電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話
電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話
電視臺(tái)指的是制作電視節(jié)目并通過電視或網(wǎng)絡(luò)播放的媒體機(jī)構(gòu)。它是由國家或商業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的媒體運(yùn)作組織，傳播視頻和音頻同步的資訊信息，這些資訊信息可通過有線或無線方式為公眾提供付費(fèi)或免費(fèi)的視頻節(jié)目。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話，僅供參考。
電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話(一)
同志們：
今天的會(huì)開得很好。我先說個(gè)意思，經(jīng)視在我們?nèi)?、全集團(tuán)，是非常重要的一個(gè)媒體、一個(gè)平臺(tái)、一支力量。十多年來，在我們內(nèi)部形成了一種經(jīng)視現(xiàn)象、經(jīng)視精神、經(jīng)視文化。我們無論是經(jīng)視也好，還是機(jī)關(guān)也好，還是其他媒體也好，對(duì)經(jīng)視的成績(jī)、對(duì)經(jīng)視的困難，都要高度重視，不要漠不關(guān)心。一定要站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，來看待經(jīng)視的問題、解決經(jīng)視的問題。
剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經(jīng)視的困難你要盡全力解決，真心實(shí)意地解決。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手;從集團(tuán)來，你是總經(jīng)理。衛(wèi)視搞好了，但如果經(jīng)視沒搞好，你有一半的責(zé)任。你是經(jīng)視的老臺(tái)長(zhǎng)，經(jīng)視失敗了，也就是你失敗了。
今天的會(huì)上煥斌同志作了匯報(bào)。我就經(jīng)視目前的情況以及今后的工作，談一點(diǎn)想法。十年來，我在經(jīng)視開的會(huì)也記不清有多少回了。從第一次開始到現(xiàn)在，每一次我都是很激動(dòng)的，今天也是同樣的心情。
剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個(gè)會(huì)開得很好、很重要、很及時(shí)。我把煥斌同志剛才匯報(bào)的內(nèi)容，概括為“一合三開三保一升”。“一合”，就是整合;“三開”，三個(gè)開放;“三保”，保收視、保創(chuàng)收、保人才;最后還有“一升”，是升格。“一合”這句話講得很好。就是經(jīng)視的整個(gè)改革，要融合到集團(tuán)的改革中去;經(jīng)視的整個(gè)發(fā)展，要融合到集團(tuán)的發(fā)展中去。“三開”，就是三個(gè)開放，我都贊同。首先是開放播出與制作平臺(tái)，再是開放數(shù)字運(yùn)作平臺(tái)，三是開放制作團(tuán)隊(duì)。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三保”，即保收視、保創(chuàng)收、保人才。我都聽進(jìn)去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開這個(gè)會(huì)，明天我來講這個(gè)硬話。但是你們自己要保你這個(gè)品牌、你這個(gè)收視率，還是要看你們的節(jié)目、欄目的表現(xiàn)，不光是電視劇。經(jīng)視的節(jié)目還是有經(jīng)視的個(gè)性，省里面有一大批經(jīng)視的觀眾，不能辜負(fù)大家。第二保創(chuàng)收。保創(chuàng)收可能眼前有些困難，我下面再說這個(gè)問題，今年的工作會(huì)沒有給經(jīng)視壓力也是這個(gè)原因。經(jīng)視現(xiàn)在遇到的一些困難，是暫時(shí)的。在保收視的同時(shí)，同樣也要保創(chuàng)收。實(shí)際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對(duì)的。今天我們?nèi)耸绿幍耐镜囊瞾砹恕＝?jīng)視今天提出當(dāng)年全局、全集團(tuán)向經(jīng)視開放，現(xiàn)在全局、全集團(tuán)都到經(jīng)視來要人，這要適當(dāng)調(diào)整一下。請(qǐng)人事處嚴(yán)格把關(guān)，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個(gè)態(tài)，我也好，常林也好，我們?cè)谶@個(gè)問題上是非常明確的。我說如果經(jīng)視升格為一個(gè)副廳級(jí)的媒體，我要給人事處獎(jiǎng)勵(lì)，至少獎(jiǎng)勵(lì)20萬。人事處把其他有關(guān)的工作做好以后，我再以個(gè)人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說這些事?因?yàn)檫@些事是不能隨便說的，權(quán)力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說了，我也給大家一個(gè)信心，我們會(huì)盡量做好這個(gè)工作。
今天開的這個(gè)會(huì)，對(duì)經(jīng)視的當(dāng)前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團(tuán)里面發(fā)生了一些變化，對(duì)經(jīng)視有點(diǎn)影響、有點(diǎn)刺激，我了解到經(jīng)視的同志有些想法，同志們可能有點(diǎn)坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開個(gè)會(huì)，和同志們交流一下。
最近幾年有什么變化?一是衛(wèi)視迅速地提升，影響迅速地?cái)U(kuò)大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個(gè)變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺得同志們也應(yīng)該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團(tuán)保衛(wèi)視，就是要追求這樣一個(gè)效果。我們目前只有一個(gè)開放的平臺(tái)，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強(qiáng)。第二個(gè)變化，我們兩年前還只是作一個(gè)試驗(yàn)，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開推向市場(chǎng)。同志們也看到，這兩年娛樂頻道和天娛公司在飛速地成長(zhǎng)。我給同志們講個(gè)信息，今年娛樂頻道加其他公司的收入，要超過兩個(gè)億。這是個(gè)好事。今年《超級(jí)女聲》4月2日開發(fā)布會(huì)以后，前一個(gè)星期兩天加起來報(bào)名的總?cè)藬?shù)是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說經(jīng)視有什么困難，我沒有感覺到。經(jīng)視有什么困難?但僅190名選手報(bào)名，對(duì)我還是有點(diǎn)刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節(jié)目在全國遍地開花的局面。我告訴同志們，在第二個(gè)星期到來之前，我有一種判斷：我說超女不會(huì)冷的。所以那天建國部長(zhǎng)來開座談會(huì)，我很果斷地跟建國部長(zhǎng)講沒問題。果然第二個(gè)星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長(zhǎng)沙賽區(qū)到現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在報(bào)名的，有8000人。我昨天通過王鵬證實(shí)今年長(zhǎng)沙賽區(qū)的超女報(bào)名超過去年的總?cè)藬?shù)，而且質(zhì)量、層次比去年的高得多。你說這個(gè)形勢(shì)好不好?我說超女這個(gè)項(xiàng)目今年做兩個(gè)億，果不其然昨天報(bào)給我，衛(wèi)視一家就做了一億九千幾百幾十萬，這一億九千萬是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬，而去年是1400萬;他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實(shí)際上總創(chuàng)收是要超過兩個(gè)億的，短信還有其他的一些收入都沒有算上去。還有一條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。我告訴同志們一個(gè)信息，今年衛(wèi)視加娛樂加天娛，就是衛(wèi)視加娛樂頻道，肯定要突破10個(gè)億。任務(wù)下給了衛(wèi)視是多少?7億多，娛樂頻道也是8000萬，加起來不到8個(gè)億，實(shí)際上他們這10個(gè)億我是算得到的。所以，這個(gè)形勢(shì)是我們?nèi)值男蝿?shì)。我剛才講，你們當(dāng)前受到的影響，應(yīng)該說這是一個(gè)好的影響。這不是我們集團(tuán)出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團(tuán)發(fā)生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說現(xiàn)在經(jīng)視遇到一些什么困難的話，這是前進(jìn)中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團(tuán)化改革必然引發(fā)的一種暫時(shí)性現(xiàn)象。還說一句，這也是事物發(fā)展的必然規(guī)律，由此引發(fā)了新一輪的發(fā)展，給內(nèi)部帶來一些刺激、變化，引發(fā)了一些不安。只不過對(duì)眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開這個(gè)會(huì)，我們都來了。
