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      2017工會活動實施方案

      時間: 學良775 分享

      2017工會活動實施方案

        工會組織職工開展各種積極向上的文體活動,是各個單位在文化建設中的一個重要組成部分,也是必不可少的一部分。下面是有2017工會活動實施方案,歡迎參閱。

        2017工會活動實施方案范文1

        為豐富廣大教職工業(yè)余生活,增進友誼,增強體質(zhì),加強交流,校工會特組織開展系列文體活動。具體安排如下:

        一、男教工籃球賽(負責人:程仁華)

        時間:11月-12月

        要求:組隊四個。一、二、三年級各組一隊,三處一辦和后勤公司組織一支聯(lián)隊(成員為三處一辦各正副主任和校級領導與后勤公司領導及職工,其他均屬各所在年級。以下均如此)。每隊領隊、教練各一名,隊員8名以內(nèi)。另外,學校成立籃球俱樂部,長期開展校內(nèi)校外各種友誼賽及聯(lián)賽。

        高一領隊:吳超,教練:聶冠華

        高二領隊:陶英,教練:楊成紅

        高三領隊:孔小燕,教練:敖情昌

        聯(lián)隊領隊:駱志雄,教練:楊寧

        裁判:楊成紅(組長)、曹詩明、敖情昌、鄭昱、聶冠華、彭祥翠、孫勇軍、李際平

        規(guī)則:循環(huán)賽制。原則上按國際籃球比賽規(guī)則。

        獎勵:取前三名。每隊按10人發(fā)獎(含領隊、教練),參賽者均給予紀念獎。

        二、個人和團體乒乓球賽(負責人:程光新吳發(fā)平)

        時間:11月-12月

        要求:以個人自愿原則到各年級負責人處報名。實行年級內(nèi)個人乒乓球賽和校內(nèi)乒乓球團體賽。個人乒乓球賽分男女兩組,以個人單淘汰制在各年級中分別產(chǎn)生男女前三名,各年級負責人負責實施,再以團體形式(組隊四個。一、二、三年級各組一隊,三處一辦和后勤公司組織一支聯(lián)隊)在校內(nèi)以淘汰制方式進行比賽,分男女單打和男女混合雙打三場,決出團體前三名。

        高一負責人:吳超

        高二負責人:陶英

        高三負責人:孔小燕

        聯(lián)隊領隊:駱志雄,教練:楊寧

        裁判:袁濤、張登洲、王鈺、程光新、付小紅

        規(guī)則:原則上按國際乒乓球比賽規(guī)則。

        獎勵:各年級前三名和團體前三名(含負責人)

        三、女教工羽毛球賽(負責人:陳倩)

        時間:11月-12月

        要求:以個人自愿原則到各年級負責人處報名,報名截止時間為11月30號,各年級負責人將名單交到陳倩同志處匯總并組織抽簽并實施比賽。

        高一負責人:吳超

        高二負責人:陶英

        高三負責人:孔小燕

        聯(lián)隊領隊:駱志雄,教練:楊寧

        裁判:彭祥翠(組長)、曹詩明、敖情昌、鄭昱、聶冠華、楊成紅、孫勇軍

        規(guī)則:個人單淘汰制,原則上按國際羽毛球比賽規(guī)則。

        獎勵:取前五名發(fā)獎。

        四、象棋、圍棋賽、撲克—雙升(負責人:王宏遠)

        時間:12月份

        要求:男女不限,自愿報名。自愿者直接到工會組長處報名。

        規(guī)則:單淘汰制,實行一局定勝負。具體方案由王宏遠同志負責。

        獎勵:各取前三名發(fā)獎。

        2017工會活動實施方案范文2

        為了進一步樹立廣大教職工“每天鍛煉半小時,健康工作每一天,幸福生活一輩子”的鍛煉意識,同時為了豐富教職工的文化生活,增進教職工的身心健康,營造積極健康向上的校園文化氛圍,展示學校教職工嶄新的精神風貌,學校工會將在本年度開展系列文體活動,具體安排如下:

        一、活動目的:

        緩解工作壓力,愉悅身心健康,增強集體凝聚力。

        二、活動主題:

        強身健體營造溫馨團隊,心手相牽構(gòu)建和諧校園

        三、活動口號:

        活力永青春,運動無極限

        四、活動項目:

        1、廣場舞比賽

        2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球比賽)

        3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)

