思想作風(fēng)紀(jì)律整頓會(huì)議上的講話

　　政府干部的思想作風(fēng)紀(jì)律,關(guān)系到政府的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),關(guān)系著政府、黨的形象,影響著社會(huì)風(fēng)氣,以至物質(zhì)文明、精神文明的建設(shè)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓會(huì)議上的講話 ，僅供參考。

　　思想作風(fēng)紀(jì)律整頓會(huì)議上的講話 (一)

　　同志們：

　　經(jīng)市委會(huì)研究，決定從今天開始，利用15天的時(shí)間，在全市范圍內(nèi)集中開展一次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。活動(dòng)的主題是“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣、促發(fā)展”。市委希望，通過這次集中整頓，整出各級(jí)班子的“新氣象”，整出安國干部的“精氣神”，使全市廣大干部思想覺悟有一個(gè)大的提高，工作作風(fēng)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作有一個(gè)大的促進(jìn)。剛才，武衛(wèi)書記傳達(dá)了集中整頓《實(shí)施方案》，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。下面，我代表市委講幾點(diǎn)意見。

　　一、為什么要整頓干部作風(fēng)

　　市委、市政府安排這次集中整頓，決不是心血來潮，無的放矢，而是站在全局的高度，著眼安國發(fā)展大局，在把握大勢(shì)、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做出的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署，非常及時(shí)，非常必要，非常重要。

　　第一，這次整頓是錘煉隊(duì)伍、提振精神士氣的迫切需要。“人是要有點(diǎn)精神的”，精神和士氣是攻堅(jiān)克難的無窮動(dòng)力，是振興崛起的強(qiáng)勢(shì)支撐。市第六次黨代會(huì)提出了“圖強(qiáng)進(jìn)位、跨越發(fā)展，重返省三十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，是市委、市政府的莊嚴(yán)承諾，是全市人民的共同意志。“圖強(qiáng)進(jìn)位”不是寫出來的，“跨越發(fā)展”不是喊出來的，這是一個(gè)艱苦的奮斗過程。如果沒有一支過硬的干部隊(duì)伍，這些目標(biāo)就不可能如期實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，我市干部隊(duì)伍的部分人中確實(shí)存在“等靠要”的依賴心理，“懶散浮”的惰性習(xí)氣，“冷橫硬”的衙門作風(fēng)，“低慢差”的辦事效率等問題。以這樣的工作作風(fēng)，談什么履職盡責(zé)?談什么干事創(chuàng)業(yè)?談什么興市富民?為此，迫切需要廣大干部保持一種昂揚(yáng)向上的朝氣、奮發(fā)有為的銳氣、一往無前的勇氣、舍我其誰的豪氣;需要全市上下擰成一股繩，橫下一條心，攢足一股勁，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

