財政廳長財政工作會議上的講話
財政廳長財政工作會議上的講話
在新的歷史時期 ,努力搞好財政改革和各項財政工作具有十分重要意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的財政廳長財政工作會議上的講話,僅供參考。
財政廳長財政工作會議上的講話篇1
同志們:
正值歲末年尾,大家工作都很忙,在這個時候把各地財政部門的主要領(lǐng)導(dǎo)請來,專門召開全省鄉(xiāng)財工作會議,
充分體現(xiàn)了這次會議的重要性和廳黨組對鄉(xiāng)財工作的高度重視。今天為什么要召開這么個會議,主要基于兩點考慮:一是財政 基礎(chǔ)管理工作和基層財政建設(shè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理工作,財政部召開會議后,省里作了部署,各地正在有序推進, 有的地方并已初見成效,但各縣(市)重視程度不一,進展不平衡。二是各地正在開展契稅耕地占用稅征管職能劃轉(zhuǎn)工作,部 分同志要隨職能劃轉(zhuǎn)到地稅部門。當(dāng)務(wù)之急,各地要盡快充實力量,穩(wěn)定隊伍,確保鄉(xiāng)財工作不斷,人員思想不亂。因此,很 有必要召開這次會議,統(tǒng)一思想,促進工作。剛才有鄱陽、峽江、上饒縣湖村鄉(xiāng)、浮梁縣蛟潭鎮(zhèn)等四個地方作了經(jīng)驗介紹,講 得都很好。希望大家相互學(xué)習(xí)、加強交流、共同提高。下面,我講幾點意見:
一、全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作取得明顯進展
近年來,全省各級財政部門在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,大力推進財政科學(xué)化精細化管理,財政法 制建設(shè)不斷增強,政府預(yù)算體系框架初步建立,預(yù)算編制管理水平逐步提高,預(yù)算執(zhí)行管理繼續(xù)強化,“兩基”建設(shè)穩(wěn)步推進, 實現(xiàn)了財政收入高速增長,縣域財政提檔加速,重點支出保障有力,較好地服務(wù)了全省改革發(fā)展大局,促進了全省經(jīng)濟平穩(wěn)較 快增長,為保民生、保增長、保穩(wěn)定作出了積極貢獻。
全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作近年來也取得了不錯的成績。各級鄉(xiāng)財機構(gòu)立足農(nóng)村改革發(fā)展大局,全面推進和深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革 ,進一步完善和創(chuàng)新管理機制,科學(xué)化精細化管理水平不斷提高,特別是在涉農(nóng)資金監(jiān)管、落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策,支持農(nóng)村 經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,基本建立了與我省經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、符合公共財政要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理 體制和運行機制。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平不斷提升
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是財政部門的最基層單位,是落實各項財政政策的末端,管理水平的高低直接影響財政政策的執(zhí)行和落實。近幾 年,各地根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作實際,以科學(xué)化精細化管理為目標(biāo),以提高執(zhí)行力為著力點,狠抓崗責(zé)體系和考核評價體系建設(shè), 不斷建立健全各項基礎(chǔ)管理制度,構(gòu)建了覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作全方位、全過程的制度管理體系,真正做到用制度管權(quán)、靠制度管 人、按制度辦事,夯實了管理基礎(chǔ),提升了管理水平。鄱陽縣將基層財政工作制度分為管理、組織、服務(wù)和廉政等四大制度體 系,制定各類制度55項,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理提供了有力保障。上饒縣湖村鄉(xiāng)把精細化管理同細化崗位責(zé)任有機結(jié)合,科學(xué)設(shè)置工作崗位,明確崗位職責(zé),并制定了專項資金管理、效能告誡、考核評價、過錯追究等多項管理制度,使各崗位分工明確,各司其責(zé),相互監(jiān)督,實現(xiàn)了各工作環(huán)節(jié)的無縫對接。
(二)“一卡通”發(fā)放機制成效顯著
為全面貫徹落實國家強農(nóng)惠農(nóng)政策,確保財政惠農(nóng)補貼資金及時足額發(fā)放到位,我省開拓性地創(chuàng)建了財政惠農(nóng)補貼資金“一 卡通”發(fā)放機制。經(jīng)過三年多的運行,這項機制基本成熟,操作規(guī)范,運行平穩(wěn),成效顯著。截止目前,全省納入“一卡通”發(fā)放 的補貼項目共計21大項56小項,發(fā)放金額256億元。為進一步完善發(fā)放機制,省里今年又實行了“一卡通”發(fā)放月報制度,將 每月發(fā)放情況通報至省委、省政府及各級黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。同時,制定了“一卡通”發(fā)放工作考核評比辦法,對各 地發(fā)放工作進行考核排名,充分調(diào)動了各地的工作積極性。實踐證明,這項機制的建立,切實解決了財政部門在惠農(nóng)補貼資金 管理缺位的問題,有效地規(guī)范了權(quán)力運行,避免了干部犯錯誤,有利于融洽干群關(guān)系,維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定;有利于保障農(nóng)民 權(quán)益,加強民主監(jiān)督;有利于建立反腐倡廉的長效機制,促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立政府良好形象。我省的“一卡通”發(fā) 放工作,一直以來,走在全國前列,納入的項目最多,全國影響力較大,多次在全國財政和紀(jì)檢工作會議上作經(jīng)驗介紹,不少 省份來我省參觀學(xué)習(xí)。
