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      行政問責決定書

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      行政問責決定書

        所謂行政問責,是指一級政府對現(xiàn)任該級政府負責人、該級政府所屬各工作部門和下級政府主要負責人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失,不履行或者未正確履行法定職責,以致影響行政秩序和行政效率,貽誤行政工作,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硇姓栘煕Q定書,供大家參考!

        行政問責決定書范文篇一

        XX醫(yī)院行政問責制度

        為切實強化行政責任、規(guī)范行政權(quán)力,推進依紀行政,根據(jù)醫(yī)院工作實際,特制定本制度。

        一、問責的原則

        有責必問的原則;逐級問責的原則;公平公正的原則;實事求是,體現(xiàn)政策的原則;從嚴治理,違者必究的原則。

        二、問責的對象

        各科室主任、副主任、負責人、科室主管領(lǐng)導(dǎo),不履行或不正確履行行政職責造成不良影響和后果的,依照本制度問責。

        三、問責的主體

        (一)問責事項

        1.有令不行、有禁不止。即:不認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、上級主管部門和醫(yī)院的決定,政令不暢的;對醫(yī)院明令禁止的行為,不停止、不糾正的。

        2.辦事拖拉、推諉扯皮。即:對職責范圍內(nèi)應(yīng)當辦理的事項,拖著不辦,頂著不辦的;對醫(yī)院要求及時辦理的事項,敷衍塞責、推諉扯皮,未能在規(guī)定時限內(nèi)完成的。

        3.不求進取、平庸無為。即:對醫(yī)院和衛(wèi)生廳作出的重要布置及安排的工作任務(wù),消極對待,執(zhí)行不力,影響整體工作推進的;對工作拈輕怕重、討價還價,影響整體部署安排的。

        4.欺上瞞下、弄虛作假。即:對職責內(nèi)的事項和群眾反映的問題,在處置中隱瞞真相、歪曲事實的。

        (二)問責方式

        1、(1)誡勉談話;(2)取消當年評優(yōu)評先資格;(3)責令作

        出書面檢查;(4)責令公開道歉;(5)通報批評;(6)調(diào)整工作崗位;

        (7)停職檢查;(8)勸其引咎辭職;(9)責令辭職;(10)建議免職。以上問責方式可以單獨使用或并用。以上問責方式嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序辦理。被問責的情形構(gòu)成違反政紀應(yīng)當追究紀律責任的,由紀檢監(jiān)察立案查處。涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。

        2、情節(jié)輕微,損害和影響較小的,對行政責任人采用誡勉談話,取消當年評優(yōu)評先資格、責令作出書面檢查的方式問責;情節(jié)嚴重,影響較大的,對行政責任人采用責令公開道歉、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查的方式問責;情節(jié)特別嚴重、損害和影響重大的,對行政負責人采用責令辭職,免職的方式問責。

        3、1年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問責的;在問責過程中,干擾、阻礙、不配合調(diào)查的;打擊、報復(fù)、陷害檢舉人、控告人、證人及其他有關(guān)人員的;采取不正當行為,拉攏、收買問責調(diào)查人員,影響問責實施的,應(yīng)從重處理。

        (三)問責程序

        反映情況存在的,由紀檢監(jiān)察室初步核實并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出書面建議,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子或者紀委書記決定啟動問責程序,紀檢監(jiān)察室負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成醫(yī)院調(diào)查組進行調(diào)查。

        被調(diào)查的行政責任人應(yīng)當配合調(diào)查,阻撓或干預(yù)調(diào)查工作的,紀檢監(jiān)察室按照干部任免程序的有關(guān)規(guī)定,向院領(lǐng)導(dǎo)班子提請暫停其職務(wù)的建議。

        調(diào)查時應(yīng)當聽取被調(diào)查的行政責任人的陳述和申辯,并進行核實,如其成立,應(yīng)當采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責。調(diào)查工作應(yīng)當在10個工作日內(nèi)完成調(diào)查,并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提交書面調(diào)查

        報告。情況復(fù)雜的,經(jīng)過批準,可延長5個工作日。

        調(diào)查報告應(yīng)當包括問責情形的具體事實、基本結(jié)論和問責建議。調(diào)查終結(jié)后,由醫(yī)院作出行政問責決定。 并在5個工作日內(nèi)告知被問責人。 被問責的行政責任人對問責決定不服的,可自收到?jīng)Q定之日起5個工作日內(nèi)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出申訴。申訴期間,問責決定不停止執(zhí)行。

