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      幼兒園班主任考核細(xì)則

      時間: 麗燕945 分享

        幼兒班主任工作則是學(xué)校管理中艱苦細(xì)致的重要工作。幼兒園班主任考核細(xì)則該如何制定?下文幼兒園班主任考核細(xì)則,歡迎閱讀!

        幼兒園班主任考核細(xì)則一

        一、指導(dǎo)思想:

        依據(jù)幼兒園績效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,為調(diào)動班主任工作的積極性,增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識、服務(wù)意識,從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。

        二、執(zhí)行部門:教務(wù)處、教科室

        三、考核辦法:

        1.教務(wù)處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結(jié)果,每月匯總考核評分,報園長室審批,按等級給予津貼發(fā)放。

        2.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn),違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。

        四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):

        考核項目

        考核細(xì)則

        滿分

        得分情況

        晨間鍛煉

        按照幼兒一日活動安排表認(rèn)真組織晨間活動,室內(nèi)活動時一位教師熱情接待幼兒和家長,一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動需在規(guī)定時間(8:00)到達(dá)指定地點,兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動,不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認(rèn)真組織指導(dǎo),一次扣1分。

        5

        早操及晨間談話

        兩位教師帶操,面帶笑容,關(guān)注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。

        5

        幼兒午睡

        認(rèn)真組織幼兒午睡,加強(qiáng)巡視,被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。

        幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。

        5

        活動組織

        嚴(yán)格遵守保教活動具體要求,按計劃按課表認(rèn)真組織各種活動,不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜,幼兒活動組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。

        10

        離園準(zhǔn)備

        做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動,幼兒著裝不整齊,離園時教室混亂,一次扣1分。

        5

        關(guān)心幼兒

        關(guān)心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴(yán)重后果取消考核獎。

        5

        班級環(huán)境

        互動式墻飾體現(xiàn)主題實施過程,班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色,無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。

        5

        游戲活動

        教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動材料準(zhǔn)備充分、投放及時,區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣,及時撤換、增補、更新活動材料,適時調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時,每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。

        10

        完成任務(wù)

        按時按質(zhì)完成幼兒園、年級組任務(wù),不準(zhǔn)時一次扣1分,不完成一次扣2分。

        5

        家園聯(lián)系

        密切家園聯(lián)系,每月初及時更換家長園地內(nèi)容,未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長反響或投訴,經(jīng)查實一次扣2分。

        10

        五、備注:

        1.班主任在一日活動中應(yīng)嚴(yán)格按要求開展各項活動。

        2.月考核結(jié)果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據(jù)。

        幼兒園班主任考核細(xì)則二

        為了貫徹落實《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發(fā)展的實際需要為出發(fā)點和歸宿,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,全面提高幼兒園保教質(zhì)量,特制定丹陽市**幼兒園班主任工作考核方案。

        一、班主任考核辦法:

        1、與月考核結(jié)合。

        2、采用抽查和普查方法。

        3、民意測驗和年級組評比。

        4、家長問卷調(diào)查。

        5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細(xì)則,扣除其班主任費的50%。

        6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的相加,前6名為優(yōu)秀班(副)主任。

        二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定

        在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎(chǔ)上,滿5人為一檔次,逐數(shù)增加5元。

        小班基數(shù)為30人,中班基數(shù)為35人,大班基數(shù)為40人。

        三、工作要求

        注:考核等第:

        1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。

        2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。

        3、考核總分在60分以下者是不合格。

        幼兒園班主任考核細(xì)則三

        目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

        考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):

        (一)班級管理55分

        財務(wù)星(10分):

        后勤

        財務(wù)要求:

        1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分

        2、愛護(hù)學(xué)校的公共財物,無損壞現(xiàn)象。5分

        第一項每月超過4次該項不得分,4次以內(nèi)扣2分;

        第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。

        金:10分銀:6——8分銅:5分以下

        紀(jì)律禮儀星(20分):德育處、值勤隊檢查

        1、課間輕聲慢步靠右行;5分

        2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分

        3、不亂扔果皮紙屑;5分

        4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分

        注:每項累計超過10人該項不得分;10人以內(nèi)每項扣2分;

        金:20分銀:15——19分銅:14分以下

        衛(wèi)生星(25分):德育處、衛(wèi)生室檢查,值勤隊檢查

        個人衛(wèi)生:

        1、服裝整潔;3分

        2、不染發(fā)、男生不留長發(fā);3分

        3、臉手干凈,指甲不長,不染色;3分

        注:每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分,5人以內(nèi)每項扣1分。

        室內(nèi)衛(wèi)生:

        1、地面潔凈,無紙屑雜物;3分

        2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

        3、書箱內(nèi)無紙團(tuán)雜物,垃圾桶及時清理;4分

        4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

        5、清潔工具擺放到指定地點。3分

        注:每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。

        金:25分銀:18——24分銅:10分以下

        (二)常規(guī)工作:45分

        1、家校聯(lián)系工作:30分

        (1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分,每天0.5分

        (2)借此平臺每月與個別家長溝通交流,將學(xué)生情況介紹給家長8分(每月須達(dá)到5人次,不足扣4分,一次沒有該項不得分。)

        2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結(jié)、班級低保學(xué)生統(tǒng)計表、好人好事記錄。)5分

        3、按時參加班主任會議、培訓(xùn)等活動。5分(班主任與中隊輔導(dǎo)員會無故不請假未參加的每次扣5分。)

        4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

        5、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項不得分)

        (三)跟班:100分(25分/周)

        1、晨午檢1分/天

        2、每個課間3分/天

        3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天

        備注:班主任費每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應(yīng)的班主任津貼,由實際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的教師盯班(2天以內(nèi))由組長負(fù)責(zé)安排。2天以上由園長協(xié)調(diào),每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。

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