(三)“兩稅”收入平穩(wěn)較快增長
契稅和耕地占用稅征管工作,各級財政部門高度重視,廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部積極作為,在稅收政策宣傳、創(chuàng)新征管機制、規(guī) 范征收管理等方面做了大量艱苦細致的工作,兩稅征管形成了“以證控稅、部門協(xié)稅、窗口直征”的良好格局,收入實現(xiàn)了平穩(wěn) 較快增長,已成為了地方財政收入的重要組成部分,有力促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。全省“兩稅”收入每年都保持了較高的增幅, 總額由20xx年的22.2億元上升至20xx年的67.2億元,三年翻了兩番,“兩稅”占地方財政收入比重由7.3%提高至11.6%。今年1-11月,全省累計完成兩稅收入84億元,較上年同期增加29.1億元,增長52.72%。其中,契稅收入完成56.2億元,同比增長 51.31%,耕地占用稅收入完成27.8億元,增長55.66%。實現(xiàn)了小稅種變大稅源,為地方財政收入的增長作出了重要貢獻。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自身建設(shè)有所改觀
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)是推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理的基礎(chǔ)和保障。為適應(yīng)新形勢下服務(wù)政府、服務(wù)群眾、服務(wù)社會經(jīng) 濟發(fā)展的需要,各地以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理為契機,狠抓財政所自身建設(shè),取得了明顯的成效。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 得以改觀。各地按照“因地制宜、注重質(zhì)量,逐步實施、分年改善”的原則,加大資金投入,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。峽江縣積極籌 集資金,通過科學(xué)規(guī)劃、精心組織實施,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行了改建、擴建和新建,全縣10個財政所全部擁有單獨的庭院和辦公 樓,庭院寬敞,綠樹成蔭,面貌煥然一新,樹立了良好的社會形象。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)操作基本實現(xiàn)信息化。隨著我省“金財工 程”的實施,信息化建設(shè)與財政業(yè)務(wù)管理進一步融合,為各地“鄉(xiāng)財縣代管”和財政惠農(nóng)補貼資金發(fā)放等財政改革提供了技術(shù)支撐 。武寧縣以“金財工程”為依托,改造更新了財政信息網(wǎng)絡(luò)傳輸線,大大提高網(wǎng)絡(luò)運行速度。同時,還開發(fā)了電子會計記帳軟件,從20xx年起全面實行無紙化電子記賬辦公。安遠縣財政局投入50多萬元為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配置了電腦、打印機、復(fù)印機等辦 公自動化設(shè)備,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),建立了縣鄉(xiāng)財政部門互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng),提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化管理的質(zhì) 量和水平。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政為民服務(wù)能力增強
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政公共服務(wù)職能,打造服務(wù)型財政,各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門緊緊圍繞“心系群眾、財政為民”的宗旨,以群眾 利益為出發(fā)點和落腳點,努力踐行“八項服務(wù)承諾”,著力建設(shè)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)平臺,為廣大群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是以“鄉(xiāng)財縣代管”為載體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理平臺。通過這個平臺,改進和完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位財政收支的管理和服務(wù)。二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳為載體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合服務(wù)平臺,將財政綜合服務(wù)事項整合到服務(wù)大廳,實行“一站式”服務(wù)。三是以“一卡通”為載體的財政惠農(nóng)補貼資金發(fā)放平臺,確保了補貼資金及時、足額、安全發(fā)放到戶,財政為民服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。
總的來講,對近年來的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作,財政廳黨組是充分肯定的,全省廣大鄉(xiāng)財干部以踏實的工作作風(fēng),敬業(yè)的工作 精神,良好的工作表現(xiàn)也贏得了各方面的一致好評。借此機會,我代表廳黨組對大家表示衷心的感謝!并通過大家向辛勤工作 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作第一線的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部致以親切的問候!在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 工作仍然還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:財政基礎(chǔ)管理工作亟待強化,涉農(nóng)資金監(jiān)管方式有待改進和創(chuàng)新,科學(xué)化精細化 管理水平有待進一步提高。對這些問題,我們要高度重視,認真研究,努力加以解決。
