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      在動員會議上的講話

      時(shí)間: 佩珊807 分享

        動員,意思是指發(fā)動人參加某種活動,我國是一個(gè)有著深厚動員傳統(tǒng)的國家,動員既是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)勢,也是中國共產(chǎn)黨克服各種困難,戰(zhàn)勝各種危機(jī)的重要手段和方法。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在動員會議上的講話,僅供參考。

        在動員會議上的講話(一):

        同志們:

        今天召開的中層領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評會議,是公司今年召開的一次重要會議。會議的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)民主測評安排通知,發(fā)放測評表,進(jìn)行民主測評和談話。

        下面,我就做好民主測評工作講兩點(diǎn)意見:

        一、正確對待,充分認(rèn)識民主測評工作的重要意義

        首先,開展民主測評活動的主要目的是進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)、提升管理水平、提高工作效率、增強(qiáng)干部能力,強(qiáng)化民主監(jiān)督,推動各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

        其次,開展民主測評是企業(yè)民主管理的具體體現(xiàn)。接受員工評價(jià)不僅是干部使用管理工作的方法問題,而且是一個(gè)重大原則問題。只有敞開大門,堅(jiān)定地相信和依靠員工,虛心聽取意見,接受員工評價(jià),才能更好地促進(jìn)班子建設(shè),推動和諧企業(yè)建設(shè),促進(jìn)全年工作任務(wù)的完成。

        第三,通過民主測評,可以讓干部清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足,有利于幫助干部更好地解決自身存在的差距,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)工作,提高工作效果。

        二、端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行民主測評

        這次民主測評的實(shí)質(zhì)內(nèi)容有兩項(xiàng),一是找問題為半年度工作述職做思想上的準(zhǔn)備;二是對全體干部的半年度稱職等級評定工作開展民主測評。

        在測評中要注意以下幾點(diǎn):

        一要樹立大局意識,從大局出發(fā)做好民主測評工作。這個(gè)大局就是公司發(fā)展的大局,大家要從大局看問題、從大局進(jìn)行評價(jià)。

        二要用辨證地觀點(diǎn)評判每一個(gè)干部,即要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面,取得的業(yè)績,也要正視思想、工作、生活方面存在的問題,進(jìn)行全面衡量和判斷。

        三要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正。在投上你手中的一票時(shí),要堅(jiān)持實(shí)事求是,做到客觀公正,真實(shí)反映出干部的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況,為下一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,合理調(diào)配使用干部提供有力的考核依據(jù)。

        同志們,中層以上管理人員民主測評是政策性很強(qiáng)的工作,希望大家本著對企業(yè)、對干部個(gè)人發(fā)展進(jìn)步負(fù)責(zé)的高度,認(rèn)認(rèn)真真的做好測評工作。

        在動員會議上的講話(二):

        今天的大會是在非常時(shí)期非常形勢下召開的一次很重要的會。參加會議的人員擴(kuò)大到部分基層單位職工代表。之所以這樣安排,主要是因?yàn)?,今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營極為艱難,虧損嚴(yán)重,危機(jī)四伏,已到了歷史最困難的關(guān)頭。山一樣的巨大壓力容不得我們再等下去。今天召開這么大規(guī)模的會議,就是為了把公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機(jī)原原本本地告訴大家,形成對困難的再認(rèn)識,對壓力的再傳遞,對措施的再升級,對員工的再動員。在這里公司黨委號召:公司上下統(tǒng)一思想,形成共識,將“奮力求生存、攜手保家園”活動進(jìn)一步深入開展下去。下面,我就如何應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢、做好下半年以及今后一個(gè)時(shí)期的工作講幾個(gè)方面的意見:

