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      淄博張店光大銀行

      時間: 周洋957 分享

      淄博張店光大銀行

        中國光大銀行成立于1992年8月,是中國光大集團下屬子公司之一,是直屬國務(wù)院的部級公司,是中國改革開放的產(chǎn)物。那么淄博身為山東重要的經(jīng)濟城市,光大銀行的網(wǎng)點都有那些下面是小編為你帶來的資料整理

        淄博張店光大銀行

        光大銀行淄博分行營業(yè)部

        柳泉路107號國貿(mào)大廈

        0533-3162332

        光大銀行

        中國光大銀行成立于1992年8月,是中國光大集團下屬子公司之一,是直屬國務(wù)院的部級公司,是中國改革開放的產(chǎn)物??偛吭O(shè)在北京,是經(jīng)國務(wù)院批復(fù)并經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的金融企業(yè),為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。

        1997年1月完成股份制改造,成為中國國內(nèi)第一家國有控股并有國際金融組織參股的全國性股份制商業(yè)銀行。

        2012年12月31日,中國光大銀行資產(chǎn)總額2.28萬億元,負(fù)債總額2.16萬億元,全年實現(xiàn)營業(yè)收入599.16 億元,凈利潤236.2億元。在英國《銀行家》雜志2012年發(fā)布的按總資產(chǎn)排名的“世界1000家大銀行”中,中國光大銀行位列第80位。

        2013年12月20日,中國光大銀行在香港聯(lián)交所主板成功上市。光大銀行本次H股發(fā)行發(fā)行定價每股3.98港元,超額配售選擇權(quán)行使前,發(fā)行規(guī)模58.4億股,融資約30億美元;若超額配售選擇權(quán)獲全額行使,則發(fā)行規(guī)模將達(dá)66.0億股,融資約34億美元。不僅成為2013年香港IPO融資王,同時將成為2013年亞洲市場(除日本外)最大IPO、2013年中資企業(yè)全球最大IPO、2013年全球第三大IPO以及2011年以來香港市場最大銀行業(yè)IPO。

        截至到2015年[2] 12月末,中國光大銀行信用卡年度交易額突破1萬億元,創(chuàng)下了該行歷史年度交易新高。

        截至2016年1月25日,光大銀行累計發(fā)行JCB信用卡達(dá)到3,346,265張,成為其全球第一大發(fā)卡銀行。

        中國光大銀行獲JCB國際信用卡組織頒發(fā)的“2015年度最佳發(fā)卡銀行獎”

        產(chǎn)品與服務(wù)

        信用卡量

        截止到2011年7月6日,光大銀行信用卡累計發(fā)卡量突破1000萬張,成功躋身國內(nèi)信用卡行業(yè)第一陣營。

        光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)端于2004年,是國內(nèi)較早開展信用卡業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行之一。自發(fā)卡以來,光大銀行信用卡中心秉承“以客戶為中心”的宗旨,根植于中國傳統(tǒng)文化,通過促進產(chǎn)品創(chuàng)新、提升服務(wù)品質(zhì),推動了品牌經(jīng)營,實現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展,最終確立了在一個個細(xì)分市場的比較優(yōu)勢,走出了一條獨具特色的信用卡經(jīng)營之路,并在短短的7年的時間內(nèi)取得了驕人的業(yè)績。

        本著“感恩、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀,光大銀行信用卡不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,在國內(nèi)首家建立以數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)、以商業(yè)智能為核心的科學(xué)決策支持體系,運用先進的數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、OLAP(聯(lián)機分析處理)和決策支持技術(shù),通過客戶價值分層、客戶生命周期管理計劃、營銷活動管理平臺等項目以及各類預(yù)測模型,對客戶交易行為、價值度等進行細(xì)分,第一家推出銀聯(lián)白金卡、VISA無限卡等產(chǎn)品,首創(chuàng)手機動態(tài)密碼驗證方法,通過改進增值服務(wù)、網(wǎng)點服務(wù)、電話服務(wù)、還款服務(wù)和用卡服務(wù)等,形成普金卡、鈦金卡、白金卡和無限卡客戶的差異化服務(wù)體系。

        2010年,該行在國際上首創(chuàng)存貸合一卡,標(biāo)志著真正意義上的借記卡與信用卡整合產(chǎn)品的誕生,以“新理念、新模式、新標(biāo)準(zhǔn)” 創(chuàng)有中國特色的信用卡取得了巨大成功,再次引領(lǐng)中國信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        為合理布局經(jīng)營機構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點,構(gòu)建多層次、多功能的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,根據(jù)規(guī)劃,2013年中國光大銀行煙臺分行將在龍口設(shè)立縣域支行,并在萊州、招遠(yuǎn)、芝罘區(qū)內(nèi)增設(shè)多處自助銀行,以滿足當(dāng)?shù)鼐用翊嫒】畹男枰?/p>

        為持續(xù)開展好金融業(yè)服務(wù)工作,全面提升服務(wù)水平,深層次打造中國光大銀行的陽光服務(wù)品牌,中國光大銀行煙臺分行修改制訂了2013年度金融服務(wù)工作規(guī)劃并著手實施。

        為從根本上解決客戶集中排隊、候時過長的問題,該行還將在業(yè)務(wù)需求多的網(wǎng)點增設(shè)柜臺服務(wù)窗口。

        為給客戶營造一個溫馨、舒心的服務(wù)環(huán)境,該行對各營業(yè)網(wǎng)點廳堂布局和服務(wù)流程進行了優(yōu)化。首先對各營業(yè)廳內(nèi)部物品進行了重新定位管理,對各網(wǎng)點存在的不符服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的硬件,按照新的標(biāo)準(zhǔn)及時進行更新和調(diào)整,撥出??顬楦鳡I業(yè)網(wǎng)點更換分區(qū)標(biāo)識牌、制作新的填單臺、便民綜合服務(wù)箱,給各家網(wǎng)點等候座椅后背安裝便民宣傳欄,統(tǒng)一制作更換各網(wǎng)點大門、玻璃墻腰線和大堂內(nèi)的各種提示標(biāo)牌;其次,撥出??顬楦骶W(wǎng)點vip室配備消毒柜,飲料、咖啡多功能一體機,并督導(dǎo)各網(wǎng)點為客戶配備個性化專用水杯。

        為提高全行員工的服務(wù)素質(zhì),分行邀請服務(wù)培訓(xùn)老師作為培訓(xùn)、服務(wù)檢查人員深入到各經(jīng)營機構(gòu)實行一對一的定點培訓(xùn),對在服務(wù)開展方面存在的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo),同時,建立了網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)場管理長效機制,日常工作中,服務(wù)辦公室組織各檢查人員對服務(wù)工作進行檢查,并將檢查結(jié)果在全行范圍內(nèi)進行通報。另外,該行還將圍繞服務(wù)用語、服務(wù)流程、儀容儀表、營銷話術(shù)等方面開展各種評比活動,以此提高各網(wǎng)點在落實服務(wù)方面的軟實力。

        為解決客戶意見較大、流程比同業(yè)繁瑣、操作程序復(fù)雜等問題,該行各部門圍繞服務(wù)工作制定出了服務(wù)承諾、服務(wù)流程和主要工作處理時限等,并建立了督導(dǎo)制度,服務(wù)辦公室堅持定期不定時現(xiàn)場檢查。

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