二、加強“兩基”建設(shè),深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理
管理基礎(chǔ)工作涉及財政管理的各個環(huán)節(jié),覆蓋財政管理的方方面面,是財政管理的基石。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理 是一項系統(tǒng)工程,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平,重點在基礎(chǔ),關(guān)鍵在基層??h鄉(xiāng)財政和財政部門內(nèi)部基層單位是財政管理的重要責(zé) 任主體和載體,是財政管理中最活躍的因素。“上面千條線,下面一根針”,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。各地要充分認識加強基礎(chǔ)工 作和基層建設(shè)的重要性和緊迫性,深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理各項工作,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。
(一)認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)工作是為實現(xiàn)財政管理目標(biāo)提供基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、基本手段等相關(guān)工作的統(tǒng)稱,是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科 學(xué)化精細化管理的重要支撐?;鶎迂斦块T一是要建立健全各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)采集機制。全面掌握所屬預(yù)算單位人員工資、資 產(chǎn)負債、收費標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)信息,建立和完善部門基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理和財政監(jiān)督提供可靠依據(jù);要詳細掌握 財政惠農(nóng)補貼資金發(fā)放對象的基礎(chǔ)信息資料,并實行動態(tài)管理,確保“一卡通”資金發(fā)放的準(zhǔn)確性;要認真開展債權(quán)債務(wù)清理, 加強對債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)的動態(tài)分析,增強債務(wù)監(jiān)控的主動性。二是加強財政所內(nèi)部管理制度建設(shè)。在規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)上,建 立健全崗位責(zé)任制度、賬戶管理制度、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項工作制度,進一步強化內(nèi)部管理。三是加 快信息化建設(shè)步伐。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入財政信息化建設(shè)總體規(guī)劃,以“金財工程”為支撐,搭建現(xiàn)代化的信息管理平臺, 為推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理提供必要的技術(shù)保障。要采取上下聯(lián)動的方式,充分利用“金財工程”,將“鄉(xiāng)財縣管”、“一卡 通”發(fā)放系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)資源進行整合,建立縣鄉(xiāng)財政部門內(nèi)部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政與部門之間互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng),促使信 息化管理系統(tǒng)與財政管理相輔相成、相互促進,不斷提高財政管理水平。
(二)大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是溝通城鄉(xiāng)經(jīng)濟的紐帶和橋梁,是落實財政政策的具體執(zhí)行者。各地要充分認識加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)的重要性和緊 迫性,大力加強基層財政建設(shè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)。我省現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(包括街道財政所)1577個,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目 前辦公條件還比較簡陋,辦公設(shè)備老化,規(guī)章制度也不夠健全規(guī)范,在一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的發(fā)揮。省廳將從20xx 年起,在全省范圍內(nèi)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭用五年時間,使全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所逐步實現(xiàn)行為規(guī)范化、管理制度化、工 作精細化、辦公現(xiàn)代化,全面打造“溫馨、高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新形象。在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,要遵循統(tǒng)籌安排、分段 實施,因地制宜、量力而行,科學(xué)規(guī)劃、務(wù)求實效的原則,著力體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政特色。各地要在全面深入調(diào)研、廣泛征求意見的 基礎(chǔ)上,制定方案,分類指導(dǎo),分階段、有計劃地組織實施。省里將對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作突出、成效顯著的地方予以表彰獎勵。