　　第二，這次整頓是擺脫落后、奮起直追的必然要求。應(yīng)當(dāng)講，安國這幾年確實(shí)在發(fā)展、在進(jìn)步，取得了很大成績，但與先進(jìn)地區(qū)比，與兄弟縣市比，我們確實(shí)落后了，有的方面差距還很大，這一點(diǎn)同志們都能感覺到。我來安國一個(gè)月的時(shí)間了，也到處走了走、看了看，對(duì)全市各方面的情況有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。有三方面對(duì)我觸動(dòng)很大：一是綜合實(shí)力。20xx年，安國在全省縣域綜合實(shí)力排名是第27位，到2009年排第66位，6年的時(shí)間下滑了39位。二是城市建設(shè)。90年代中后期，安國的城市建設(shè)、城市面貌，是全省縣級(jí)城市的標(biāo)桿和樣板。外地考察團(tuán)多次來參觀學(xué)習(xí)，老百姓生活在這樣的城市里感覺很幸福，也很自豪。再看我們今天的城市，雖然樓高了、路多了、面積也大了，但垃圾遍地、塵土飛揚(yáng)，交通秩序混亂，馬路市場(chǎng)隨處可見，藥城有的地方雜草叢生，給人感覺就是臟亂差。好好的城市變成這樣，我們?nèi)绾蜗虺鞘芯用窠淮绾蜗騺戆矅挠H朋好友展示我市的形象?三是藥業(yè)經(jīng)濟(jì)。藥業(yè)是安國最主要的特色和優(yōu)勢(shì)，是安國永恒的主題，是安國人民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主心骨，在全國都占有舉足輕重的地位，但是現(xiàn)在這種優(yōu)勢(shì)地位已經(jīng)逐漸喪失，拿亳州市場(chǎng)來作比較：我市現(xiàn)有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)23家，藥品批發(fā)企業(yè)70余家，中藥材專業(yè)市場(chǎng)年交易額100億元;而亳州現(xiàn)在有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)110余家，藥品批發(fā)企業(yè)63家，中藥材專業(yè)市場(chǎng)年交易額200-300億元，預(yù)計(jì)到明年，亳州將會(huì)擁有293家藥品生產(chǎn)企業(yè)，68家藥品批發(fā)企業(yè)，外加一個(gè)超大型中藥材交易市場(chǎng)。照這樣的趨勢(shì)發(fā)展下去，我市將面臨被邊緣化甚至淘汰出局的危險(xiǎn)，藥都品牌和形象就會(huì)黯然失色。如果安國人民千百年來引以為榮的藥業(yè)毀在我們這一屆手里，我們就會(huì)愧對(duì)歷史，愧對(duì)子孫，愧對(duì)后人。當(dāng)前，安國優(yōu)勢(shì)不再優(yōu)、特色不再特、亮點(diǎn)不再亮。為什么我們?cè)诟偁幹斜宦湎铝四?冷靜地反思，答案只有一個(gè)，就是我們沒有作為。我們的差距，歸根結(jié)底，是主觀努力上的差距，是落實(shí)推進(jìn)上的差距，是作風(fēng)效能上的差距。能否走出發(fā)展困局，打破堅(jiān)冰前行，比的是速度，看的是措施，靠的是過硬的作風(fēng)，取決于我們?cè)趺锤桑Q于用什么樣的作風(fēng)干。一句話，作風(fēng)就是跨越發(fā)展最大的推動(dòng)力，這也是今后市委、市政府推進(jìn)工作、謀劃全局的一個(gè)基本抓手。

　　第三，這次整頓既是落實(shí)上級(jí)要求，更是安國人民的熱切期盼。省委張慶黎書記到任后，先后在不同會(huì)議上對(duì)發(fā)展、民生、穩(wěn)定、黨建提出了許多新的要求，特別是針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提出了“約法八章”，這是全省各級(jí)干部的行為準(zhǔn)則，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的總綱。當(dāng)前，我們安國干部作風(fēng)的現(xiàn)狀，距離這一要求還有較大差距。群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實(shí)事;不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心，這些無一不落腳到干部的境界、能力和作風(fēng)上。老百姓最樸實(shí)，也最現(xiàn)實(shí)，對(duì)不干實(shí)事、作風(fēng)不好的干部，自然看不起、看不上、看不慣。群眾對(duì)干部期望越高，對(duì)作風(fēng)看得就越重，一言不慎，可能會(huì)引起干群的對(duì)立;一時(shí)拖拉，可能會(huì)導(dǎo)致民怨民憤;一事不周，可能釀成事端。群眾對(duì)干部寄予厚望，對(duì)整頓干部作風(fēng)的呼聲很高。民意不可丟，民心不可違，如果我們?cè)俨煌聪聸Q心，徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就會(huì)有悖于上級(jí)的要求，就無法向人民群眾交待，就會(huì)背離全心全意為人民服務(wù)的宗旨。對(duì)此，我們一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，以更大的決心，更實(shí)的舉措，大力開展作風(fēng)整頓，推動(dòng)全市干部作風(fēng)有一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。