現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在是個(gè)什么問題呢?10年前我們創(chuàng)辦經(jīng)視，是以小激大，激湖南衛(wèi)視，激湖南電視臺(tái)。1995年我們還沒有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺(tái)走出去，創(chuàng)辦這樣一份家業(yè)。我們的目的，不是為了增加一套節(jié)目，盡管這套節(jié)目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結(jié)果小的做活了，大的坐不住了。大的開始就不習(xí)慣、不接受，然后就不自然，然后就沒辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛(wèi)視進(jìn)行脫胎換骨的改革。衛(wèi)視當(dāng)年一批欄目雨后春筍般地冒了出來，那就是經(jīng)視激活的結(jié)果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來了，而且形成氣候了?，F(xiàn)在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過頭來就有壓迫感了。原來大的不行，小的就充分發(fā)揮了歷史作用，經(jīng)視的同志就有一種自豪感。現(xiàn)在衛(wèi)視激活了以后，迅速增長(zhǎng)，2002年一億六千九，第二年3個(gè)多億，第三年5個(gè)億，去年6個(gè)多億。今年光衛(wèi)視一家，我估計(jì)就要突破8個(gè)億，甚至接近9個(gè)億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產(chǎn)生官僚主義。難道說衛(wèi)視的一切都是衛(wèi)視人創(chuàng)造的?我跟同志們說，衛(wèi)視的成績(jī)里面、衛(wèi)視旗幟里面，也有我們經(jīng)視的一半，因?yàn)槲覀兘?jīng)視的創(chuàng)新因子在里面。衛(wèi)視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環(huán)很容易失去，很容易令人迷失方向?，F(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是：小的激大的，就引發(fā)了一場(chǎng)革命。現(xiàn)在大的壓小的，壓得小的喘不過氣來，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點(diǎn)迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個(gè)，永遠(yuǎn)只有一個(gè)：要改革，經(jīng)視面臨一場(chǎng)新的改革。
今天這個(gè)會(huì)，實(shí)際上也是一個(gè)改革的會(huì)。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團(tuán)化改革。我們集團(tuán)、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國新一輪的發(fā)展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對(duì)于我們?nèi)瘓F(tuán)的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團(tuán)辦成真正意義上的傳媒集團(tuán)。
對(duì)于新一輪的改革，從集團(tuán)來講，無非是建立幾個(gè)秩序。過去我講了四個(gè)體系，這次我也在想，無非是建立這樣幾個(gè)秩序：
第一個(gè)是新的生產(chǎn)秩序。5年前或者是7年前的生產(chǎn)秩序是個(gè)什么秩序?在集團(tuán)內(nèi)部是個(gè)封閉式的、甚至高度保密的，現(xiàn)在如果還沿用那個(gè)時(shí)候的秩序，這就不對(duì)了。現(xiàn)在應(yīng)該是內(nèi)部打通的，經(jīng)視和衛(wèi)視再也不要保密了。也許我們這里生產(chǎn)的哪一檔節(jié)目，就是給衛(wèi)視生產(chǎn)的。衛(wèi)視有些同志做上星節(jié)目不行，夠不上這個(gè)水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產(chǎn)秩序。
第二個(gè)是新的管理秩序。管理不要像過去那樣管理，過去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實(shí)實(shí)做了幾件事情，完善集團(tuán)方案。我告訴同志們，如果集團(tuán)管媒體這一步做到了，我的這個(gè)集團(tuán)化的使命就完成了?，F(xiàn)在實(shí)際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團(tuán)來管。前天省委副書記謝康生同志找我，我們倆談到這個(gè)問題的時(shí)候，我說集團(tuán)要管媒體，他也贊成。我說你們現(xiàn)在實(shí)際上是叫我做什么呢?是叫我當(dāng)這個(gè)局長(zhǎng)還是叫我管這個(gè)集團(tuán)?什么時(shí)候才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)行?我說省委要考慮這個(gè)問題。今天上午在省委宣傳部開完會(huì)以后，我和建國同志談了個(gè)把小時(shí)，也談到這個(gè)問題。今天給同志們一個(gè)信息，在這個(gè)問題上我是非常認(rèn)真的。
第三個(gè)是新的經(jīng)營(yíng)秩序。這次集團(tuán)化改革中有一個(gè)核心問題，就是我們現(xiàn)在有這么多媒體，還有這么多單位，這個(gè)級(jí)別那個(gè)級(jí)別，我今天也和建國部長(zhǎng)在研究這個(gè)問題，我說你不講級(jí)別怎么行!我們有些干部他本身有這個(gè)問題，干了這么多年了，不考慮這個(gè)問題怎么辦呢?在集團(tuán)化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關(guān)系，而不是一種行政隸屬關(guān)系?，F(xiàn)在大家的工資有高有低，高低是什么?是個(gè)級(jí)別嘛。級(jí)別高就高一點(diǎn)。今后我們這里不再是按級(jí)別，而是按資源，把整個(gè)整合起來，以資源和效益為紐帶。
同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來。前不久中廣協(xié)會(huì)電視學(xué)研究會(huì)節(jié)目創(chuàng)新會(huì)在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺(tái)來了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說好吧，我就去講吧，講什么?我先聽他們講什么。我一聽，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開講了一下。剛才給同志們講的這個(gè)系統(tǒng)，我也講了。我有個(gè)判斷，上世紀(jì)80年代媒體的競(jìng)爭(zhēng)，是節(jié)目和節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)。那個(gè)時(shí)候還沒想到上升到別的，就是想辦個(gè)什么好節(jié)目。中央臺(tái)搞個(gè)《話說長(zhǎng)江》，我們湖南臺(tái)就搞個(gè)《烏龍山》，常林就是當(dāng)時(shí)搞節(jié)目的好手。在節(jié)目和節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)中，電視劇再好也是個(gè)節(jié)目。到了90年代，媒體競(jìng)爭(zhēng)上升到欄目和欄目的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)頭是湖南臺(tái)帶的，我們?cè)谌珖蝽懙牡谝粋€(gè)欄目是《快樂大本營(yíng)》，然后是一系列欄目，包括經(jīng)視的。到2000年的時(shí)候，我們開湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略研究會(huì)，媒體競(jìng)爭(zhēng)上升到頻道和頻道的競(jìng)爭(zhēng)。這又是我們領(lǐng)的頭，湖南衛(wèi)視打快樂牌，青春時(shí)尚，快樂中國。同志們，頻道和頻道的競(jìng)爭(zhēng)還在進(jìn)行中。中央臺(tái)要打造他們的頻道，要推出幾個(gè)有個(gè)性的頻道。那么頻道競(jìng)爭(zhēng)之后接下來會(huì)是什么?我說下一步的競(jìng)爭(zhēng)，是系統(tǒng)和系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。你頻道做得怎么樣，關(guān)鍵要看你傳媒集團(tuán)的系統(tǒng)是不是先進(jìn)的。是先進(jìn)的，你這個(gè)頻道就是持久的;不是先進(jìn)的而是落后的，你這個(gè)頻道遲早要掉下來。系統(tǒng)之爭(zhēng)，必然會(huì)促使我們走上國際化競(jìng)爭(zhēng)的道路。