學(xué)校周會會議紀(jì)要范文
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文
會議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)法定的公文文種,在實際工作中運用廣泛。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的學(xué)校會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文篇一
時 間：
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參加人：
記錄人：
會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。
會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時報告進(jìn)度，確保項目按計劃開展。
會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項 會議討論并通過了***擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，***擔(dān)任學(xué)校校長人選。
會議第五項 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗，并對未來學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點工作
1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。
3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文篇二
會議時間：20xx年10月19日上午9點
會議地點：二校區(qū)會議室
參加人員：彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶
主 持 人：彭海濤
記 錄 人：蔣祎祎
審 簽：
內(nèi) 容：
20xx年10月19日上午，校長彭海濤在二區(qū)會議室主持召開行政辦公會。黨委書記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會議精神。總務(wù)科科長屈經(jīng)甫對創(chuàng)衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，會議形成如下決定：
一、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。
二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時間，做好迎檢的展板和橫幅，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20-26號到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號附院必須派人巡視衛(wèi)生。
五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員。
學(xué)校周會會議紀(jì)要范文篇三
8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會議，王細(xì)興記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹
陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。
二、關(guān)于學(xué)校會議
經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。
三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置
遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。
四、關(guān)于中層干部擬任
各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。
五、關(guān)于小賣部經(jīng)營
小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。
六、關(guān)于開學(xué)工作
(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實
(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。
(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。
(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實。
(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。
七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念
本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范
管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范
八、關(guān)于校級領(lǐng)導(dǎo)分工
王成舉：主持學(xué)校全盤工作
張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作
韓秀：分管德育工作
黃慶菊：分管后勤工作 主持工會工作
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