　　二、當(dāng)前我市干部隊(duì)伍中存在的突出問題

　　我市干部隊(duì)伍的主流是好的，絕大多數(shù)干部是好干部，但對(duì)存在的問題，我們不能視而不見、聽而不聞。既然是集中整頓，就要敢說真話，敢說實(shí)話，敢揭短、敢亮丑，這個(gè)問題上我們沒必要護(hù)病忌醫(yī)。前幾天，紀(jì)委對(duì)全市干部紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行了明查暗訪，發(fā)現(xiàn)了許多問題，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

　　一是精神不振。在我市干部隊(duì)伍中，精神不振、狀態(tài)不佳的同志不在少數(shù)。有的干部對(duì)工作缺乏熱情，對(duì)事業(yè)缺乏激情，對(duì)群眾缺乏感情。當(dāng)著安國的官，掙著人民的工資，就要給安國人民干實(shí)事;有的干部對(duì)工作拈輕怕重，畏首畏尾，對(duì)土地、資金、穩(wěn)定等棘手問題，不敢管、不敢抓，一味的怨天尤人;有的在其位不謀其政，在其職不履其責(zé)，做一天和尚撞一天鐘，整天渾渾噩噩，無所事事，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)。這些干部沒有職業(yè)道德，沒有人生抱負(fù)，沒有責(zé)任意識(shí)，怎么能夠?yàn)槊裰\利、為民造福，怎么能夠推動(dòng)安國的發(fā)展?

　　二是執(zhí)行不力。為什么許多工作推動(dòng)不了，關(guān)鍵是干部執(zhí)行力和落實(shí)力的問題，責(zé)任心不強(qiáng)，擔(dān)不了責(zé)、盡不了職。典型的三類：一類是“官油子”，不學(xué)習(xí)、不充電，胸?zé)o點(diǎn)墨，一副市儈形象，整天夸夸其談，只有唱功、沒有做功、善于見風(fēng)使舵、邀功諉過;一類是“花瓶子”，年歲大了，感到升遷無望，對(duì)于棘手的矛盾視而不見，對(duì)單位的問題能躲則躲，只會(huì)得過且過混日子，從來不愿解決問題;一類是“太平官”，不求有功，但求無過，平平安安過小日子的。這三類干部，在安國不是少數(shù)，影響的更是一大批人。

　　三是紀(jì)律不嚴(yán)。有些干部，不按制度辦事，不按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)黨紀(jì)國法、規(guī)章制度缺乏敬畏之心，不負(fù)責(zé)任、不守紀(jì)律、松弛散漫。有的干部遲到早退，上班不在狀態(tài)，值班不在崗，連最基本的工作紀(jì)律都不能遵守。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一個(gè)星期上不了兩天班，即使上班也是快中午才到，下午睡一覺就走。一些村支部書記、村主任，平時(shí)住在城里，回村就像串親戚，一年在村里待不了幾天，對(duì)村里的情況兩眼一摸黑，像這樣的干部，談什么深入群眾，談什么創(chuàng)新工作?特別是有些“一把手”平時(shí)工作靠“遙控”，匯報(bào)靠“想象”，單位管理混亂，一盤散沙，根本沒有把心思用到工作上。每天到單位點(diǎn)個(gè)卯、照個(gè)面，喝喝茶、看看報(bào)，就開始聯(lián)系中午的酒場(chǎng)，聯(lián)系下午的賭場(chǎng)，實(shí)行半天工作制。結(jié)果是“上梁不正下梁歪”，機(jī)關(guān)干部上行下效，各行其事，自由散漫，想來就來，想走就走，辦事找不到人，單位冷冷清清，有時(shí)群眾辦事，跑十幾趟也找不到一個(gè)經(jīng)辦人員;有的干部即使上班也不是在工作，而是在“議事”，議論已經(jīng)發(fā)生的事，觀望正在發(fā)生的事，傳播和預(yù)測(cè)將要發(fā)生的事，整個(gè)單位就是一個(gè)龐大的“議事”機(jī)構(gòu);有的干部連市委、政府組織的會(huì)都不參加，也不請(qǐng)假，從會(huì)風(fēng)就看到你的作風(fēng)，連起碼的會(huì)議都參加不了，說明你不遵守紀(jì)律、不自重。甚至市委、政府在聽單位匯報(bào)時(shí)，“一把手”不來，找個(gè)副職代替，這是不懂業(yè)務(wù)、不懂工作，自由散漫的最直接表現(xiàn)，是一種失職。

