超市店長(zhǎng)年度工作辭職報(bào)告
辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書,是個(gè)人離開(kāi)原來(lái)的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書,是解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體。下面就讓小編帶你去看看超市店長(zhǎng)年度工作辭職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
超市店長(zhǎng)辭職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo):
至從來(lái)到這個(gè)城市,我就在超市擔(dān)任經(jīng)理工作,到超市來(lái)已經(jīng)年的時(shí)間了,幾年來(lái),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去。在__店開(kāi)業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開(kāi)店。至此,我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)半年的努力,市場(chǎng)終于打開(kāi),家樂(lè)在____的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,因此這一年我被評(píng)為“先進(jìn)員工”。
由于是剛來(lái)__市工作,沒(méi)有人緣關(guān)系,一年來(lái),我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解____市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓____市場(chǎng),我每天與員工一起工作,并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。目前,有超市多家左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊,面對(duì)這種環(huán)境,使20____年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對(duì)員工們提出____年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的>培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會(huì)吸引顧客,就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計(jì)劃完成。比20____年增長(zhǎng)了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對(duì)閃光的成績(jī),我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。因____路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在____成立商品組,由我擔(dān)任組長(zhǎng),為了使店在____穩(wěn)步發(fā)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善____市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合市場(chǎng)的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中,在我的帶領(lǐng)下,在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣場(chǎng)。商品品種比20____年增加了近一倍。品種的豐滿帶來(lái)了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,路北店被評(píng)為“__市民最滿意超市”。
在擔(dān)任____路北店店長(zhǎng)及地區(qū)主管期間,面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,大膽放權(quán),競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因?yàn)閭€(gè)人原因辭職,遞交辭職報(bào)告純屬無(wú)奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會(huì)做好交接工作的。
此致
敬禮
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20____年____月____日
超市店長(zhǎng)辭職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝您這__年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這__年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)公司工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這期間公司同事們對(duì)我的幫助對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝,也同時(shí)對(duì)我的離去將給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。因?yàn)閭€(gè)人情況,不合適在本單位繼續(xù)工作,所以我決定辭職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