所以，我提出我們要建立一套系統(tǒng)。這個(gè)話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道?，F(xiàn)在什么叫系統(tǒng)?有些什么系統(tǒng)?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們?nèi)?，媒體也好企業(yè)也好，都是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)。會(huì)后盛伯驥給我發(fā)了信息，說中央臺(tái)的同志對(duì)他說，今天聽了我的講話，他們象劉姥姥見了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺(tái)長(zhǎng)聽。系統(tǒng)的建立，一定要科學(xué)，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內(nèi)容生產(chǎn)的，同志們一定要記住內(nèi)容是產(chǎn)品，內(nèi)容是商品。是商品就要走向市場(chǎng)，走向市場(chǎng)就要建立一套體系。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的友華的、阿波羅的這些產(chǎn)品，如果都堆到伯華省長(zhǎng)辦公室、省政府辦公室，請(qǐng)他們研究怎么分配，那會(huì)是個(gè)什么社會(huì)?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環(huán)節(jié)還要賺多少錢哪?這就是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)。我們現(xiàn)在還是按人民公社的做法搞生產(chǎn)、搞分配。所以我講，系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)就是一場(chǎng)革命。這場(chǎng)革命是不可阻擋的，這場(chǎng)革命必將推動(dòng)中國文化產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。所以，湖南廣電集團(tuán)的興旺發(fā)展，必須建立在一個(gè)系統(tǒng)上，不能建立在某一個(gè)人身上。我實(shí)事求是給你們講，現(xiàn)在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個(gè)歷史舞臺(tái)，我也必須退出這個(gè)歷史舞臺(tái)。但是我們這個(gè)廣電集團(tuán)要興旺發(fā)展、長(zhǎng)治久安，就必須建立一套完整的、科學(xué)的、嚴(yán)密的、先進(jìn)的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺(tái)鏈接，與市場(chǎng)對(duì)接，與世界銜接，都要靠系統(tǒng)，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬和我們合作。我們現(xiàn)在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長(zhǎng)辦公樓里面去，每個(gè)廳局都買一點(diǎn)，那是個(gè)什么時(shí)代啊?所以，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)新的系統(tǒng)，同志們要深入思考。我那天講的，對(duì)中央臺(tái)的同志可能是有一點(diǎn)刺激。但大家都知道、明白我講的這個(gè)意思，我聽伯驥說他們一路都在議論這個(gè)東西。
同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經(jīng)歷了兩個(gè)階段：一個(gè)放開，一個(gè)整合。現(xiàn)在到了整合階段。但是我講的這個(gè)整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開，是一種強(qiáng)制命令型的放開。娛樂頻道放開，生活頻道放開，放開了，搞活了。搞活了，激活了沒有?激活了——把衛(wèi)視激活了。比如，經(jīng)視就是放開的結(jié)果，娛樂頻道也是放開的結(jié)果。超女主要是衛(wèi)視做的，但真正講這個(gè)創(chuàng)意還是娛樂頻道這個(gè)小頻道的。我講的這個(gè)意思，就是放開搞活。但是同志們，中國的這個(gè)超女現(xiàn)象，是整合的結(jié)果。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛(wèi)視來，我隨你在湖南搞幾年，會(huì)有超女嗎?整合以后，娛樂頻道的這個(gè)活動(dòng)和衛(wèi)視一嫁接，就產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。如果不是集團(tuán)化運(yùn)作，你能整合嗎?我現(xiàn)在給大家講講超女產(chǎn)生的過程。本來，在娛樂頻道搞超女之前，中央臺(tái)一個(gè)叫張海潮的給我們出了一個(gè)主意，搞一個(gè)全民參與的節(jié)目。這個(gè)主意我一聽，非常好，在這個(gè)方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結(jié)果等我回到長(zhǎng)沙，一個(gè)禮拜后汪炳文的方案還沒拿出來。我一看娛樂頻道在湖南的超女海選搞得不錯(cuò)，就叫來常林說：趕快把娛樂頻道的超女拿到衛(wèi)星頻道去。常林還不錯(cuò)，二話不說，就給衛(wèi)視做好工作，衛(wèi)視也就打通了，并按規(guī)矩簽了個(gè)合同。衛(wèi)視的人搞了兩個(gè)月后看到這個(gè)把戲蠻火，因?yàn)殚_始是有合同的，《超級(jí)女聲》這個(gè)品牌是娛樂頻道的，你衛(wèi)視這么拿過去，娛樂于是要常林簽個(gè)協(xié)議，要授權(quán)費(fèi)每年多少萬，常林當(dāng)時(shí)也不說，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。汪炳文那一班子說是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們?cè)诮o他們打工。結(jié)果衛(wèi)視有人出個(gè)主意，趕緊把超級(jí)女聲這個(gè)名字改掉。不叫超級(jí)女聲，就與娛樂頻道沒有關(guān)系了。結(jié)果還是常林有大將之氣，堅(jiān)持不改，我看就很對(duì)。如果當(dāng)時(shí)改了，那不就麻煩了、就沒有今天了嗎?你現(xiàn)在保住他這么一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，實(shí)際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關(guān)系。超女今年廣告冠名6000萬，拍賣到一個(gè)多億，娛樂說也要給股份，給他們分一點(diǎn)，聽說去年就給了百把萬。今年衛(wèi)視挺大方，一口氣就答應(yīng)給600萬，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛(wèi)視和娛樂頻道共同開發(fā)超女，今年可以突破兩個(gè)億，靠什么?我給同志們講，靠開發(fā)，靠整合，就是這四個(gè)字。沒有開發(fā)，沒有整合，就沒有今天這個(gè)局面。去年如果把名字改掉不叫超級(jí)女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒有今天這個(gè)局面。
因此，碰到一些問題，一定要放在集團(tuán)這個(gè)大局里來分析、來思考、來改進(jìn)。而且，我剛才講了，實(shí)際上我發(fā)現(xiàn)經(jīng)視沒有什么太大的困難。經(jīng)視的班子是強(qiáng)的，這個(gè)班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經(jīng)視的骨干是穩(wěn)定的，經(jīng)視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒走幾個(gè)，這第二條。第三條，經(jīng)視的精神面貌很好。娛樂是火了，娛樂頻道搞得好就去搞嘛。經(jīng)視還是我們廣電集團(tuán)最核心的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)視如果真正動(dòng)起來，在新一輪改革中可能要相當(dāng)于幾個(gè)娛樂頻道。所以，同志們?cè)诋?dāng)前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊(duì)伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領(lǐng)導(dǎo)這么重視，有什么問題?其他的做得好，對(duì)我們也只有那么一點(diǎn)影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。2002年的時(shí)候壓力真大，廣播電視加起來二億九千八。我跟你們講，有一個(gè)記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒想到，我們這么多年了，正午書記心里有底嘛。正午書記不好直接跟我講，就委托秘書長(zhǎng)給我打了電話。但是事情過了，我也要理解人家。所以困難的時(shí)候傷腦筋，但現(xiàn)在形勢(shì)好了也傷腦筋。扯皮啊，衛(wèi)視現(xiàn)在和天娛扯不清的皮，又是哪里報(bào)名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個(gè)問題笑容滿面的。我說只有一條我就著急，如果是我們今年超級(jí)女聲第一個(gè)禮拜190人、第二個(gè)禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題。