        醫(yī)院收到被問責人的申訴,應(yīng)當組織相關(guān)部門進行復(fù)議、復(fù)查,在20個工作日內(nèi)作出決定。1、問責認定事實清楚、證據(jù)確鑿、問責方式適當?shù)?,維持原決定。2、問責認定事實基本清楚,但問責方式不當?shù)?,變更原決定。3、問責認定事實不清楚、證據(jù)不確鑿的,撤消原決定,并在一定范圍內(nèi)澄清事實、恢復(fù)名譽。

        行政問責決定書范文篇二

        行政問責制度

        為切實強化行政責任、規(guī)范行政權(quán)力、推進依法行政,庫車縣地震局根據(jù)工作實際,制定了地震局的實施細則。

        一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任

        為了切實貫徹落實省州政府行政問責辦法和服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制,我局成立以屈紅剛副局長為組長,阿依古麗、歐家理、許燕為成員的行政問責辦法等四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。職責:統(tǒng)一思想,充分認識實施行政問責辦法等四項制度的重要意義;認真組織開展學(xué)習(xí)、宣傳和教育培訓(xùn)工作,積極穩(wěn)妥地推進四項制度的實施;加強領(lǐng)導(dǎo),確保四項制度落到實處。領(lǐng)導(dǎo)小組組長是此項工作的第一責任人,各個成員負責人具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實,確保四項制度落到實處。

        二、認真組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識

        按照盛州政府的要求,認真在機關(guān)內(nèi)部組織全體干部職工學(xué)習(xí)“一辦法三制度”,把思想統(tǒng)一到盛州政府的重大決策上來,深刻認識實施“一辦法三制度”的重要性,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作能力,提高辦事效率和工作效率,進一步強化干部的責任意識、服務(wù)意識、公仆意識和依法履行職責的法治意識;充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保各項工作任務(wù)按質(zhì)、按時完成。提高管理處的形象和公信力,為建設(shè)服務(wù)型的管理處作出積極的貢獻。

        三、明確責任主體,實施行政問責

        (一)問責對象

        地震局正副局長及其他干部職工和實施相關(guān)工作的工作人員。

        (二)問責事項

        1.有令不行、有禁不止。即:不認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級的決定,政令不暢的;對上級明令禁止的行為,不停止、不糾正的。

        2.濫用職權(quán)、違法行政。即:制定、發(fā)布與法律法規(guī)、規(guī)章或上級政策規(guī)定相抵觸的規(guī)范性文件、行政決定的;對違反法律、法規(guī)、規(guī)章授權(quán)或委托其他組織或個人行使相關(guān)行政職權(quán),或者不依法對受委托者行使行政職權(quán)的行為監(jiān)管的;干預(yù)司法機關(guān)依法行使審判權(quán)、檢察權(quán),干預(yù)行政執(zhí)法、執(zhí)法機關(guān)依法行使執(zhí)法權(quán)的。

        3.辦事拖拉、推諉扯皮。即:對職責范圍內(nèi)應(yīng)當辦理的事項,拖著不辦,頂著不辦的;對應(yīng)該及時辦理的事項,敷衍塞責、推諉扯皮、久拖不結(jié),未能在規(guī)定時限內(nèi)完成的;對群眾、對社會、對上級、對下級公開承諾的事項不兌現(xiàn)的。

        4.不求進娶平庸無為。即:對處領(lǐng)導(dǎo)班子和局領(lǐng)導(dǎo)作出的重要布置及安排的工作任務(wù),消極對待,執(zhí)行不力,影響整體工作推進的;對工作拈輕怕重、討價還價,影響整體部署安排的。

        5.欺上瞞下、弄虛作假。即:對職責內(nèi)的事項和群眾反映的總是在處置中隱瞞真相、歪曲事實的;編報虛假數(shù)據(jù),虛假成績欺騙上級和公眾的;瞞報、謊報、遲報公共突發(fā)事件、重大公共安全和生產(chǎn)安全事故、重大疫情或其他重要情況的。

