亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>范文>行政公文>細(xì)則>

      部隊量化評比實施細(xì)則

      時間: 麗燕945 分享

        部隊量化評比實施細(xì)則如何才能更加公平合理的制定和實施呢?下文是小編收集的部隊量化評比實施細(xì)則,歡迎閱讀1

        部隊量化評比實施細(xì)則一

        各省轄市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組,省直管試點縣(市)人民政府,省直及中央駐豫有關(guān)單位:

        為了推進公開、公平、公正的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作機制建設(shè),不斷完善安置辦法,促進軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)與考核、使用相結(jié)合,不斷提高量化考核工作的科學(xué)性和有效性,確保我省軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)國務(wù)院軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、中共中央組織部、人力資源和社會保障部等部門《關(guān)于加強和改進軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作的意見》(國轉(zhuǎn)聯(lián)[2008]5號)和省軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、省委組織部、省機構(gòu)編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局、省軍區(qū)政治部《關(guān)于加強和改進我省計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》(豫軍轉(zhuǎn)[2012]2號)精神,對改進計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部量化考核工作提出以下意見:

        一、量化考核的主要內(nèi)容

        對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的考核內(nèi)容,以軍齡、職務(wù)等級、任現(xiàn)職級年限、獎勵情況、邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限、教育培訓(xùn)情況等6個要素為主,采取量化計分的辦法。

        二、考核要素的計分標(biāo)準(zhǔn)

        (一)年齡計分標(biāo)準(zhǔn)

        軍齡每1年計2分。

        (二)職務(wù)等級計分標(biāo)準(zhǔn)

        擔(dān)任正團級職務(wù)(含正處級文職干部)計68分,副團級職務(wù)(含副處級文職干部)計58分;正營級職務(wù)(含正科級文職干部和享受相當(dāng)待遇的專業(yè)技術(shù)干部,下同)計50分,副營級職務(wù)計44分;正連級職務(wù)計38分,副連級職務(wù)計34分;排級職務(wù)計30分。

        專業(yè)技術(shù)7級及7級以上計68分;專業(yè)技術(shù)8級計62分;專業(yè)技術(shù)9級計56分。

        (三)任現(xiàn)職級年限計分標(biāo)準(zhǔn)

        任現(xiàn)職級每滿1年計2分。

        (四)獎勵情況計分標(biāo)準(zhǔn)

        依據(jù)《中國人民解放軍紀(jì)律條令》,服現(xiàn)役期間被軍區(qū)以及其他相當(dāng)?shù)燃壍膯挝?、中央軍事委員會授予榮譽稱號計50分;榮立一等功計30分;二等功計10分;三等功計2分。獎勵情況計分可累加計算,但最多不超過高一個獎勵項目的計分。

        因同一事項多次獲得獎勵的,按最高獎勵項目計分1次。

        (五)邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計分標(biāo)準(zhǔn)

        在邊遠艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作累計滿5年計3分;滿10年計7分;滿15年計11分;滿20年以上計15分。同時符合兩項以上的,按最高一項計分。邊遠艱苦地區(qū)和特殊崗位的范圍,執(zhí)行國家和軍隊的有關(guān)規(guī)定。

        (六)教育培訓(xùn)情況計分標(biāo)準(zhǔn)

        參加教育培訓(xùn)情況計分滿分為5分,最低分為0分。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參加教育培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和結(jié)業(yè)鑒定,列入當(dāng)年接收單位對其進行年度考核的內(nèi)容。

        三、綜合成績計算辦法

        (一)擔(dān)任團級職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部(含處級文職干部),按照量化考核要素累計計分。即:綜合成績=軍齡計分+職務(wù)等級計分+現(xiàn)任職級年限計分+獎勵情況計分+邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計分+教育培訓(xùn)情況計分。

        (二)擔(dān)任營級以下職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和專業(yè)技術(shù)干部,按照量化考核要素計分的50%和各科筆試成績的50%累計計分。即:綜合成績=[軍齡計分+職務(wù)等級計分+任現(xiàn)職級年限計分+獎勵情況計分+邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計分+教育培訓(xùn)情況計分]×50%+[行政職業(yè)能力測驗成績×50%+申論成績×50%]。行政職業(yè)能力測驗和申論滿分均為100分。

