干部教育培訓工作自查報告范文
干部教育培訓工作是有必要的。那么下面小編將為大家準備了關(guān)于干部教育培訓工作的最新自查報告，供大家參考!
干部教育培訓工作自查報告范文篇一
在新時期、新形勢下,黨和國家賦予民政工作新的職能，一些舊觀念、舊思想、舊的工作方式已不適應民政工作的發(fā)展。局黨總支把育人為本和提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),作為黨總支工作的重要環(huán)節(jié)和做好民政工作的重要前提。采取領(lǐng)導班子帶隊伍，共產(chǎn)黨員帶群眾的推進措施，以上帶下，層層聯(lián)動，將立黨為公、執(zhí)政為民根本宗旨堅持始終并落到實處。
1、加強班子建設(shè)，在增強凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫。一是強化班子學習。局黨總支將每月一次的領(lǐng)導班子集中學習，擴大到局機關(guān)中層干部和基層直屬企業(yè)黨政主要負責人參加，共同交流思想，開展批評與自我批評，邊學邊議，講求實效。二是嚴格規(guī)范行為。按照 “兩個務必”和中紀委、省、市、區(qū)關(guān)于反腐倡廉工作要求，認真開展黨風廉政建設(shè)，通過正反兩方面教育，提高班子成員廉潔自律能力。三是抓好制度建設(shè)。局黨總支制定了黨風廉政建設(shè)制度和反腐倡廉的各項規(guī)定，設(shè)置了群眾監(jiān)督舉報箱和舉報電話，便于接受群眾監(jiān)督。要求全體機關(guān)干部嚴格遵守各項規(guī)定并定期檢查，將檢查考評結(jié)果與干部的晉職、晉級，評選各類先進相掛鉤，促進了黨風、政風的根本轉(zhuǎn)變。
2、練“內(nèi)功”、強隊伍，在提高綜合素質(zhì)上求實效。一是抓學習載體，做到經(jīng)?；?、制度化。局黨總支將每周四下午定為機關(guān)黨員干部學習日，建立了學習制度，有專人抓，有學習材料，注重學習效果。采取政治學習、交流學習體會、觀看典型教育片等方式，提高黨員干部的思想和政治素質(zhì)。二是抓投入，提高黨員干部的文化和業(yè)務素質(zhì)。局黨總支為不具備本科學歷的副科級以上干部報考了省委黨校本科進修班，舍得花錢投入，舍得時間，讓他們?nèi)W習、去深造。目前，我局在職機關(guān)干部中有2人具有研究生學歷，11 人具有本科學歷。許多同志在民政工作實踐中，撰寫了大量的論文和調(diào)查報告，已有30多篇分別在國家和省、市等刊物上發(fā)表或在經(jīng)驗交流會上交流。在向書本學、向?qū)嵺`學的同時，我們還注重向先進地區(qū)和單位學習，去上海、天津?qū)W習發(fā)展社區(qū)服務的經(jīng)驗;去青岡學習村務公開經(jīng)驗;去大連學習定點捐贈經(jīng)驗;去沈陽、四平學習社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗等等，并做到了學以致用，創(chuàng)造性地借鑒運用這些經(jīng)驗，實現(xiàn)了我區(qū)民政工作跨越式發(fā)展，是我省區(qū)級單位中率先跨入全國民政工作先進區(qū)行列的單位。
干部教育培訓工作自查報告范文篇二
根據(jù)XX委組[2016]514號精神，現(xiàn)將我局貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況作如下匯報：
一、基本情況：
我局現(xiàn)有工作人員14人，其中行政編制10人，事業(yè)編制4人。離退休人員12人。局長1名、副局長2名、副書記1名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)7個，即：辦公室、醫(yī)政科、規(guī)劃與財務科、防疫婦幼保健科、衛(wèi)生監(jiān)督科、愛衛(wèi)科、初?？??？崎L(含辦公室主任1名)4名、副科長1名。其主要職責貫徹衛(wèi)生工作方針、政策和法律法規(guī)，貫徹衛(wèi)生工作技術(shù)規(guī)范，提出含縣衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃并組織實施。貫徹國家愛國衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī)。負責全縣初級衛(wèi)生保健工作的綜合管理、業(yè)務指導和質(zhì)量監(jiān)督。協(xié)助縣紅會開展人道主義宣傳和救護等工作。
根據(jù)XX縣人民政府《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的通知》(X府發(fā)[1987] 號)和中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的決定》(X委發(fā)