(三)進一步強化涉農(nóng)資金監(jiān)管
隨著公共財政體系的建立和完善,上級財政轉(zhuǎn)移支付資金逐年增加,特別是涉農(nóng)資金越來越多,如何確保這些涉農(nóng)資金安全運行,怎樣監(jiān)管到位,我們在座的各位要認真思考,高度重視。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)有監(jiān)管機制的作用。這幾年,各級財政部 門在資金監(jiān)管方面想了很多辦法,采取了很多有效措施,建立了不少監(jiān)管機制,并取得了一些成效,積累了一些工作經(jīng)驗。特 別
是在涉農(nóng)資金監(jiān)管方面,我們建立了“一卡通”發(fā)放機制,杜絕了資金體外循環(huán),確保了資金封閉運行。鄱陽等二十多個縣(市)創(chuàng)建了涉農(nóng)專項資金“一個漏斗向下,一個閘門放水”的監(jiān)管模式,由鄉(xiāng)財局監(jiān)控涉農(nóng)資金的流向,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面構(gòu)建了專項資金 的防火墻。浮梁、上饒等縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建立了項目資金跟蹤問效機制,凡下?lián)艿睫r(nóng)村的財政資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全程參與跟蹤 監(jiān)管,做到事前把關(guān),事中審核,事后檢查。這些機制都很好,很有效,下一步各地要在集中支付體系框架內(nèi)逐步完善。二是要 充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所就地就近監(jiān)管的優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所貼近農(nóng)村、貼近基層、人員熟、情況明,具備就地就近監(jiān)管的優(yōu)勢??h 級財政部門要把上級財政或主管部門下發(fā)的涉農(nóng)資金文件、制度辦法和具體要求等信息及時傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,便于其開展監(jiān) 管工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要積極參與本地項目的論證、立項、申報、實施等各個環(huán)節(jié)的工作,對本級和上級財政下達的各類資金, 都要建檔備案,全程參與監(jiān)管,并及時將資金實施效果和存在的問題等信息向上級反饋。要全面了解惠農(nóng)補助對象的基本信息,實行動態(tài)管理,防止財政資金被冒領(lǐng)、套取現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)切實做好“鄉(xiāng)財縣代管”和“村賬鄉(xiāng)代理”工作
目前,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)都實現(xiàn)了“鄉(xiāng)財縣代管”。這項改革理順了縣鄉(xiāng)財政管理體制,加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出管理,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政 行為,管住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂收費亂舉債。“鄉(xiāng)財縣代管”工作已經(jīng)成為全省鄉(xiāng)財部門的一項重要工作,縣級鄉(xiāng)財部門要切實抓緊抓好, 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)鞏固和深化。全省村級財務(wù)管理還有待于進一步加強和規(guī)范。農(nóng)村稅費改革后,省財政每年都安排了村級 組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費。20xx年省級財政安排了9.3億元,平均每個村5.4萬元。各級鄉(xiāng)財部門一定要加強對這塊資金的監(jiān)管,并正確 全面地在財政決算中反映收支。從目前情況來看,全省很多地方村級財務(wù)都實行了“村賬鄉(xiāng)代理”,但模式不統(tǒng)一,大多數(shù)地方 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,少數(shù)地方在農(nóng)經(jīng)部門管理,還有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和農(nóng)經(jīng)部門共同管理。無論哪種管理模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所都 有監(jiān)管責(zé)任,確保財政資金的安全。還沒有實行“村賬鄉(xiāng)代理”的地方,要盡快把這項工作開展起來,切實加強村級財務(wù)的管理。和“村賬鄉(xiāng)代理”工作的指導(dǎo),不僅要進一步完善現(xiàn)有的管理辦法,還要制定相應(yīng)的考核管理制度,充分調(diào)動各地的積極性。要 堅持村級財務(wù)公開制度,主動接受群眾監(jiān)督,要加強監(jiān)督檢查工作,對發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律的問題要及時糾正,并限期整改。
三、加強隊伍建設(shè),為鄉(xiāng)財工作的開展提供保障