        一、必須強(qiáng)化命運(yùn)共同體。在當(dāng)前形勢下,公司極其困難!難在哪里?一是生產(chǎn)經(jīng)營難。上半年,公司巨額虧損,虧到連生存底線都快保不住了。同時(shí),銷售收入大幅下降,資金狀況日趨緊張,生產(chǎn)經(jīng)營如履薄冰,公司已經(jīng)在“出血運(yùn)行”。二是扭虧工作難。為減虧扭虧,公司上下做了大量工作,3月7日召開了干部大會,4月23日召開了“貫徹行動綱領(lǐng)、推進(jìn)精益運(yùn)營”動員會,出臺降本增效一攬子計(jì)劃應(yīng)對市場挑戰(zhàn),付出了艱苦努力。但7月上旬,鋼材價(jià)格又出現(xiàn)了新一輪下跌,導(dǎo)致公司虧損加劇。應(yīng)當(dāng)講,導(dǎo)致虧損的原因主要是鋼價(jià)大跌。在這種鋼材和礦價(jià)大幅下跌的情況下,我們有限的收入無法支撐公司生產(chǎn)經(jīng)營的巨大的開支。因此,馬鋼競爭力不強(qiáng)的問題在這種嚴(yán)峻形勢下暴露得一覽無余。三是凝聚人心難。企業(yè)虧損,職工收入下降,誰的心里都不好受,我也常為之寢食難安。這種情況下,凝聚人心的工作也就更難做。在困難形勢下,最稀缺的是人氣,最寶貴的是精神?,F(xiàn)在大家都在馬鋼這同一條船上,馬鋼靠大家發(fā)展,大家靠馬鋼生存,職工與企業(yè)是休戚相關(guān)的命運(yùn)共同體。“大河有水小河滿。”只有馬鋼好,大家才能好。“皮之不存,毛將焉附?”如果馬鋼倒了,對于大多數(shù)人而言,飯碗還有嗎?這個(gè)時(shí)候,任何怨天尤人、說三道四,都毫無意義,我們唯一能做的就是與馬鋼同生死、共存亡,凝聚成牢固的命運(yùn)共同體。作為馬鋼大船上的每一個(gè)人,都應(yīng)成為大船破浪前行的助力者,面對困難不應(yīng)指責(zé)抱怨而應(yīng)相互勉勵,不應(yīng)置身度外而應(yīng)主動分擔(dān)、積極作為,大家一齊努力,讓大船闖過暗礁險(xiǎn)灘,砥礪前行。在我們的身邊,許多熱愛馬鋼、忠誠敬業(yè)的干部職工,他們于點(diǎn)滴之處見精神。還有很多單位面對公司下達(dá)的艱巨任務(wù),咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,取得了不錯的進(jìn)展。尤其是廣大職工掀起了學(xué)習(xí)“卜維平精神”和“馬鋼衛(wèi)士”的熱潮,這體現(xiàn)出大家都從各個(gè)方面在為公司的狀況焦急,從另一方面也反映出,確確實(shí)實(shí)大部分職工感受到了馬鋼已經(jīng)處在最困難的時(shí)候、歷史最危急的時(shí)候,我們與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的責(zé)任感要比以前強(qiáng)得多,這種精神比金子還珍貴。在這種時(shí)候,我們更要弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志、凝心聚力。但也有極少數(shù)人,傳染給身邊的人都是負(fù)能量,對于這些人,我們必須堅(jiān)決抨擊,公開曝光,尤其是對造成惡劣影響的害群之馬,堅(jiān)決予以清除。