　　四是風(fēng)氣不正。有的干部心浮氣躁、作風(fēng)漂浮，整天不琢磨事，光琢磨人，心思不是放在干事業(yè)上，腦筋專門花在投機(jī)鉆營上，熱衷于找關(guān)系、跑門路，要待遇、要提拔，不遺余力往上鉆;有的坐而論道，只當(dāng)“裁判員”，不當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”，只吹哨、不上場(chǎng)，自己不干事，也不讓別人干成事，說三道四，這也不行那也不行，就是不說怎么行，這個(gè)不好，那個(gè)不好，就是不說自己不好;有的搞庸俗的官場(chǎng)關(guān)系，拉拉扯扯、團(tuán)團(tuán)伙伙，拜把子，認(rèn)干親，講關(guān)系不講原則，講人情不講黨性，互相利用，互拉選票;有的成天忙于請(qǐng)吃請(qǐng)喝，把人情臵于工作之上;更有甚者臵黨紀(jì)國法于不顧，唯利是圖，不知廉恥，當(dāng)面做人，背后做鬼，特別在土地出讓、工程招投標(biāo)、建筑市場(chǎng)、社會(huì)治安管理等領(lǐng)域，與社會(huì)黑惡勢(shì)力同流合污，狼狽為奸，為他們充當(dāng)保護(hù)傘，擾亂社會(huì)的公平正義。

　　五是親民親商不夠。突出表現(xiàn)在：官僚主義、衙門作風(fēng)，拿老百姓的事不當(dāng)事，“推拖躲繞”，辦事情不為群眾著想，不為百姓謀利;不是執(zhí)政為民，而是以權(quán)謀私。違法行政，越權(quán)執(zhí)法，損害民利。有些單位服務(wù)意識(shí)差，工作效率低下，辦事人員霸氣十足、盛氣凌人，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。這些問題更多發(fā)生在單位中層和辦事人員，作為“一把手”，希望大家都來衡量一下，自己的監(jiān)督和管理是否到位?“政之所興，在順民心;政之所廢，在逆民心”。立黨為公，執(zhí)政為民，是我們黨的本質(zhì)屬性。我們要把一個(gè)基本問題搞清楚，你的權(quán)力是誰給的?權(quán)力是用來干什么的?我們有的

　　同志膽子太大，囿權(quán)思想嚴(yán)重，權(quán)力部門化、個(gè)人化、利益化。個(gè)別執(zhí)法人員“有利越位，無利缺位”，以權(quán)謀私、弄權(quán)枉法、吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，講情面、憑關(guān)系、搞變通成了“潛規(guī)則”。關(guān)系近、感情深，什么違反原則的事都敢干;關(guān)系遠(yuǎn)、感情淺，符合政策的事也頂著不辦，出難題、要好處，嚴(yán)重?fù)p害了安國的形象。一味地把職權(quán)當(dāng)成“搖錢樹”、把企業(yè)當(dāng)成“唐僧肉”，這些惡劣行徑天理不容，國法不容!

