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      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全5篇

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      2022關(guān)于單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全5篇

      時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面小編給大家整理單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全,希望大家喜歡!

      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全5篇

      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全1

      時(shí)間過(guò)得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

      六月份完成了以下工作:

      1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

      2、完成了電話(huà)傳真收發(fā)工作,項(xiàng)目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車(chē)管理工作,會(huì)議記錄的整理工作。

      3、完成了上報(bào)公司關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

      5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作。

      6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

      7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

      8、做好了會(huì)議安排、接待工作。

      9、組織小車(chē)司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。

      10、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

      11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢。

      12、簽訂了公司20__年度共產(chǎn)黨員(干部)公開(kāi)承諾表。

      13、按照公司要求對(duì)20__屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測(cè)評(píng)表。

      14、完成了20__年度黨員的黨費(fèi)收繳。

      15、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試。

      16、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)

      五月份做的不足的地方:與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位,在派車(chē)方面有待完善,食堂、小餐廳的質(zhì)量,衛(wèi)生有待提高。

      以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開(kāi)的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全2

      辦公室日常工作繁瑣,機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多。工作中有不足,有需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下:

      1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時(shí),有所突破創(chuàng)新。

      2、要做好對(duì)內(nèi)外來(lái)人的接待及各種會(huì)議的籌備工作。

      3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

      4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行,逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類(lèi)。

      5、做好接聽(tīng)電話(huà)傳真并及時(shí)傳達(dá),完成單位車(chē)輛的管理及調(diào)配工作,

      6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

      7、力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

      8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

      9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試試卷寄回公司。

      10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

      11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

      12、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部。

      13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全3

      又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章??偨Y(jié)這一個(gè)月,我們部門(mén)積極配合系里的各項(xiàng)號(hào)召,完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高,關(guān)心社會(huì),豐富大學(xué)生生活。

      具體工作在以下方面展開(kāi):

      一、常規(guī)工作

      1、做好各項(xiàng)會(huì)議的通知、記錄和考勤登記,以備查閱。

      2、做好各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記,認(rèn)真細(xì)致,一點(diǎn)也不馬虎。

      3、認(rèn)真寫(xiě)好本月活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。它的內(nèi)容體現(xiàn)著我系的風(fēng)采,我們必須寫(xiě)好。

      二、納新工作

      1、完善與整理新干部信息表,讓10級(jí)、11級(jí)系干更好的融合到一起。

      2、協(xié)助組織部開(kāi)展晨訓(xùn)活動(dòng),也許我們所做的事情不多,可是它讓我們更加的團(tuán)結(jié)。

      三、配合工作

      1、配合開(kāi)展校運(yùn)會(huì),這是一次大型活動(dòng),只有大家積極配合,才能把它做好,在此次活動(dòng)中,我部門(mén)充當(dāng)了啦啦隊(duì)的角色,每個(gè)人都很賣(mài)力,那一句句充滿(mǎn)激情的“加油”是我們最好的見(jiàn)證。

      2、配合系部舉行優(yōu)秀班級(jí)答辯賽,此次活動(dòng)中,我部門(mén)主任榮當(dāng)主持人,將活動(dòng)進(jìn)行得有聲有色,其他人員也作為觀(guān)眾積極參與,認(rèn)真做好筆記。

      四、整理工作

      1、整理本月份大型活動(dòng)的計(jì)劃與總結(jié),計(jì)劃是開(kāi)端,總結(jié)是結(jié)尾,有始有終是我們的宗旨。

      2、做好校運(yùn)會(huì)以及優(yōu)秀班級(jí)答辯會(huì)的資料總結(jié)整理,相信我們的下一次活動(dòng)會(huì)更加精彩。

      團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方,但也有不足的地方,我們所有人員將團(tuán)結(jié)合作,積極進(jìn)取,再接再厲。在接下來(lái)的工作中,我們將做好工作計(jì)劃,爭(zhēng)取把學(xué)生會(huì)的工作做得更好,爭(zhēng)取更好的為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)生會(huì)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量!

      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全4

      這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。

      作為新人的我們有著滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁,恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。

      這次我們辦公室的工作計(jì)劃分為三部分:

      一、新成員的部門(mén)教育,作好銜接工作

      為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí),使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才。

      二、以提高效率為原則,科學(xué)的管理檔案

      上屆辦公室的文書(shū)檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書(shū)檔案的管理,如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),提高管理效率。

      三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

      辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先,我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用,使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上。其次,我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,結(jié)合各部的特點(diǎn),以專(zhuān)部專(zhuān)用,以長(zhǎng)補(bǔ)短,用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),以鍛煉我部的組織能力。

      以上就是我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃,希望我們的工作能順利開(kāi)展,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

      單位辦公室月度工作計(jì)劃2022大全5

      一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)

      規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《員工手冊(cè)》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績(jī)效考核到批評(píng)處分,從日??荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

      完成時(shí)限:20__年12月至20__年1月份起草各類(lèi)管理制度,20__年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門(mén)主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

      二、人力資源招聘與配置

      人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,能否確保核心員工

      持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

      三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

      盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。

      具體實(shí)施時(shí)間:

      1、根據(jù)公司整體需要和各部門(mén)培訓(xùn)需求編制20__年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃春節(jié)前完成;

      2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門(mén)的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書(shū)籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

      3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

      4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排,外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

      四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

      首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn),并分析導(dǎo)致員工不滿(mǎn)的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達(dá)成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析,必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

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