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      總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式

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      總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式

        總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式,歡迎閱讀!

        總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式一

        8月27日下午,總經(jīng)理辦公會(huì)參加會(huì)議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強(qiáng)、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李**江、鐘楚南、**明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會(huì)議主題:一、各單位、各部門匯報(bào)上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況。二、市場部、供應(yīng)部、煤炭公司市場情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)副總歐陽洪林,財(cái)務(wù)部長對(duì)公司總產(chǎn)量收獲率、財(cái)務(wù)情況分析匯報(bào)。三、9月份工作安排?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

        一、上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況匯報(bào)

        會(huì)上,各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報(bào),對(duì)存在的問題作了深刻分析總結(jié),會(huì)議一致認(rèn)為:只有健全制度、加強(qiáng)責(zé)任心、從嚴(yán)考核,才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

        二、市場部、供應(yīng)科、煤炭經(jīng)營公司分別進(jìn)行市場情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)對(duì)總產(chǎn)量、收獲率、財(cái)務(wù)分析匯報(bào)

        會(huì)議明確:市場部、供應(yīng)科、煤炭經(jīng)營公司1.要根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),了解市場信息、準(zhǔn)確把握市場行情、認(rèn)真分析、精準(zhǔn)判斷,為公司決策提供可靠依據(jù)。特別是主要原材料,如:石英砂、白云石、石灰石、焦油、各種原煤、精煤等,即便公司有庫存,也要隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),掌握原材料價(jià)格市場波動(dòng)情況,決不能等到無貨后才進(jìn)行市場調(diào)查。同時(shí),繪制出主要原材料價(jià)格走勢(shì)圖

        總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式二

        會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日15:30-16:00

        會(huì)議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

        主 持 人:xxx

        參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

        記 錄 人:xxx、xxx

        會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

        會(huì)議內(nèi)容:

        一、例會(huì):

        時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

        參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

        參加人員:以上部門所有人員。

        參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

        二、車輛管理辦公室

        成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

        工作內(nèi)容:

        1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

        游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

        2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

        3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

        三、所有部門鑰匙管理

        1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

        xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

        2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

        由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        4、辦公室鑰匙管理

        由辦公室人員管理。

        其他部門不得留有和使用此鑰匙

        5、接待包間鑰匙管理

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

        xxx不在的情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        6、 庫房鑰匙管理

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        四、工作人員責(zé)任制及工作安排

        1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

        2、xx月xx日對(duì)庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

        3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負(fù)責(zé),xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

        4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

        5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,xxx配合xxx工程方面的工作。

        6、餐廳部門

        需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

        接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

        7、對(duì)公司犬類管理,由xxx督促管理。

        總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式三

        5月28日上午,總經(jīng)理張xx在公司七樓會(huì)議室主持召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

        一、順應(yīng)市場發(fā)展要求,整合公司部室。成立甘肅xx企劃與市場經(jīng)營部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。

        二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室,由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé),督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展。

        三、會(huì)議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理部等都必須按照國家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。

        四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

        五、會(huì)議審定并原則通過了《甘肅xx證件使用制度》、《甘肅xx物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅xx外設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅xx建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《甘肅xx職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

        六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室2014年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室責(zé)任書考核掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保2014年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

        會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

        參加會(huì)議人員:

        列席人員:

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