        二、必須強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)。干部是應(yīng)對挑戰(zhàn)、狠抓落實(shí)、推動發(fā)展的中流砥柱。一再強(qiáng)調(diào),“干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力。”在其位、謀其政,任其職、盡其責(zé),這是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員最起碼的要求。公司正在開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,就是要求黨員干部對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,最重要的就是兩條,一是忠誠黨的事業(yè),把企業(yè)辦好;二是心系廣大職工,為大家謀福祉。在當(dāng)前逆境中,更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識,胸懷大局,心有大我,主動擔(dān)當(dāng),以身作則,充分發(fā)揮表率作用。一是盡職擔(dān)責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)要多想想,我的職責(zé)到底有哪些?對照一下,都做到了嗎?做好了嗎?稱職嗎?對這些問題,每一位領(lǐng)導(dǎo)人員都必須深刻反思,首先把職責(zé)履行好,把份內(nèi)工作做到位,多做少說,做出實(shí)績,對得起自身崗位,對得起上級信任,對得起職工支持。如果做不好,那就主動讓賢。二是勇于攻堅(jiān)。困難時(shí)刻,更能彰顯干部的中堅(jiān)作用。各級干部做到困難面前不退縮、沖鋒在前,重任面前不推諉、勇于擔(dān)當(dāng),敢啃硬骨頭,善于打硬仗,在搏擊困難中加快成長。三是主動分憂。各級干部不僅要盡心盡力把本職工作做好,把本單位本部門管好,還要積極為公司分憂,為所在單位分憂,為職工分憂,齊心協(xié)力,共克時(shí)艱。四是率先垂范。要求別人做到,自己首先做到;要求別人不做,自己堅(jiān)決不做,以身作則,敬畏制度,克己奉公,廉潔自律,敢于較真,為他人做出好樣子。公司為大家提供了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,你有多大能耐你就盡情彰顯。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及廣大黨員同志,以搞好馬鋼為己任,不畏艱難,主動作為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大職工,推動企業(yè)盡快闖過難關(guān)。

        三、必須強(qiáng)化不折不扣落實(shí)。從今年以來公司采取的一系列措施,應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn),我們從來不缺想法,但關(guān)鍵是沒有把好的想法變成有效的辦法、沒有把好的措施一板一眼落實(shí)到位,這就是我們的差距。昨天,省委召開九屆十三次全委會,主要是總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,重點(diǎn)是下半年要加速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的同時(shí),號召大家齊心努力,為建設(shè)美好安徽而努力奮斗。會上,省委王學(xué)軍書記用了近一個(gè)小時(shí),講了2個(gè)關(guān)鍵字,就是落實(shí)。他深入分析了為什么想法沒有落實(shí)到位的主要原因,一是不敢擔(dān)當(dāng),二是措施不夠細(xì)致,沒有配套措施落地的好辦法,導(dǎo)致落實(shí)不到位。王學(xué)軍書記強(qiáng)調(diào),要以“三嚴(yán)三實(shí)”的要求狠抓落實(shí),要深化認(rèn)識,以堅(jiān)定的政治態(tài)度抓落實(shí);要把握規(guī)律,以科學(xué)的方式方法抓落實(shí);要積極作為,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)抓落實(shí);要恪盡職守,以嚴(yán)格的責(zé)任到位抓落實(shí)。這對我們很有啟發(fā)。從上半年來看,降本增效行動綱領(lǐng)中的很多措施都沒有落實(shí)好,責(zé)任分解不到位,大多數(shù)目標(biāo)沒能實(shí)現(xiàn),這是造成虧損加劇的重要原因。下一步,必須把強(qiáng)化工作落實(shí)作為首要任務(wù),以釘釘子的精神,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。一是抓好責(zé)任分解。強(qiáng)化工作落實(shí),前提是抓好目標(biāo)責(zé)任的細(xì)化分解。對于降本增效行動綱領(lǐng)提出的措施和今天會議部署的新措施,都要一一分解下去,不僅分解到各單位和部門,而且分解到每條產(chǎn)線和每個(gè)崗位,做到指標(biāo)到崗、責(zé)任到人。二是加強(qiáng)督促檢查。強(qiáng)化工作落實(shí),關(guān)鍵是針對重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)督促檢查,做到件件有著落、事事有回音。特別是督查機(jī)構(gòu)和有關(guān)職能部門要加強(qiáng)對各單位工作的督查指導(dǎo),板起面孔,展示權(quán)威,揪住問題不放,對問題一查到底。三是持續(xù)完善改進(jìn)。對工作落實(shí)過程中的重難點(diǎn)問題,定期總結(jié)分析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,完善措施,循環(huán)改進(jìn)。從公司層面,必須建立強(qiáng)有力的工作督查、責(zé)任追究、持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制,推動各項(xiàng)措施得到不折不扣的貫徹落實(shí)。

