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      處理通報(bào)格式

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      處理通報(bào)格式

        當(dāng)有人犯錯誤時就會一定會有相關(guān)人員對其進(jìn)行處置處理,進(jìn)行處理時就會發(fā)出通報(bào),以此警戒其他人,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硖幚硗▓?bào)格式范文,供大家參考!

        處理通報(bào)格式范文一

        XXXX年XX月X日,公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

        此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

        1. 事故直接責(zé)任人XXX,200元;

        2. 事故間接責(zé)任人XXX、XXX,各100元;

        3. XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。

        望各位同事引以為戒,特此通知。

        有限公司

        XXXX年X月X日

        處理通報(bào)格式范文二

        XXX,男,漢族,XXXX年出生,XXXX年X月X日進(jìn)入公司,現(xiàn)為保安部員工。

        該員工加入公司半年有余,多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨,牢騷滿腹,囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團(tuán)結(jié);煽動同事怠工,擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸,仍屢教不改。

        XXX年X月XX日保安部周例會期間,員工XXX無視會議紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無理取鬧,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂,擾亂公司正常會議秩序,造成惡劣影響。

        為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣,經(jīng)公司研究決定:從2015年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

        望公司各部門員工引以為戒,文明工作風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

        此決定

        XXXX物業(yè)管理有限公司

        年2月22日

        處理通報(bào)格式范文三

        各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位:

        20xx年3月12日,北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故,造成一人死亡。目前,事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束,區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告,為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理,及時消除安全隱患,有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下:

        一、事故過程

        20xx年3月12日下午15時30分左右,浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標(biāo)段30號樓,在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時,一名作業(yè)人員打開電梯防護(hù)門,晃動隔離層鋼管時,造成隔離層鋼管松動下滑,導(dǎo)致墜落至電梯井底,送醫(yī)院救治無效死亡。

        二、事故原因

        根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,本起事故的直接原因:作業(yè)人員不聽勸阻,擅自拆除電梯井道防護(hù)門,進(jìn)入電梯井口,晃動隔離層,導(dǎo)致隔離層松動后,失足墜落受傷致死。間接原因:施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),未組織安全教育培訓(xùn),未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,未實(shí)施安全技術(shù)交底,未告知作業(yè)場所各類危險源?,F(xiàn)場管理不到位,生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底,電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位,未能督促施工方落實(shí)臨時進(jìn)場作業(yè)人員安全責(zé)任制,未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。

        三、事故處理意見

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議,對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理,現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下:

        1.對浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評,并建議列入市級重點(diǎn)監(jiān)管對象,信用系統(tǒng)扣分,同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

        2.對浙江欣捷建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理呂和明,建議上級部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

        3.對杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評,并建議列入市重點(diǎn)監(jiān)管對象,信用系統(tǒng)扣分。

        四、下一步工作要求

        各單位要以事故案例為教訓(xùn),全面開展全員警示教育,將處理通報(bào)向各企業(yè)管理人員、項(xiàng)目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,切實(shí)提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。

        XX市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

        年6月16日

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