        (三)量化考核成績、各科筆試成績和綜合成績,均計算到小數(shù)點以后兩位數(shù)。出現(xiàn)綜合成績相同的情況,按照軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在邊遠艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作時間長短,軍齡長短,職務(wù)等級高低,任現(xiàn)職級時間長短,依次排列。

        四、考核工作的組織實施

        (一)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參加教育培訓(xùn)情況計分辦法,由接收安置地黨委組織部門、政府人力資源社會保障部門與教育培訓(xùn)經(jīng)辦機構(gòu)研究制定并組織實施。其他考核要素計分,依據(jù)部隊轉(zhuǎn)業(yè)工作部門移交的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案原始記載以及審核情況,分別由黨委組織部門和政府人力資源社會保障部門負(fù)責(zé)實施。

        (二)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊服役期間的考核要素計分截止時間,統(tǒng)一為批準(zhǔn)其退出現(xiàn)役作轉(zhuǎn)業(yè)安置的時間。

        (三)本意見未規(guī)定的事項,按照省軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、省委組織部、省機構(gòu)編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局、省軍區(qū)政治部《關(guān)于加強和改進我省計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》(豫軍轉(zhuǎn)[2012]2號)執(zhí)行。

        部隊量化評比實施細(xì)則二

        第一章 行政管理方面

        第一條 國防生認(rèn)真執(zhí)行部隊條令條例和學(xué)校的各項規(guī)章制度,自覺服從管理,遵守紀(jì)律。違反日常管理規(guī)定,情節(jié)較輕者,予以扣分處理。情節(jié)嚴(yán)重者予以紀(jì)律處分。

        第二條 實行根據(jù)國防生的紀(jì)律獎懲予以加扣分原則。

        加分項目:連隊嘉獎,大隊通報表揚。

        扣分項目:連隊批評,大隊誡勉談話,期末民主測評較差。

        第三條 在條令條例、規(guī)章制度、管理規(guī)定日常抽考與各項理論考核中,不及格者扣除評比分。

        第四條 各類、各級骨干認(rèn)真履行職責(zé)、模范作用好、完成任務(wù)堅決,且年終測評為優(yōu)秀的,予以加分。

        第五條 著裝、隊列或軍容風(fēng)紀(jì)方面不符合規(guī)定,在各級檢查中不合格者,予以扣分。

        第六條 國防生違反條令條例和規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者,根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

        第二章 學(xué)習(xí)管理方面

        第七條 獲得國家和學(xué)校各類各級獎學(xué)金者予以加分。

        第八條 通過語言類國家四、六考試者,予以加分。

        第九條 不遵守學(xué)校教學(xué)管理制度,日常檢查中發(fā)現(xiàn)遲到、早退、無故曠課者,予以扣分。

        第十條 各學(xué)期末專業(yè)(以個人成績單生成課程為準(zhǔn))考試不合格者予以扣分。

        第三章 實踐活動方面

        第十一條 積極參加國防生大隊組織的各項考核、比武、競賽及活動,根據(jù)個人表現(xiàn)予以加分。

        第十二條 大力支持連隊及國防生大隊新聞報道工作,稿件被各類報刊雜志錄用者,予以加分。

        第十三條 積極參加學(xué)校組織的各類競賽,取得一定成績者,予以加分。

        第十四條 積極參加科技創(chuàng)新活動,撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章,取得一定成績,在各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表文章,予以加分。

        第四章 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面

        第十五條 違反大隊內(nèi)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在各級檢查中存在問題者,予以扣分。

        第十六條 內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,衛(wèi)生保持好,在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比中,被大隊表揚者予以加分。

        第十七條 被大隊評選為月份“內(nèi)務(wù)標(biāo)兵”,評選為“優(yōu)秀寢室”內(nèi)成員,予以加分。

        第五章 軍政訓(xùn)練方面

        第十八條 國防生應(yīng)遵守軍政訓(xùn)練有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真積極參加軍政訓(xùn)練,違反軍政訓(xùn)練規(guī)定者,予以扣分。

        第十九條 連隊每天的早操、每周日組織的日常訓(xùn)練中,無故缺勤、遲到早退、事病假缺勤,予以扣分。

        第二十條 無故或因事因病不能參加由辦公室組織的假期集中訓(xùn)練、野營拉練和新兵鍛煉,且不能補訓(xùn)補練的,予以扣分。

        第二十一條 在辦公室組織的年度軍政訓(xùn)練考核項目不及格的,予以扣分。

        第二十二條 積極參加學(xué)校、學(xué)院運動會或國防生大隊組織的軍事競賽,予以加分。

        第六章 量化考評實施

        第二十三條 國防生在校日常管理量化工作在選培辦的領(lǐng)導(dǎo)之下,成立由國防生大隊長為組長,糾察隊副隊長為副組長,各連隊副連長為組員的評審工作小組,負(fù)責(zé)國防生大隊量化考評工作的監(jiān)督檢查和組織實施。

