員工離職原因范文篇四

　　尊敬的_總：

　　您好!

　　工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申我自愿申請辭去在___的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

　　近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。 在這里，特別感謝YYY(___的上級單位)A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝___Z主任在___近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

　　望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

　　祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝YYY、___事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　此致

敬禮

　　申請人：___

　　_年_月_日

　　員工離職原因范文篇五

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　也許您會(huì)感到驚訝，因?yàn)槲襾淼焦静艃蓚€(gè)月，怎么會(huì)這么快就要離開呢，我想說這也是我所不情愿的，我也不想離開，因?yàn)楣镜那闆r很好，要不是我自己的原因，我是不會(huì)離開公司的，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解。

　　來到公司也已經(jīng)兩個(gè)多月了，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過苦惱，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。

　　但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，正是考慮到公司今后發(fā)展的長久性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成損失，我鄭重向公司提出辭職。

　　我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開公司，并渴望有新人盡快選來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

　　要是我那個(gè)適應(yīng)公司的工作該多好啊，為公司一直工作下去，可是我實(shí)在是適應(yīng)不了公司的工作，我也為此十分苦惱，可是苦惱之后還是做不好，我感覺自己都快崩潰了。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我很寬容，可是我不能容忍這樣的自己給大家拖后腿，我的離開會(huì)給公司減輕壓力!

　　在短短的兩個(gè)多月時(shí)間里，我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

　　此致

敬禮

　　申請人：___

　　_年_月_日

　　員工離職原因范文篇六

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我想感謝__給我的工作機(jī)會(huì)，感謝在__工作的時(shí)光。我對這寶貴的時(shí)光充滿著感情。

　　進(jìn)入__是我第一份正式的工作，從2001年1月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)十年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這十年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，正是這是你年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí)，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這十年多的時(shí)間里，我真正成長和成熟起來。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@是成長的十年，整個(gè)過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展，對此，我深感惋惜。

　　繼續(xù)下去，我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒有了我，會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿了活力與拼搏。

　　我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西，也只

　　有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。

　　最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

　　祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。

　　此致

敬禮

　　申請人：___

　　_年_月_日

　　員工離職原因

　　員工離職原因，只有兩點(diǎn)最真實(shí)，其他都是扯淡!

　　用人難，難用人。壓倒駱駝的可能是一棵稻草，“趕走”員工的原因則是不懂他們的心。了解他們的內(nèi)心所需，打開心鎖就會(huì)盡可能的避免人員的流失。
【一】員工的離職原因

　　員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：

　　1、錢，沒給到位;

　　2、心，委屈了。

　　這些歸根到底就一條：干得不爽。

　　員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。

　　帶團(tuán)隊(duì)，你得問自己，人為什么要跟著你混?

　　【二】帶團(tuán)隊(duì)做好這8條

　　(1)授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢;

　　(2)授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路;

　　(3)授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo);

　　(4)授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福;

　　(5)授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧;

　　(6)授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇，成就人生;

　　(7)授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖;

　　(8)授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂享不惑人生 。

　　一流管理者：自己不干，下屬快樂地干;

　　二流管理者：自己不干，下屬拼命地干;

　　三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)地干;

　　四流管理者：自己干，下屬跟著干;

　　五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干;

　　末流管理者：自己干，下屬對著干。

　　【三】九段管理者修煉

　　一段：以身作則，堪為榜樣

　　二段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)

　　三段：教化下屬，為人師表

　　四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)

　　五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維

　　六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理

　　七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里

　　八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人

　　九段：組織制勝，天長地久

　　【四】怎么樣留住人才?

　　必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢的機(jī)會(huì)，成長的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)! 必須經(jīng)營員工4個(gè)感覺：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感!

　　【五】什么是培養(yǎng)人才?

　　敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才!

　　1、什么是人才?

　　做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才!

　　2、什么是領(lǐng)導(dǎo)?

　　指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)!

　　3、什么是使命?

　　活下來是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命!

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