[1997]37號)精神，分別把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，實行縣鄉(xiāng)共管、以鄉(xiāng)為主的管理體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院黨政負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求縣XX局的意見后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)任免。根據(jù)中共XX縣委《關(guān)于進一步明確縣委宣傳部的范圍、職責的通知》(X委發(fā) [1992]1號)精神，衛(wèi)生系統(tǒng)的縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的黨政正副職，XX局內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人(正職)，愛衛(wèi)辦副主任均由縣委宣傳部考察任命。今年7月根據(jù)中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(XX委發(fā)[2016]47號和中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā) XX縣農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展實施意見的通知》(XX委辦發(fā)[2016]115號)精神，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(含中心衛(wèi)生院)的人、才、物上劃縣衛(wèi)生行政主管部門，實行縣鄉(xiāng)共管以縣為主的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提名考察，報XX局審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院書記和副院長仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察任免。由此可見我局限性今年7月以前除有任免局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)副職以外沒有外設(shè)有其他干部管理權(quán)。
二、認真學習、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》
一是領(lǐng)導重視、帶頭抓學習。繼縣委組織在2002年8月30日召開《干部任用條例》培訓會后，我局主要領(lǐng)導以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心、充分認識到中有掌握好《干部任用條例》的精神實質(zhì)，才能執(zhí)行好《干部任用條例》的規(guī)定，落實好《干部任用條例》的要求。事領(lǐng)黨委一班人以嚴謹?shù)膶W風，系統(tǒng)地、深入地學習《干部任用條例》的各
項規(guī)定，做到原原本本地學，逐章逐條逐句地學，反反復復地學，并與原《暫行條例》對照起來學。通過認真學習，深刻領(lǐng)會《干部任用條例》的精神實質(zhì)，熟悉選拔任用干部的原則、標準和程序，提高貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的準確性。僅在黨委成員會上學習不夠的，又分別在局機關(guān)黨委會、中心組學習會和職工大會上學習。并結(jié)合實際工作學，把學習《干部任用條例》與貫徹落實江“5.13”講話精神結(jié)合起來，與實際工作結(jié)合起來，切實提高學習效果。達到“領(lǐng)導干部熟悉”、組織人事干部精通、黨員干部了解、廣大群眾知曉的目標;
二是抓落實、嚴格按規(guī)章辦事。在實際工作中，嚴格按章辦事，以堅強的黨性、良好的作風和改革的精神把《干部任用條例》落實到干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)中去，我們在選拔干部時，堅持做到四個嚴格：一要嚴格堅持原則?！陡刹咳斡脳l例》規(guī)定黨政領(lǐng)導選拔任用的六條原則，在任何時候、任何情況下毫不動搖。二要嚴格執(zhí)行標準。《干部任用條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導干部應具備的六項基本條件和任職資格，體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞脑瓌t，必須始終堅持把這些基本條件和任職資格作為衡量干部的基本尺度，特別是要把政治思想放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準、按德才選賢任能。三要嚴格履行程序。在原則和標準確定之生