        第二十四條 個人量化考評規(guī)則:

        1、國防生個人每學(xué)年起評分為100分;

        2、個人學(xué)年最后得分為該學(xué)年內(nèi)加減分相抵后最終結(jié)果;

        3、個人分?jǐn)?shù)扣除10分及以上者,要求其限期改正并上交書面檢討;扣除20分及以上者,全體國防生大會作個人檢查;扣除25分及以上者,國防生大隊進行約談家長;扣除30分及以上者,取消該年度個人組織發(fā)展資格,取消該年度個人參評學(xué)校各級表彰獎勵活動資格,取消該年度個人報考應(yīng)屆研究生資格;扣除40分及以上者,認(rèn)定為年終考核評定差,予以警告處分,緩發(fā)當(dāng)年度國防生獎學(xué)金;扣除50分及以上者,認(rèn)定為年終考核評定不合格,予以留隊察看處分,停發(fā)當(dāng)年度國防獎學(xué)金。

        4、個人學(xué)年得分作為年度獎懲依據(jù)。

        第二十五條 國防生大隊可根據(jù)此規(guī)定,結(jié)合實際制定具體實施細(xì)則。

        第二十六條 本管理規(guī)定未盡事宜由駐校選培辦負(fù)責(zé)解釋。

        第二十七條本管理規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

        部隊量化評比實施細(xì)則三

        為進一步加強部隊精細(xì)化建設(shè),努力打造一支遵規(guī)守紀(jì)、秩序正規(guī)、士氣高昂、形象良好的消防隊伍,保證“四個”秩序的正常開展和各項工作任務(wù)的順利完成,鼓勵先進、懲罰后進,確保提高官兵的工作積極性,維護部隊內(nèi)部高度集中統(tǒng)一,近日,重慶忠縣消防大隊制定出臺了《忠縣消防大隊量化考評細(xì)則》,全力推行精細(xì)化管理和績效考核機制,力求切實提高工作效能和隊伍管理水平,糾正部隊習(xí)慣性違規(guī)違紀(jì)行為。

        為制定科學(xué)合理的考評細(xì)則,中隊多次召開軍人大會、隊務(wù)會,認(rèn)真聽取官兵們的意見和建設(shè),官兵們充分發(fā)揚主人翁精神,抱著對中隊的滿腔執(zhí)愛,本著共同努力,提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平的意愿,提出了許多自己的意見和建設(shè),中隊支部及時梳理匯總,結(jié)合官兵的討論情況,制定了《忠縣消防大隊量化考證細(xì)則》,并在軍人大會上予以宣布實施。

        大隊的量化管理以每月100分為標(biāo)準(zhǔn),以官兵本人現(xiàn)實表現(xiàn)為依據(jù)進行加分或扣分,每月根據(jù)量化管理分?jǐn)?shù)統(tǒng)計情況進行綜合評比進行公布,從而使管理教育工作更細(xì)致、更人性化。管理細(xì)則分別從工作態(tài)度、禮節(jié)禮貌、警容風(fēng)紀(jì)、集合速度、請銷假制度等五個個大方面入手,對官兵言行舉止分別給予分?jǐn)?shù)量化,囊括了部隊生活的方方面面,從一言一行、一舉一動進行規(guī)范化、精細(xì)化管理,堅持向管理要安全,向管理要部隊精神面貌、向管理要戰(zhàn)斗力。

        量化考則的實施,必將是大隊官兵精神面貌得到明顯改觀,工作主動性、積極性、責(zé)任心及工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提高,從而從根本上確保了部隊的高度穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提高,為大隊全年的工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      猜您感興趣:

      1.幼兒園安全量化細(xì)則

      2.黨員量化考核細(xì)則

      3.小組量化考核細(xì)則

      4.2017部隊訓(xùn)練計劃

      5.員工崗位量化考核細(xì)則

      6.先進班集體考評細(xì)則

      7.五年級班級量化細(xì)則

      3616541