考核情況通報
考核情況通報
你你知道考核的情況通報該怎么寫嗎?具體有哪些格式?有哪些內(nèi)容?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砜己饲闆r通報范文，供大家參考!
考核情況通報范文一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人武部、公安局、教育局黨委，縣紀(jì)委，各黨組，縣委、縣政府各部門，各人民團(tuán)體，省州駐貴各單位，各有關(guān)企業(yè)：
20xx年，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的、十八屆三中、四中全會和系列講話精神，緊緊圍繞建設(shè)三江源綠色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展橋頭堡、生態(tài)文明先行區(qū)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“三大目標(biāo)”，堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把保護(hù)生態(tài)作為重要責(zé)任，把改善民生作為當(dāng)務(wù)之急，大膽探索具有貴德特色的發(fā)展路子，全面完成了縣委、縣政府既定的各項奮斗目標(biāo)，全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)得到全面發(fā)展。根據(jù)《貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業(yè)年度考核辦法(試行)》和《關(guān)于認(rèn)真做好2014年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的通知》要求，縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個重點部門、18個經(jīng)濟(jì)部門、15個省州駐貴單位、5個企業(yè)，以及全縣242名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，就2014年度各項工作完成情況和科級領(lǐng)導(dǎo)干部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進(jìn)行了全面考核，并按照《考核辦法》規(guī)定，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門按40%確定優(yōu)秀等次，省州駐貴各單位和企業(yè)按20%確定優(yōu)秀等次，科級領(lǐng)導(dǎo)干部按15%確定優(yōu)秀等次，進(jìn)入名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被一票否決后不再遞補。年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果比較客觀公正地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及駐貴各單位和企業(yè)全年工作的實際情況，考核結(jié)果經(jīng)縣考核委員會研究并報縣委會審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核情況
根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任考核排序為河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。
其中，河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對我縣4期違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》(貴黨紀(jì)〔2014〕25號)和縣紀(jì)律檢查委員會2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔2011〕187號)有關(guān)規(guī)定對其班子實行“一票否決”。河西鎮(zhèn)山坪園藝村原支部書記違紀(jì)違法，根據(jù)縣紀(jì)律檢查委員會2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔2011〕187號)有關(guān)規(guī)定，對河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)班子實行“一票否決”。最終確定常牧鎮(zhèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為良好班子。
二、經(jīng)濟(jì)部門考核情況
根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，18個單位目標(biāo)責(zé)任考核排序為縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局。
其中，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當(dāng)河西生院干部參與賭博，根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關(guān)于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔2014〕13號)和縣紀(jì)律檢查委員會2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔2011〕187號)有關(guān)規(guī)定對其班子實行“一票否決”。同時，因2014年政風(fēng)行風(fēng)社會評價中排名末位，根據(jù)《海南州2014年黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業(yè)與對該部門和行業(yè)的懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核直接掛鉤，一票否決”的規(guī)定，對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、文化體育廣播電視局等6個部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。
三、重點部門考核情況
根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，25個單位目標(biāo)責(zé)任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關(guān)事務(wù)管理局。
其中，縣人力資源和社會保障局因?qū)F康醫(yī)院行政處罰程序違法，根據(jù)《關(guān)于縣人力資源和社會保障局對貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀(jì)〔2014〕115號)，以及縣紀(jì)律檢查委員會2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”之規(guī)定，按照《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔2011〕187號)有關(guān)規(guī)定，對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀(jì)委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局等9個部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關(guān)事務(wù)管理局等16個部門為良好班子。
四、駐貴單位考核情況
根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，15個單位排序為縣地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個單位為實績突出班子，縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。
五、企業(yè)考核得分情況
根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，5個企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核排序為貴德華天燃?xì)庥邢薰?、貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司，確定貴德華天燃?xì)庥邢薰緸閷嵖兺怀霭嘧?，貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。
六、科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，分別為：李應(yīng)平、奎文華、魏強、索南項秀、羅曉春、豆太扎西、余海云、馬永靈、童璨、董海生、劉斌。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。
縣直經(jīng)濟(jì)部門：優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，分別為：蔡連海、王曉東、孫志強、馬志明、唐曉紅、王大力、樊永萍、崔成剛、萬瑪措、卓么本、田銀發(fā)。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。
縣直重點部門：優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部14名，分別為：王志江、魏 琳、魏 剛、張祥文、郭福先、吾見才讓、徐維斌、周曉峰、尕藏俄日、馬德清、李寶忠、李長學(xué)、余承敏、李國勝。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。
對上述被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級干部，縣委、縣政府予以通報表彰獎勵?？h委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚勤于思考、勇于實踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務(wù)實精神，不斷拓展工作思路，強化工作措施，努力推進(jìn)全縣各項工作再上新臺階，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻(xiàn)?？h委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個人為榜樣，進(jìn)一步增強政治意識和大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新、專抓實干、攻堅克難、奮力爭先，為全面開啟貴德生態(tài)文明建設(shè)和依法治縣新時代而不懈奮斗。
xx縣人民政府辦公室
年4月17日
考核情況通報范文二
各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位，局機關(guān)各科(室)：
根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國土資源系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考評細(xì)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，地區(qū)局考核組對各縣(市)局、直屬事業(yè)單位2014年度目標(biāo)管理工作進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：
一、考核基本情況
通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的、十八屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標(biāo)考核責(zé)任制，做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查，切實改善和提高了服務(wù)保障能力。在耕地保護(hù)，嚴(yán)格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護(hù)、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴(yán)格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進(jìn)一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效，為促進(jìn)全地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。
二、考核存在的問題
一是對落實目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任制不到位，對地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時，影響了地區(qū)整體工作的推進(jìn)和成效取得;對責(zé)任目標(biāo)和落實在思想上缺乏主動性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成，造成進(jìn)展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制，造成計劃目標(biāo)落實不力，成效不明顯。
二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實解決重點難點問題，確保日常工作和重點工作進(jìn)度，保證工作完成質(zhì)量。
三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴(yán)謹(jǐn);有的縣局出臺文件未結(jié)合本單位的實際工作、主要任務(wù)不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級規(guī)定，被動應(yīng)付;資料未進(jìn)行分門別類整理歸檔，無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。
三、工作要求
一要進(jìn)一步增強責(zé)任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應(yīng)增強責(zé)任感和緊迫感，對照檢查考核中存在的問題，認(rèn)真加以整改。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，負(fù)總責(zé)，及時解決存在的困難和問題，建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有責(zé)任、人人有動力的良好氛圍。
二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認(rèn)真對照目標(biāo)管理任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路。重點工作進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)期的，盡快查找原因，分析形勢，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。
三要進(jìn)一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為抓手，及時研究解決工作中存在的問題，確保任務(wù)全面完成。
四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出亮點，抓好薄弱點。要充分利用各種媒體，及時把工作成果宣傳出去，同時自覺接受社會監(jiān)督。
附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總表
2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總排名表
3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總表
4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總排名表
年十一月十四日
考核情況通報范文三
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施2011年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔2011〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于2012年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工，實行民主集中制度。認(rèn)真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴(yán)格落實首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準(zhǔn)確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結(jié)果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責(zé)任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清2012年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運用。根據(jù)2011年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。
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xxxx年xx月xx日
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