學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會報告心得體會
隨著社會一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會報告心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會報告心得體會范文1
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的,梁建平主任在報告中全面20xx年我園取得的巨大成績,肯定了20xx年的工作方針和思路,梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo),并對如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,很有說服力。
對照梁建平主任的報告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:
一、聽取報告精神,扎實(shí)工作,確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、按辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn),按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動依法管理水平。
三、嚴(yán)格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識要全面,為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、文明和諧,豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號,這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進(jìn)步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團(tuán)結(jié)和諧,工作一流為目標(biāo),以打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè),貴在堅(jiān)持,注重實(shí)效”為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信,只有我們明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會報告心得體會范文2
公司20xx年'兩會'召開后,財(cái)務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。
20xx年重點(diǎn)工作
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實(shí)施'成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),努力使>會計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營管理型會計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司'兩會'的召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。