓好、建設(shè)好,是各級黨組織面臨的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。只有把基層組織建設(shè)好,才能實(shí)現(xiàn)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),保證黨和政府在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
其次、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗和全面建設(shè)小康社會的的組織保證。我旗是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)是我旗的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村問題是一個(gè)根本問題,全面建設(shè)小康社會的實(shí)現(xiàn),要靠開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,通過卓有成效的工作,動員和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾去落實(shí)。只有把全旗17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,291個(gè)村黨支部建設(shè)好了, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和帶領(lǐng)群眾致富奔小康,促進(jìn)社會的全面進(jìn)步才有可靠保證。因此,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是解決農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)民問題、農(nóng)村問題的關(guān)鍵,是整個(gè)農(nóng)村工作的“牛鼻子”。
再次、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的有效途徑。農(nóng)村基層組織處在農(nóng)村社會生活的第一線,是群眾了解黨和政府的“窗口”基層組織和干部的工作作風(fēng)直接關(guān)系著黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此,只有通過加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),認(rèn)真解決好基層黨員、干部中存在的各種問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),把黨的根本宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)落實(shí)到基層工作中去,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,關(guān)心群眾的疾苦,反映群眾的呼聲,幫助群眾解決各種實(shí)際困難,及時(shí)有效地化解各種矛盾,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和向心力,才能有效地維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定。由此可見,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)不僅是一項(xiàng)十分重要的工作,而且是一項(xiàng)長期性的戰(zhàn)略任務(wù),只能加強(qiáng),不能削弱。
當(dāng)前我旗農(nóng)村基層組織建設(shè)中還突出存在哪些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是農(nóng)民群體出現(xiàn)新的分化,農(nóng)村基層組織的凝聚力有所削弱。首先,由于農(nóng)民的認(rèn)識、情感、聲望和社會、經(jīng)濟(jì)地位的千差萬別,農(nóng)村整個(gè)社會出現(xiàn)了新的分化,原來的農(nóng)民這一群體實(shí)際已經(jīng)分化成普通農(nóng)民、農(nóng)民工、基層干部、個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主等若干個(gè)階層,農(nóng)村社會的這種分化,迫切需要黨和政府及時(shí)地作出某些政策的調(diào)整;其次,農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)村勞動力出現(xiàn)了大分化、大流動,這就是所謂的民工潮,農(nóng)村勞動力的大分化、大流動是生產(chǎn)要素有效配置的現(xiàn)象,但也產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。其三,由于農(nóng)民新的價(jià)值取向,利益驅(qū)動及人緣、血緣、地緣關(guān)系等原因,農(nóng)民在一定的地域范圍內(nèi)也出現(xiàn)了新的分化與流向。在農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力比較強(qiáng)的地方,農(nóng)民依然向黨支部緊緊靠攏,團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,有序地開展各種經(jīng)營活動。但是在農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗力弱的地方,農(nóng)民的流向就不一。在農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村,農(nóng)民大都向能人靠攏,這就是所謂的能人經(jīng)濟(jì)與能人效應(yīng);在農(nóng)村社會治安混亂的地方,農(nóng)民特別是青年農(nóng)民大都向“羅漢、地痞”集中,村里的大小事由這些稱王稱霸的羅漢說了算;在一些邊遠(yuǎn)、封閉和落后的地方,農(nóng)民大都向宗教、宗族、長老靠攏,農(nóng)民遇到什么疑難事,不找村長找族長,農(nóng)村基層黨組織成了擺設(shè),凝聚力不強(qiáng)。