過去長(zhǎng)時(shí)間在我們湖南廣電經(jīng)視最牛，現(xiàn)在在內(nèi)部好像不是這樣的。原來在衛(wèi)視做不到的，在經(jīng)視可以做到?，F(xiàn)在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對(duì)策。我講三點(diǎn)意見：
第一，要轉(zhuǎn)型。要由宣傳型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，徹底地轉(zhuǎn)變。你們過去是不是純粹的宣傳型呢?不是的，有一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)型。但是你們過去是什么?全臺(tái)一條心求質(zhì)量，質(zhì)量加影響加廣告。你們過去是這個(gè)路子，這是一個(gè)基本形態(tài)叫宣傳型。現(xiàn)在要向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，而且要大幅度轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)到內(nèi)容加營(yíng)銷加拓展。這好像是理論，還講得具體一點(diǎn)，我主張省內(nèi)力保經(jīng)視綜合頻道。經(jīng)視現(xiàn)在有三個(gè)頻道，我注意看了你們的都市頻道，現(xiàn)在也有好節(jié)目。比如《尋情記》，最近又看了這檔節(jié)目，看到王燕的解說，我真受感動(dòng)?！秾で橛洝纺欠N解說、那種味道，主持得非常好，非常到位。但還是要有一套電視節(jié)目，最大限度地覆蓋湖南省。管湖南省的節(jié)目，是經(jīng)視一套，甚至都不是衛(wèi)視，衛(wèi)視不能完全承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。兼顧其他的媒體，包括電視的、廣播的，報(bào)紙的，這是省內(nèi)的。對(duì)于省外，創(chuàng)辦新的國際頻道，創(chuàng)立一個(gè)新的品牌，我也贊成。我講的這個(gè)意見，請(qǐng)你們研究。今天我透一點(diǎn)風(fēng)，當(dāng)前我們現(xiàn)在這個(gè)體制改革遇到新矛盾的時(shí)候，還需要大家集思廣益解決問題。我們今年還要開一次2002年以來最大的會(huì)議，研究集團(tuán)化改革。我們5月份有一趟美國之行，從美國回來以后，到6月份，只要湖南不漲水，我們就開這個(gè)會(huì)。包括你們經(jīng)視，要拿出國際頻道怎么辦的方案來。我剛才講了，內(nèi)部要保經(jīng)視綜合一套，不是說都市頻道不辦，都市頻道現(xiàn)在來勢(shì)也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創(chuàng)立一個(gè)新品牌?實(shí)際上，經(jīng)視的創(chuàng)新能力是供大于求。你們過去有些好的欄目、好的品牌，但缺乏一個(gè)好的市場(chǎng)。一個(gè)是《絕對(duì)男人》非常好，還有一個(gè)《明星學(xué)院》。我記得《明星學(xué)院》有一個(gè)晚上發(fā)短信就有百把萬。我告訴同志們，今年中央二套有一檔節(jié)目跟我們過去《明星學(xué)院》是一樣的，發(fā)動(dòng)大家報(bào)名、海選。3000人里面海選出10個(gè)，然后進(jìn)行封閉式的訓(xùn)練，挑選出3個(gè)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000萬。這一類的節(jié)目，我看就是從我們這里受啟發(fā)延伸出去的。這是給你們說的第一條轉(zhuǎn)型。
第二，振奮精神，合理布局，重新定位。煥斌、大軍，全臺(tái)上下我看你們可以開個(gè)大會(huì)，一講經(jīng)視的貢獻(xiàn)，二講經(jīng)視的前途。經(jīng)視在新一輪的改革中，要重舉創(chuàng)新的大旗，舉大旗創(chuàng)大業(yè)。這是第二條。
第三，求賢若渴，培養(yǎng)人才。一切的一切，要落在這個(gè)上面。
根據(jù)你們當(dāng)前的情況，我就講這么多意見。抽象了一點(diǎn)，但是，我想主要還是這些問題。我也聽到一些反映。但是我給同志們講，如果說別的地方我沒有底的話，對(duì)于經(jīng)視我還是有一點(diǎn)底氣，應(yīng)該說經(jīng)視沒有什么問題。最后跟你們表個(gè)態(tài)，煥斌提的這幾個(gè)問題，我們都堅(jiān)決支持。請(qǐng)同志們相信，黨組對(duì)經(jīng)視是放心的，是滿意的，是充滿期待的。相信你們?cè)谛乱惠喌母母镏?，一定能夠做出更大的成?jī)!
電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話(二)
同志們：
召開這次大會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全臺(tái)各項(xiàng)工作情況，研究部署20xx年目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全臺(tái)上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，把全臺(tái)干部職工的思想統(tǒng)一到新年發(fā)展上來，以改革發(fā)展為工作抓手，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面推動(dòng)我區(qū)廣播電視事業(yè)再上新臺(tái)階。下面我根據(jù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見，講兩個(gè)方面意見。
一、凝心聚力謀發(fā)展、攻堅(jiān)克難譜新篇，廣電發(fā)展碩果累累
20xx年，是全國上下貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”為己任，按照區(qū)委區(qū)政府提出的“淮安領(lǐng)先、蘇北前十、全國百強(qiáng)”的發(fā)展定位，我們緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收2000萬，農(nóng)村入戶20000戶，招商突破大項(xiàng)目，隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo)。全臺(tái)干部職工上下一心、攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的廣電精神，圓滿完成了年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，廣電事業(yè)上升到一個(gè)全新的發(fā)展高度。在過去的一年，我們共制作播出《**新聞》365檔，各類專題欄目160檔;其中，在央視用稿23條，省臺(tái)用稿190條，市臺(tái)用稿205條。在過去的一年，共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2632萬元，比去年同期增收263萬元;其中，廣告收入805萬元，涉網(wǎng)收入1745萬元，其他收入82萬元。在過去的一年，共新發(fā)展有線電視用戶31967戶;其中，城區(qū)新發(fā)展數(shù)字電視4500多戶，農(nóng)村新發(fā)展有線電視27467戶，城區(qū)新發(fā)展寬帶用戶1678戶。在過去的一年，調(diào)頻廣播共播出3765小時(shí)，電視播出12253小時(shí)，沒有發(fā)生一起安全播出事故。 一是宣傳水平不斷提升。20xx年，我們時(shí)刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù)**發(fā)展大局，全力主攻上級(jí)大臺(tái)，不斷提升我區(qū)對(duì)外知名度、美譽(yù)度。
1、內(nèi)宣方面。我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“決戰(zhàn)重大項(xiàng)目 決勝全面小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)
三是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收再創(chuàng)新高。過去的一年，我們緊緊圍繞創(chuàng)收目標(biāo)，不斷開拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新領(lǐng)域，創(chuàng)收工作再上新臺(tái)階。
1、涉網(wǎng)收入方面。20xx年，涉網(wǎng)部門在全體人員的共同努力下，集思廣益、開拓創(chuàng)新，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，不斷提升用戶服務(wù)滿意度，以服務(wù)贏得客戶信任，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，各項(xiàng)收入較去年相比有較大提升。其中，客服部完成1447萬元，較去年同期增長(zhǎng)約30%，農(nóng)網(wǎng)部完成57萬余元，市場(chǎng)部完成200余萬元。
2、廣告收入方面。去年，面對(duì)廣告監(jiān)管日益嚴(yán)苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時(shí)艱，認(rèn)真研究廣告市場(chǎng)走向，不斷開拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新領(lǐng)域，廣告收入保持了較快增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，全年共實(shí)現(xiàn)收入805萬元，特別是成功舉辦了兩屆房展會(huì)，共創(chuàng)收420多萬元，我們的房展會(huì)已經(jīng)成為我們廣告創(chuàng)收的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，在淮安形成了一個(gè)知名度較高的品牌展會(huì)。