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20____年____月____日
超市店長(zhǎng)辭職報(bào)告3
要說(shuō)起本人提出辭職的原因,籠統(tǒng)來(lái)說(shuō)大致可簡(jiǎn)單歸納為以下兩點(diǎn):
第一點(diǎn),本人的身體健康每況愈下,確實(shí)有必要回家調(diào)養(yǎng)生息。
第二點(diǎn),如今的工作早已今非夕比,工作量太大,公司要求又太高,本人身在此位深感不安、名不符實(shí),難以完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),辜負(fù)了黨和國(guó)家寄予的厚望。
以下具體說(shuō)明。
10月18號(hào)早會(huì),店長(zhǎng)問(wèn)負(fù)毛利有沒(méi)有打出來(lái),我說(shuō)導(dǎo)出來(lái)了還沒(méi)打,遂問(wèn)生鮮的價(jià)格調(diào)完了嗎,我說(shuō)調(diào)完了。店長(zhǎng)說(shuō)既然調(diào)完了價(jià)就可以把負(fù)毛利打出來(lái)了,打出來(lái)要多少時(shí)間?店長(zhǎng)又說(shuō)負(fù)庫(kù)存有幾天沒(méi)跟進(jìn)了,要我們跟進(jìn),然后問(wèn)各部門有什么困難。我問(wèn)有好多訂單還沒(méi)入庫(kù),負(fù)庫(kù)存還要跟進(jìn)嗎?店長(zhǎng)問(wèn)怎么會(huì)有那么多單據(jù)沒(méi)入庫(kù)?我說(shuō)事情太多做不完,收銀員的長(zhǎng)短款也一直沒(méi)做。他說(shuō)你有這么多事情要做嗎,工作效率太低了,你要是想悠閑地工作不如趁早換工作算了。他還特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),其他部門也是一樣,有誰(shuí)想要工作輕松就趁早換工作,不然這里早晚是要死的。
我不禁要問(wèn):親愛(ài)的店長(zhǎng),難道您要我們提出問(wèn)題只是為了找到批判我們的理由嗎?既然您開(kāi)了金口,我也就不能賴著不走了。
店長(zhǎng)讓我們有困難就說(shuō)出來(lái),可是當(dāng)你提出了困難,他的解決辦法要么是把你罵一頓,雖然他罵人的時(shí)候經(jīng)常面帶微笑,但是這種笑里藏刀的表情著實(shí)讓人不寒而栗。要么是讓你先做完這件事,再做另一件事,可是等做完了這一件另一件就做不完了,只能留到第二天,第二天還有第二天的工作要做,做不完的又得留到第三天,如此循環(huán)往復(fù)周而復(fù)始永遠(yuǎn)沒(méi)有做得完的一天。
也許當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)您看到我上面這段話的時(shí)候,并不會(huì)表示認(rèn)同,不過(guò)沒(méi)關(guān)系,我寫出來(lái)不是為了讓您同。
上期快訊,店長(zhǎng)要我在快訊起動(dòng)的前一天打完所有促銷標(biāo)識(shí),這本來(lái)是應(yīng)該做的事,沒(méi)做完是我的錯(cuò),無(wú)可厚非,我承認(rèn)。但是只把問(wèn)題歸咎到我一個(gè)人身上是不公正的。因?yàn)樵诳煊嵠饎?dòng)前的那天下午,百貨部才把快訊表給到我手上,而且該表有一些紕漏的地方,我必須先核對(duì)完該表的準(zhǔn)確性后才能調(diào)價(jià)。等到調(diào)完價(jià)已經(jīng)快到下班時(shí)間了,再加上還有其他零碎的事情要處理,當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有時(shí)間再打促銷標(biāo)識(shí)。第二天早會(huì)我說(shuō)標(biāo)識(shí)一個(gè)都沒(méi)有打,店長(zhǎng)頓時(shí)火冒三丈,質(zhì)問(wèn)為什么沒(méi)打?昨天就叫你打了為什么到現(xiàn)在還沒(méi)有打,難道你不知道在快訊起動(dòng)前一天就要全部做完嗎?如果你當(dāng)時(shí)提出來(lái)我就可以安排其他同事去做,但是你當(dāng)時(shí)又沒(méi)有提,現(xiàn)在才跟我說(shuō)我不接受。好吧這又是我的錯(cuò),我沒(méi)有在第一時(shí)間提出問(wèn)題,所以之后我都盡可能在當(dāng)天提出問(wèn)題,可是問(wèn)題也并沒(méi)有得到解決。
例如:我提出收銀員長(zhǎng)短款沒(méi)時(shí)間做,店長(zhǎng)只是來(lái)看看我在做什么然后就走了,至今沒(méi)有給出任何解決問(wèn)題的辦法,只是一味地要求每天要做個(gè)這,每天要做那個(gè)。
一方面店長(zhǎng)說(shuō)要就事論事,另一方面又把安排工作建立在所謂的“萬(wàn)一”上。萬(wàn)一出現(xiàn)突發(fā)情況怎么辦,萬(wàn)一有供應(yīng)商要打單怎么辦,萬(wàn)一要調(diào)價(jià)怎么辦,萬(wàn)一……怎么辦?他的理論都是建立在幻想加猜測(cè)的基礎(chǔ)上,沒(méi)有實(shí)際指向。如果事情發(fā)生在他自己身上,他就會(huì)說(shuō),遇到特殊情況到時(shí)候再特殊解決。