之后，程序起決定性作用。在選拔作用干部中嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序辦理。做到堅持程序一步不缺、履行程序一步不錯。四要嚴格遵守紀律。增強黨委一班人政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派，嚴格遵守《干部作用條例》規(guī)定的十條紀律，對違反干部選拔作用工作的各種行為，敢于抵制，勇于斗爭，真正做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不一樣，履行程序不復通，遵守紀律不放松。
三、嚴格按照《干部作用條例》選好、用好干部
在新的《干部作用條例》頒布后我局匯同X城 鎮(zhèn)人民政府對新組建的X城鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院領(lǐng)導實行競爭上崗。首先成立了競聘領(lǐng)導小組和評委會，以張貼和在XX報上公布《關(guān)于公開招聘X城鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院院長的通告》，公布了招聘條件，招聘程序(報名—資格審查—競聘人員公開演講—評委打分—考察—討論決定---政府行文)。競聘人員經(jīng)審查后有7名符合競聘條件，按照公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，選聘了一名院長和副院長。這兩位院長不辜負XX局和X城鎮(zhèn)政府的重托，團結(jié)和帶領(lǐng)全院職工勵精圖治、奮發(fā)努力，把一個心渙散、設(shè)備簡陋、資金短缺、人員素質(zhì)差、退休人員多的四個分院順利合并成一個醫(yī)療單位，并逐步走向規(guī)范化管理，在短短的10個月內(nèi)取得了較好成績，業(yè)務收入達133萬，且略有節(jié)余，目前總的業(yè)務收入已躍居全且26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
衛(wèi)生院的前四名。這充分說明了只要我們嚴格執(zhí)照《干部作用條例》要求，選好用好領(lǐng)導，就能管好一個單位，或者帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。
四、存在的問題
(1)內(nèi)疫機構(gòu)競爭上崗的問題。根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX局職能配臵內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(XX府辦發(fā)[2002]13號)精神，我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，設(shè)正副科長6名。同有正副科工5名，其中48歲以上占3名，占現(xiàn)有科長的60%。全局工作人員符合中共XX縣委組織部、XX縣人事局《關(guān)于印發(fā)XX縣機構(gòu)改革中縣屬局級工作部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職位競爭上崗實施辦法的通知》(XX委組[2016]17號)競爭上崗條件的人員只有3人，并要求每一職位至少應有2人參與競爭。為此，內(nèi)設(shè)機構(gòu)競爭上崗只有待條件成熟時再進行。
(2)雙重管理干部任免的問題關(guān)于貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況匯報。
按照XX委辦發(fā)[2016]115號規(guī)定，我局的管理權(quán)限僅有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院院長的審批權(quán)，提名、考察由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，這樣有可能出現(xiàn)意見不一致在醞釀協(xié)調(diào)時可能會遇到阻力。建議能否將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院院長的任免改為衛(wèi)生主管部門在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府意見后考察聘任。
干部教育培訓工作自查報告范文篇三
中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》出臺后，XX區(qū)高度重視、迅速行動，通過深入學習，完善制度，加強管理等措施，切實在干部教育培訓中進一步加強學員管理，并對照《規(guī)定》進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、主要做法