        四、必須強(qiáng)化創(chuàng)新變革。上半年,針對嚴(yán)峻市場形勢和嚴(yán)重虧損局面,公司想了不少辦法,采取了很多措施,特別是降本增效行動綱領(lǐng)是在非常時(shí)期推出的非常舉措,部份措施取得了一定效果。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,降本增效遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法消化市場價(jià)格大幅下跌帶來的巨大損失。市場就是這么殘酷無情,我們唯有客觀冷靜面對,開動腦筋應(yīng)對。越是困難,越要創(chuàng)新求變,守舊必然沒有出路。如果我們還不能采取更加果斷、更加有力的創(chuàng)新性和變革性舉措,馬鋼離倒下也就不會遠(yuǎn)了。當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢倒逼我們必須打破常規(guī),勇于創(chuàng)新,大膽變革,想以前不敢想的事,做以前不敢做的事,設(shè)法從根本上改變公司現(xiàn)狀。公司經(jīng)過認(rèn)真研究,做出決定,提前分步實(shí)施馬鋼“十三五”發(fā)展規(guī)劃,從現(xiàn)在做起,從具體工作做起,從每個(gè)崗位每個(gè)人做起,開啟馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面,為馬鋼后續(xù)發(fā)展和深化改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對轉(zhuǎn)型的認(rèn)識,要從你我開始,從每個(gè)人開始,從每個(gè)干部職工開始。困難時(shí)候馬鋼提前實(shí)施“十三五”規(guī)劃,就是要做兩件事,第一,采取一系列果斷措施遏制住當(dāng)期虧損,使馬鋼生存下去;第二,集中精力,做好我們下一步的改革發(fā)展工作。馬鋼現(xiàn)在雖然困難,但我們有良好的區(qū)位優(yōu)勢、有較大的產(chǎn)品增值空間、長期形成的技術(shù)積淀、一批生產(chǎn)技術(shù)精英,以及近期國內(nèi)外紛至沓來的客戶,這使我們看到,困難中的馬鋼仍然有很大未來成長的空間和希望。為此,馬鋼將抓住這個(gè)有利的機(jī)會,提早實(shí)施“十三五”規(guī)劃。首先,進(jìn)行產(chǎn)線優(yōu)化重組,集中優(yōu)勢兵力使我們的優(yōu)勢產(chǎn)品能夠升級并創(chuàng)造更好的效益。第二,推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。馬鋼有全國第一條線材軋機(jī),第一條大H型鋼生產(chǎn)線,世界聞名的車輪輪轂,硅鋼和汽車板產(chǎn)品最近幾年都取得了長足進(jìn)步,使馬鋼未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時(shí),一些新的工程上馬后,馬鋼將改變長期緊缺優(yōu)質(zhì)資源的局面,使優(yōu)勢產(chǎn)線能夠開足馬力生產(chǎn),能夠極大地降低成本,提高效率。我們所要做的,就是鉆研技術(shù),加強(qiáng)攻關(guān),使馬鋼先進(jìn)的產(chǎn)線在鐵水充足、人員集聚、裝備精良、體制精干的情況下能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。第三,整合優(yōu)化管理流程和要素資源,未來將組建長材、輪軸、板帶三個(gè)事業(yè)部和鐵前、公輔兩個(gè)中心,進(jìn)一步做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。

        從當(dāng)前來說,下半年有幾件事必須要有突破:

