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      保安人員會議紀(jì)要優(yōu)秀范文

      時間: 麗燕945 分享

      保安人員會議紀(jì)要優(yōu)秀范文

        召開保安人員工作會議,保安會議有哪些內(nèi)容呢?將保安會議做一個簡要記錄。本文是保安會議記錄內(nèi)容的范文,僅供參考。

        保安人員會議紀(jì)要范文篇一

        一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

        二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        三、 學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。

        1、 新考勤制度的規(guī)定。

        2、 保安著裝管理規(guī)定。

        3、 保安工牌管理制度。

        4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。

        四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)

        1、 保安崗位職責(zé)制度。

        2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

        3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。

        4、 儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。

        5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。

        五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。

        保安人員會議紀(jì)要范文篇二

        會議地點(diǎn):項(xiàng)目會議室

        參加人員:K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

        會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

        會議內(nèi)容:

        周向陽:1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

        (1) 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

        (2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時,一定及時反應(yīng)、匯報并做好

        應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

        (3) 白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。

        2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

        (1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

        (2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

        (3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊(duì)長

        (4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間,不得留有死角時間。

        (5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項(xiàng)目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強(qiáng)制措施,但必須要把握尺度。

        保安人員會議紀(jì)要范文篇三

        時間 20xx年x月x日

        地點(diǎn) 品質(zhì)部辦公室

        主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇

        主要內(nèi)容 有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜

        人員簽到

        主要內(nèi)容記錄

        目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常:

        (1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點(diǎn):鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會相關(guān)加工商各自返工處理)

        (2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問題:組裝漏配件、點(diǎn)焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;;

        (3)點(diǎn)焊主架焊接主體后,存在以下嚴(yán)重問題:鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后,鐵片無法與圓絲框在同一水平面,嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點(diǎn)客人是不會接受的)

        (4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題:噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點(diǎn),我部一再強(qiáng)調(diào):需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉,同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量,但一直沒有按要求操作)

        (5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉,存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)

        (6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;

        為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施:

        (1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理,確保來料合格;

        (2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢,若IPQC抽到以上不良問題點(diǎn),則需全數(shù)返工處理;

        (3)點(diǎn)焊主架焊接主體前,也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);

        (4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢 OK 外發(fā)各加工商全檢噴粉 OK 交包裝部全檢包裝;

        (5)請開發(fā)部改善包裝方法;

        (6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓(xùn),讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;

        (7)加大QC抽檢力度。

        會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決)

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