        6.態(tài)度冷漠、作風粗暴。在人民群眾生命、財產(chǎn)受到威脅時,不

        實施或不組織救助的;對下級部門和企業(yè)的請示匯報和反映解決的問題,不及時研究解決、不明確回答,造成嚴重后果的,對群眾的上訪檢舉、控告、申訴不接待,不依法受理,無正當理由拒絕的。 有上述行為發(fā)生的堅決實行問責。

        (三)問責方式

        1、(1)誡勉談話;(2)取消當年評優(yōu)評先資格;(3)責令作出書面檢查;(4)責令公開道歉;(5)通報批評;(6)調(diào)整工作崗位;(7)停職檢查;(8)勸其引咎辭職;(9)責令辭職;(10)建議免職。以上問責方式可以單獨使用或并用。采用(6)項至(10)項問責方式的,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序辦理。被問責的情形構(gòu)成違反政紀應(yīng)當追究紀律責任的,由州監(jiān)察局立案查處。涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。

        2、問責情形:情節(jié)輕微,損害和影響較小的,對行政責任人采用誡勉談話,取消當年評優(yōu)評先資格、責令作出書面檢查的方式問責;情節(jié)嚴重,損害和影響較大的,對行政責任人采用責令公開道歉、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查的方式問責;情節(jié)特別嚴重、損害和影響重大的,對行政負責人采用責令辭職,免職的方式問責。

        3、從重處理的情形:1年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問責的;在問責過程中,干擾、阻礙、不配合調(diào)查的;打擊、報復(fù)、陷害檢舉人、控告人、證人及其他有關(guān)人員的;采取不正當行為,拉攏、收買問責調(diào)查人員,影響問責實施的。

        4、發(fā)現(xiàn)并及時主動糾正錯誤、未造成重大損害和影響的,可從輕、

        減輕問責。有下列情行之一的,可免予問責:(1)因下級(部門)以及有關(guān)人員弄虛作假,致使難以作出正確判斷,造成未能正確履行職責的;(2)因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)內(nèi)部管理制度未能作出具體、詳細、明確規(guī)定或要求,無法認定責任的;(3)因不可抗力因素不能履行職責的。

        (四)問責程序:1、地震局領(lǐng)導(dǎo)班子及處領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議:

        2、公民、法人和其他組織的檢舉、控告;3、巡視(巡查)、工作檢查或工作目標考核中的意見建議;4、新聞媒體的報道;5、其他渠道反映的。

        反映情況存在的,由初步核實的干部職員員向地震局領(lǐng)導(dǎo)班子提出書面建議,由地震局局長或者副局長決定啟動問責程序,領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)其他成員及有關(guān)部門組成縣地震局調(diào)查組進行調(diào)查。

        被調(diào)查的行政責任人應(yīng)當配合調(diào)查,阻撓或干預(yù)調(diào)查工作的,調(diào)查組可以按照干部任免程序的有關(guān)規(guī)定,向相關(guān)部門提請暫停其職務(wù)的建議。

        調(diào)查組應(yīng)當聽取被調(diào)查的行政責任人的陳述和申辯,并進行核實,如其成立,應(yīng)當采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責。調(diào)查組一般應(yīng)當在10個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,并向管理處領(lǐng)導(dǎo)班子提交書面調(diào)查報告。情況復(fù)雜的,經(jīng)過批準,可延長5個工作日。

        調(diào)查報告應(yīng)當包括問責情形的具體事實、基本結(jié)論和問責建議。調(diào)查終結(jié)后,由地震局作出行政問責決定。 問責決定書應(yīng)當自作出之日起5個工作日內(nèi)送達,并告知被問責人享有的權(quán)利。問責情況應(yīng)

        及時告知提出問責批示、建議的有關(guān)單位或個人。 被問責的行政責任人對問責決定不服的,可自收到?jīng)Q定之日起5個工作日內(nèi)向地震局領(lǐng)導(dǎo)班子提出申訴。申訴期間,問責決定不停止執(zhí)行。

        地震局收到被問責人的申訴,應(yīng)當組織相關(guān)部門進行復(fù)議、復(fù)查,在20個工作日內(nèi)作出決定。1、問責認定事實清楚、證據(jù)確鑿、問責方式適當?shù)?,維持原決定。2、問責認定事實基本清楚,但問責方式不當?shù)?,變更原決定。3、問責認定事實不清楚、證據(jù)不確鑿的,撤消原決定,并在一定范圍內(nèi)澄清事實、恢復(fù)名譽。