        第一,股份公司堅(jiān)持產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、國際化經(jīng)營主攻方向,打造新的競爭優(yōu)勢。一是實(shí)施產(chǎn)線優(yōu)化重組。馬鋼現(xiàn)在產(chǎn)線分散,產(chǎn)能利用率都不高,效益低下,有些產(chǎn)線已經(jīng)虧損到遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于邊際效益的程度。優(yōu)化產(chǎn)線分工,重組生產(chǎn)流程,目的是最大限度地提高關(guān)鍵和優(yōu)勢產(chǎn)線效率。二是推進(jìn)專業(yè)化整合。對于內(nèi)部非核心的業(yè)務(wù),按專業(yè)化要求,進(jìn)行業(yè)務(wù)歸并、流程再造,促進(jìn)股份公司增活力、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率。三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。大幅度提高關(guān)鍵產(chǎn)線的品種質(zhì)量,完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重新布局。即使在困難的時(shí)候,也必須通過投資和重組的方式,把產(chǎn)品檔次做上去。四是加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸。實(shí)施線棒材、型材等產(chǎn)線改造項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)品向汽車零部件等深加工領(lǐng)域進(jìn)軍。依托本部和瓦頓公司平臺,構(gòu)筑“輪、軸、架”產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成結(jié)構(gòu)完整、軌道交通系列全覆蓋的配套產(chǎn)品和服務(wù)。集中力量做好板帶生產(chǎn),推進(jìn)品牌服務(wù)和戰(zhàn)略合作,加快汽車板、家電板、冷軋酸洗板、硅鋼板等產(chǎn)品向中高端市場邁進(jìn)。五是推進(jìn)國際化經(jīng)營。在擴(kuò)大產(chǎn)品出口的同時(shí),以全球化視野,做好頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局,通過整合公司海外業(yè)務(wù)資源,在北美和韓國設(shè)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)外經(jīng)、外貿(mào)、外資、外事業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一運(yùn)營,加快公司“走出去”步伐。

        第二,非鋼板塊要活化機(jī)制,開拓市場,提升效益。要選擇突破點(diǎn),找好示范點(diǎn),大力推行三年任期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。礦山單位要針對新一輪礦價(jià)下跌帶來的巨大挑戰(zhàn),在滿足股份公司生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大降本力度,深入挖潛,“算著干、干了算”,對虧本的品種或產(chǎn)線果斷限產(chǎn)停產(chǎn),多余的勞務(wù)人員一律清退,能干的項(xiàng)目全部自己干。工程技術(shù)集團(tuán)要保住內(nèi)部市場,優(yōu)化重組人員,大力拓展外部市場,走出馬鋼、走出國門、走向世界,抓住國家“一帶一路”大好的戰(zhàn)略時(shí)期,勇敢地以自己的聰明才智為自己爭奪更大的市場份額,馬鋼有實(shí)力,有能力,也有經(jīng)驗(yàn)干好自己的事。

        第三,全面優(yōu)化人力資源。要以馬鋼產(chǎn)線重組、新的工程投產(chǎn)為契機(jī),推出強(qiáng)有力的全面盤活人力資源的具體措施。一是優(yōu)化重組兩級機(jī)關(guān)。精簡兩級機(jī)關(guān),鼓勵機(jī)關(guān)人員充實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營一線,同時(shí)推行全員崗位績效管理,提高兩級機(jī)關(guān)工作效率和效能。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用。越是在困難的時(shí)候,越是要積聚力量,越要珍惜科技人員,為他們創(chuàng)造良好的條件。公司近期評聘了65名高級技術(shù)主管,即將登報(bào)公示。這次高級技術(shù)主管評聘最大的特點(diǎn)是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,帶題上崗,帶“彈”上崗。三是優(yōu)化外部用工,自己的活自己干。我們要清醒地認(rèn)識到,一方面馬鋼人力資源的最大問題就是人多,另一方面又反映出在關(guān)鍵技術(shù)、銷售、經(jīng)營崗位上的人少,現(xiàn)在公司的人工成本高是難以抵擋虧損的重要原因。因此,很重要的一項(xiàng)工作就是要進(jìn)行產(chǎn)線重組和勞務(wù)替代,集中優(yōu)勢兵力補(bǔ)充優(yōu)勢產(chǎn)線。這是一項(xiàng)非常難的工作。最大的問題是,必須盤活人力資源,消減股份公司的用工總量,能自己干的自己干。廣大職工要清醒地認(rèn)識到,在困難的時(shí)候,在如此虧損的情況下,我們沒有理由把自己的崗位讓給別人干,每個(gè)人都要為自己的崗位競爭,每個(gè)人都要珍惜自己的工作機(jī)會。

