亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>范文>行政公文>細(xì)則>

      獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

      時(shí)間: 麗燕945 分享

        獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則該如何制定最為合理呢?下文是小編收集的國(guó)家獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,歡迎閱讀!

        獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則一

        一、請(qǐng)假審批程序及權(quán)限

        各類假期必須辦理請(qǐng)假手術(shù),至少提前一天請(qǐng)假,一天由科室負(fù)責(zé)人審批,2-5天由分管院長(zhǎng)審批,5天以上由院長(zhǎng)審批,請(qǐng)假條統(tǒng)一交到辦公室管理。

        1.事假:3天以內(nèi)科室安排,扣相應(yīng)工資,3天以上報(bào)辦公室處理。

        2.病假:須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的應(yīng)在三天內(nèi),經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)辦病假手續(xù))。

        二、處罰規(guī)定

        1. 曠工:半天扣工資30元,1天扣60元,以此類推。連續(xù)3天,或全年累計(jì)7天,科室不再安排工作,報(bào)院辦公室處理。

        2. 遲到早退:遲到早退10分鐘以上,一次扣款10元,以此類推,40分鐘以上按半天曠工論處,全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。

        3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo),其補(bǔ)休誰(shuí)先說(shuō)批誰(shuí)。

        4.每周二大交班,不參加者一次扣20元,或可以用半天休假來(lái)代替(特殊情況除外)。

        三.崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

        1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活,上班期間不準(zhǔn)吃東西,進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊,以上一項(xiàng)不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。

        2.聽(tīng)班時(shí)電話必須保持通暢,如有加班聯(lián)系不到的情況,一次扣50元,且責(zé)任自負(fù)。

        3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未

        填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯(cuò)誤,如有任何疑問(wèn),應(yīng)立即與該醫(yī)生對(duì)接清楚后,才給予處理),及時(shí)安排各個(gè)班次執(zhí)行醫(yī)囑,未安排妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元,安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)醫(yī)囑制度,并及時(shí)給予處理及交班,如存在問(wèn)題未查出或未及時(shí)處理,常規(guī)一項(xiàng)扣5元,但視情況加重或減輕處罰。

        4.護(hù)理部檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、主任,診斷、用藥、飲食、及注意事項(xiàng),完全不知時(shí),一次扣30元,掌握不全時(shí)扣10元。

        5.請(qǐng)人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評(píng)估單、護(hù)士長(zhǎng)查房記錄的書(shū)寫(xiě)。

        6.各班應(yīng)向下班交接清楚,包括財(cái)產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況,不定期抽查,如數(shù)量不清者,相應(yīng)班次歸還財(cái)產(chǎn);自然損壞的財(cái)產(chǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。

        四、環(huán)境管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個(gè)病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護(hù)士值班室)。如護(hù)理部檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域,一次扣5元。

        每個(gè)月都會(huì)作一次評(píng)比,評(píng)比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士,將以上事項(xiàng)的扣款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

        2014年9月26日

        獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則二

        第一章 總則

        第一條 為保證公司的業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,本公司特制《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

        第二條 本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。

        第三條 本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、業(yè)務(wù)工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

        第四條 本實(shí)施細(xì)則適用于業(yè)務(wù)部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

        第二章 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

        第五條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:

        (一)嘉獎(jiǎng);

        (二)記功;

        (三)記大功。

        第六條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

        (一)警告;

        (二)記過(guò);

        (三)記大過(guò);

        (四)解職;

        (五)解雇。

        第七條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:

        (一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;

        (二)全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)

        (三)功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過(guò),一次大功抵一次大過(guò)。

        (四)全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。

        (五)考評(píng)辦法。

        1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

        2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

        3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

        4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

        5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

        6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

        第三章 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

        第八條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為銷售部采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬(wàn)元以上,再記大功一次。

        第九條 業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門(mén)采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬(wàn)元以上者,再記大功一次。

        第十條 提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),被銷售部采用為政策者,記功一次。

        第十一條 客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使銷售部避免蒙受損失者,記功一次。 第十二條 開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。 第十三條 達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

        達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

        連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記大功一次。

        超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。

        超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

        第十四條 凡銷售部列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

        第四章 業(yè)務(wù)工作懲戒辦法

        第十五條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

        第十六條 與客戶串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。 第十七條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來(lái)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記過(guò)一次。

        第十八條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

        第十九條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者,一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

        第二十條 業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作,無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過(guò)一次。

        第二十一條 業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

        第二十二條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

        第二十三條 上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過(guò)一次。

        全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過(guò)一次。

        第二十四條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過(guò)一次。

        第二十五條 不服從上司指揮者:

        (一)言語(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。

        (二)不遵照上司使命行事者,記大過(guò)一次。

        第二十六條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者,記過(guò)一次。

        第二十七條 銷售部規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。

        第七章 附則

        第二十八條 本實(shí)施細(xì)則由銷售部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

        第二十九條 本實(shí)施細(xì)則報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

        第三十條 本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,銷售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