        行政問責決定書范文篇三

        行政問責制度

        為嚴肅行政紀律,規(guī)范行政行為,提高行政效能,促進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》(國務(wù)院令第495號),結(jié)合我局實際,制定本制度,內(nèi)容如下:

        一、行政問責適用范圍

        行政問責制度適用于全區(qū)交通系統(tǒng)工作人員,全體工作人員都要認真執(zhí)行本制度。

        二、行政問責的主要內(nèi)容

        (一)無正當理由,對來訪人員或到機關(guān)辦事的人員推諉拒不接待的;

        (二)對屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的;

        (三)對來信來訪中反映的不屬職責范圍的事項,不說明,不移送的;

        (四)刁難、粗暴對待行政相對人,或因言行不文明而與行政相對人發(fā)生沖突的;

        (五)在政務(wù)處理過程中,丟失或損毀行政相對人有關(guān)材料或物件的;

        (六)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,擅自對外發(fā)文的;

        (七)違反保密制度,致使涉密文件資料丟失或其他機密泄露的;

        (八)未按規(guī)定管理和使用公章的;

        (九)無正當理由,在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的;

        (十)應(yīng)當回避而不回避的。

        (十一)違反《規(guī)范服務(wù)細則》中首問責任制、一次性告知制和辦公制度等。

        三、行政過錯的處理

        (一)對違反首問責任制的處理

        1、首問責任人不為服務(wù)對象提供本職責范圍內(nèi)服務(wù),或不為服務(wù)對象提供應(yīng)該負責該項工作的科室而被群眾投訴的,由紀檢組長對其進行批評教育;投訴兩次由局黨委書記進行批評教育;投訴三次及以上的由局黨委研究給予行政處分。

        2、首問責任人因工作責任心不強,辦事質(zhì)量不高、工作效率低下而被群眾投訴的,由紀檢組長對其進行批評教育;投訴兩次由局黨委書記進行批評教育;投訴三次及以上的由局黨委研究給予行政處分。

        (二)對違反一次性告知制度的處理

        1、外來人員到市中交通局辦事時,具體工作承辦人未一次性向辦事人員告知規(guī)定的辦事依據(jù)、辦事程序和全部要求,需提供的全部書面材料清單及要求,導(dǎo)致外來人員多次往返都未辦理而被投訴的,一經(jīng)查實,由紀檢組長對其進行批評教育;投訴兩次由局黨委書記進行批評教育;投訴三次及以上的由局黨委研究給予行政處分。

        2、對外來人員已提供的材料未一次性告知能否辦理,是否手續(xù)完整、齊全,或?qū)Σ荒荞R上辦好的又未告知其原因,導(dǎo)致外來人員多次往返都未辦理而被群眾投訴的,一經(jīng)查實,由紀檢組長對其進行批評教育;投訴兩次由局黨委書記進行批評教育;投訴三次及以上的由局黨委研究給予行政處分。

        (三)違反辦公制度的處理

        1、無故遲到、早退的工作人員,每違反一次扣發(fā)出勤獎50元;全年累計曠工1天,扣1個季度目標獎;累計曠工兩天扣2個季度目標獎;累計曠工3天扣全年目標獎。

        2、上班時間玩電腦游戲者,發(fā)現(xiàn)一次作書面檢查;發(fā)現(xiàn)兩次,全局通報批評;發(fā)現(xiàn)三次,誡勉談話。

        (四)對于違反行政問責規(guī)定主要內(nèi)容的人員,應(yīng)當根據(jù)其工作差錯事實,情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小,對責任主體做出適當?shù)奶幚?。對于違反《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》,情節(jié)較重、造成不良影響或后果的,給予直接責任人員警告、記過、記大過處分;情節(jié)嚴重的,給予降級、撤職處分。

        凡是違反行政問責制度的工作人員,當年年度考核不能評為優(yōu)秀等級。

        四、組織機構(gòu)

        為落實行政問責制度,成立執(zhí)行行政問責制度監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長、黨委書記擔任,副組長由副局長、紀檢組長擔任,成員由局各股室負責人組成,對違反行政問責制度,情節(jié)較重、造成不良影響或后果的,按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        年三月七日


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