        第四,推進(jìn)考核機(jī)制重大變革。對股份公司產(chǎn)線和工序按效益發(fā)放獎金,不再按人頭發(fā)錢,保重點(diǎn)產(chǎn)線關(guān)鍵崗位人員收入。此變革在鐵前已取得初步成效,下一步在各單位全面推廣。考核政策的調(diào)整必然帶來利益格局的調(diào)整,希望大家顧全大局,理解支持,做好宣傳解釋和思想穩(wěn)定工作,特別是不能正常生產(chǎn)的產(chǎn)線和單位。

        第五,大力壓縮各項(xiàng)開支。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出一律暫停,經(jīng)營性支出壓縮30%,不必要的外出活動一律取消,“勒緊褲腰帶”,過“緊日子”。

        五、必須強(qiáng)化攻堅(jiān)合力。戰(zhàn)勝危機(jī),離不開方方面面的努力和保障。各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極主動融入中心,服務(wù)大局,為馬鋼扭轉(zhuǎn)困局做出積極貢獻(xiàn)。一是公司黨委將進(jìn)一步強(qiáng)化黨建在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用,以推進(jìn)矩陣式黨建工作為抓手,高效發(fā)揮縱向融入服務(wù)和橫向監(jiān)督保障作用,加強(qiáng)黨的工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是進(jìn)一步深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,做到對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。三是持續(xù)開展管理人員下基層活動,既當(dāng)形勢任務(wù)教育的解說員,又當(dāng)推動基層問題解決的聯(lián)絡(luò)員。四是大力加強(qiáng)宣傳工作,困難的時(shí)候最重要的是做好宣傳,營造氣氛。要在公司上下深入營造家園氛圍,營造擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的氛圍,形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。要善于發(fā)掘落實(shí)降本增效行動綱領(lǐng)中涌現(xiàn)的各類敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)典型,對這些典型,既要給予物質(zhì)獎勵和精神褒獎,更要在職務(wù)晉升、崗薪調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上大力傾斜。

        同志們,雖然困難,但我們有夢想,有追求,有忠誠馬鋼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍,所以不必畏懼。“大浪淘沙見真金,風(fēng)雨過后現(xiàn)彩虹。”我們相信,只要大家擺正心態(tài),強(qiáng)化措施,同舟共濟(jì),馬鋼就一定能驅(qū)散陰霾,走出困境!

        在動員會議上的講話(三):

        同志們:

        今天我們召開全市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員會議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央、省委、滄州市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員會議精神,對我市學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動員部署。此前,我們開展了“亮身份、作承諾、當(dāng)表率”、政法系統(tǒng)“兩學(xué)一做”當(dāng)表率、“戴牌宣誓、表態(tài)承諾”等系列活動,對“兩學(xué)一做”進(jìn)行了先期預(yù)熱。下面,就全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我講三點(diǎn)意見。

        一、提升“三個(gè)認(rèn)識”,增強(qiáng)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的責(zé)任感和緊迫感

        一是認(rèn)識到開展“兩學(xué)一做”,是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重大部署。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是我們黨的重要政治優(yōu)勢。以來,黨中央持續(xù)推動黨的思想政治建設(shè),不斷改進(jìn)作風(fēng)、改革創(chuàng)新,取得了新的重大成果,黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)有了新的提高。對任丘來說,過來在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改善民生等方面取得的突出成績,都得益于有一支思想堅(jiān)定、政治過硬的黨員隊(duì)伍。但是,同時(shí)我們也要看到,一些黨員還存在理想信念缺失、黨員意識淡化、與民爭利損公肥私等突出問題,需要大力解決。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,就是把思想政治建設(shè)融入到日常的黨內(nèi)生活中,通過學(xué)黨章黨規(guī)明確標(biāo)準(zhǔn)、樹立規(guī)范,學(xué)系列講話提神醒腦、統(tǒng)一行動,調(diào)動黨組織和黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的積極性和主動性,使黨內(nèi)教育成為一種習(xí)慣、一種自覺和一種責(zé)任。