堅持科學(xué)發(fā)展、發(fā)揮財政職能、構(gòu)建和諧財政,對財政干部隊伍素質(zhì)提出了新的更高要求。面對復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,日 益繁重的財政任務(wù),如何以發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的舉措,破解財政干部隊伍建設(shè)中存在的難題,激發(fā)干部隊伍活力,增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高干部隊伍的創(chuàng)新力和執(zhí)行力,努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔 的鄉(xiāng)財干部隊伍是做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的重要保證。
(一)理順職能,穩(wěn)定干部隊伍
按照財政部、國家稅務(wù)總局的要求和省政府的決定,我省契稅、耕地占用稅征管職能由財政部門劃轉(zhuǎn)到地稅部門,此項工 作省里已經(jīng)召開了會議,作了統(tǒng)一的部署和安排,全省正在落實。各地要嚴(yán)格執(zhí)行省政府和省直有關(guān)部門的文件規(guī)定,精心組 織,認真實施,確保平穩(wěn)交接,順利劃轉(zhuǎn)。省政府確定這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“兩稅”征管人員不劃轉(zhuǎn),主要基于以下兩個方面的考慮:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩稅”征管人員絕大多數(shù)是兼職從事“兩稅”征管工作,且“兩稅”征收任務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量很小,大部分在縣以上財政部門 征收;二是隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策力度的不斷加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作任務(wù)很重,工作人員嚴(yán)重不足,而現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員大多數(shù)長期從事鄉(xiāng)財工作,素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,是財政隊伍的生力軍,是財政工作的堅強基石。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員隨“兩稅”職 能一并劃轉(zhuǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員出現(xiàn)空缺,將嚴(yán)重影響我省強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的正常開展。“兩稅”職能劃 轉(zhuǎn)后,鄉(xiāng)財機構(gòu)的職能要相應(yīng)調(diào)整。各級財政部門要理順鄉(xiāng)財工作的職能,切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)“兩基”建設(shè) 和財政科學(xué)化精細化管理的需要,進一步充實和拓展鄉(xiāng)財機構(gòu)的職能。隨著這次職能的劃轉(zhuǎn),部分鄉(xiāng)財干部要到地稅部門工作,鄉(xiāng)財機構(gòu)的編制和人員相對減少。各地要根據(jù)實際情況,及時向當(dāng)?shù)卣途幹萍叭耸虏块T反映,盡快增編增人,通過內(nèi)部調(diào) 整和公開選拔錄用等辦法,充實鄉(xiāng)財機構(gòu)人員力量,確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),工作正常開展。
(二)理順管理體制,加大資金投入
我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所成立至今已有20多年,可以說全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展和財政事業(yè)的壯大,發(fā)揮了積極作用隨著公共財政進一步發(fā)展需要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作任務(wù)更加繁重。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所面臨著三個比較突出的問題:一是管理體 制問題。按照省政府有關(guān)規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理模式應(yīng)該是實行縣財政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo),以縣財政局為主的管理方式,人員和編制上劃縣級。從目前我們了解的情況看,絕大多數(shù)地方已上劃到縣財政局管理,但還有小部分縣(市)沒有上劃。希 望人員編制還沒有上劃的地方,回去后盡快向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報,采取切實措施,按照省政府規(guī)定做好上劃工作。二是人員問 題。目前有相當(dāng)一部分財政所達不到省里規(guī)定的3到5人的標(biāo)準(zhǔn),甚至有的財政所只有1人,這種狀況不僅影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作 的正常開展,而且容易引發(fā)違法違紀(jì)事件的發(fā)生。各地務(wù)必高度重視,積極采取有效措施,充實人員力量,確保每個財政所達 到3人以上,以適應(yīng)新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的需要。今后凡是財政所人員達不到3人的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),省廳將在全省范圍內(nèi)進行 通報。三是經(jīng)費保障問題。這個問題各地多年來一直反映比較強烈,盡管這幾年全省各級財政安排了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)經(jīng)費, 但因財力所限,現(xiàn)有的鄉(xiāng)財經(jīng)費只能滿足低水平的工作運轉(zhuǎn),不能從根本上改變財政所經(jīng)費短缺的狀況。