四是隊(duì)伍素質(zhì)快速提升。過去的一年，我們緊緊圍繞提高職工素質(zhì)，大力實(shí)施“人才興臺(tái)”戰(zhàn)略，組織職工開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，隊(duì)伍整體形象進(jìn)一步提升。
一是積極實(shí)施“人才興臺(tái)”戰(zhàn)略。積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等形式，將邀請(qǐng)專家集中授課和選派優(yōu)秀職工院校學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后選派10多人次外出學(xué)習(xí)。現(xiàn)在已有很多同志在各自的崗位上脫穎而出，正逐步成為名記者、名主持、名工程師和新的“頂梁柱”。
二是積極開展娛樂健身活動(dòng)。工會(huì)、團(tuán)委、編播部等部門先后組織了元旦摜蛋比賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、慶三八“美在**、舞動(dòng)幸福”廣場(chǎng)健身操比賽、義務(wù)植樹、羽毛球比賽、禮儀知識(shí)培訓(xùn)、體能拓展訓(xùn)練、志愿者服務(wù)等活動(dòng)。特別是三八節(jié)健身操比賽，廣電代表隊(duì)不僅在本區(qū)匯演中脫穎而出，而且又在市級(jí)比賽中奪得全市第二的好成績(jī)。
三是積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。去年春節(jié)前夕，我臺(tái)全體中層干部與三樹鎮(zhèn)近50戶貧困家庭結(jié)成“親戚”，為他們送去了慰問品和慰問金。在四川雅安發(fā)生地震后，我臺(tái)全體干部職工主動(dòng)向受災(zāi)群眾捐款13000多元。中秋節(jié)前，考慮到徐溜鎮(zhèn)民主村100戶困難群眾的實(shí)際情況，為他們無償提供了10噸尿素。為進(jìn)一步提升城市形象，努力以良好的城市交通環(huán)境迎接省運(yùn)會(huì)的召開，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，我臺(tái)團(tuán)總支牽頭組織60多名志愿者開展了為期11個(gè)月的“喜迎十八運(yùn)、文明交通行”義務(wù)交通執(zhí)勤活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展，不僅使困難群眾得到幫助，也升華了廣電職工的心靈，使“愛心廣電”理念深深植根于我們每個(gè)廣電人的心中。
五是安全工作形勢(shì)平穩(wěn)。過去的一年，我們按照《安全播出管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真做好節(jié)目播出管理工作。圓滿完成了 “春節(jié)”、“兩會(huì)”、“國慶”、“十八屆三中全會(huì)”等重要保障期及敏感時(shí)期的安全播出工作，全年調(diào)頻廣播播出3765小時(shí)，電視節(jié)目播出12253小時(shí)，傳輸45套有線電視，176套數(shù)字電視，實(shí)現(xiàn)了零中斷的目標(biāo)，確保了廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出。同時(shí)，從安全行車、安全施工、安全用電等方面定期開展安全生產(chǎn)教育和檢查，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來，全臺(tái)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
六是招商引資碩果累累。過去一年，是我臺(tái)招商引資工作成果豐碩的一年，先后引進(jìn)了投資1.2億元的華有牧業(yè)和投資5000萬元的東風(fēng)本田4s店項(xiàng)目。華有牧業(yè)項(xiàng)目占地50余畝，建筑面積30000多平米，主要生產(chǎn)各類動(dòng)物飼料，項(xiàng)目建成后可形成年產(chǎn)100萬噸飼料生產(chǎn)能力，現(xiàn)已落戶徐溜工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)今年5月份可正式投產(chǎn)。目前，該項(xiàng)目不僅通過區(qū)內(nèi)考核，還被市政府列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目，為我區(qū)決戰(zhàn)重大項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。東風(fēng)本田4s店項(xiàng)目占地10畝，建筑面積5000多平米，主要經(jīng)營(yíng)東風(fēng)本田系列車型的整車銷售和售后維修業(yè)務(wù)，目前正在進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)春節(jié)后可正式開工興建，7月份可建成營(yíng)業(yè)。 七是為民辦實(shí)事項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。為民辦實(shí)事項(xiàng)目既是黨和政府賦予我們的工作使命，也是我們?yōu)槿嗣穹?wù)的職責(zé)。我臺(tái)今年承擔(dān)的為民辦實(shí)事項(xiàng)目主要是壯村富民工程、減免低保戶有線電視收視費(fèi)和農(nóng)村有線電視戶戶通工程。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，我們高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)，從政策制定到人員配備再到經(jīng)費(fèi)保障，切實(shí)履行好自身職責(zé)，全年共投入壯村經(jīng)費(fèi)50萬元，幫助徐溜鎮(zhèn)民主村興建蔬菜大棚近百畝;投入扶貧資金10多萬元幫助徐溜、韓橋、南陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難群眾致富脫貧。過去的一年，我們心系困難群眾冷暖，共減免5220戶城鄉(xiāng)低保戶家庭的有線電視收視費(fèi)。同時(shí)，新安裝27000多個(gè)農(nóng)村有線電視終端，滿足了群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
同志們，20xx年是我們廣電人開拓創(chuàng)新、負(fù)重奮進(jìn)的一年，也是我們廣電人繼往開來、收獲碩果的一年。這些成績(jī)的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，得益于社會(huì)各界、廣大群眾的關(guān)心愛護(hù)、得益于全臺(tái)193名干部職工的激情奮斗、熱血奉獻(xiàn)。在此，我代表臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，感謝全臺(tái)干部職工對(duì)廣電事業(yè)發(fā)展的大力支持和巨大貢獻(xiàn)。
在過去的一年，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到，在發(fā)展過程中，我們也還存在不盡如人意的地方、或多或少還存在著這樣、那樣的問題。比如，新聞宣傳缺乏深度報(bào)道，廣電寬網(wǎng)發(fā)展速度緩慢，紀(jì)律執(zhí)行時(shí)緊時(shí)松，內(nèi)部管理不夠完善等等，這些問題需要我們?cè)谛碌囊荒昀锔叨戎匾?，認(rèn)真研究加以解決。
二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)、牢牢把握發(fā)展時(shí)機(jī)，推進(jìn)廣電事業(yè)快速發(fā)展
新的一年，廣電事業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的階段。20xx年，我們將以改革總攬全局，科學(xué)推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。區(qū)委區(qū)政府對(duì)廣電發(fā)展定位提出了新的要求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也對(duì)我們發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)，廣大用戶對(duì)我們也有更多的期待。這些客觀形勢(shì)，迫使我們必須轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極應(yīng)對(duì)、加快發(fā)展。我們要以全面深化改革為契機(jī)，以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為突破口，以改革作為發(fā)展的根本動(dòng)力，以改革來化解發(fā)展中的各種矛盾，以改革消除發(fā)展中的各種障礙。研究制定切實(shí)可行的發(fā)展措施，全面推進(jìn)廣電事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。20xx年，我們將搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持政策。隨著國家不斷推動(dòng)深化改革，地方的配套政策也將陸續(xù)出臺(tái)，廣電事業(yè)即將迎來一次難得的發(fā)展機(jī)遇。困擾我們發(fā)展多年的農(nóng)網(wǎng)整合工作，將在新的一年里迎來契機(jī)。省委、省政府支持劉老莊地區(qū)發(fā)展的三年規(guī)劃將進(jìn)入最重要的一年，去年省局張局長(zhǎng)一行到劉老莊片區(qū)調(diào)研廣播電視發(fā)展工作，對(duì)我們提出的發(fā)展規(guī)劃表示認(rèn)同，并同意提供2000萬元用于扶持劉老莊片區(qū)的有線電視發(fā)展。新的一年，我們要積極爭(zhēng)取省局的扶持資金盡快到位，提前做好技術(shù)改造方案，為下一步回收整合網(wǎng)絡(luò)做好準(zhǔn)備。20xx年，我們將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須冷靜沉著應(yīng)對(duì)。中央、省、市各級(jí)媒體，眾多頻道頻率交叉覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)電視的普及推廣，對(duì)我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展形成巨大沖擊。特別是我們的廣告和數(shù)字電視、廣電寬網(wǎng)業(yè)務(wù)受到了新興媒體和電信、移動(dòng)iptv的多重?cái)D壓，不斷蠶食我們的市場(chǎng)份額，數(shù)字電視用戶報(bào)停和不續(xù)費(fèi)用戶明顯增多。
