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      項(xiàng)目部會(huì)議記錄

      時(shí)間: 麗燕945 分享

        項(xiàng)目部作為電力施工企業(yè)的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),對其進(jìn)行建設(shè)與優(yōu)化,能夠提高電力施工企業(yè)施工建設(shè)效率。下文是項(xiàng)目部會(huì)議記錄,歡迎閱讀!

        項(xiàng)目部會(huì)議記錄一

        時(shí)間:年月日下午點(diǎn)

        地點(diǎn):工地辦公室

        參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員

        主持人:

        技術(shù)負(fù)責(zé)人:

        不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。

        現(xiàn)場工長:

        1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

        2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

        3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。

        4、現(xiàn)場及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報(bào),工地來了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

        5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。

        6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。

        7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈,施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.

        8、生活區(qū)長明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。

        9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。

        10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

        安全員:

        1、臨電問題嚴(yán)重,配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會(huì),會(huì)后我再單獨(dú)和他們說。

        2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次,要有專人管理。

        3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20XX元。(施工隊(duì)隊(duì)長***提議從后天開始,他們回去給工人開會(huì))。

        4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé),在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

        5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問題必須及時(shí)解決。

        項(xiàng)目部會(huì)議記錄二

        工程名稱:XXX

        記錄人:XXX

        組織部門項(xiàng)目部

        出席對象項(xiàng)目部、班組

        主持人許明明

        會(huì)議時(shí)間20XX.7.15

        會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

        參會(huì)人數(shù)9

        會(huì)議簽到:

        會(huì)議內(nèi)容:

        1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

        2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

        3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

        4、其他有關(guān)事宜。

        項(xiàng)目部會(huì)議記錄三

        會(huì)議時(shí)間:20XX年4月4日16:00時(shí)

        會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

        會(huì)議主持:XXX

        參加人員:XXX

        會(huì)議內(nèi)容:

        為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì),

        項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

        一、截至20XX年3月24日,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因

        會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,項(xiàng)目部截至20XX年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí),本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊,需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

        二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

        會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門,要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

        (一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。

        (二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃,對已完工或在建項(xiàng)目,如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

        (三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實(shí)事求是不能拖。

        (四)請機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

        (五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見:商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場,現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析,該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來彌補(bǔ)虧損,但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

        (六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20XX〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目盈利。

        項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對于幾個(gè)大的遺留問題,要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。

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