2017幼兒園大班教研工作計劃
2017幼兒園大班教研工作計劃
幼兒園要進一步轉(zhuǎn)變大班老師教育觀念,踐行師德承諾:面向孩子,面向?qū)嶋H,著重過程研究,全面提高保教質(zhì)量,使大班教研工作上一個新臺階。下面是學習啦小編整理的一些關(guān)于2017幼兒園大班教研工作計劃的相關(guān)資料,供你參考。
2017幼兒園大班教研工作計劃(一)
一、情況分析
1、師資情況
基本情況:本教研組有8名成員,以中青年教師為主,有2名一、二星級教師,5名三星級教師和2名四星級教師,教師梯隊均衡比例較清晰,學歷層次高。我組教師團結(jié)、互助,4名教師(每班一名)是原來中班教研組一起升入大班,團隊氛圍積極而和諧。另有3名教師是原大班教研組成員,為今年工作開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
教師素養(yǎng):本組擁有2名四星級教師,教齡較長,經(jīng)驗豐富,一名是鎮(zhèn)學科帶頭人,一名具有多年大班帶班經(jīng)驗,教學風格獨特,在園內(nèi)具有良好口碑;并能對本組成員,進行全方位的輻射和引領(lǐng)。4名三星級教師,其中1名是區(qū)教壇新秀并兼大班中心組成員;一名是區(qū)園丁獎.每位三星級教師都有自己所“專”的領(lǐng)域,并具有一定的成績,能促進教師在分享中共同成長。另外2名二星級教師和一名1星級教師,雖然教齡較短,缺乏一定的實踐經(jīng)驗,但學習與領(lǐng)悟能力較強,能夠自主汲取先進的教學方法,逐步夯實專業(yè)基礎(chǔ),為本組的實力注入了新生力量。
2、研究情況:
(1)優(yōu)勢分析:
l 專題研究有經(jīng)驗:近幾年,我們研究了“超級變變變活動中有效的師幼互動”和“創(chuàng)新技法游戲”,以超級變變變?yōu)榛顒訕邮胶蛣?chuàng)技游戲中的各類游戲方法為載體,極大的提升了教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,多年的專題研究,使我們積累了較多的專題研究經(jīng)驗,為本學期“集體學習活動的優(yōu)質(zhì)設(shè)計”系列專題的研究奠定了一定的基礎(chǔ)。
l 個別化學習有積累:上學年我園對個別化學習材料的投放與指導(dǎo)進行了深入、系統(tǒng)的研究,在研究過程中,我們不僅掌握了個別化學習活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)及根據(jù)不同領(lǐng)域進行材料投放的原則,也掌握了對幼兒在個別化學習中的指導(dǎo),個別化學習活動中的評價、觀察、記錄等形式能為“集體學習活動的優(yōu)質(zhì)設(shè)計”系列專題的研究提供了遷移和借鑒。
l 備課組活動顯成效:在專題研究的同時我們也緊抓日常教育教學工作,老師們能認真參與每月一次的非正式教研活動形式展開集體備課、課后的情況反饋與活動如何優(yōu)化商討,聚焦課堂、研究教學的濃濃氛圍在我組開始顯現(xiàn)。在互相學習、不斷探討中,教師的教育教學能力逐步發(fā)展,扎實教學,本學期“集體學習活動的優(yōu)質(zhì)設(shè)計”系列專題的研究仍聚焦集體備課活動,研討優(yōu)化設(shè)計的策略與細節(jié),不斷提升教師設(shè)計與反思的能力。
(2)問題分析與策略:
l 新手教研組長無經(jīng)驗較缺乏:大班教研組長曾任教研助理,是新手教研組長,對教研組長工作比較陌生,在教研組管理、專題研究和日常指導(dǎo)方面都有較大挑戰(zhàn)。另外,本學期教研組長助理也是新手,非常缺乏經(jīng)驗。針對組長和助理欠缺經(jīng)驗的情況,本學期將加強學習與充電,并積極的參與組長例會和大教研,加強實踐與反思,不斷提升自己的管理、指導(dǎo)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