舉例:10月6號(hào)和7號(hào)是周六和周日,我想連休兩天,可是店長(zhǎng)非要我調(diào)到周日和周一休息,理由是萬(wàn)一供應(yīng)商要打訂單,請(qǐng)注意,這里用的是“萬(wàn)一”,結(jié)果周六沒(méi)有一個(gè)供應(yīng)商來(lái),反而周一的單據(jù)特別多。
店長(zhǎng)言語(yǔ)之中自相矛盾之處,也讓我以及很多員工感到難以接受。某日早會(huì),與會(huì)人員都真真切切地聽(tīng)到他說(shuō)當(dāng)天要整理倉(cāng)庫(kù),但是直到第二天都沒(méi)見(jiàn)組織整理,有同事提出疑問(wèn),他竟不承認(rèn)自己說(shuō)過(guò)這句話,實(shí)在叫人匪夷所思。他店長(zhǎng)整理不整理倉(cāng)庫(kù)跟我沒(méi)有任何直接關(guān)聯(lián),我拿這件事出來(lái)說(shuō)只是為了舉一個(gè)例子,想要說(shuō)明他的自相矛盾之處。
關(guān)于調(diào)整工作時(shí)間,就我本人來(lái)說(shuō)原本沒(méi)有任何看法,但是店長(zhǎng)說(shuō)如果我八點(diǎn)十分上班就比其他上行政班的同事少上了十分鐘,所以要多加十分鐘,好吧確實(shí)也是,這一點(diǎn)我表示沒(méi)有異議。但是我到點(diǎn)下班后多上的十分鐘是不是也該計(jì)入工資?員工在非工作時(shí)間付出的勞動(dòng)是不是也應(yīng)該計(jì)入上班的時(shí)間?我說(shuō)這件事是想表達(dá),如果您非要在某一件事情上算得清清楚楚,是不是在其他事情上也應(yīng)該算算清楚,如果只要左手不要右手那不是成殘廢了。
如果說(shuō)公司對(duì)信息部有特殊要求的話,我想知道為什么?信息部沒(méi)有支援到收銀,就應(yīng)該被開(kāi)除?可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰(shuí)來(lái)支援過(guò),如果你硬要說(shuō)上級(jí)部門來(lái)支援了我也無(wú)可反駁。有同事以沒(méi)收過(guò)銀不會(huì)收為理由,被上級(jí)反駁回來(lái)的說(shuō)法是,有誰(shuí)一來(lái)就會(huì)收的?多收幾次就會(huì)了。既然這樣,就不該有信息部的事情其他部門沒(méi)有能力支援的說(shuō)法,有誰(shuí)一來(lái)就會(huì)做的?另一方面,為什么當(dāng)時(shí)那么多同事上班你誰(shuí)都不叫,一定要叫個(gè)信息部的人去?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)店長(zhǎng)和我已經(jīng)有過(guò)探討,在這里不再作他論,我只想說(shuō)明,把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾,而只會(huì)讓矛盾越積越深,越積越多。其他就不多說(shuō)了,多說(shuō)無(wú)益。
店長(zhǎng)堅(jiān)持要我一個(gè)人上班的理由在我看來(lái)就是剝削階級(jí)沒(méi)有人性的體現(xiàn)。為什么這么說(shuō),因?yàn)榈觊L(zhǎng)認(rèn)為上了幾個(gè)小時(shí)班就必須做幾個(gè)小時(shí)事,每一分每一秒都必須在干活,不能有一點(diǎn)喘氣的時(shí)間。以前信息部還有兩個(gè)人上班的時(shí)候,中午吃完飯有一段時(shí)間可以休息,但是這種情況在店長(zhǎng)看來(lái)是絕對(duì)不允許的,他認(rèn)為完全是浪費(fèi)人力資源,根本沒(méi)有那么多工作要做,一個(gè)人完全能做得了。在工作中,有時(shí)候工作量會(huì)非常大,另一些時(shí)候工作量會(huì)比較小,難道事情少的時(shí)候我們也要裝出一副忙里忙外熱火朝天的模樣?為什么信息部能有時(shí)間“偷懶”,因?yàn)槲覀兿氡M快把事情做完,做完之后就可以休息了,如果公司希望看到員工每時(shí)每刻都在做事,我們也可以效仿某些部門慢慢吞吞磨磨蹭蹭,這樣不僅能給上級(jí)部門留下良好印象,還可以減輕自己的工作壓力,何樂(lè)而不為。不過(guò)怎樣討好上級(jí)已經(jīng)不是我該考慮的問(wèn)題了。
再者,用電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易引發(fā)各種職業(yè)病,眼睛長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)屏幕會(huì)導(dǎo)致視疲勞,視力下降,長(zhǎng)時(shí)間保持一個(gè)姿勢(shì)會(huì)引起肩周炎和頸椎病,相信這一點(diǎn)很多人都深有體會(huì)。久坐會(huì)大大增加下肢患靜脈曲張的機(jī)率,長(zhǎng)時(shí)間暴露在電腦輻射之下甚至還會(huì)增加心血管疾病的患病風(fēng)險(xiǎn)。
既然公司要學(xué)習(xí)沃爾瑪,那么我請(qǐng)問(wèn)一下,難道沃爾瑪就是這樣沒(méi)有人性?一個(gè)沒(méi)有人性的企業(yè)是怎么發(fā)展成全球零售商的?這一點(diǎn)讓人百思不得其解。