電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話(三)
同志們，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)重要講話精神，深入貫徹落實(shí)**調(diào)研廣電工作時(shí)的講話精神，回顧總結(jié)20xx年整體工作，部署安排20xx年工作任務(wù)。下面，根據(jù)臺(tái)黨委的研究部署，我談兩個(gè)方面的意見。
20xx年工作回顧
20xx年是充滿壓力和挑戰(zhàn)的一年。臺(tái)網(wǎng)分離帶走了廣電主營(yíng)收入，“以網(wǎng)養(yǎng)臺(tái)”格局不復(fù)存在;廣告政策收緊，市場(chǎng)整體疲軟，廣告營(yíng)收大幅下滑;新媒體飛速發(fā)展，主流媒體的傳播力和影響力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，我們?cè)谑形姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全臺(tái)干部職工同心同德、同力同向，始終堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)臺(tái)”的發(fā)展理念，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷推動(dòng)廣電工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、新聞宣傳實(shí)現(xiàn)突破
去年以來，新聞宣傳戰(zhàn)線的同志們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，輿論引導(dǎo)正確有力，大型活動(dòng)精彩熱烈，平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破，新聞宣傳工作受到市委、市政府肯定和贊揚(yáng)，節(jié)目的制播水平得到市民的普遍認(rèn)可，新媒體粉絲量持續(xù)攀升，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，全媒體平臺(tái)的權(quán)威性、影響力不斷提升。
1、新聞策劃聚焦中心。圍繞中心，服務(wù)大局。20xx年，先后完成“長(zhǎng)風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)”、“飛越新**”、“行進(jìn)**”、“回望十二五 **新跨越”等**多個(gè)有深度、有影響的系列報(bào)道策劃方案，新聞報(bào)道嚴(yán)格按照策劃內(nèi)容實(shí)施，宣傳做到了有章可循、有的放矢，有效保證了宣傳報(bào)道的系統(tǒng)性、有效性和影響力。
2、手段方法創(chuàng)新升級(jí)。在大型新聞行動(dòng)《飛越新**》系列報(bào)道中，創(chuàng)新采用航拍器從高空鳥瞰**大地，取得了良好的社會(huì)反響。推出的《幸福記憶中的“十個(gè)最”》、《行進(jìn)**》等系列報(bào)道，采取小切口、講故事、大主題的方式，以生動(dòng)的細(xì)節(jié)和鮮活的人物故事代替?zhèn)鹘y(tǒng)說教、灌輸式的新聞報(bào)道方式，貼人心、接地氣，富有感染力。
3、對(duì)外宣傳再創(chuàng)佳績(jī)。去年以來，共在央視發(fā)稿**條，在央廣播發(fā)新聞專題**次，在省臺(tái)發(fā)稿**條，在市臺(tái)發(fā)稿**條，再次刷新我臺(tái)外宣工作成績(jī)。僅今年以來，就有“棚改居民搬新房過新年”以及“人大代表直通車”等報(bào)道在《新聞聯(lián)播》和《朝聞天下》等欄目多次播出。同時(shí)，我們還積極配合全市大局，參與一系列輿情協(xié)調(diào)，化解矛盾和問題。
4、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比徐州領(lǐng)先。加大節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作力度，加強(qiáng)策劃，精心選題，深度挖掘，20xx年，獲獎(jiǎng)作品的數(shù)量、層次均創(chuàng)歷年來新高。其中，電視欄目《**新聞》獲得了徐州市唯一一的電視新聞欄目一等獎(jiǎng)。現(xiàn)在已經(jīng)被推薦參加省好新聞評(píng)比。
5、大型活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。大活動(dòng)部在人手緊張的情況下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘整合各方資源，先后組織和運(yùn)作了“大愛**”、“夢(mèng)想的翅膀”、“今又重陽”等6場(chǎng)大型活動(dòng)，既保質(zhì)保量完成了市委、市政府交辦的任務(wù)，又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，提高了廣電的社會(huì)美譽(yù)度和影響力，并多次受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
6、新媒體快速成長(zhǎng)。用戶總數(shù)突破**萬，新增用戶達(dá)**萬多，增幅超過**;開設(shè)的“愛上**”、“運(yùn)河街坊”等品牌欄目多次創(chuàng)造閱讀量過萬、評(píng)論過百的記錄，制造了很多街頭巷議的正能量熱點(diǎn)話題。“**新聞網(wǎng)”全年上傳新聞信息資訊**萬余條，被評(píng)為徐州市文明網(wǎng)站。累計(jì)開展“萌寶大賽”、“娃娃畫**”等線上線下活動(dòng)二十余場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收近**萬元，做到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收攻堅(jiān)克難
20xx年，在市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，廣告政策收緊，行業(yè)管理加壓，各方面壓力巨大的形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收一線的同志們迎難而上抓創(chuàng)收，一點(diǎn)一滴挖財(cái)源，在各縣級(jí)臺(tái)廣告收入紛紛跳水式下滑的當(dāng)下，仍然實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收**萬元，遠(yuǎn)超**各縣區(qū)臺(tái)同期水平。
1、平臺(tái)硬廣迅速調(diào)整。面對(duì)政策性收緊，市場(chǎng)的迅速分流，主動(dòng)與工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門多方協(xié)調(diào)協(xié)商，爭(zhēng)取政策空間;面對(duì)不良舉報(bào)，積極溝通，正面回應(yīng)，全力化解危機(jī);面對(duì)群眾反映，耐心細(xì)致做解釋，不斷創(chuàng)新平臺(tái)硬廣的形式、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、播出時(shí)間等，全力維護(hù)硬廣的盈利能力和生存空間。
2、創(chuàng)收活動(dòng)遍地開花。以“活躍市場(chǎng)、打響品牌、實(shí)現(xiàn)效益”為目標(biāo)，立足春、秋兩屆房車展，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，努力拓寬活動(dòng)范圍，先后舉辦廣電首屆家居建材博覽會(huì)、環(huán)沙溝湖趣味跑、少兒春晚等主題活動(dòng)近**場(chǎng)次，在整體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，通過大型活動(dòng)的廣告吸附力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收，樹立創(chuàng)收活動(dòng)的品牌影響力。
3、產(chǎn)業(yè)拓展破冰起航。積極創(chuàng)新思路，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，先后對(duì)**、**等產(chǎn)品進(jìn)行集中包裝，推出“***”活動(dòng)，通過全媒體平臺(tái)進(jìn)行線上線下同步銷售，打出了產(chǎn)業(yè)化的第一張牌。在全體員工的共同努力下，**、**項(xiàng)目都取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)口碑，產(chǎn)業(yè)拓展邁出了關(guān)鍵一步。
