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      關(guān)于法治建設(shè)考核方案最新版

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      關(guān)于法治建設(shè)考核方案最新版

        為深入推進單位效能建設(shè),正確評價工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績和履行效能建設(shè)規(guī)定的情況,結(jié)合本單位實際,制定關(guān)于法制建設(shè)的考核細則。下文是小編收集的關(guān)于法治建設(shè)的考核相關(guān)資料,歡迎查閱!

        2017關(guān)于法治建設(shè)考核制度

        為深入推進單位效能建設(shè),正確評價工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績和履行效能建設(shè)規(guī)定的情況,結(jié)合本單位實際,制定本制度。

        一、主要目標和原則

        堅持以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標,以提高干部隊伍素質(zhì)為核心,以落實單位效能建設(shè)的各項制度為重點,進行考核。通過開展效能建設(shè)考核,進一步強化單位工作人員的效能意識,促進轉(zhuǎn)變作風,提高服務(wù)能力和水平,提高工作效率,健全監(jiān)督制約機制,強化內(nèi)部管理,建立一個辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的單位管理體系。

        二、考評內(nèi)容及標準

        (一)辦公室考核內(nèi)容和標準

        1、考核內(nèi)容:

        (1)履行工作職責的情況;

        (2)負責責任分工及履行情況;

        (3)各項制度分解、落實的情況;

        (4)參與單位各項創(chuàng)建活動的情況;

        (5)完成領(lǐng)導交辦其它工作的情況。

        2、考核標準:

        優(yōu)秀:認真完成工作任務(wù),并且有大局意識,協(xié)作意識和創(chuàng)新意識,能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務(wù),而且還能對工作提出有效的改進方法。

        良好:工作積極主動,能提前按標準完成任務(wù)。 一般:工作處于一般狀態(tài)的滿足于完成工作任務(wù)。 較差:工作處于落后狀態(tài),不能按時按要求完成工作任務(wù),影響了單位整體工作進程。

        (二)工作人員考核內(nèi)容和標準

        1、考核內(nèi)容:對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。

        2、考核標準:

        優(yōu)秀:工作積極主動,并且樂于協(xié)助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務(wù),而且還能對工作提出有效的改進方法。

        良好:工作積極主動、勤于思考,能夠提前完成任務(wù)。一般:沒有工作熱情,能夠按時按要求完成工作任務(wù)。

        較差:工作態(tài)度惡劣,并影響他人,不能按時按要求完 成工作任務(wù)。

        三、考核方法和結(jié)果運用

        1、采取日??己伺c年度考核相結(jié)合,把效能建設(shè)督察情況和征求意見情況納入考核范圍,根據(jù)平時掌握的情況(考勤、群眾投訴、互評意見等),確定最終的考評意見。

        2、對考核不合格的人員,年終考評不能評為優(yōu)秀;連續(xù)兩年不合格的當年考核為不稱職。

        2011.5.4

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        考核分為法治宣傳教育和社區(qū)矯正兩部分,總分值為110分。法治宣傳教育分為工作保障、重點工作和表彰獎勵三個方面,考核內(nèi)容主要為《2016年縣法治宣傳教育工作要點》確定的重點工作??己思殑t中,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,制定了農(nóng)民法治宣傳教育和基層民主法治建設(shè)具體標準,要求加強農(nóng)民工普法學校建設(shè),落實“四民主兩公開”制度。社區(qū)矯正分為組織領(lǐng)導、工作站建設(shè)、檔案管理、網(wǎng)格員職責、幫教制度和監(jiān)管措施六項內(nèi)容,其中針對矯正對象監(jiān)管措施不落實制定了具體扣分標準。

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