　　以上種種問題，客觀上看，有紀(jì)律約束不夠、追究查處不力的原因，但更主要的是我們的干部心態(tài)出了問題，認(rèn)識(shí)上出了偏差：一是不能正確對(duì)待工作。機(jī)關(guān)工作人員和其他勞動(dòng)者一樣，都是靠付出勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，工作崗位是我們安身立命的根本。不講職業(yè)道德，拿著俸祿不干工作，最起碼的底線都講不過去，不愛惜自己的崗位，怠慢自己的工作，本身就是失職。二是不能正確對(duì)待利益。片面強(qiáng)調(diào)部門利益、小團(tuán)體利益，將部門利益臵于大局之上，有利就干，無利則推。如果大家都是這樣，該干的不干，該干好的不往好干，群眾不滿意，企業(yè)不滿意，影響安國發(fā)展，部門利益又在哪里?三是不能正確對(duì)待進(jìn)步。每一個(gè)同志都想進(jìn)步，都想發(fā)揮自己的聰明才智，都想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，這是正常的。從某種意義上說，這也是事業(yè)前進(jìn)的重要?jiǎng)恿Α５\求進(jìn)步必須靠真干實(shí)干和出色的工作業(yè)績來說話，讓群眾來認(rèn)可。一旦個(gè)人的想法不能實(shí)現(xiàn)，就覺得組織欠了自己，鬧情緒，拿工作開玩笑，本身就是不成熟的表現(xiàn)。

　　三、這次整頓的主要任務(wù)和目標(biāo)要求

　　市委這次整頓下了鐵的決心，各級(jí)各部門務(wù)必高度重視，頭腦清醒，以鐵的紀(jì)律，鐵的手段，狠剎歪風(fēng)，達(dá)到“班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、工作實(shí)”的目標(biāo)。具體講就是“六治”：

　　一要治“軟”。就是要解決“膽小，手軟”的問題。有的領(lǐng)導(dǎo)包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，不敢抓、不敢管，也不會(huì)抓、不會(huì)管，力度不夠，“底氣”不足。在推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)上，各級(jí)干部首先自己要硬起來，要挺直腰桿，絕不能“前怕狼、后怕虎 ”。當(dāng)官不敢負(fù)責(zé)，不愿得罪人，遇事繞道走，那是“為官”者的最大恥辱。各級(jí)干部尤其是單位“一把手”，必須要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于較真。既要敢碰事，更要敢碰人。敢碰事，就是不怵事、敢擔(dān)事，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危難時(shí)刻豁得出去。絕不能碰見難事、硬事，自己敗下陣來。敢碰人，就是對(duì)有損安國事業(yè)發(fā)展的害群之馬，敢管敢抓。誰擾亂安國的發(fā)展秩序，誰破壞安國的發(fā)展環(huán)境，就堅(jiān)決砸掉誰的飯碗。

　　二要治“懶”。就是要著力解決“沒有精神、不能創(chuàng)新”的問題。一個(gè)人懶惰成性，就會(huì)蹉跎歲月、一事無成;一個(gè)地方和單位懶風(fēng)蔓延，就會(huì)喪失機(jī)遇、停滯不前。各級(jí)干部要利用這次整頓活動(dòng)，自查自糾，改掉懶惰毛病，促使自己勤奮。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服思想上的“懶”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的重要渠道和形式。學(xué)習(xí)什么?學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)書本知識(shí)，學(xué)習(xí)別人的長處，這一點(diǎn)十分重要。我敢保證，我們干部隊(duì)伍當(dāng)中，有的人畢業(yè)以后，沒完整的讀過一本超過200頁的書，整天凈講一些似是而非的道理，講一些套話、胡話、亂話，言之無物，這是不學(xué)習(xí)、不思考、不提高的結(jié)果。我們必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，每天拿出一點(diǎn)時(shí)間，靜下心來讀會(huì)兒書，潛心研究工作方法、工作措施，及時(shí)總結(jié)得與失，用正確的方法指導(dǎo)工作，不僅會(huì)“望聞問切”，還會(huì)“開方治病”。要勤奮工作，克服行動(dòng)上的“懶”。要牢固樹立發(fā)展意識(shí)、履責(zé)意識(shí)，無論在什么崗位，條件多么艱苦，都要傾心用力，以百倍的努力把工作干好。要勇于擔(dān)當(dāng)，不能推拖躲讓，表面看，你推掉的是工作;實(shí)際上，你推掉的是為官做人的品行，推掉的是鍛煉才干的舞臺(tái)，推掉的是個(gè)人進(jìn)步的機(jī)遇。

