不嚴不實具體問題表現(xiàn)形式優(yōu)秀范文

　　在安徽代表團參加審議時，關(guān)于推進作風建設(shè)的講話中，提到“既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述，簡稱為“三嚴三實”。談“三嚴三實”：各級領(lǐng)導干部都要既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。下面小編帶來是關(guān)于不嚴不實具體問題表現(xiàn)形式優(yōu)秀范文，歡迎大家閱讀學習。

　　(一)不重學習、眼高手低。有的不學理論、不讀經(jīng)典，卻熱衷研究風水學、厚黑學、“關(guān)系學”;有的熱衷于迎來送往，心浮氣躁，靜不下心來學習;有的以干代學，憑經(jīng)驗辦事，需要用的時候臨陣擦槍;還有一些人不學無術(shù)，辦公室書柜里的書倒是不少，也只是裝點門面，附庸風雅。不重學習導致不少干部“坐島觀天”，肚子里沒真貨，往往對很多事物只知其一不知其二，看看標題，空喊概念，特別是在執(zhí)行中央和省里決策部署時眼高手低，拿不出管用的招數(shù)，做不成事，上級給的政策也用不足用不好，錯失發(fā)展良機。

　　(二)安于現(xiàn)狀、不思進取。有些干部覺得小日子過得不錯，自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福、好玩樂，創(chuàng)新意識、進取精神消退。面對經(jīng)濟新常態(tài)和經(jīng)濟下行的壓力，有的被動應(yīng)付，一味等上級出政策、等別人出經(jīng)驗。有的對待日常工作標準不高，把關(guān)不嚴，滿足于“大概齊”、“差不多”。有的甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，面對發(fā)展中的難題，能拖就拖、能推就推，致使工作長期打不開局面。

　　(三)為官不為，不敢擔當。有的有私利可圖就亂干事，無私利可圖就不干事，過去起碼還能吃點喝點，現(xiàn)在受到遏制，來事就推。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶、玩游戲。有的沒關(guān)系不辦事、慢辦事，審批事項不一次性告知要求，來回折騰人。大家想想看，是不是衙門作風真的到了非剎不可的地步!有的對急難險重任務(wù)，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)違法之事時，寧傷原則，不傷關(guān)系，瞻前顧后，不敢亮劍。

　　(四)急功近利、好大喜功。有的只抓短期見效的“顯績”，對事關(guān)本部門、本單位乃至市場發(fā)展的“潛績”不上心，缺乏久久為功的韌勁。有的沉溺于自我設(shè)計，熱衷于“抓典型”、“做盆景”、“搞形象”，挖空心思換個新提法、喊個新口號，今天一個思路，明天一個規(guī)劃，后天一個戰(zhàn)略，把工作當作謀取功名升官的跳板。有的弄虛作假，報喜不報憂，領(lǐng)導下來調(diào)研只給看光鮮亮麗的，博取虛名、贏得“好感”。

　　(五)拉拉扯扯、搞小圈子。有的經(jīng)常一幫人聚在一起吃吃喝喝，酒桌上品頭論足、說三道四。有的特別信奉“圈子文化”，熱衷于琢磨拉關(guān)系、找門路，分析某某是誰的人，某某是誰提拔的，該同誰搞關(guān)系，提前套近乎，看看能接上誰的天線。有的把權(quán)力當作私產(chǎn)，搞選邊站隊，選拔使用干部不看德才看親疏，不憑實干憑關(guān)系，以人劃線、以地域劃線。有的搞人身依附，不忠誠黨只忠誠于個人，不相信組織只相信關(guān)系。

　　(六)做人不實、弄虛作假。有的陽奉陰違，見風使舵，當面一套、背后一套，講空話、干虛活。有的在民主生活會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素，睜著眼睛說瞎話，揣著明白裝糊涂。有的臺上談反腐，臺下受賄索賄。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、官氣十足。有的對個人事項報告不真實、不及時，等等。