        二是認(rèn)識到開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手。以來,中央堅(jiān)持集中教育與強(qiáng)力反腐兩手抓、兩手硬,黨員隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的思想和作風(fēng)方面的突出問題得到有效改善,黨風(fēng)政風(fēng)為之一新。但是,全面從嚴(yán)治黨是一個(gè)長期過程,目前的成效還是階段性的。一些基層黨組織和黨員干部中仍然存在不少問題,有的基層黨組織軟弱渙散、形同虛設(shè),有的黨組織開展“黨員活動日”活動走過場,這些問題值得大家深思。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,就是要聚焦問題、補(bǔ)齊短板,讓黨的組織生活和黨員教育管理嚴(yán)起來、實(shí)起來,將全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部和每名黨員,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

        三是認(rèn)識到開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是建設(shè)“成長之城、大美任丘”的重要保障。今年是“十三五”的開局之年,是建設(shè)“成長之城、大美任丘”的攻堅(jiān)之年,我們肩上擔(dān)負(fù)著搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大機(jī)遇,抓好城鄉(xiāng)建設(shè)、供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作,推進(jìn)任丘跨越發(fā)展的歷史重任。這對全市黨員干部的思想、作風(fēng)等方面都提出了新的更高要求。開展“兩學(xué)一做”,就是要教育引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,增強(qiáng)動力、釋放激情,創(chuàng)新理念、引領(lǐng)發(fā)展,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)“成長之城、大美任丘”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

        二、圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推向深入

        一是堅(jiān)持學(xué)深吃透,打牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)教育的根本任務(wù)就是學(xué)好黨章黨規(guī)、學(xué)好系列講話。每名黨員都要逐字逐句通讀黨章,讀懂悟透、全面理解具體內(nèi)容和各項(xiàng)要求,還要熟讀《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),把握基準(zhǔn)和底線。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好系列重要講話的學(xué)習(xí),要認(rèn)真研讀《談治國理政》、《系列重要講話讀本》、《知之深、愛之切》等必讀書目,以及以來對河北的三篇重要講話,深入領(lǐng)會關(guān)于理想信念、中國夢、四個(gè)全面、五大發(fā)展理念等方面的新觀點(diǎn)、新論斷,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

        二是堅(jiān)持知行合一,抓住“做”這個(gè)關(guān)鍵。做合格共產(chǎn)黨員,是學(xué)習(xí)教育的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新形勢下合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)就是“四講四有”:講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為。在學(xué)習(xí)教育中,每個(gè)黨員都要以此來衡量自己、檢驗(yàn)自己、提升自己,樹立共產(chǎn)黨員先鋒形象。做合格黨員,重在落實(shí)、重在行動,要把省、市和身邊的優(yōu)秀黨員事跡作為生動教材,引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展。

        三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出“改”這個(gè)核心。開展“兩學(xué)一做”,核心目的就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各基層黨委要引導(dǎo)基層黨組織和黨員認(rèn)真梳理存在問題,列出整改清單,邊學(xué)邊改、立行立改。每名黨員、干部要圍繞實(shí)施意見中點(diǎn)出來的思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的突出問題,對照檢查、延伸細(xì)化,找準(zhǔn)自身癥結(jié),認(rèn)真整改。在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),為保證“兩學(xué)一做”在基層的實(shí)際效果,各基層黨委要把整頓軟弱渙散黨組織作為一項(xiàng)重要任務(wù),逐個(gè)會診把脈,堅(jiān)持“一支部一對策”,通過配齊班子尤其是支部書記、化解班子內(nèi)部矛盾、撤換調(diào)整干部、實(shí)行組織處理等方式,進(jìn)行徹底整頓,做到先整頓到位再開展學(xué)習(xí)教育。

        四是堅(jiān)持分類指導(dǎo),把握“準(zhǔn)”這個(gè)要求。這次學(xué)習(xí)教育面向全黨、同步展開,人員多、層級多、領(lǐng)域多。這就要求我們必須立足實(shí)際,分類指導(dǎo),準(zhǔn)確推進(jìn),避免大水漫灌、搞一刀切。比如,在農(nóng)村、社區(qū),重點(diǎn)落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度;在國有企業(yè)和非公有制企業(yè)、社會組織,重點(diǎn)落實(shí)黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度;在窗口單位和服務(wù)行業(yè),重點(diǎn)落實(shí)黨員掛牌上崗、亮明身份制度;在機(jī)關(guān)事業(yè)單位,重點(diǎn)落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到制度,開展“包聯(lián)幫”活動;在學(xué)校,重點(diǎn)落實(shí)黨員教師“立德樹人、教書育人”教學(xué)制度。另外,要抓好流動黨員、年老體弱黨員和離退休干部黨員的學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對象全覆蓋。