　　三要治“庸”。就是解決“不盡職責(zé)”的問題。人可以平凡，但不能平庸，平凡可以偉大，但平庸只能無為。我們要干事創(chuàng)業(yè)，就必須鉚足“四股勁”：永不言敗、勇攀高峰的“心勁”，不抓則已、一抓到底的“實(shí)勁”，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢創(chuàng)新路的“闖勁”，咬定目標(biāo)、百折不撓的“韌勁”。各級(jí)干部要珍惜崗位、敬畏工作，樹立一流目標(biāo)、爭創(chuàng)一流業(yè)績。要把發(fā)展作為中心任務(wù)，在發(fā)展實(shí)踐中數(shù)英雄、論成敗，在推進(jìn)工作中露鋒芒、論伯仲。要用心想事、用心謀事、用心干事，特別是對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程，要盯住不放，不達(dá)目的不罷休。這里，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，今年，全市的工作目標(biāo)、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施都不變，各級(jí)各部門要按照年初市委、市政府制定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作，確保圓滿完成。年底，要考核排隊(duì)，較真叫板，彰先策后。

　　四要治“散”。就是解決“政令不暢、人心渙散”的問題。“散”是干部作風(fēng)的頑疾，我們必須向頑疾開刀，向問題叫板。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，首先要有中心意識(shí)、大局意識(shí)，所有的工作都要聽從于中心大局、服務(wù)于中心大局、要對(duì)中心大局負(fù)責(zé)，自覺跳出自己的“小圈子”，融入到全市“一盤棋”中來，對(duì)市委、市政府的決策部署做到及時(shí)響應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接、快速落實(shí)。各級(jí)干部要精心維護(hù)團(tuán)結(jié)，如果在團(tuán)結(jié)上出了問題，一班人離心離德，一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，必然導(dǎo)致人心渙散、內(nèi)耗嚴(yán)重，工作受阻，事業(yè)延誤，個(gè)人也會(huì)身心疲憊。所以，一個(gè)班子，要多交流、多溝通、多協(xié)作，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，必須團(tuán)結(jié)一致、同心同德、攻堅(jiān)克難。各級(jí)班子的“一把手”，應(yīng)當(dāng)牢記并踐行五句話：統(tǒng)攬不包攬，果斷不武斷，放手不撒手，大度不失度，合唱不獨(dú)唱。各級(jí)班子的副職，要扮好三個(gè)“角色”：一是在參與決策方面學(xué)“諸葛亮”，做分管工作的行家里手、“業(yè)務(wù)權(quán)威”。二是在維護(hù)團(tuán)結(jié)方面學(xué)“藺相如”，以事業(yè)為重，維護(hù)團(tuán)結(jié)。三是在推進(jìn)工作方面學(xué)《亮劍》中的“李云龍”，身先士卒，敢于亮劍，善于調(diào)動(dòng)士兵的積極性，“一鼓作氣”地贏得勝利。

　　五要治“亂”。就是要解決“責(zé)權(quán)不清，亂作為”的問題。對(duì)政出多門，多龍治水，亂收費(fèi)、亂審批等破壞環(huán)境的行為，要明確管理權(quán)限，規(guī)范審批程序，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心功能，實(shí)行“一站式”辦公，堅(jiān)決杜絕重復(fù)審批、重復(fù)收費(fèi)等行為，徹底消除客商、企業(yè)的后顧之憂。今后，無論辦什么事情，特別是在土地出讓、工程招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目上，必須堅(jiān)持凡事照規(guī)矩辦理、凡事依程序運(yùn)作、凡事按章程實(shí)施，決不允許各行其是、另搞一套。市委、市政府要用紀(jì)律和法律“兩把快刀”，來保障決策執(zhí)行，保障工作落實(shí)。今后，凡是不按規(guī)矩辦事的人，不僅要批評(píng)教育，而且要采取組織措施;不僅要追究工作失誤，而且要查處腐敗問題。希望大家要自省自重，好自為之，不要撞到法律和紀(jì)律的槍口上。一旦出現(xiàn)問題，堅(jiān)決一查到底，從重懲處。