        第三十一條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。

        獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則三

        第一章 總則

        第一條 為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

        第二條 本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。

        第三條 本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

        第四條 本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門(mén)及人員、維修部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

        第五條 零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門(mén)人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

        第二章 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

        第六條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:

        (一)嘉獎(jiǎng);

        (二)記功;

        (三)記大功。

        第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

        (一)警告;

        (二)記過(guò);

        (三)記大過(guò);

        (四)解職;

        (五)解雇。

        第八條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:

        (一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;

        (二)全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)

        (三)功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過(guò),一次大功抵一次大過(guò)。

        (四)全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。

        (五)考評(píng)辦法。

        1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

        2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

        3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

        4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

        5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

        6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

        第三章 營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

        第九條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上,再記大功一次。

        第十條 業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者,再記大功一次。

        第十一條 提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。 第十二條 客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。

        第十三條 開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

        第十四條 達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

        達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

        連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記大功一次。

        超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。 超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

        第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

        第四章 營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法

        第十六條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

        第十七條 與客戶串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

        第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來(lái)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記過(guò)一次。

        第十九條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

        第二十條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。 第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作,無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過(guò)一次。

        第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

        第二十三條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

        第二十四條 上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過(guò)一次。 全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過(guò)一次。

        第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過(guò)一次。 第二十六條 不服從上司指揮者:

        (一)言語(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。

        (二)不遵照上司使命行事者,記大過(guò)一次。

        第二十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者,記過(guò)一次。

        第二十八條 售后服務(wù)中心規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。

        第五章 維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

        第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。

        第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時(shí)上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。

        第三十一條 在參加促銷活動(dòng)或上門(mén)修車(chē)活動(dòng)中,工作努力,成績(jī)突出,為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。

        第三十二條 完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。

        超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含),記功一次。 超越年度工時(shí)定額50%以上者,記大功一次。

        連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。

        第六章 維修工作懲戒辦法細(xì)則

        第三十三條 與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

        第三十四條 維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。

        第三十五條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

        第三十六條 上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,記過(guò)一次。

        全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,記過(guò)一次。 第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。 第三十八條 不服從上司指揮者:

        (一)言語(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。

        (二)消極怠工者,記過(guò)一次。

        (三)拒不服從工作安排者,記大過(guò)一次。

        第三十九條 動(dòng)用所維修車(chē)輛為自己或他人辦私事者,記過(guò)一次。

        第四十條 維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次。

        第七章 附則

        第四十一條 本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

        第四十二條 本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

        第四十三條 本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

        第四十四條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。

      猜您感興趣:

      1.員工獎(jiǎng)懲制度范本

      2.員工獎(jiǎng)懲制度3篇

      3.幼兒園考核獎(jiǎng)懲制度

      4.公司員工獎(jiǎng)懲制度

      5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度范本

      6.公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本

      7.公司獎(jiǎng)懲管理辦法

      獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

      獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則該如何制定最為合理呢?下文是小編收集的國(guó)家獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,歡迎閱讀! 獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則一 一、請(qǐng)假審批程序及權(quán)限 各類假期必須辦理請(qǐng)假手術(shù),至少提前一天請(qǐng)假,一天由科室負(fù)責(zé)人審批,2-5天由分管院長(zhǎng)審批,5天以
      推薦度:
      點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

      精選文章

      • 黑龍江大豆補(bǔ)貼細(xì)則
        黑龍江大豆補(bǔ)貼細(xì)則

        黑龍江大豆種植面積依然呈現(xiàn)縮減,很大一部分和大豆補(bǔ)貼減少有關(guān)系。黑龍江大豆補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是多少呢?下文是小編收集的黑龍江大豆補(bǔ)貼細(xì)則,歡迎閱讀

      • 員工考核細(xì)則大全
        員工考核細(xì)則大全

        員工考核細(xì)則該如何制定出來(lái)呢?只有合理才讓人信服。下文是員工考核細(xì)則,歡迎閱讀! 員工考核細(xì)則一 一、工資考核公式 實(shí)發(fā)工資=個(gè)人基本工資+考核工

      • 社區(qū)黨支部黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則
        社區(qū)黨支部黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則

        社區(qū)黨支部黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則該如何制定?下文是小編收集的社區(qū)黨支部黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則,歡迎閱讀! 社區(qū)黨支部黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則一 為適合社區(qū)建設(shè)發(fā)展

      • 福建房產(chǎn)稅實(shí)施細(xì)則
        福建房產(chǎn)稅實(shí)施細(xì)則

        房產(chǎn)稅改革作為我國(guó)財(cái)稅體制改革的重要方面,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控、收入分配以及提升地方財(cái)力等都有著重要的意義。下文是福建房產(chǎn)稅實(shí)施細(xì)則,歡迎閱讀

      3280250