        五是堅(jiān)持持續(xù)發(fā)力,體現(xiàn)“常”這個(gè)特點(diǎn)。這次學(xué)習(xí)教育并不是一次集中活動,而是常學(xué)長做、久久為功,真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。要在學(xué)習(xí)上保持經(jīng)常,對黨章黨規(guī)和系列重要講話必須多看、多讀、多理解,內(nèi)化于心、外化于行。要在標(biāo)準(zhǔn)上融入日常,結(jié)合黨員“先鋒指數(shù)”管理,為不同類別的黨員劃定合格標(biāo)準(zhǔn),激勵全體黨員時(shí)刻以合格黨員甚至優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,規(guī)范言行、發(fā)揮示范。要在制度上回歸平常,進(jìn)一步規(guī)范“黨員活動日”、組織生活會和民主評議黨員制度,讓黨的組織生活重新嚴(yán)格嚴(yán)肅起來。

        六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先,樹好“帶”這個(gè)導(dǎo)向。學(xué)習(xí)教育中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭垂范、作出表率,學(xué)在先、查在先、改在先、做在先。領(lǐng)導(dǎo)班子要召開黨委(黨組)會,組織中心組學(xué)習(xí),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育。這次學(xué)習(xí)教育,中央和省市領(lǐng)導(dǎo)都將以普通黨員身份到所在支部參加學(xué)習(xí)交流。我們要由科級以上黨員干部帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭過組織生活,帶頭講黨課,為全市廣大黨員干部作出示范。宣傳部要抓緊制定市委理論中心組學(xué)習(xí)教育專門方案,各基層黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子,也要制定專門方案,以身作則,上行下效,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育扎實(shí)、有效開展。

        三、立足“三個(gè)強(qiáng)化”,抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)

        一是強(qiáng)化主體責(zé)任。各級黨組織要強(qiáng)化管黨治黨意識,承擔(dān)起開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任。特別是基層黨委要發(fā)揮關(guān)鍵作用,將學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)具體到單位、具體到崗位、具體到人,完成“規(guī)定動作”,創(chuàng)新“自選動作”,打造亮點(diǎn),增強(qiáng)效果。各級黨組織書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),親自審定方案、安排部署、帶頭學(xué)習(xí)。市委組織部作為學(xué)習(xí)教育牽頭部門,要把握進(jìn)度節(jié)奏、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市委辦、宣傳部、黨校等相關(guān)部門要結(jié)合職能、對照分工,積極謀劃、主動作為、增強(qiáng)合力。

        二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。市委將專門成立督導(dǎo)小組,采取巡回檢查、專題調(diào)度、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場觀摩、查閱資料等形式進(jìn)行督促指導(dǎo),及時(shí)準(zhǔn)確掌握情況、整改問題,有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。要把開展學(xué)習(xí)教育情況作為今年基層黨建述職評議考核工作的重要內(nèi)容,對組織不力、問題較多的,要批評教育、嚴(yán)肅追責(zé)。

        三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力宣傳中央和省滄的部署要求,大力宣傳學(xué)習(xí)教育的重大意義、進(jìn)展成效,培樹一批優(yōu)秀典型,總結(jié)推廣一批好的經(jīng)驗(yàn)做法。要結(jié)合慶祝建黨95周年,做好對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的表彰和宣傳工作,努力營造濃厚的輿論氛圍。

        同志們,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育意義重大、影響深遠(yuǎn),我們要認(rèn)真貫徹中央和省委、滄州市委重大決策部署,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作落實(shí),努力取得豐碩成果,為建設(shè)“成長之城、大美任丘”提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

        
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