　　六要治“腐”。就是要解決“不自重，不清正”的問題。公生明，廉生威。道理很簡單，領(lǐng)導(dǎo)者的臺(tái)，自己不拆，別人拆不了;領(lǐng)導(dǎo)者定的規(guī)矩，自己不破，別人不好破。當(dāng)官首先是做人，沒有好的人品做底子，從政就容易出問題。做人關(guān)鍵是個(gè)“德”字，只有干部立好了德，做人才會(huì)有“底氣”，做事才會(huì)有“硬氣”，從政才會(huì)有“正氣”。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要做到秉公用權(quán)、廉潔從政，樹立規(guī)則意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)，克服權(quán)力越位、錯(cuò)位和移位現(xiàn)象;要勤政愛民、管住小節(jié)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，自覺抵制賭博風(fēng)、吃喝風(fēng)，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，不碰道德“防線”，不碰為人“底線”，不踩法紀(jì)“紅線”。

　　人生一世，草木一秋，其實(shí)非常短暫。每個(gè)干部都應(yīng)該經(jīng)常想一想過去，知足常樂;想一想百姓，于心何忍;想一想后果，法網(wǎng)無情?？v觀歷史，政府的官員可以分成三種：一種是不顧百姓，甚至坑民害民，他們是隱藏在政府內(nèi)部的罪人;一種是心中只有領(lǐng)導(dǎo)而沒有百姓，這樣的人不是好官，不會(huì)為民服務(wù);一種是常懷赤子之心，常修愛民之德，這種人才是各級(jí)政府的中流砥柱。評(píng)價(jià)一個(gè)時(shí)代、一個(gè)地方，就是看哪一種干部占主流。“政聲人去后”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在有限的政治生涯，多做好事、少做錯(cuò)事、不做壞事，這樣心里才踏實(shí)，才對(duì)得起我們的衣食父母。

　　四、以過硬的措施確保作風(fēng)整頓取得實(shí)效

　　作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期任務(wù)，不可能一蹴而就，畢其功于一役，要持之以恒、常抓不懈。著力在五個(gè)方面下功夫：

　　一是抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)上常講大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，自己的形象就是品牌，只有形象好了，才有公信力、親和力和號(hào)召力。當(dāng)前，我們干部思想紀(jì)律作風(fēng)方面存在的一些問題，根子主要在上面而不在下面，主要在領(lǐng)導(dǎo)干部而不在普通干部。因此，抓思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭，特別是四大班子、各級(jí)各部門“一把手”，要帶頭強(qiáng)化責(zé)任，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭解決實(shí)際問題，帶頭樹立新風(fēng)正氣。組織給你領(lǐng)導(dǎo)崗位，是讓你發(fā)揮聰明才智的，不是讓你來享受的;是讓你解決難題、突破創(chuàng)新，把工作往前推、往上提的，不是讓你看家守?cái)傋拥摹４蠹乙环矫嬉J(rèn)識(shí)到管好自己，才能帶領(lǐng)大家;只有抓好本級(jí)，才能帶好下級(jí);只有一級(jí)帶著一級(jí)干，才能體現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的道理，始終堅(jiān)持身體力行、以身作則，做到守土有責(zé)，當(dāng)好榜樣和表率;另一方面，要管好下屬、教育好干部，認(rèn)真查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)上存在的問題。在這里，我也代表四大班子表個(gè)態(tài)：在今后工作中，班子每個(gè)成員都要從我做起，以身作則，風(fēng)清氣正，狠抓工作落實(shí)。請(qǐng)全市廣大干部群眾給予監(jiān)督。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)督。要把組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督貫穿于作風(fēng)整頓的全過程。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門都要認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督的職能，繼續(xù)派出專人，固定兩臺(tái)攝像機(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行明察暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反紀(jì)律的人和事，要公開曝光、及時(shí)查處。要充分利用新聞媒體，在電視臺(tái)連續(xù)搞五期特約評(píng)論，從思想根源、社會(huì)根源、解決措施等方面，進(jìn)行深入報(bào)道，以促進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。“一把手”要圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，在電視臺(tái)公開承諾，半年后再回放，只說不做不行，說了不做也不行，以此較真叫板。要充分發(fā)揮人大、政協(xié)、各人民團(tuán)體的民主監(jiān)督作用。要堅(jiān)持“開門整頓”，發(fā)動(dòng)人民群眾積極參與監(jiān)督，暢通人民群眾監(jiān)督的渠道?？傊?，要通過發(fā)揮方方面面的強(qiáng)大監(jiān)督作用，促使全市干部作風(fēng)有一個(gè)明顯的好轉(zhuǎn)。