二是集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),基層組織的戰(zhàn)斗力得不到有效發(fā)揮。據(jù)2003年底對全旗298個(gè)村統(tǒng)計(jì), 村級集體經(jīng)濟(jì)年純收入的情況是:10萬元以上的村3個(gè),占總數(shù)的1%;5--10萬元的村18個(gè)占6%;萬元以下的村117個(gè),占39%; 空白村96個(gè),占32%。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看出,村級集體經(jīng)濟(jì)雖有了一定發(fā)展,但大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)仍然薄弱,“無錢辦事”的問題還沒有解決好?!翱諝ぁ贝寮w經(jīng)濟(jì)更是入不敷出,攤派現(xiàn)象嚴(yán)重,干群關(guān)系緊張,生產(chǎn)服務(wù)難以為繼,嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三是農(nóng)村工作中的“斷層”、“卡殼”現(xiàn)象較為突出,基層組織的號召力不強(qiáng)。在農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制尚未完全建立起來的情況下,農(nóng)村出現(xiàn)了令人不安的斷層現(xiàn)象;政策落實(shí)出現(xiàn)斷層,黨在農(nóng)村的政策在基層得不到有效落實(shí),出現(xiàn)“卡殼”。村級班子出現(xiàn)“斷層”,后斷乏人,現(xiàn)有的支部書記,有的年齡偏大,有的文化偏低,后備干部缺乏培養(yǎng)。村民小組出現(xiàn)“斷層”,上下脫節(jié),絕大多數(shù)村民小組既沒有集體經(jīng)濟(jì),又無人辦事,有名無實(shí),形同虛設(shè),村級工作出現(xiàn)卡殼,基層組織號召力不強(qiáng)。
四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展很不平衡,基層組織建設(shè)中存在許多反差現(xiàn)象。近幾年,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會雖然有了新的發(fā)展與進(jìn)步,但是由于受歷史和現(xiàn)實(shí)的一些因素的制約,卻出現(xiàn)了令人深思的反差現(xiàn)象。首先是物質(zhì)文明與精神文明的“反差”。一些地方經(jīng)濟(jì)上去了,生活水平提高了,但社會風(fēng)氣卻下降了,偷盜、賭博、兇殺等犯罪有增無減,村與村反差較大,戶與戶反差也很大,少數(shù)人的暴富掩蓋了多數(shù)人的貧困。再次是目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的“反差”。一些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際,層層下指標(biāo),層層又加碼,導(dǎo)致虛報(bào)浮夸風(fēng)在一些地方又重新抬頭。
五是黨員老化、干部老化比較突出,作用發(fā)揮不好。
如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)?為全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加快全面建設(shè)小康社會步伐,根據(jù)內(nèi)蒙古黨委組織部《關(guān)于在農(nóng)村牧區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中開展示范旗縣(市、區(qū))工作的意見》(內(nèi)組通字[2004]29號)精神,結(jié)合我旗實(shí)際情況,以建設(shè)農(nóng)村基層組織建設(shè)示范旗為目標(biāo)
在指導(dǎo)思想上:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真落實(shí)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的基本要求,努力提高各級黨組織的執(zhí)政能力,為實(shí)現(xiàn)全旗經(jīng)濟(jì)強(qiáng)行起飛提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
在創(chuàng)建原則上:一是堅(jiān)持把創(chuàng)建基層組織建設(shè)示范旗與建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗相結(jié)合的原則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的原則。三是堅(jiān)持各級聯(lián)動與強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制相結(jié)合的原則。
在創(chuàng)建目標(biāo)上:一是到2005年,全旗國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到50億元,年均增長40%,人均gdp達(dá)到10991元;財(cái)政收入突破3億元,年均增長58%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元,年均增長29%;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到8000元,年均增長28%;人民生活條件發(fā)生深刻變化,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,村村通公路,家家通自來水,戶戶通有線電視。二是積極創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)旗;全旗創(chuàng)建自治區(qū)級“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 2個(gè)、市級“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 4 個(gè)、旗級“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委9個(gè);創(chuàng)建自治區(qū)級“五個(gè)好”村黨支部2個(gè)、市級“五個(gè)好”村黨支部15個(gè)、旗級“五個(gè)好”村黨支部145個(gè);創(chuàng)建自治區(qū)級先進(jìn)涉農(nóng)部門1個(gè)、市級先進(jìn)涉農(nóng)部門2個(gè)、旗級先進(jìn)涉農(nóng)部門4個(gè)及部分駐旗單位站辦所;80%的45歲以下農(nóng)民黨員成為小康示范戶。三是旗、鄉(xiāng)、村三級黨組織致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建“五個(gè)好”農(nóng)村基層黨組織的自覺性、主動性明顯增強(qiáng),抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任制進(jìn)一步完善和落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高。四是農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)有明顯提高,黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用得到較好發(fā)揮,農(nóng)村基層黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的領(lǐng)導(dǎo)能力得到不斷加強(qiáng),黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展,群眾文化生活豐富、村風(fēng)民風(fēng)良好,社會穩(wěn)定。六是涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所以為“三農(nóng)”服務(wù)為重點(diǎn),嚴(yán)格依法辦事,干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,受到基層干部和群眾的好評。