l 對幼小銜接的認識較模糊:幼小銜接是大班工作中的重點之一。教師對于幼小銜接有一定的重視和理解,但從何入手開展幼小銜接還需要統(tǒng)整的思考和具體的措施分解。針對此情況,本學期將從教研組與家教兩條線路出發(fā),幫助教師將幼小銜接融入日常教學活動和家長工作中。
l 教師活動設(shè)計能力待提高:本組教師在教學活動中都有自己擅長的領(lǐng)域與教學的風格?;顒映蓴∪Q于設(shè)計,因此,提高教師的活動設(shè)計能力能夠有效的促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。因此,本學期聚焦“集體學習活動的優(yōu)質(zhì)設(shè)計”開展專題研究,既可立足實踐提升教師專業(yè)素養(yǎng),客觀上也可不斷的優(yōu)化課程內(nèi)容,強化課程執(zhí)行。
二、指導(dǎo)思想
全面落實科學發(fā)展觀,積極貫徹國家、市、區(qū)教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的精神,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以教育局、托幼辦2012年工作要點及“十二五”發(fā)展規(guī)劃為準繩,以深入推進新一輪“強師興教”行動計劃為抓手,結(jié)合本園的特點,圍繞 “凝聚團隊、直面薄弱”的工作重點,以課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線,努力實現(xiàn)新一輪工作的突破,促進幼兒園和諧發(fā)展。
三、工作目標
1、優(yōu)化星級制教師的規(guī)劃引領(lǐng),整合多元化的培訓(xùn)平臺,完善培養(yǎng)體系與具體做法,深化隊伍建設(shè)。
2、積極實踐教科研合一的教研工作模式,圍繞“集體學習活動的優(yōu)質(zhì)設(shè)計”的專題研究,進一步優(yōu)化教師對于活動設(shè)計的全面思考,提升教師的活動設(shè)計能力,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),促進大班幼兒的和諧發(fā)展。
3、從問題入手,及時捕捉具有普遍意義和典型意義的問題。通過組員間的互動來解除困惑,更好地將理念轉(zhuǎn)化為行為。
4、發(fā)揮助理組長以及骨干教師的效應(yīng),進一步完善教研組工作制度,以“團結(jié)、互助”的組室特色增強組室文化的建設(shè),為教研組和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ),優(yōu)化教研工作方式,優(yōu)化工作效率。
四、主要任務(wù)與措施
(一)常規(guī)工作
1、組室管理
(1)保證兩周一次的教研活動有效進行,教研組活動注重學習與實踐研討相結(jié)合,為新教師搭建交流探討的平臺,鼓勵教師積極承擔教研實踐研究活動,集成并發(fā)揚組員們積極主動參與活動的熱情和團結(jié)合作、互助友誼的精神。
(2)進一步加強非正規(guī)教研,即日常的交流反思,鼓勵組員主動參與討論交流,從而使教師有惑必思、有思必行、有行必悟。
(3)細化教研組考核機制,注重日常檢查、交流指導(dǎo),有效促使教師專業(yè)能力的發(fā)展。
(4)結(jié)合園內(nèi)活動,進一步借助師徒帶教、每月的共享活動等活動平臺,多形式展開組內(nèi)實踐研究,從而促使每每組員的專業(yè)成長。
(5)在“團結(jié)、互助”的組室特色的基礎(chǔ)上,以星級制教師的展示促進彼此之間的關(guān)心、團結(jié)、友愛、樂于分享之情。
(6)搭建助理組長的平臺,以項目負責制為管理機制,從中鍛煉策劃、組織、協(xié)調(diào)等管理能力。
(7)關(guān)注教師的案頭資料,特別是其中的創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng),根據(jù)每月的計劃對資料的各個板塊作相關(guān)指導(dǎo)。