　　三是嚴(yán)肅查處。抓作風(fēng)整頓，最主要的就是要弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)。我始終認(rèn)為，肯定正面的，不如否定反面的，作風(fēng)整頓不堅(jiān)決查處幾個(gè)反面典型，就難以產(chǎn)生應(yīng)有效果，就可能流于形式，正義正氣就難以弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣就難以遏制，黨心民心就難以凝聚。紀(jì)檢監(jiān)察和檢察院要采取鐵心硬手，堅(jiān)決查處那些腐敗墮落、拆臺(tái)礙事、群眾反映強(qiáng)烈的反面典型。對(duì)出現(xiàn)問題的單位，堅(jiān)決實(shí)行一票否決制;對(duì)涉及到的單位領(lǐng)導(dǎo)，要一查到底，絕不姑息;對(duì)于一般干部，要嚴(yán)格落實(shí)一次查實(shí)下崗制，直至開除公職;對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律者，要移交司法機(jī)關(guān)，依法嚴(yán)懲，絕不手軟。要通過嚴(yán)肅處理，讓一些人知道疼、長記性，有刻骨銘心的感覺，做到殺一儆百、敲山震虎。

　　四是端正用人導(dǎo)向。大家對(duì)這個(gè)問題比較關(guān)注。市委用人的態(tài)度很明確，就是注重德才兼?zhèn)?、以德為先。具體來說就是三重：重品德、重能力、重公論。重品德主要看政治敏感性、人性修養(yǎng)、執(zhí)政為民、清正廉潔四方面。重能力就是工作能力和工作方法，要會(huì)干事、能干事、干成事、不出事。重公論，大家都有十幾、二十幾年的工作經(jīng)歷，你的工作水平、工作能力，別人都有客觀公正的評(píng)論，這也是我們選拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?？傊褪且痪湓挘耗芨墒?、干成事、社會(huì)形象好，我們就用;不干事、干不成事、社會(huì)形象差，我們就不用。真正讓想干事、能干事的人有舞臺(tái)，讓有本事、有作為的人有地位，讓不愿干事、不思進(jìn)取的人沒有市場(chǎng)，讓拆臺(tái)礙事、跑官要官的人受到懲處，在全市營造一個(gè)風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

　　五是完善制度。這次整頓時(shí)間很短，只是給大家提供一個(gè)自我剖析，自我完善的機(jī)會(huì)，大家要把這次整頓作為一個(gè)良好的開端，把好的做法和經(jīng)驗(yàn)固定下來，建立長效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)逐步納入規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的軌道，確保各項(xiàng)工作有章可循、有序進(jìn)行。各級(jí)各部門要對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問題，本著目標(biāo)明確、內(nèi)容充實(shí)、具體管用、便于量化考核的原則，按照措施不在多、不在全，而在硬的要求，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到崗位責(zé)任具體化、工作程序簡捷化、監(jiān)督考核嚴(yán)格化，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。

　　同志們，風(fēng)正民心順，官賢弊自絕。干部作風(fēng)建設(shè)，只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，只有更好、沒有最好。各級(jí)各部門和廣大黨員干部，一定要以這次作風(fēng)整頓為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，優(yōu)化形象，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民，造福于民。請(qǐng)大家相信，本屆市委有決心、有水平、有能力和全市人民一起再創(chuàng)安國新輝煌