4、專題制作走向市場(chǎng)。打破多年來專題制作“有口碑、無效益”的運(yùn)作模式，成立影視專題部、經(jīng)濟(jì)專題部，根據(jù)各自人才優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，面向市場(chǎng)推出有償專題片制作服務(wù)及專題欄目合作經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新增長(zhǎng)。
三、技術(shù)事業(yè)加快推進(jìn)
20xx年，各級(jí)重要會(huì)議、重大活動(dòng)頻次高、標(biāo)準(zhǔn)高，新聞直播車、媒資系統(tǒng)、無線數(shù)字電視工程等項(xiàng)目先后上馬，臺(tái)內(nèi)消防、安保不斷升級(jí)，保安全、保運(yùn)行、保運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)繁重、壓力巨大，奮斗在技術(shù)事業(yè)一線的同志們，忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，為廣電事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、安播水平全省亮點(diǎn)。圓滿完成了重要保障期轉(zhuǎn)播任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、安全播出零事故。在去年12月份的全省廣電臺(tái)安全大檢查活動(dòng)中，被省局領(lǐng)導(dǎo)稱贊為各項(xiàng)安全工作走在全省前列，是全省縣級(jí)廣電臺(tái)安全工作的一面旗幟。
2、技術(shù)保障更加有力。全年投入**多萬元用于設(shè)備升級(jí)改造，高清電視直播車、**臺(tái)高清攝像機(jī)和**條高清非編、媒資系統(tǒng)相繼投入使用。組織開展了近十場(chǎng)次的新設(shè)備培訓(xùn)活動(dòng)，有力提升了一線人員的設(shè)備操作水平。地面數(shù)字電視建設(shè)有序推進(jìn)，前期論證和基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，即將進(jìn)入實(shí)施階段，項(xiàng)目順利列入我市20xx為民實(shí)事工程。
3、網(wǎng)臺(tái)分離有新進(jìn)展。網(wǎng)臺(tái)分離工作完成了人員分流和資產(chǎn)二次評(píng)估。在二次資產(chǎn)評(píng)估工作中，過程曲折，談判艱辛，參與這項(xiàng)工作的同志付出了巨大的心血和努力，并在最終評(píng)估值上實(shí)現(xiàn)了較為滿意的結(jié)果。
四、體制機(jī)制改革創(chuàng)新
在深入如皋、宜興、浙江長(zhǎng)興等縣級(jí)臺(tái)考察學(xué)習(xí)后，去年*月，我臺(tái)正式啟動(dòng)機(jī)制改革創(chuàng)新工作，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、薪酬、職責(zé)以及各項(xiàng)制度進(jìn)行重新設(shè)定，崗位分配、組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，機(jī)制改革創(chuàng)新工作成效顯著。
1、制度建設(shè)更加完善。為了培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣、激勵(lì)和指導(dǎo)職工更高效更優(yōu)質(zhì)地工作、固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方式、保障職工合法權(quán)益，結(jié)合工作實(shí)際，先后制定請(qǐng)銷假、形象考核、工作用餐、財(cái)務(wù)報(bào)銷等**項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，并印發(fā)員工手冊(cè)，在全臺(tái)范圍內(nèi)深入開展各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。經(jīng)過近半年的實(shí)際運(yùn)行，全臺(tái)員工基本適應(yīng)了在規(guī)范、有序的制度框架開展工作，工作效率得到有力提升。
2、作風(fēng)督查一絲不茍。成立臺(tái)工作作風(fēng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)班子成員任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，結(jié)合臺(tái)各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)管理制度，每周至少開展三次集中督查，并形成督查簡(jiǎn)報(bào)一周一公示，督促問題整改落實(shí)，確保臺(tái)各項(xiàng)政策落地有聲、各項(xiàng)決策執(zhí)行到位、各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。去年以來，共開展集中督查**余次，有力促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
3、人才選拔開辟新風(fēng)。規(guī)范人才流動(dòng)，強(qiáng)化程序意識(shí)。建立員工招聘管理制度、員工離職管理制度，確保人員招聘各環(huán)節(jié)的規(guī)范、公開、透明，堅(jiān)決杜絕“蘿卜招聘”、“繞道進(jìn)人”等違規(guī)違紀(jì)行為，保障人才引入、使用、流出良性循環(huán);創(chuàng)新人才選拔，打破論資排輩的陳舊觀念，打破體制、身份限制，從事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，從隊(duì)伍建設(shè)需要出發(fā)，從員工根本利益出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)用人標(biāo)準(zhǔn)和正確導(dǎo)向，通過基層員工民主推選，臺(tái)綜合考評(píng)等方式，15年，僅臺(tái)聘員工中就有**位80后走上了部室正職和副職的崗位。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍漸濃。去年以來，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種形式，我臺(tái)開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)**場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)時(shí)**小時(shí)，培訓(xùn)人次**余人次。不少員工從剛開始的不愿學(xué)到主動(dòng)學(xué)，從沒時(shí)間學(xué)到擠時(shí)間學(xué)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)逐漸成為廣大員工自覺自愿的行為，隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，全臺(tái)比學(xué)趕超的氛圍濃厚。
5、工會(huì)工作步入正軌。以強(qiáng)化廣電文化建設(shè)作為工會(huì)工作著力點(diǎn)，組織開展記者節(jié)“記者看**”活動(dòng)。創(chuàng)新穿插手機(jī)攝影比賽和微信搶紅包等環(huán)節(jié)，使活動(dòng)內(nèi)容更豐富，形式更新穎，受到大家的一致歡迎。把職工“生日祝福”搬上廣電臺(tái)企業(yè)微信號(hào)，定制贈(zèng)送生日蛋糕，營(yíng)造溫馨和諧氛圍，凝聚發(fā)展能量。
6、后勤服務(wù)助力發(fā)展。一年來，財(cái)務(wù)部室積極向上爭(zhēng)取資金，全力抓好工資調(diào)整、福利發(fā)放等工作，辦公、后勤部門保車輛運(yùn)轉(zhuǎn)、保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、傾力關(guān)注職工生活，有力保障了各項(xiàng)事業(yè)有序開展。
成績(jī)來之不易，發(fā)展充滿艱辛。以上這些成績(jī)的取得，凝聚著全臺(tái)干部職工的辛勤付出和心血汗水。在此，我代表廣電臺(tái)黨委，向全體干部職工以及所有職工家屬，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
20xx年工作安排
20xx年，廣電臺(tái)工作的指導(dǎo)思想是：
以習(xí)在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)講話精神為指針，以“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新**”總攬新聞宣傳工作全局，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“*****”的戰(zhàn)略定位，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)、強(qiáng)化媒體融合、強(qiáng)化人才支撐，切實(shí)增強(qiáng)新聞宣傳實(shí)效性和感染力;深化技術(shù)改造、深挖市場(chǎng)資源，加快形成“廣電+”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新格局，確保廣電臺(tái)平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。