各地要切實加大對鄉(xiāng) 鎮(zhèn)財政所的資金投入,建立經(jīng)費保障長效機制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)經(jīng)費列入各級財政預(yù)算,并隨著當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財 政工作的需要,適時逐年增加,為財政所自身建設(shè)提供經(jīng)費保障,更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的經(jīng)費,各級財 政部門在安排資金時,一定要向政府的領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚,我們對國稅、地稅的經(jīng)費保障得非常好,但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的保障程度不 夠,即使達不到國稅、地稅的保障標(biāo)準(zhǔn),至少也不能一直低水平地運行,這樣將來會出問題。省廳將結(jié)合“金財工程”建設(shè),給 予財政所一定支持,但財政所正常的運轉(zhuǎn)經(jīng)費各地一定要切實加以保障。
(三)加大培訓(xùn)力度,提高干部隊伍素質(zhì)
國以才立,政以才治,業(yè)以才興。財政干部隊伍素質(zhì)的高低是事關(guān)財政事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財 政干部素質(zhì)的有效途徑。幾年來,各地緊緊圍繞“抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、促工作”的目標(biāo),積極開展各種學(xué)習(xí)教育活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工 作,取得了較好的成績。今年初省財政廳制訂出臺了全省鄉(xiāng)財干部培訓(xùn)計劃,計劃在全省開展分級分批培訓(xùn),力爭三年內(nèi)對所 有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓(xùn)一次。按照培訓(xùn)計劃,今年8月份和10月份,省廳在廈門、九江分別舉辦了縣鄉(xiāng)財局(科、股)長和鄉(xiāng) 鎮(zhèn)財政所長培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的人員近300人次。通過專家的講解和學(xué)員相互之間的討論,大家對全國財政改革與發(fā)展、我省 財政管理體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理、財政支農(nóng)資金政策等財政理論、政策有了較為全面的了解和感悟。我省的培訓(xùn)工作得到了財政 部的充分肯定,下一步,各地要結(jié)合實際,根據(jù)省廳的要求,制定培訓(xùn)計劃,采取多種形式,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的培訓(xùn)力度,業(yè)務(wù)水平。
(四)開展廉政教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
近幾年來,全省各級財政部門在當(dāng)?shù)攸h委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,切實加大了源頭防治腐敗力度,有力推動了財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。作為鄉(xiāng)財干部,經(jīng)常與資金打交道,手中多多少少都掌握著一定的權(quán)力,總會有人求助于我們,的廉政教育,加強干部的作風(fēng)建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做深做細做到位。一要抓好干部的教育、監(jiān)督和廉潔自律, 從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起,不斷夯實廉潔理財?shù)乃枷氲赖禄A(chǔ),努力提高思想道德修養(yǎng)和精神境界,筑牢拒腐防變的思想 道德防線。二要加強財政所內(nèi)部制約制度建設(shè),抓住正確行使權(quán)力這個關(guān)鍵,針對重點崗位、重要環(huán)節(jié),完善相關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督 制約制度。三要加大政務(wù)公開的力度,只要是不涉及黨和國家機密的,都要采取適當(dāng)形式向社會公開,特別是把群眾最關(guān)心, 容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題作為公開重點。在財政惠農(nóng)補貼資金“一卡通”發(fā)放工作中,要嚴(yán)格遵守公開、公平和公正 的原則,自覺接受群眾監(jiān)督,切實維護好廣大農(nóng)民群眾的切身利益。同時,各級財政部門要注意兩個安全,一個是資金安全, 一個是干部安全。資金安全有兩方面,一是不要讓資金跑掉了,在制度上出問題,另一個要保證執(zhí)行的運轉(zhuǎn),現(xiàn)在一些地方把 資金用來搞城市建設(shè),預(yù)算的正常支付都保證不了,大家一定要注意。對干部的安全,作為財政部門的領(lǐng)導(dǎo)這根弦永遠不能松 懈。財政部門有資金,大家都來求你,把你作為目標(biāo),一定要警鐘長鳴,看好自己的門,管好自己的人。
同志們,今年還有二十多天的時間,各地要抓緊做好年底財政收尾工作,力爭圓滿完成全年財政工作任務(wù)。明年是實施“十 二五”規(guī)劃的第一年,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作責(zé)任重大。全省廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極進取,扎實工作, 著力抓好“兩基”建設(shè),進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理水平,為全面實施鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃,推進全省科學(xué)發(fā)展、 進位趕超、綠色崛起作出積極貢獻!