一是以學習宣傳先行。蜀山區(qū)通過中心組理論學習、文件傳達、召開專題座談會等形式，讓領(lǐng)導干部、組工干部率先吃透《規(guī)定》精神，并要求他們當好義務宣傳員，幫助廣大干部深入了解《規(guī)定》出臺的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟和社會組織出資人、黨組織書記、黨務工作者示范培訓班入學教育中，抽出課時專門集中學習規(guī)定，逐條講解，確保用《規(guī)定》指導學習培訓。
二是用制度規(guī)范保障。區(qū)委組織部對照規(guī)定結(jié)合蜀山區(qū)實際，對現(xiàn)行的干部教育相關(guān)規(guī)章制度逐條進行了深入梳理，完善了學員考勤制度、請假銷假制度、學習管理制度，新制定了學習反饋制度、學風考核制度、教學質(zhì)量評估制度等。通過制度的完善，為干部教育培訓提供了有力的保障，通過制度的規(guī)范，讓學員自覺主動貫徹規(guī)定精神，把精力集中在學習培訓本身，真正做到我想學、我要學、我在學。
三是以強化管理為重。規(guī)范的制度必須通過嚴明的管理落實到位。明確干部教育培訓管理紀律，嚴格落實不準在校外食宿、不準遲到早退，不準不交作業(yè)、不準無故缺課、不準接受宴請等“八個不準”。對違反管理規(guī)定、達不到教學要求的學員或督促誡勉，或限時整改，或予以勸退。真正把學員當做學員，通過加強過程管理激發(fā)參訓人員學習熱情、端正學習態(tài)度，讓干部教育培訓回歸本源。
四是與干部考評掛鉤。對領(lǐng)導干部每年參加干部教育培訓、在線學習等情況建立學習檔案，對學習情況進行科學的評價，既看干部理論學習的收獲，更看理論與實踐相結(jié)合的效果;既看學員在學習期間的表現(xiàn)，更看學習效果發(fā)揮作用情況。把干部教育培訓作為考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、使用干部的重要渠道，培訓情況與干部年度考核、任職定級和職務晉升掛鉤，參加培訓不合格者當年年度考核不能確定為稱職以上等次，不能評先選優(yōu)，不能提拔晉升，充分發(fā)揮干部教育培訓的良好導向作用。
二、存在的問題
一是思想認識還不夠深入。部分單位對干部教育培訓工作的重視不夠，說起來重要，抓起來次要，忙起來不要。一些單位借口經(jīng)費緊張、工作忙，不按要求參加培訓;少數(shù)干部滿足于已有的知識與經(jīng)驗，感覺不到本領(lǐng)恐慌的壓力，缺乏推動工作的責任心和上進心，認為參加培訓只是“認認人，養(yǎng)養(yǎng)神，學兩詞”，學習不積極，不主動，不扎實等等，影響了培訓的實效。
二是監(jiān)管手段還不夠有力。培訓主管部門對培訓效果的監(jiān)管手段還不夠有力，有時候存在失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象。強調(diào)自覺遵守紀律的多，監(jiān)督檢查的少，未能采取科學有效的方法對參學人員所學的知識技能進行測評，對受訓后缺乏有效的跟蹤管理。
三是激勵措施還不夠有效。雖然我區(qū)堅持干部教育情況與干部考評掛鉤，取得一定成效，但對于少數(shù)干部，尤其是有“船到碼頭車到岸”的思想的干部觸動仍不夠深入，學習的主動性和積極性還不夠高。
三、下一步打算
一是加強宣傳。在下一步的工作中要進一步加強學習宣傳，利用網(wǎng)站、工作簡報、工作例會、理論學習等多種形式，在全區(qū)上下營造學習《規(guī)定》的濃厚氛圍。并把《規(guī)定》作為每次干部教育培訓班開班儀式上的規(guī)定動作，讓學員以實際行動自覺遵守《規(guī)定》。
二是嚴格管理。進一步嚴肅干部教育培訓相關(guān)制度,凡是缺課時間超過總課時十分之一以上的，不得發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對于不服從調(diào)學安排的，要采取組織措施，給予紀律處分。要加強對學員的教育管理，實行組織部門派員跟班學習、考察制度，培訓結(jié)束時，要對學員進行嚴格的考試考核，并將考核情況記入培訓檔案。
三是有效激勵。一要豐富內(nèi)部激勵措施，延伸培訓內(nèi)涵，拓寬培訓層面，使素質(zhì)培訓與能力培訓相結(jié)合，在培訓方式上變傳統(tǒng)的教師講課、學員聽課為情景式教學、案例式教學、研討互動式教學，激發(fā)學習熱情;二要強化外部激勵措施，嚴格執(zhí)行《選拔任用工作條例》，提拔黨政干部必須切實經(jīng)過固定期限以上的培訓，否則不予研究;盡快建立領(lǐng)導干部教育培訓的考核制度，把“述學、評學、考學”貫穿到干部的述職、評議、考核等管理環(huán)節(jié)中來;將干部的教育培訓納入黨政領(lǐng)導班子目標責任考核，逐步建立起科學的評價體系和獎懲機制。
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