        4、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽

        五、活動形式:

        1、以工會小組為單位,以抽簽的形式組成四個比賽大組,各組根據(jù)活動項目及規(guī)則自選參賽隊員。

        2、每項比賽都是以積分的形式體現(xiàn),按名次為本組加50、30、20、10分。年末按照總分高低進行團隊獎勵。

        3、各組應本著“參與第一、比賽第二”的原則讓大多數(shù)教職工參與活動,不做統(tǒng)一要求,待所有比賽活動結(jié)束,根據(jù)各組教職工參與情況,按人數(shù)在總分中每人次加5分。

        六、比賽方式及評比標準:

        (一)廣場舞比賽評比標準

        1、陣容(60分);注:每組限參加比賽人數(shù)不少于5人,每增加1人加5分。

        2、動作整齊程度(30分);

        3、服裝(10分)

        注:每組選派1名教師做為廣場舞蹈教練,同時該教練為本組在總分中積50分值;

        (二)排球比賽方式

        1、每組選派6名隊員(4女2男),按抽簽決定對陣;

        2、每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

        (三)羽毛球比賽方式

        1、項目:

        (1)男單

        (2)女單

        (3)男女混雙

        2、按抽簽決定對陣,每場對陣采取三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

        (四)乒乓球比賽方式

        1、項目:

        (1)男單

        (2)女單

        (3)男女混雙;

        2、按抽簽決定對陣,每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

        (五)棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)

        按抽簽決定對陣,每場對陣采取五局三勝,對臨陣棄權(quán)的組別扣10分;

        (六)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽,以45歲為分割段)

        1、跳繩:在規(guī)定時間內(nèi)完成的個數(shù)計算;

        2、踢毽子:按兩次完成的總數(shù)計算;

        3、呼啦圈:搖圈行走。

        2017工會活動實施方案范文3

        為堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞當前的醫(yī)院績效評審,全面推進“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作,根據(jù)全國衛(wèi)生工作會議精神、衛(wèi)生部和國家中藥管理局決定,在全院積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年(以下簡稱“醫(yī)院管理年”)活動,旨在加強醫(yī)院管理;改善服務態(tài)度;規(guī)范醫(yī)療行為;降低醫(yī)療費用;提高醫(yī)療質(zhì)量;確保醫(yī)療安全。以推進我院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。

        一、指導思想:

        以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,促進醫(yī)院端正辦院方向,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位。健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用、績效”等項管理制度,探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。

        二、組織機構(gòu):

        為保證把我院醫(yī)療機構(gòu)管理年的活動深入開展下去,我院成立醫(yī)院管理年工作領導小組。

        組長:

        副組長:

        三、活動目的

        加強醫(yī)院管理,促進內(nèi)涵建設,改進醫(yī)院服務,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費用,服務人民群眾。

        四、活動范圍

        全院各科室員工按照醫(yī)院統(tǒng)一部署,全部參加“醫(yī)院管理年”活動。

        五、活動主要內(nèi)容

        (1)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

        (2)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

        (3)簡化服務流程,改善就醫(yī)環(huán)境

        (4)規(guī)范經(jīng)濟管理,降低醫(yī)藥費用

        (5)狠抓醫(yī)德醫(yī)風,樹立良好形象

        六、實施步驟

        1、動員學習部署加段(200X年X月底完成)

        (1)廣泛動員:X月X日召開醫(yī)院管理年活動領導小組會議,討論“醫(yī)院管理活動”實施及督促工作計劃的落實,并下發(fā)方案。X月X日召開全院職工動員部署大會,進行深入思想發(fā)動,使各科室、每個職工充分認識開展這項活動的重要意義和目的。

        (2)宣傳教育:用多種形式進行院內(nèi)、院外宣傳。

        (3)組織學習:采取講座、專題片、知識問答、討論會等多種形式。

        (4)提高認識:使全院醫(yī)務人員統(tǒng)一思想,充分認識到開展“醫(yī)院管理年”活動是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制和服務模式、提高市場競爭力、切實維護廣大人民群眾健康權(quán)益的一項重大行動。并認識到這次“醫(yī)院管理年”主要內(nèi)容是“一個中心、一個主題、四個重點和一個目標”。一個中心,即加強醫(yī)院管理;一個主題,即“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”;四個重點,即提高質(zhì)量、強化安全、規(guī)范服務、降低費用;一個目標,即不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。

        
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