一、打好新聞宣傳提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)
要將習(xí)新聞?shì)浾撔麄?8字方針作為行動(dòng)指南，深入貫徹落實(shí)市委**書記*月*日在廣電工作調(diào)研時(shí)的講話精神，始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和民心指向，緊扣我市“十三五”發(fā)展規(guī)劃布局，圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新**的生動(dòng)實(shí)踐，鎖定“***”的發(fā)展定位，以“***”主題活動(dòng)為載體，大力弘揚(yáng)專業(yè)專注、精益求精、精雕細(xì)作、鑄力鑄魂的“工匠精神”，創(chuàng)新加強(qiáng)新聞宣傳策劃，全力抓好重大主題性、戰(zhàn)役性宣傳，著力強(qiáng)化輿論熱點(diǎn)難點(diǎn)問題引導(dǎo)，扎實(shí)開展對(duì)外宣傳，傾力做好作品創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新大型活動(dòng)，快速推動(dòng)媒體融合，確保重大主題更加鮮活、民生視角更加貼近、內(nèi)容形式更加新穎，不斷提升新聞宣傳輿論引導(dǎo)力、傳播力和影響力。
二、打好數(shù)字技術(shù)升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)
要在深入學(xué)習(xí)新沂、徐州廣電集團(tuán)臺(tái)技術(shù)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)我臺(tái)實(shí)際，研究制定出符合國家政策要求、符合高清發(fā)展需要、符合我臺(tái)實(shí)際的高清數(shù)字化改造升級(jí)方案。要結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，本著物盡其用、杜絕浪費(fèi)、整體推進(jìn)的原則，精心選擇設(shè)備合作方及施工方，嚴(yán)把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)，按照“一次成型，不留尾巴”的要求，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量精品工程。要按照兩年規(guī)劃的時(shí)間要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任到人，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，形成合力攻堅(jiān)，在保障不影響正常播出運(yùn)行的情況下，確保數(shù)字化改造升級(jí)工程各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，搶抓數(shù)字化建設(shè)的有利時(shí)機(jī)。要加快地面無線數(shù)字電視惠民工程建設(shè)，爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)中央、省、市、縣四級(jí)共24套地面無線數(shù)字電視節(jié)目、8套廣播節(jié)目，免費(fèi)向市民開放。
三、打好人才素質(zhì)提高攻堅(jiān)戰(zhàn)
要以加快培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的廣電隊(duì)伍為目標(biāo)，積極做好選人、育人、留人工作。要結(jié)合工作需要，加強(qiáng)和編辦、人社等部門對(duì)接，針對(duì)臺(tái)現(xiàn)有人才缺口，盡快制定播音主持等特殊人才帶編招聘計(jì)劃并抓好協(xié)調(diào)落實(shí)，確保優(yōu)秀人才引得來。要按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，以精進(jìn)書院廣電分院為載體，聘請(qǐng)外部專家教授、臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)老師授課，結(jié)合戶外拓展、讀書交流等各種形式，按照每周不低于一場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年不低于40場(chǎng)次的培訓(xùn)要求，做好年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)全媒型、專家型新聞采編人員、企業(yè)管理人員、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收人員。
四、要打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)
要盡快成立廣電傳媒集團(tuán)，加強(qiáng)內(nèi)容、平臺(tái)、渠道與市場(chǎng)和資本的對(duì)接，做好“廣電+”戰(zhàn)略布局，探索“廣電+產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式，快速實(shí)現(xiàn)從廣告發(fā)布服務(wù)到綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)型、從廣告模式到產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)支撐全局發(fā)展的能力。要加大活動(dòng)營(yíng)銷的力度，力爭(zhēng)年舉辦不低于**場(chǎng)次的創(chuàng)收性大活動(dòng)。要進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷。在經(jīng)營(yíng)好精進(jìn)文化傳媒公司的同時(shí)，盡快注冊(cè)成立商貿(mào)發(fā)展公司，以雙溝牡丹酒項(xiàng)目為突破口，不斷發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品，不斷挖掘新商機(jī)，豐富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭(zhēng)20xx年經(jīng)濟(jì)總創(chuàng)收不低于***萬元。
五、要打好加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)
要以作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為抓手，建立中心組學(xué)習(xí)、固定日學(xué)習(xí)、讀書筆記、督學(xué)等制度，組織開展優(yōu)秀黨員評(píng)比表彰、爭(zhēng)做“四有員工”演講、“向服務(wù)對(duì)象征求意見”、紅色教育基地實(shí)踐、廉政教育基地參觀等活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、生活作風(fēng)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)能力，樹立文明廣電新形象。要擴(kuò)大督查范圍，強(qiáng)化督查力度，實(shí)現(xiàn)從督查到督辦的升級(jí)。要根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，建立專項(xiàng)工作督查機(jī)制。特別是上級(jí)下發(fā)的重要文件、安排的重點(diǎn)工作以及臺(tái)黨委制定發(fā)布的重大決策、部署要開展專項(xiàng)督查，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要對(duì)相關(guān)責(zé)任部室、責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，并及時(shí)將辦理結(jié)果反饋至分管臺(tái)長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)，提升工作效率，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將每周工作簡(jiǎn)報(bào)和督查簡(jiǎn)報(bào)“兩報(bào)”制度落到實(shí)處。
同志們，經(jīng)過一輪的解放思想、開拓進(jìn)取，經(jīng)過一年的改革創(chuàng)新、不斷調(diào)整，經(jīng)過一段時(shí)期的打基礎(chǔ)、建機(jī)制，廣電臺(tái)已進(jìn)入了深化改革攻堅(jiān)期、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，同時(shí)也迎來了重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，面對(duì)市委的要求、受眾的需求、職工的期待，我們必須解放思想、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏、全力以赴，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更扎實(shí)的舉措，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，不斷續(xù)寫廣電事業(yè)新篇章，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新**作出新的更大貢獻(xiàn)。
今天的會(huì)議我就講這么多，關(guān)于各塊工作的具體安排由各分管臺(tái)長(zhǎng)進(jìn)行具體部署。
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