在創(chuàng)建措施上:
(一)抓好“四個(gè)聯(lián)動”,體現(xiàn)執(zhí)政為民,形成上下協(xié)調(diào)、左右配合、齊抓共管的良好局面。
一是干群聯(lián)動。認(rèn)真落實(shí)旗級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村戶責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層的職責(zé)、任務(wù)做出具體規(guī)定,要求各級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)幫助所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村做好招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,明確每名旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、帶一名能力較強(qiáng)的科級干部,抓一個(gè)示范村、幫一個(gè)貧困后進(jìn)村、聯(lián)系兩戶示范戶,每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一村兩戶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部至少為所聯(lián)系的村戶辦一件實(shí)事好事。建立會議責(zé)制度和匯報(bào)、通報(bào)制度,加強(qiáng)督查,把此項(xiàng)工作作為考核干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二是城鄉(xiāng)聯(lián)動。繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)黨組織與農(nóng)村基層黨組織“結(jié)對共建”活動,以上促下,共同提高。全旗53個(gè)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)、示范村、黨員示范戶、貧困戶結(jié)成共建關(guān)系,采取精神上幫扶、科技上指導(dǎo)、資金上援助、提供信息等多種措施,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶進(jìn)行全方位幫扶。同時(shí),進(jìn)一步明確旗直各單位黨組織(尤其是相關(guān)涉農(nóng)部門)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所的職責(zé)、任務(wù),發(fā)動各方面的力量,形成開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的整體合力。
三是富貧聯(lián)動。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選樹幾個(gè)典型示范村,幾名黨員致富帶頭人,通過強(qiáng)弱聯(lián)合、富貧聯(lián)合,在村與村、戶與戶之間建立相互學(xué)習(xí)、相互幫助的關(guān)系,在先進(jìn)村與后進(jìn)村開展“村村聯(lián)手、共同致富”活動,幫助貧困村戶振奮精神,理清發(fā)展思路,學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)互援、精神互勉、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)、思路互鑒、生產(chǎn)互幫、信息互傳,形成富村聯(lián)貧村,富戶帶貧戶,共走致富路的良好局面。
四是點(diǎn)面聯(lián)動。認(rèn)真落實(shí)抓示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作措施,在人力、財(cái)力、物力的投入上向示范村傾斜,想方設(shè)法將其建成全旗、全市乃至全自治區(qū)各具特色的典型示范村。繼續(xù)深入開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“五個(gè)一”活動,做好黨員示范戶的掛牌、黨員責(zé)任區(qū)的管理、黨員活動和黨員行為的監(jiān)督、黨員建議的收集整理等工作,制定無職黨員設(shè)崗定責(zé)考核辦法,通過考核評比,積極選樹無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“五個(gè)一”活動中涌現(xiàn)出的典型支部、典型黨員干部和各類典型事跡,并通過召開現(xiàn)場會等形式,將經(jīng)驗(yàn)推廣開來,促進(jìn)整個(gè)地區(qū)基層組織的整體提高和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
(二)創(chuàng)造優(yōu)勢,重點(diǎn)突破,打造全市、全自治區(qū)黨建工作的“品牌”,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
一是拓寬一條新路——把支部建在養(yǎng)殖小區(qū)上,讓黨員作用發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上。隨著全旗養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,要積極探索新的組織建設(shè)形式,把支部建在養(yǎng)殖小區(qū)上,將黨組織和黨員作用的發(fā)揮延伸到產(chǎn)業(yè)鏈條上,更好地為推動奶牛業(yè)發(fā)展提供組織保證。堅(jiān)持興建一個(gè)小區(qū)、組建一個(gè)支部,不具備條件的成立黨小組或先發(fā)展黨員再建立黨組織,并將建立黨支部的小區(qū)統(tǒng)一命名為“三級聯(lián)創(chuàng)”養(yǎng)殖示范小區(qū),選配熱衷黨建工作、群眾威信高的黨務(wù)工作者,完善各項(xiàng)制度,使小區(qū)內(nèi)黨員養(yǎng)殖戶過上正常的組織生活。通過發(fā)揮小區(qū)黨組織上下協(xié)調(diào)、傳授技術(shù)、提供信息、示范引導(dǎo)等優(yōu)勢,將過去分散經(jīng)營的養(yǎng)殖戶逐步凝聚到黨組織身邊,把黨的活動延伸到產(chǎn)業(yè)鏈條上,形成“公司+支部+農(nóng)戶”的新格局。通過生產(chǎn)聯(lián)作、養(yǎng)殖聯(lián)戶等形式,把致富能力強(qiáng)、帶動能力大的黨員組織起來進(jìn)行聯(lián)戶,每名黨員聯(lián)系3—5戶養(yǎng)殖戶,將帶動小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶的任務(wù)量化到每個(gè)黨員身上,定項(xiàng)目、限時(shí)間,全力搞好服務(wù)。要千方百計(jì)將這些養(yǎng)殖示范點(diǎn)建成明年“迎會”工作的展示亮點(diǎn),使與會者眼睛一亮,過目不忘。