眾所周知,信息部?jī)蓚€(gè)月前還有三個(gè)人,小韋走后小朱因無(wú)法承受工作壓力曾經(jīng)和人事談過(guò),后來(lái)信息部不用上晚班,壓力才得以緩解?,F(xiàn)在信息部只有一個(gè)人,在只有一個(gè)人的情況下根本不能完成當(dāng)天的日常工作,況且還要解決其他零時(shí)性工作和某些突發(fā)狀況。店長(zhǎng)提出作為管理層每時(shí)每刻都應(yīng)該知道自己的員工在做什么,那么作為上級(jí)部門是否也應(yīng)該了解到下屬這些工作上的壓力,而不是一味的要求員工有所謂大公無(wú)私的精神。既然公司不是慈善機(jī)構(gòu),那么員工也不是慈善工作者,大家打工都是為了掙錢糊口。一個(gè)人承擔(dān)了全部工作量非但得不到理解和鼓勵(lì),每天還要承受額外的心理負(fù)擔(dān),在外部壓力和內(nèi)部壓力的共同作用之下,本人已無(wú)法再擔(dān)任此職位。
本人眼下也就只能想起這么些來(lái),稍微久遠(yuǎn)的事情已經(jīng)記不起來(lái)了。總之,本人與共事之人的矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的程度,唯有提交辭呈以緩解緊張局勢(shì),避免雙邊問(wèn)題進(jìn)一步惡化。
倘若提起對(duì)公司還有什么意見(jiàn)和建議,此刻本人已無(wú)法言說(shuō),因?yàn)樵谶^(guò)去兩年多差不多三年的時(shí)間里,我已經(jīng)把該說(shuō)的話都說(shuō)完了。大家的眼睛都是雪亮的,孰是孰非人心各有數(shù)。
以上是客觀因素,下面再說(shuō)說(shuō)主觀原因。
本人自打進(jìn)入公司兩年多來(lái),雖然不能說(shuō)鞠躬盡瘁但也盡心盡力了,也許有時(shí)候不能那么令人滿意地完成工作,但是從整體上來(lái)說(shuō)本人還是具有職業(yè)素質(zhì)的。然而隨著時(shí)間的推移,工作壓力的不斷增大,本人又開(kāi)始每晚惡夢(mèng)纏身,常常夢(mèng)到與工作有關(guān)的人和事,每每半夜驚醒,難以入睡,導(dǎo)致本人睡眠質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,第二天精神萎靡不振,工作效率大打折扣,日復(fù)一日年復(fù)一年,長(zhǎng)此以往,本人精神已經(jīng)走向了崩潰的邊緣。
近段時(shí)間,尤其是最近一兩個(gè)月,由于工作壓力不斷增大,抑郁之情無(wú)法排解,加之本人身體狀況早已處于不健康狀態(tài),雙重因素導(dǎo)致體重持續(xù)升高,速度之快簡(jiǎn)直讓人嗔目結(jié)舌,這無(wú)疑已經(jīng)給我敲響了警鐘,如不加以重視,恐將求醫(yī)問(wèn)藥。我雖然不是貪生怕死之人,但是身體的健康乃一切社會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。
綜上所述,本人已身心俱疲,無(wú)心戀戰(zhàn),望告老還鄉(xiāng),另謀出路。
超市店長(zhǎng)辭職報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
非常感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在公司工作的四年中,各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,同時(shí)也看到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西,無(wú)論是精神上,還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑,各方面的壓力壓得我喘不過(guò)氣來(lái),正因如此,我作為一名超市店長(zhǎng)的熱情也漸漸消退了,我不希望自己帶著這種情緒去工作,這樣只會(huì)對(duì)不起公司也對(duì)不起我自己。而且,我深刻感覺(jué)到自己的能力的有限,沒(méi)辦法達(dá)到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司能諒解。
我會(huì)在最后的這段時(shí)間,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。本人離職后絕不做出有損公司利益的事,也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:
超市店長(zhǎng)辭職報(bào)告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里,讓我學(xué)到了很多知識(shí),學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。
認(rèn)真回顧過(guò)去的這一年,我在____公司學(xué)到了很多東西,無(wú)論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高,我也非常熱愛(ài)我的這份工作。此外,我也非常感謝我的同事們,感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷,以及大家在一起的那份和睦,那份團(tuán)結(jié)一致。
現(xiàn)由于但由于在公司里得不到我想要的東西,無(wú)論是精神上,還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑,各方面的壓力壓得我喘不過(guò)氣來(lái),正因如此,我作為一名超市店長(zhǎng)的熱情也漸漸消退了,我不希望自己帶著這種情緒去工作,這樣只會(huì)對(duì)不起公司也對(duì)不起我自己等原因能在公司繼續(xù)工作了,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:________
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