(8)引領(lǐng)教師深入學習《幼小銜接指導(dǎo)手冊》相關(guān)內(nèi)容,幫助教師自覺樹立意識、優(yōu)化實施行為。
2、班級工作的指導(dǎo):
(1)進一步引導(dǎo)組內(nèi)教師借助多手段的家園互動,關(guān)注幼兒的全面和諧發(fā)展,嘗試個性化的家庭教育指導(dǎo)。
(2)幫助教師積累經(jīng)驗,完善主題的整理和內(nèi)容,環(huán)境,個別化學習材料的繼續(xù)豐富。
(3)幼小銜接工作的有序進行,在日常工作中滲透工作內(nèi)容,包括環(huán)境、家園交流、習慣的培養(yǎng)等方面加強對幼兒幼小銜接的準備。
(4)分享班級文化,相互激勵,共同進步。
五、每月工作安排
八月份:
1、幼兒家訪
2、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)
3、學習各年齡段早操和律動
4、新學期開學工作準備
九月份:
1、完成各類計劃的制定
2、家長學校(一)
3、家委會會議
4、慶祝教師節(jié)活動
5、家長月月進課堂活動(一)
6、完成各類計劃的制定
7、商討組室文化建設(shè)
8、幼兒發(fā)展情景性測試(一)
9、修訂教師個人發(fā)展規(guī)劃
10、結(jié)對工作啟動會
11、案頭資料分享—班級計劃
十月份:
1、學思節(jié)活動
2、丫丫親子俱樂部(一)
3、家長月月進課堂活動(二)
4、家長學校(二)
5、幼兒發(fā)展情景性測試(二)
6、見習教師規(guī)范化培訓(xùn)工作與show much俱樂部活動
7、幼兒早操評比活動
8、結(jié)對工作
9、班級環(huán)境分享——大環(huán)境
十一月份:
1、家長學校(三)
2、幼兒親子社會實踐活動暨秋游活動
3、幼兒發(fā)展情景性測試(三)
4、感恩節(jié)活動
5、家長月月進課堂活動(二)
6、班級資料分享——月計劃
十二月份:
1、丫丫親子俱樂部(二)
2、師德標兵、服務(wù)明星評選
3、幼兒迎新年看圖編故事比賽
4、家長月月進課堂活動(四)
5、幼兒發(fā)展情景性測試(四)
6、班級環(huán)境分享——角色游戲
一月份:
1、各類工作總結(jié)
2、各類資料的上交及檢查
3、幼兒發(fā)展情境測試(學期)
4、家長月月進課堂暨家長滿意度測評(五)
5、做好寒假幼兒留園統(tǒng)計工作及學期結(jié)束工作
6、超級變變變活動匯編、《研·繹》刊物編輯
2017幼兒園大班教研工作計劃(二)
一.指導(dǎo)思想
本學期我們大班教研組繼續(xù)以 “綱要”為工作指南,以園本培訓(xùn)內(nèi)容為依據(jù),充分深入課程園本化改革,認真貫徹二期課改的精神和理念,提升自身教育新理念,并以提高保教質(zhì)量與教師隊伍素質(zhì)為重點,把握機遇、團結(jié)協(xié)作、深化改革、加快發(fā)展。在促進教師的專業(yè)成長的過程中,促使幼兒快樂成長。
二、教研內(nèi)容
本學期我們教研小組共十位老師組成,每周一晚上舉行小組會議,來共同商討如何安排教育教學活動內(nèi)容,采取最佳有利措施,并記錄好小組會議內(nèi)容。鼓動每位教師每周聽課,提高自我教學水平。不斷尋找課外活動以及游戲來豐富幼兒的一日生活,使孩子在園能夠輕松快樂的生活。本學期我們教育重點是為幼小銜接做準備,開展早期閱讀活動,利用睡前時間開展識字、拼音、計算的教學。以及培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣,為入學前奠定良好的基礎(chǔ)。
三、活動安排
1、三月份
(1)各班上交班務(wù)計劃
(2)討論家長會
2、四月份
(1)隨堂聽課
(2)期中質(zhì)量檢查
(3)教師設(shè)計教案
3、五月份
(1)親子閱讀
(2)為“六-一”準備
4、六月份
(1)六-一節(jié)活動
(2)大班畢業(yè)典禮
以上是本學期大班的初步工作計劃,我們將不斷創(chuàng)新、積極提高自我水平。
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