二是選樹一批典型——認(rèn)真實(shí)施“四五”工程,加大示范點(diǎn)建設(shè)力度。要以招商引資和“兩個(gè)文明建設(shè)”為核心,建成典型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè);以新村建設(shè)和奶業(yè)發(fā)展為契機(jī),建成集文明村鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)為一體的典型示范村50個(gè);以干部大培訓(xùn)為契機(jī),培植50名敢闖敢干、能帶領(lǐng)群眾致富達(dá)小康的優(yōu)秀干部典型;以無職黨員設(shè)崗定責(zé)和“五個(gè)一”活動為載體,培植500名黨員致富帶頭人,努力在示范點(diǎn)上樹典型、在先進(jìn)村中搞示范。要把示范村建設(shè)作為重點(diǎn),與奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、與新村建設(shè)、與文明示范村建設(shè)緊密結(jié)合,突出抓好養(yǎng)殖新區(qū)建設(shè),選擇基礎(chǔ)條件較好、帶頭致富的典型示范村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集鎮(zhèn),加強(qiáng)綜合整治和規(guī)劃建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)通有線電視、通自來水、通油路及環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、人民收入水平較高的目標(biāo),全面展示我旗文明新村建設(shè)成果。示范點(diǎn)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為群眾辦實(shí)事好事等方面有充分的示范性和帶動性,要建出規(guī)模、建出效益。到明年現(xiàn)場會前夕,力爭要?jiǎng)?chuàng)建20個(gè)能體現(xiàn)土右特色,并在全市乃至全區(qū)有較大影響力的典型示范點(diǎn),將其打造成“三級聯(lián)創(chuàng)”的“品牌”,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)都要建成“迎會”工作的展示亮點(diǎn)。
(三)創(chuàng)新載體,夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體實(shí)力。
一是以黨員先進(jìn)性教育活動為載體,探索黨員發(fā)揮作用有效途徑。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密聯(lián)系全旗黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,深入開展黨員先進(jìn)性教育活動。組織廣大黨員貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。以一牌、一區(qū)、一冊、一卡、一箱為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動為載體,積極探索黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和本職工作中發(fā)揮作用的有效途徑,解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo),切實(shí)提高黨的執(zhí)政能力。
二是加強(qiáng)陣地建設(shè),逐步解決黨員活動無陣地的問題。在加強(qiáng)對現(xiàn)有活動室的管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大籌資力度,新建和維修黨員活動室 40個(gè),總數(shù)達(dá)到100個(gè),逐步解決無黨員活動陣地的問題。同時(shí),不斷加強(qiáng)活動室內(nèi)部設(shè)施建設(shè),全部達(dá)到“五有五上墻”(有活動室、有桌椅、有資料柜、有電教設(shè)備,有黨報(bào)黨刊,目標(biāo)任務(wù)上墻、組織機(jī)構(gòu)上墻、規(guī)章制度上墻、黨員名單上墻、黨員崗位上墻),并充分發(fā)揮“一室多用”的功能,提高活動室利用率。
三是加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn),切實(shí)提高黨員干部整體素質(zhì)。利用市基層黨員干部培訓(xùn)中心、旗委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和村黨支部活動室,有針對性地對全旗廣大基層干部和黨員進(jìn)行政治理論培訓(xùn),全面提高基層干部和黨員的思想政治素質(zhì)。本著缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么的原則,協(xié)助科協(xié)搞好黨員干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們學(xué)科技、用科技的意識,提高他們帶頭致富和帶民致富的水平。同時(shí),選派一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部外出學(xué)習(xí)考察,開闊眼界,提高工作能力。
四是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提高基層黨組織為民辦事的能力。積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,因地制宜,選好項(xiàng)、立好項(xiàng),并把項(xiàng)目、措施、責(zé)任落實(shí)到位,力爭在思路上有所突破。把建立產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系和加強(qiáng)中介組織建設(shè)作為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)。