工程完工的表揚信最新精選五篇范文
管理的首要任務就是做好思想工作,調動人的積極性。那么你知道工程完工的表揚信是怎么寫的嗎?下面是小編整理了工程完工的表揚信，供你參考。
工程完工的表揚信范文一
表揚信
致集團公司：
由貴司承建的項目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達美鋼結構項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。
在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現場條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現場指導工作，積極協(xié)調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現業(yè)主的節(jié)點計劃。
在此，我代表監(jiān)理公司對項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。
年月日
工程完工的表揚信范文二
公司：
在項目的施工中，貴公司安裝項目部施工管理人員每天深入施工現場，根據現場的實際情況，與設計、監(jiān)理、業(yè)主單位人員聯系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，施工人員能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成施工任務。
施工關鍵時期，貴公司安裝項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇擔重任，投入施工以來，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝!
公司
年 月 日
工程完工的表揚信范文三
武漢事達電氣有限公司：
烏江渡發(fā)電廠擴機工程是“西電東送”首批啟動工程之一，工程自2000年11月8日開工建設以來，在烏江公司的正確領導下，在各級政府、社會各界的關心支持下，通過參建各方兩年多的艱苦努力，工程實現了安全、質量零事故目標，縮短工期七個月。2003年8月23日上午9時擴機工程首臺機組順利通過72小時試運行。
貴公司在與我廠合作過程中為我廠提供了良好的產品和服務，為機組順利通過72小時試運行打下了堅實的基礎，在此向貴公司給予我廠擴機工程的大力支持表示衷心感謝。
祝貴公司不斷進步，事業(yè)興旺!
工程完工的表揚信范文四
公司：
在項目的施工中，貴公司克服工程建設中面臨的場地緊張、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質的圓滿完成了施工任務。在此，特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候! 作為本工程的施工經理，同志本著服務好業(yè)主、服務好工程的態(tài)度，協(xié)助快速解決工程中出現的問題。他每天深入施工現場，根據現場的實際情況，與設計人員聯系、溝通，及時給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚“一不等、二不靠”的服務理念，克服了任務重、作業(yè)環(huán)境復雜等諸多困難，出色地完成了施工任務。 施工關鍵時期，貴公司項目部嚴格按照我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇擔重任，投入施工以來，項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。貴公司表現出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業(yè)主服務的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。 對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風范及服務理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!
工程完工的表揚信范文五
貴司承建的項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了我方要求的節(jié)點目標，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。
在工程建設過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關鍵時期,面對施工現場地質情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領導多次親臨現場指導工作，及時增派項目管理人員、合理調配勞務資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴把質量關、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標桿。
在此特地進行表揚!
年月日
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